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História do Grupo Especial Aumentado (SGA)

História do Grupo Especial Aumentado (SGA)

Em março de 1960, o presidente Dwight Eisenhower dos Estados Unidos aprovou um plano da Agência Central de Inteligência (CIA) para derrubar Fidel Castro. O plano envolveu um orçamento de US $ 13 milhões para treinar "uma força paramilitar fora de Cuba para a ação de guerrilha". A estratégia foi organizada por Richard Bissell e Richard Helms.

Em setembro de 1960, Allen W. Dulles, o diretor da CIA, iniciou conversas com duas figuras importantes da máfia, Johnny Roselli e Sam Giancana. Mais tarde, outros chefes do crime, como Carlos Marcello, Santos Trafficante e Meyer Lansky, envolveram-se neste complô contra Castro.

Após o desastre na Baía dos Porcos, o presidente John F. Kennedy criou um comitê chamado Grupo Especial Aumentado (SGA), encarregado de derrubar o governo de Fidel. O SGA, presidido por Robert F. Kennedy (Procurador-Geral), incluiu John McCone (Diretor da CIA), McGeorge Bundy (Conselheiro de Segurança Nacional), Alexis Johnson (Departamento de Estado), Roswell Gilpatric (Departamento de Defesa), General Lyman Lemnitzer (Chefe Conjunto do Estado-Maior) e General Maxwell Taylor. Embora não oficialmente membros, Dean Rusk (Secretário de Estado) e Robert S. McNamara (Secretário de Defesa) também participaram das reuniões.

Em uma reunião deste comitê na Casa Branca em 4 de novembro de 1961, foi decidido chamar este programa de ação secreta para sabotagem e subversão contra Cuba, Operação Mangusto. O procurador-geral Robert F. Kennedy também decidiu que o general Edward Lansdale (membro da equipe do Comitê de Assistência Militar do Presidente) deveria ser encarregado da operação.


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Conteúdo

A ascensão de Fidel Castro ao poder era observada pela CIA desde 1948. [14] À medida que ele subia ao poder, a CIA se preocupava cada vez mais com suas ações e opiniões políticas. No final da década de 1950, a CIA começou a reunir mais informações sobre Fidel, suspeitando que ele fosse fiel ao comunismo. A organização não conseguiu descobrir inicialmente evidências concretas de que Castro era comunista. No entanto, a CIA continuou preocupada com a forma como o governo de Castro assumiu posições pró-comunistas. A inteligência da CIA concluiu que os confidentes próximos de Castro, Ernesto Che Guevara e Raul Castro Ruz, tinham tendências comunistas. [14] O general C. P. Cabell observou em novembro de 1959 que, embora Castro não fosse um comunista, ele deu oportunidade ao partido comunista em Cuba de crescer e divulgar sua mensagem. No entanto, em dezembro, os planos já estavam sendo discutidos entre altos funcionários da política externa dos EUA, que pediam a derrubada do governo de Castro. [15] Um relatório oficial da CIA afirma que, em março de 1960, os Estados Unidos já haviam decidido que Fidel Castro deveria ser deslocado. Devido ao medo dos Estados Unidos das repercussões das Nações Unidas, o plano foi mantido no mais alto nível de sigilo e, portanto, "negação plausível" tornou-se um ponto central da política americana de serviços clandestinos. [16]

Autorização formal para ação Editar

O governo autorizou formalmente a operação em 17 de março de 1960, quando o presidente Eisenhower assinou um documento da CIA intitulado “Um programa de ação secreta contra o regime de Castro”. [17] Um relatório desclassificado do Inspetor Geral Lyman Kirkpatrick detalha a história da operação e afirma que a ordem presidencial deu à agência autorização para criar uma organização de exilados cubanos para administrar programas de oposição, iniciar uma "ofensiva de propaganda" para obter apoio para o movimento, criar uma rede de coleta de inteligência dentro de Cuba, e para “desenvolver uma força paramilitar a ser introduzida em Cuba para organizar, treinar e liderar grupos de resistência contra o regime de Castro. [17] A ofensiva de propaganda empregou o uso de programas de rádio e folhetos para serem distribuídos. Essa medida teve como único objetivo a propagação do apoio ao governo provisório. [18] A estimativa do orçamento da CIA para esta operação secreta era de aproximadamente $ 4,4 milhões. [17] O documento assinado por Eisenhower também foi o único relatório emitido pelo governo ao longo de todo o projeto. Isso destaca o sigilo do governo dos EUA na realização da operação, bem como sua política de negação plausível. Este programa exigia que a agência trabalhasse 24 horas por dia e coletasse uma grande quantidade de informações específicas de detalhes, bem como cooperasse com outras agências. [17] Para garantir o apoio financeiro necessário, o “Bender Group” foi desenvolvido como uma organização que proporcionaria aos empresários americanos uma via secreta para negociar com grupos cubanos. [17] Em 11 de maio de 1960, o Bender Group chegou a um acordo com o grupo denominado Frente Revolucionario Democratico (FRD). [17] As atividades de propaganda incluíam o uso de meios impressos e de rádio para transmitir mensagens anti-Castro. Esses programas foram lançados em toda a América Latina. [17] Grandes quantidades de imóveis foram adquiridos pela agência para uso nesta operação. Uma base de operações foi estabelecida em Miami em 25 de maio, usando uma “empresa de carreira e desenvolvimento de Nova York” e “um contrato do Departamento de Defesa” como coberturas. [17] Uma estação de comunicações também foi estabelecida em 15 de junho usando uma operação do Exército como cobertura. [17] A agência também obteve casas seguras em toda Miami para diferentes "fins operacionais". [17] A CIA também adquiriu propriedades em diferentes cidades dos EUA e no exterior por vários motivos.

De março a agosto de 1960, a CIA tinha planos para minar Fidel e seu apelo ao público sabotando seus discursos. [19] Os esquemas pensados ​​tinham como objetivo desacreditar Fidel, influenciando seu comportamento e mudando sua aparência. [20] Um plano discutido era pulverizar seu estúdio de transmissão com um composto semelhante ao LSD, mas foi descartado porque o composto não era confiável. Outra trama era amarrar uma caixa de charutos de Castro com um produto químico conhecido por causar desorientação temporária. Os planos da CIA para minar a imagem pública de Fidel chegaram a ponto de forrar seus sapatos com sais de tálio, que fariam com que sua barba caísse. O plano era amarrar seus sapatos com os sais durante uma viagem para fora de Cuba. Esperava-se que ele deixasse os sapatos do lado de fora do quarto do hotel para engraxar, momento em que os sais seriam administrados. O plano foi abandonado porque Castro cancelou a viagem. [19]

A oposição dos Estados Unidos a Castro baseava-se na posição do governo dos EUA de que a coerção dentro de Cuba era severa e que o governo estava servindo de modelo para movimentos anticoloniais aliados em outras partes das Américas. [21] Um mês após o fracasso da Invasão da Baía dos Porcos, a CIA propôs um programa de sabotagem e ataques terroristas contra alvos civis e militares em Cuba. [9] Em novembro de 1961, Robert Kennedy e Richard Goodwin sugeriram ao presidente Kennedy que o governo dos EUA começasse esta campanha, e ela foi autorizada pelo presidente. [22] Eles acreditavam que um esforço centralizado liderado por altos funcionários da Casa Branca e outras agências governamentais para remover Fidel Castro e derrubar o governo cubano era o melhor curso de ação. Após uma reunião na Casa Branca em 3 de novembro de 1961, essa iniciativa ficou conhecida como Operação Mongoose e seria liderada pelo Brigadeiro-General da Força Aérea Edward Lansdale no lado militar e William King Harvey na CIA. [22]

Outras agências foram contratadas para auxiliar no planejamento e execução da Operação Mongoose. Após a decisão de Eisenhower, é notado na história oficial da invasão da Baía dos Porcos que "imediatamente após a decisão de Eisenhower de promover o programa anti-Castro, houve um grau considerável de cooperação entre a CIA e outras agências envolvidas - o Departamento de Defesa, o Departamento de Estado, o Federal Bureau of Investigation, Immigration and Naturalization Service, e outros. " [23] Representantes do Departamento de Estado, do Departamento de Defesa e da CIA receberam funções maiores na implementação das atividades da operação, enquanto representantes da Agência de Informações dos Estados Unidos e do Departamento de Justiça também foram chamados ocasionalmente para auxiliar na operação. [22] Como líder da operação, o Brigadeiro General Lansdale recebeu informações e atualizações dessas agências e reportou-se diretamente a um grupo de oficiais de alto escalão do governo, conhecido como Special Group-Augmented (SG-A). Sob Eisenhower, quatro formas principais de ação deveriam ser tomadas para ajudar a oposição anticomunista em Cuba na época. Estes deveriam: (1) fornecer uma poderosa ofensiva de propaganda contra o regime, (2) aperfeiçoar uma rede secreta de inteligência dentro de Cuba, (3) desenvolver forças paramilitares fora de Cuba e (4) obter o apoio logístico necessário para operações militares secretas em a ilha. Nesse estágio, ainda não estava claro se esses esforços levariam à invasão da Baía dos Porcos. [24]

Alguns dos objetivos delineados das operações incluíam a coleta de inteligência e a geração de um núcleo para um movimento popular cubano, junto com a exploração do potencial do submundo nas cidades cubanas e contando com a cooperação da Igreja para trazer as mulheres de Cuba em ações que minaria o sistema de controle comunista. [22] Os Departamentos de Estado, Defesa e Justiça foram responsáveis ​​por uma combinação desses objetivos. Kennedy e o resto do SG-A esperavam livrar-se do regime de Castro e trazer mudanças ao sistema político de Cuba.

O presidente Kennedy, o procurador-geral, o diretor da CIA John McCone, Richard Goodwin e o brigadeiro-general Lansdale se reuniram em 21 de novembro de 1961 para discutir os planos da Operação Mongoose. Robert Kennedy enfatizou a importância de uma ação dinâmica imediata para desacreditar o regime de Castro em Cuba. [22] Ele permaneceu desapontado com o fracasso da invasão da Baía dos Porcos poucos meses antes. No final de novembro, o presidente Kennedy havia finalizado os detalhes da Operação Mongoose. Lansdale permaneceu no comando da operação e o acesso ao conhecimento da Operação Mongoose permaneceu estritamente confidencial e limitado. Como era comum em toda a presidência de Kennedy, a tomada de decisões seria centralizada e hospedada dentro do Grupo Especial secreto (SG-A). [22] Neste momento, a Operação Mongoose estava em andamento.

O Estado-Maior Conjunto do Departamento de Defesa dos EUA viu que o objetivo final do projeto era fornecer uma justificativa adequada para a intervenção militar dos EUA em Cuba. Eles solicitaram que o Secretário de Defesa lhes atribuísse a responsabilidade pelo projeto, mas o procurador-geral Robert F. Kennedy manteve o controle efetivo.

Em 8 de janeiro de 1960, o General Cabell, Subdiretor de Inteligência Central (DDCI), realizou uma reunião conjunta sobre Cuba para o Departamento de Estado e o Estado-Maior Conjunto. [25] Durante esta reunião, o coronel L. K. White mencionou que Fidel Castro precisaria ser tratado. Nessa época, o DDCI também discutiu a necessidade de aumentar os programas encobertos e semicobertidos voltados para Castro. [25] Esses programas incluíam guerra psicológica, ação política, ação econômica e ação paramilitar. [25] Em 18 de janeiro, o DDCI havia surgido com várias operações cubanas. [26] Mais tarde, foi discutido que um ramo separado deveria ser criado para lidar com tudo sobre o movimento anti-Castro. A divisão da Casa Branca organizou o Branch 4 (WH / 4) como a nova força-tarefa para dirigir as Operações Cubanas. [25] A força-tarefa incluía 40 pessoas, sendo 18 na sede, 20 na estação de Havana e dois na base de Santiago. [25] O departamento de estado estava preocupado com o fato de que, se Fidel fosse derrubado, as pessoas que viriam depois dele seriam piores do que ele - principalmente Che Guevara e Raúl Castro. Então, eles propuseram uma maneira de conseguir um líder melhor que aprovaram em seu lugar. A CIA começou a temer que seu envolvimento com o movimento anti-Castro levasse a um movimento anti-EUA. [26] Em 14 de março de 1960, Dulles apresentou um “Plano de ação secreto geral para Cuba” que se concentraria apenas nos problemas cubanos. A capacidade de guerrilha nos grupos anti-Castro, tanto dentro como fora de Cuba, foi discutida. [26]

Richard Bissell, vice-diretor de planos, perguntou a Sheffield Edwards, diretor de segurança, se Edwards poderia estabelecer contato com o sindicato de jogos de azar dos EUA que atuava em Cuba. O objetivo era claramente o assassinato de Castro, embora Edwards afirme que houve uma evasão estudada do termo em sua conversa com Bissell. Bissell lembra que a ideia se originou com J.C. King, então chefe da Divisão WH, embora King agora se lembre de ter tido apenas um conhecimento limitado de tal plano e em uma data muito posterior - por volta de meados de 1962. [27]

O Conselho Revolucionário Anti-Castro, formado por um grupo de cubanos, divulgou um comunicado à imprensa em uma conferência na cidade de Nova York em 22 de março de 1961. O comunicado anunciou a unificação das forças contra Fidel e delineando a plataforma de sua missão. Os objetivos consistiam em derrubar a “tirania comunista que escraviza o povo de Cuba”. A nota de imprensa listou as prerrogativas da política agrária, política econômica, sistemas de direito, reforma educacional, estrutura militar etc. Era um plano abrangente. O comunicado à imprensa foi implementado como outra ferramenta de propaganda que a CIA sentiu que poderia levar adiante sua missão. [18]

Havia pré-requisitos para os recrutados e alistados pela CIA: eles deveriam ser pró-ocidentais, anticomunistas, politicamente neutros e capazes de reunir outros apoios cubanos. Objetivos específicos foram identificados para os cubanos a bordo da Frente de Oposição Cubana, o objetivo principal é restaurar a constituição cubana de 1940. O propósito da Frente de Oposição Cubana pode ser resumido em 1) atuar como um farol para atrair outros grupos anticastristas, 2) servir de bode expiatório no caso de operações secretas serem descobertas, e 3) atuar como um substituto potencial para Castro depois sua queda. [17] Para a Operação Cubana, a CIA fez uma lista de potenciais guerrilheiros nas províncias cubanas. Havia sete grupos, cada um com algo entre 180 e mais de 4.000 possíveis desertores. Eles consistiam de prisioneiros políticos e guerrilheiros que a CIA acreditava que poderiam ser convencidos a se alistar nas operações contra Fidel.[18] Em resposta à crescente quantidade de armamentos da União Soviética, bem como à crescente influência do Partido Comunista em Cuba, já em junho de 1960, havia 500 exilados cubanos sendo treinados como membros paramilitares para executar a Baía dos Porcos invasão, com alguns desses exilados sendo treinados no Panamá. [28] Devido a uma recente desclassificação de milhares de páginas da CIA em 2011 (50º aniversário da Invasão da Baía dos Porcos), agora se sabe que a força-tarefa da CIA responsável pelo ataque paramilitar sabia que a operação não poderia ter sucesso sem tornando-se uma invasão aberta apoiada pelos militares dos EUA. Segundo Peter Kornbluh, esta foi a revelação mais importante da desclassificação da história oficial da CIA. [29]

Em 12 de abril de 1961, a CIA preparou um relatório completo sobre a Operação Cubana que delineou sua orientação e conceito. A conspiração contra Castro seria caracterizada pelo surgimento de uma “resistência interna crescente e cada vez mais efetiva, auxiliada pelas atividades de aeronaves cubanas derrotadas e pela infiltração de armas e pequenos grupos de homens”. (Operação Cubana) O relatório enfatizou ainda as medidas particulares a serem tomadas para alcançar o surgimento de uma revolução interna. Miro Cardona faria declarações públicas acentuando que o Governo dos Estados Unidos não estava envolvido e que todas as operações foram realizadas por cubanos. [18]

Poucos dias depois, em 16 de abril, havia inicialmente 11 alvos programados para serem atacados. A lista de alvos mais tarde foi reduzida a 4. Estes 4 incluíam a Base Aérea de San Antonio, a Base Aérea Liberated Campo e, finalmente, as bases navais localizadas em Batabano e Nueca Gerona. [30] Além disso, o número de aeronaves B-26 a serem usadas na greve foi reduzido de 15 para 5, o que acabou limitando a cobertura aérea dos Estados Unidos. A História Oficial da Operação da Baía dos Porcos da CIA observa que a cobertura aérea limitada deixou a Força Aérea da Brigada aberta a ataques das forças de Castro. O documento afirma que "Não há dúvida de que, se houvesse mais aeronaves JMATE e mais tripulações, a cobertura aérea constante teria sido possível." [31] Ambos os Kennedys ignoraram o fato de que ataques aéreos limitados impediriam a Força Aérea da Brigada de ser eficaz devido ao risco de contra-ataque da Força Aérea cubana. Um funcionário da Casa Branca foi citado como tendo dito: ". O plano era destruir a força aérea de Castro no solo antes do início da batalha e, em seguida, fornecer apoio aéreo, com uma" Força Aérea "anti-Castro composta por cerca de duas dúzias de aviões excedentes pilotados por Exilados cubanos. Esse plano falhou. " [31] Em 18 de abril havia um transporte aéreo programado da USAF e esse foi o melhor dia para a mobilização da Brigada B-26. Durante este ataque não houve perda de aeronaves e houve um ataque bem sucedido feito na coluna de Castro movendo-se de Playa Larga para Playa Girón. [30] A história oficial desta operação observa que houve várias incertezas quanto aos resultados de várias operações entre 17 e 19 de abril de 1961, incluindo o número e as identidades das vítimas de pilotos e civis cubanos, bem como uma questão sobre o possível uso de napalm pela aeronave do chefe em exercício da seção aérea dos Estados Unidos Garfield Thorsrud em 17 de abril de 1961. A História Oficial observa que o uso de napalm não foi oficialmente aprovado até o dia seguinte, 18 de abril de 1961. 10 dias depois TIDE jogou 5 bombas B-26. [32]

Mongoose era liderado por Edward Lansdale no Departamento de Defesa e William King Harvey na CIA. Lansdale foi escolhido devido à sua experiência com a contra-insurgência nas Filipinas durante a Rebelião de Hukbalahap, bem como por sua experiência no apoio ao regime Diem do Vietnã. Samuel Halpern, um co-organizador da CIA, transmitiu a amplitude do envolvimento: "CIA e o Exército dos EUA e as forças militares e o Departamento de Comércio e Imigração, Tesouro, Deus sabe quem mais - todos estavam em Mongoose. Era um governo todo operação executada fora do escritório de Bobby Kennedy com Ed Lansdale como o mentor. " [33]

Durante o planejamento de "OPERATION MONGOOSE", um Memorando da CIA de março de 1962 buscou uma descrição breve, mas precisa, dos pretextos que o Estado-Maior Conjunto considerou que forneceriam justificativa para a intervenção militar americana em Cuba. O memorando anteriormente classificado descreve a forma como a CIA e o Estado-Maior Conjunto procuraram uma razão para invadir a ilha de Cuba que fosse aceitável para o povo americano. O documento afirma que "tal plano permitiria um acúmulo lógico de incidentes a serem combinados com outros eventos aparentemente não relacionados para camuflar o objetivo final e criar a impressão necessária da imprudência e irresponsabilidade cubana em grande escala, dirigida a outros países como bem como nos Estados Unidos. " Em seguida, afirma: "O resultado desejado da execução deste plano seria colocar os Estados Unidos na posição aparente de sofrer queixas defensáveis ​​de um governo precipitado e irresponsável de Cuba e desenvolver uma imagem internacional de uma ameaça cubana à paz no hemisfério ocidental. " [34] Outra consideração importante era que qualquer intervenção militar dos EUA em Cuba não deveria envolver a União Soviética. [35] Dado que Cuba não fazia parte do Pacto de Varsóvia, e ainda não havia nenhuma evidência significativa de uma conexão entre Cuba e a União Soviética, a intervenção militar foi considerada capaz de ocorrer sem grandes consequências do Soviete União ainda. [35]

Havia 32 tarefas [36] ou planos [37] (assim como existem 33 [38] espécies vivas de mangustos) considerados no Projeto Cubano, alguns dos quais foram realizados. Os planos variaram em eficácia e intenção, de propósitos propagandísticos para uma ruptura efetiva do governo e da economia cubana. Os planos incluíam o uso das Forças Especiais do Exército dos EUA, destruição das safras de açúcar cubanas e mineração de portos.

Houve uma reunião do Grupo Especial (Aumentada) na sala de conferências do Secretário de Estado David Rusk em 10 de agosto de 1962, na qual o Secretário de Defesa Robert McNamara abordou o assunto da liquidação dos líderes cubanos. A discussão resultou em um memorando de ação do Projeto MONGOOSE preparado por Edwards Landsdale. [27]

Em 4 de outubro de 1962, um Grupo Especial da Operação Mongoose se reuniu para discutir os procedimentos. O procurador-geral, Sr. Johnson e o general Lansdale estavam lá, entre outros. Embora tenham discutido alguns interesses próprios em adquirir águas cubanas para direitos de mineração, planejar planos de contingência militar e atacar Guantánamo, essas crenças e ideias não foram compartilhadas por todos os participantes. Ao final da reunião, eles determinaram quatro objetivos principais. (1) Eles precisavam de mais informações sobre Cuba para determinar como proceder. Isso provavelmente envolveria novas investigações da CIA em Cuba. (2) Eles precisavam aumentar a quantidade de sabotagem em que seus agentes estavam envolvidos. A linha "deveria haver consideravelmente mais sabotagem" está sublinhada. (3) Que os regulamentos e restrições precisavam ser realizados para que a CIA como agência e seus agentes operacionais pudessem tomar alguns atalhos no treinamento e nos preparativos. (4) Que a CIA faria tudo o que pudesse para livrar-se de Fidel e impedir a disseminação do comunismo no hemisfério ocidental. O quarto ponto diz: "Todos os esforços devem ser feitos para desenvolver abordagens novas e imaginativas para a possibilidade de se livrar do regime de Castro." [39]

Em 26 de outubro de 1962, Castro escreveu uma carta a Khrushchev expondo suas crenças a respeito do que aconteceria no ato de agressão e disse-lhe para ficar tranquilo, pois Cuba resistiria e agiria com as forças de agressão opostas. [40]

A Operação Northwoods foi um plano proposto em 1962, que foi assinado pelo Presidente do Estado-Maior Conjunto e apresentado ao Secretário de Defesa Robert McNamara para aprovação, que pretendia usar operações de bandeira falsa para justificar a intervenção em Cuba. Entre os cursos de ação considerados estavam ataques reais e simulados em solo americano ou estrangeiro, que seriam atribuídos ao governo cubano. Isso envolveria atacar ou relatar ataques falsos contra exilados cubanos, danificar bases e navios dos EUA, aeronaves "cubanas" atacando países da América Central como o Haiti ou a República Dominicana, ter carregamentos de armas encontrados em praias próximas, falsificar um avião militar cubano destruindo uma aeronave civil americana e o possível desenvolvimento de outra campanha de terror com bandeira falsa em solo americano. [1] A operação foi rejeitada por Kennedy e nunca realizada. Em 1962, foi mostrado que outras nações estavam financiando a revolução de Fidel. [41]

O Projeto Cubano desempenhou um papel significativo nos eventos que levaram à Crise dos Mísseis de Cuba de 1962. O cronograma de seis fases do Projeto foi apresentado por Edward Lansdale em 20 de fevereiro de 1962 e supervisionado pelo Procurador-Geral Robert Kennedy. O presidente Kennedy foi informado sobre as diretrizes da operação em 16 de março de 1962. Lansdale delineou o programa coordenado de operações políticas, psicológicas, militares, de sabotagem e inteligência, bem como tentativas de assassinato de líderes políticos importantes. A cada mês, desde sua apresentação, um método diferente estava em vigor para desestabilizar o regime comunista. Alguns desses planos incluíam a publicação de propaganda política anti-castrista, armamentos para grupos de oposição militantes, o estabelecimento de bases guerrilheiras em todo o país e os preparativos para uma intervenção militar em outubro em Cuba. Muitos planos individuais foram elaborados pela CIA para assassinar Castro. No entanto, nenhum teve sucesso.

A estação de operações secretas e coleta de inteligência da CIA JM / WAVE em Miami foi estabelecida como o centro de operações da Força-Tarefa W, a unidade da CIA dedicada à Operação Mongoose. [11] / [12] As atividades da agência também foram baseadas no Caribbean Admission Center em Opa-Locka, Flórida. [42] e até mesmo em um ponto alistou a ajuda da máfia (que estava ansiosa para recuperar suas operações de cassino cubano) para planejar uma tentativa de assassinato contra Castro William Harvey foi um dos oficiais da CIA que lidou diretamente com o mafioso John Roselli. [43] O mafioso John Roselli foi apresentado à CIA pelo ex-agente do FBI Robert Mahue. Mahue conhecia Roselli desde os anos 1950 e sabia de sua ligação com o sindicato do jogo. Sob o pseudônimo de "John Rawlson", Roselli foi encarregado de recrutar cubanos da Flórida para ajudar no assassinato de Castro. [44]

O professor de história Stephen Rabe escreve que "os estudiosos compreensivelmente se concentraram ... na invasão da Baía dos Porcos, na campanha americana de terrorismo e sabotagem conhecida como Operação Mongoose, nos planos de assassinato contra Fidel Castro e, é claro, na crise dos mísseis cubanos. Menos atenção foi dada ao estado das relações EUA-Cuba após a crise dos mísseis. " Rabe escreve que relatórios do Comitê da Igreja revelam que a partir de junho de 1963, a administração Kennedy intensificou sua guerra contra Cuba enquanto a CIA integrava propaganda, "negação econômica" e sabotagem para atacar o estado cubano, bem como alvos específicos dentro dele. [5] Um exemplo citado é um incidente onde agentes da CIA, tentando assassinar Castro, forneceram a um oficial cubano, Rolando Cubela Secades, uma caneta esferográfica com uma agulha hipodérmica venenosa. [5] Neste momento, a CIA recebeu autorização para 13 operações importantes em Cuba, incluindo ataques a uma usina elétrica, uma refinaria de petróleo e uma usina de açúcar. [5] Rabe argumentou que a "administração Kennedy. Não mostrou interesse no pedido repetido de Castro para que os Estados Unidos cessassem sua campanha de sabotagem e terrorismo contra Cuba. Kennedy não seguiu uma política de dupla via em relação a Cuba. Os Estados Unidos aceitariam apenas propostas de rendição. " Rabe documenta ainda como "grupos de exilados, como Alpha 66 e a Segunda Frente de Escambray, organizaram ataques e fugas na ilha. Em navios que transportavam mercadorias ... compraram armas nos Estados Unidos e lançaram. Ataques das Bahamas." [5]

O historiador de Harvard Jorge Domínguez afirma que o escopo da Operação Mongoose incluiu ações de sabotagem contra uma ponte ferroviária, instalações de armazenamento de petróleo, um contêiner de armazenamento de melaço, uma refinaria de petróleo, uma usina, uma serraria e um guindaste flutuante. Domínguez afirma que "apenas uma vez em [as] mil páginas de documentação um funcionário dos Estados Unidos levantou algo que se assemelhava a uma leve objeção moral ao terrorismo patrocinado pelo governo dos Estados Unidos". [4] Posteriormente, ações foram realizadas contra uma refinaria de petróleo, uma usina, uma serraria e um guindaste flutuante em um porto cubano para minar a economia cubana.

O Projeto Cubano foi originalmente concebido para culminar em outubro de 1962 com uma "revolta aberta e a derrubada do regime comunista". Isso foi no auge da crise dos mísseis cubanos, em que os EUA e a URSS chegaram alarmantemente perto de uma guerra nuclear pela presença de mísseis soviéticos em Cuba, verificada por aeronaves voando baixo em missões fotográficas e fotografias de vigilância terrestre. [ citação necessária A operação foi suspensa em 30 de outubro de 1962, mas 3 das 10 equipes de sabotagem de seis homens já haviam sido enviadas a Cuba.

Dominguez escreve que Kennedy colocou um controle sobre as ações de Mongoose enquanto a Crise dos Mísseis de Cuba aumentava (conforme fotos de armas nucleares soviéticas estacionadas na costa norte de Cuba eram obtidas pela inteligência americana por meio de reconhecimento por satélite), mas "voltou à sua política de patrocinar o terrorismo contra Cuba como o confronto com a União Soviética diminuiu. " [4] No entanto, Noam Chomsky argumentou que "as operações terroristas continuaram durante os momentos mais tensos da crise dos mísseis", observando que "foram formalmente canceladas em 30 de outubro, vários dias após o acordo Kennedy e Khrushchev, mas continuaram mesmo assim". Assim, "o Comitê Executivo do Conselho de Segurança Nacional recomendou vários cursos de ação", incluindo 'usar exilados cubanos selecionados para sabotar instalações cubanas importantes de tal maneira que a ação pudesse ser atribuída aos cubanos em Cuba', bem como 'sabotar Carga e transporte cubano e carga e transporte do Bloco [Soviético] para Cuba. "[45]

A Operação Mongoose consistia em um programa de ação secreta, incluindo sabotagem, guerra psicológica, coleta de inteligência e a criação de uma revolução interna contra o governo comunista. [22] Os EUA ainda não tinham a capacidade de levar informações de forma eficaz para a maioria do povo cubano. Eles tiveram um embargo comercial, negação de instalações de abastecimento, aumento da segurança do porto e procedimento de controle de transbordo, dados técnicos e fiscalização aduaneira. Os EUA também usaram meios diplomáticos para frustrar as negociações comerciais cubanas em Israel, Jordânia, Irã, Grécia e possivelmente no Japão. [42] Desde o início, Lansdale e outros membros do SG-A identificaram o apoio interno a um movimento anti-Castro como o aspecto mais importante da operação. A organização americana e o apoio às forças anti-Castro em Cuba foram vistos como fundamentais, o que expandiu o envolvimento americano do que tinha sido principalmente a assistência econômica e militar das forças rebeldes. Portanto, Lansdale esperava organizar um esforço dentro da operação, liderado pela CIA, para construir secretamente o apoio a um movimento popular em Cuba. Este foi um grande desafio. Era difícil identificar as forças anti-Castro dentro de Cuba e faltava uma onda de apoio popular que os insurgentes cubanos pudessem obter. [22] Nos primeiros meses, uma revisão interna da Operação Mongoose citou as capacidades limitadas da CIA para reunir inteligência sólida e conduzir operações secretas em Cuba. Em janeiro de 1962, a CIA não conseguiu recrutar agentes cubanos adequados que pudessem se infiltrar no regime de Castro. [22] A CIA e Lansdale estimaram que precisavam de 30 agentes cubanos. Lansdale criticou o esforço da CIA em aumentar suas atividades para cumprir os prazos de expediente da Operação Mongoose. Robert McCone, da CIA, reclamou que o cronograma de Lansdale estava muito acelerado e que seria difícil cumprir as tarefas exigidas em tão pouco tempo.

Em fevereiro, Lansdale ofereceu uma revisão abrangente de todas as atividades da Operação Mongoose até o momento. Seu tom era urgente, afirmando que "o tempo corre contra nós. O povo cubano se sente desamparado e está perdendo as esperanças rapidamente. Precisa de símbolos de resistência interna e de interesse externo em breve. Precisa de algo a que se unir com a esperança de começar a trabalhar. certamente para derrubar o regime. " [22] Ele pediu um aumento dos esforços de todas as agências e departamentos para acelerar a execução do Projeto Cubano. Ele traçou um plano de seis partes visando a derrubada do governo de Castro em outubro de 1962.

Em março de 1962, um importante relatório de inteligência, escrito pela CIA, foi produzido para Lansdale. Mostrou que, embora cerca de um quarto da população cubana apoiasse o regime de Castro, o restante da população estava insatisfeito e passivo. O relatório escreve que a maioria passiva dos cubanos "resignou-se a aceitar o regime atual como o governo efetivo em existência". [22] A conclusão foi que uma revolta interna em Cuba era improvável.

A falta de progresso e a promessa de sucesso durante os primeiros meses de operação prejudicaram os relacionamentos dentro do SG-A. McCone criticou o manejo da operação, acreditando que "a política nacional era muito cautelosa" e sugeriu um esforço militar dos EUA para treinar mais guerrilheiros, e exercícios militares de desembarque anfíbio em grande escala foram conduzidos na costa da Carolina do Norte em abril de 1962. [ 22]

Em julho, a operação ainda apresentava poucos avanços. A Fase I da Operação Mongoose chegou ao fim. O Grupo Especial forneceu planos em 14 de março de 1962, para a primeira fase da operação até o final de julho de 1962. Havia quatro objetivos principais para a Fase 1 a. era reunir informações sólidas sobre a área-alvo, b. Empreender todas as outras ações políticas, econômicas e secretas, exceto criar uma revolta em Cuba ou a necessidade de intervenção armada dos EUA, c. Ser consistente com a política aberta dos EUA e estar em posição de se retirar com uma perda mínima de ativos no prestígio dos EUA, d. Continuar o planejamento JCS e as ações preliminares essenciais para uma capacidade de intervenção decisiva dos EUA. [42] Durante a Fase I, a conferência de Punta del Este foi uma importante ação política dos EUA para isolar Castro e neutralizar sua influência no hemisfério. A visita bem-sucedida do presidente Kennedy ao México foi outra grande ação política dos EUA com impacto sobre a operação, mas não estava diretamente ligada à operação.Duas operações políticas foram realizadas na Fase I: contrariar a exploração da propaganda comunista-castrista do 1º de maio e despertar forte reação no hemisfério à repressão militar cubana à manifestação da fome em Cárdenas em junho. [46] Outro interesse importante para a Operação Mongoose foram os refugiados cubanos, pois se pensava que eles queriam derrubar o regime comunista em Havana e recapturar sua pátria. Os refugiados receberam assistência aberta dos EUA para permanecer no país, mas estavam envolvidos em ações secretas de forma limitada. As limitações da política de audibilidade e visibilidade foram levadas em consideração para o manuseio e uso do potencial de refugiado. [42] À medida que a Fase 1 chegava ao fim, o plano projetado da Fase II foi redigido e considerado quatro possibilidades. A primeira opção era cancelar os planos operacionais e tratar Cuba como uma nação do Bloco e proteger o Hemisfério disso. A próxima possibilidade era exercer todas as pressões diplomáticas, econômicas, psicológicas e outras possíveis para derrubar o regime comunista-castrista sem emprego aberto de militares dos EUA. Outra possibilidade era ajudar os cubanos a derrubar o regime comunista castrista com uma fase passo a passo para garantir o sucesso, incluindo o uso de força militar, se necessário. A última possibilidade era usar uma provocação e derrubar o regime Castro-comunista pela força militar dos EUA. [42] Em sua revisão de julho, Lansdale recomendou um plano de ação de curto prazo mais agressivo. Ele acreditava que o tempo era essencial, especialmente devido à intensificação do crescimento militar soviético em Cuba. Novos planos foram traçados para recrutar mais cubanos para se infiltrar no regime de Castro, interromper as transmissões de rádio e televisão cubanas e implantar unidades de sabotagem de comandos. [22]

No entanto, no final de agosto, o aumento militar soviético em Cuba desagradou ao governo Kennedy. O medo de uma retaliação militar aberta contra os Estados Unidos e Berlim pelas operações secretas dos EUA em Cuba retardou a operação. Em outubro, com o aquecimento da crise dos mísseis cubanos, o presidente Kennedy exigiu o fim da Operação Mongoose. A Operação Mongoose encerrou formalmente suas atividades no final de 1962. [22]

Em abril de 1967, o Inspetor-Geral divulgou um relatório sobre as várias conspirações concebidas para assassinar Fidel Castro. O relatório separa as parcelas em vários intervalos de tempo, começando com “antes de agosto de 1960” e terminando com “Final de 1962 até meados de 1963”. Embora confirmados, os planos de assassinato são uma “história imperfeita” e, devido à “sensibilidade das operações em discussão”, “não foram mantidos registros oficiais de planejamento, autorizações ou implantação de tais planos”. Uma forma chave de documentação usada para construir a linha do tempo das parcelas foi o testemunho oral coletado anos depois que as parcelas foram originalmente planejadas. [20]

Antes de agosto de 1960 Editar

O relatório do Inspetor-Geral detalha "pelo menos três, e talvez quatro, esquemas que estavam sob consideração" durante um intervalo de tempo entre março e agosto de 1960. Especula-se que todos os esquemas considerados neste momento poderiam estar no processo de planejamento em o mesmo tempo. O primeiro plano neste período envolvia um ataque à estação de rádio que Castro costumava “transmitir seus discursos com um spray aerossol de uma substância química que produzia reações semelhantes às do ácido lisérgico (LSD)”. Nada resultou dessa trama, porque não se podia confiar no produto químico para produzir os efeitos pretendidos. [48]

Jake Esterline afirmou que uma caixa de charutos, que foi tratada com produtos químicos, também foi considerada na trama para assassinar Castro. O esquema era que o produto químico produziria "desorientação temporária da personalidade", e "Castro fumar um antes de fazer um discurso" resultaria em Castro fazendo um "espetáculo público de si mesmo". Esterline admitiu mais tarde que, embora não pudesse lembrar exatamente o que os charutos pretendiam fazer, ele não acreditava que eles fossem letais. [48] ​​A letalidade dos charutos é desmentida por Sidney Gottlieb que “lembra do esquema… de estar preocupado em matar”. A CIA até tentou embaraçar Fidel ao tentar enfiar sais de tálio, um potente depilatório, nos sapatos de Fidel, fazendo com que "sua barba, sobrancelhas e pelos pubianos caiam". A ideia para este plano girava em torno de “destruir a imagem de Castro como‘ The Beard ’”. A única pessoa com memória deste enredo, apenas identificada pelo pseudônimo [03], concluiu “que Castro não fez a viagem pretendida e o esquema fracassou”. [48]

Um volume da CIA desclassificado de 2011 intitulado "Operações Aéreas, março de 1960 a abril de 1961" da abrangente "História Oficial da Operação da Baía dos Porcos", fez a indicação de que "estava claro desde o início que as operações aéreas teriam um papel fundamental na o programa da CIA para destituir o líder cubano. " No verão de 1960, o JMATE, uma unidade sob o comando direto de Richard M. Bissell e do DPD, se esforçou para adquirir "aeronaves para infiltração, propaganda e entrega de suprimentos para grupos dissidentes em Cuba". Em julho de 1960, ficou claro que "as operações aéreas táticas com aeronaves de combate teriam um papel importante nos planos da JMATE". [49]

De agosto de 1960 a abril de 1961 Editar

Em agosto de 1960, a CIA iniciou a primeira fase de um plano intitulado “Sindicato do Jogo”. Richard Bissell fez com que o contato da CIA com Robert Maheu puxasse Johnny Roselli, um membro do sindicato de Las Vegas. [48] ​​Maheu, disfarçado de executivo de relações pessoais de uma empresa que sofria graves perdas financeiras em Cuba devido às ações de Castro, ofereceu a Roselli US $ 150.000 pelo assassinato bem-sucedido de Castro. [48] ​​Roselli forneceu envolveu um co-conspirador, "Sam Gold", mais tarde a ser identificado como gangster de Chicago Sam Giancana e "Joe, o mensageiro", identificado mais tarde como Santos Trafficante, o chefe da Cosa Nostra de Cuba.

Além disso, o Dr. Edward Gunn se lembra de ter recebido uma caixa de charutos que ele envenenou. No entanto, os charutos foram destruídos por Gunn em 1963.

Vários esquemas, no que diz respeito à melhor forma de administrar o veneno sindical, que foram considerados durante este tempo incluíam “(1) algo altamente tóxico ... para ser administrado com um alfinete ... (2) material bacteriano na forma líquida (3) tratamento bacteriano de um cigarro ou charuto e (4) um lenço tratado com bactérias ”. Segundo Bissell, a opção mais viável apresentada foram os líquidos bacterianos. O produto final, entretanto, eram pílulas de botulina sólidas que se dissolviam no líquido.

Roselli, junto com o sócio “Sam Gold”, usou sua conexão para coagir o oficial cubano Juan Orta a realizar o assassinato por meio de suas contas de jogo. [20] Orta, depois de receber várias pílulas de "alto conteúdo letal", supostamente tentou o assassinato várias vezes, mas acabou desistindo depois de receber "pés frios". [48] ​​O relatório do inspetor-geral afirma que Orta havia perdido o acesso a Castro antes de receber os comprimidos e, portanto, não pôde concluir a tarefa. Roselli encontrou outro oficial, Dr. Anthony Verona, para realizar o assassinato.

De abril de 1961 ao final de 1961 Editar

O plano de assassinato de Castro com pílula de veneno foi cancelado depois da Baía dos Porcos. Além disso, o relatório do Inspetor-Geral especula que a tentativa falhou porque Castro não visitou mais o restaurante onde a pílula deveria ser administrada a ele. [48]

A segunda fase da operação do Gambling Syndicate começou em maio de 1961 com o Projeto ZRRIFLE, chefiado por Harvey. Harvey foi responsável por oito tentativas de assassinato de Castro, mas nenhuma dessas tentativas foi proficiente em cumprir quaisquer objetivos de política externa. Esta parte do esquema continha “uma capacidade de ação executiva (assassinato de líder estrangeiro), uma capacidade de prontidão geral para realizar assassinatos quando necessário”. O objetivo principal do Projeto ZRRIFLE era localizar agentes em potencial e pesquisar técnicas de assassinato que pudessem ser usadas. [48] ​​O Projeto ZRRIFLE e as operações da agência em Cuba entraram no programa em novembro de 1961, quando Harvey se tornou o chefe da força-tarefa para Cuba.

Final de 1961 ao final de 1962 Editar

Relatos conflitantes no relatório do Inspetor-Geral sobre como os acontecimentos posteriores durante esse período de tempo se desenrolaram tornam difícil discernir o caminho de como a força-tarefa de Cuba conduziu suas operações. No entanto, houve um consenso de que Roselli voltou a se envolver com a agência junto com Verona. [48]

Final de 1962 até meados de 1963 Editar

Com o passar dos meses de 1962, Verona construiu uma equipe de três homens para atacar Castro. No entanto, os planos foram cancelados duas vezes com o relatório do Inspetor-Geral citando "'condições internas'. então, a crise dos mísseis de outubro atrapalhou os planos ”. A conclusão que Harvey tirou disso é que “as três milícias nunca partiram para Cuba”. As conexões entre Roselli e a CIA se desfizeram quando Harvey foi notificado de que Roselli estava na lista de observação do FBI.

Em seu 1987 Reflexões sobre a crise dos mísseis cubanos, Raymond L. Garthoff escreveu que, “Em 8 de novembro, os Estados Unidos começaram perceptivelmente a endurecer sua insistência” em várias questões não resolvidas pelo acordo Kennedy-Khrushchev de 28 de outubro, “incluindo o que os soviéticos só puderam ver como um esforço para recuar o que era, para eles, a questão-chave que restava: garantias americanas de não atacar Cuba. Naquela data, uma equipe cubana de sabotagem secreta enviada dos Estados Unidos explodiu uma instalação industrial cubana. ” Garthoff disse que a sabotagem havia sido planejada antes do acordo de 28 de outubro e estava fora de questão quando o governo Kennedy percebeu que ainda estava em andamento. No entanto, "Para os soviéticos, isso provavelmente foi visto como um sutil lembrete americano de sua capacidade de assediar e tentar para subverter o regime de Castro. ” [50] Chomsky diz que esta sabotagem matou “quatrocentos trabalhadores, de acordo com uma carta do governo cubano ao secretário-geral da ONU. [51]

Essa certamente pode ser a opinião de Garthoff, mas tais provocações diretas dos cubanos e soviéticos entraram em conflito com a promessa de neutralização da crise dos mísseis de JFK de remover os mísseis Júpiter dos EUA da Turquia em troca da retirada dos mísseis soviéticos de Cuba, [52] e esforços feito para uma reaproximação com Castro no rescaldo da crise. [53] A troca de mísseis foi vista por muitos como um comércio equilibrado que salvou a face para ambos os lados ao considerar as capacidades de cada um para desferir um ataque sério ao outro. [54] Kennedy posteriormente buscou um diálogo com Castro para reverter o relacionamento amargo das duas nações. [53] Como resultado do desafio contínuo da CIA, as tensões entre o Presidente e a Agência, inflamadas desde a invasão fracassada da Baía dos Porcos, continuaram a aumentar.

No início de 1963, a CIA planejou um plano para fornecer a Castro um traje de mergulho contaminado com fungo e “contaminando o aparelho respiratório com bacilos da tuberculose”. O plano nunca foi executado, mas especula-se que um fato de mergulho tenha sido comprado com a intenção de o dar a Castro.

Vários outros métodos de assassinato que haviam sido pensados ​​pela CIA incluíam conchas do mar explodindo, tendo um ex-amante dando-lhe pílulas de veneno, [55] e expondo-o a vários outros itens envenenados, como uma caneta-tinteiro e até mesmo sorvete. [56] Junto com os planos para assassinar Castro estava um para eliminar Rolando Cubela, um herói revolucionário cubano. A conspiração de Cubela começou como uma operação para recrutar alguém próximo a Castro para lançar um golpe. [57]

O Comitê da Igreja do Senado dos Estados Unidos de 1975 afirmou que havia confirmado pelo menos oito conspirações diferentes da CIA para assassinar Fidel. [58] Fabian Escalante, que durante muito tempo foi encarregado de proteger a vida de Castro, afirma que houve 638 esquemas de assassinato ou tentativas de assassinato separados pela CIA. [55]

Como o assassinato de Castro parecia ser um objetivo importante do governo Kennedy, criou-se na história americana um mito de que Kennedy estava obcecado com a ideia de matar Castro. No entanto, isso não é verdade. Um artigo intitulado "Conspirações de Assassinato de Castro" afirma: "As conspirações da CIA para matar Fidel começaram antes de John Kennedy ganhar a presidência e continuaram depois de sua morte". [59] Em um relatório escrito pelo inspetor-geral da CIA em 1967, ele admite que esta é a razão por trás da natureza fantasiosa de muitas das tentativas de assassinato. Ele também disse ter alertado que o assassinato de Fidel não desestabilizará necessariamente o governo da maneira desejada. Ele não achava que o assassinato de Castro faria muito para libertar Cuba do controle comunista. Ele menciona que as pessoas ficaram muito focadas na ideia de matar Fidel quando "se livrar de Fidel" não significa necessariamente matá-lo. Devido a esse microfoco, não foram feitos planos mais amplos, complexos e com maiores chances de sucesso. [46]

Muitas idéias de assassinato foram lançadas pela CIA durante a Operação Mongoose. [56] O mais infame foi o suposto complô da CIA para capitalizar o conhecido amor de Fidel pelos charutos colocando em seu estoque um "charuto explosivo" muito real e letal. [60] [61] [62] [63] [64] Embora várias fontes afirmem a explosão da trama do charuto como um fato, pelo menos uma fonte afirma que é simplesmente um mito, [65] e outra o descarta como mero tablóide de supermercado . [66] Outro sugere que a história tem suas origens na CIA, mas que nunca foi seriamente proposta por eles como um enredo. Em vez disso, o complô foi inventado pela CIA como uma ideia intencionalmente "tola" para alimentar aqueles que os questionavam sobre seus planos para Castro, a fim de desviar o escrutínio de áreas de investigação mais sérias. [67]

Outro atentado à vida de Castro foi por meio de uma caneta-tinteiro carregada com o veneno Black Leaf 40 e passada para um patrimônio cubano em Paris no dia do assassinato do presidente Kennedy, 22 de novembro de 1963. Notavelmente, as evidências também indicam que esses dois eventos ocorreram simultaneamente, no mesmo momento. [68] [69] Rolando Cubela, o assassino em potencial, contesta esse relato, dizendo que a Folha Negra 40 não estava na prisão. A Inteligência dos EUA mais tarde respondeu dizendo que Black Leaf 40 era apenas uma sugestão, mas Cubela achava que havia outros venenos que seriam muito mais eficazes. No geral, ele não ficou impressionado com o dispositivo. [70] O inventor entendeu que Cubelo rejeitou o dispositivo por completo. [71]

Depois que a Operação Mongoose foi encerrada, a administração Kennedy fez algumas tentativas para consertar as relações com o governo cubano. Como alguns documentos divulgados pelo National Security Archive revelam, isso aconteceu logo após o término do projeto. [53] Um documento vem na forma de um documento de opções de um especialista latino-americano sobre como consertar as relações. O documento começa sugerindo que, por meio das tentativas da CIA de assassinar Castro e derrubar o governo, eles "estavam olhando seriamente apenas para um lado da moeda" e que poderiam tentar o reverso e tentar "atrair Fidel discretamente para nós. . " O documento continua pressionando por mais estudos sobre como exatamente eles fariam para melhorar as relações. [72] O documento também indica os dois resultados possíveis que resultariam em uma melhor relação com Cuba. O documento afirma: "No curto prazo, provavelmente seríamos capazes de neutralizar pelo menos duas de nossas principais preocupações sobre Castro: a reintrodução de mísseis ofensivos e a subversão cubana. No longo prazo, seríamos capazes de trabalhar para eliminar Castro no nosso lazer e de um bom ponto de vista. " [73] O esforço para consertar as relações seria fortemente moldado pelas relações negativas formadas devido à Operação Mongoose. [ citação necessária ]

Uma questão que causou desconfiança entre as relações dos cubanos apoiados pelos Estados Unidos e a Agência foi uma frente "instável" devido a nenhum acordo real entre os cubanos e a Agência. “Os dirigentes cubanos queriam algo a dizer sobre o andamento das operações paramilitares”, segundo uma inspeção feita pelo Inspetor-Geral Pfeiffer. [74] Surgiram questões dentro dessa inspeção que incluíam: "Se o projeto tivesse sido melhor concebido, melhor organizado, melhor dotado de pessoal e melhor administrado, esse problema específico teria que ser apresentado para decisão presidencial?" [74] Uma investigação mais aprofundada provou que os 1.500 homens não teriam sido suficientes desde o início contra as grandes forças militares de Castro, bem como a falta de "manuseio de primeira linha" das agências, o que também levou ao fracasso total da Operação Mongoose. como a invasão da Baía dos Porcos. [ citação necessária ]

Uma comissão liderada pelo General Maxwell Taylor, conhecido como Comitê Taylor, investigou os fracassos da invasão da Baía dos Porcos. O objetivo era descobrir quem foi o responsável pelo desastre. Em um de seus volumes de um relatório interno escrito entre 1974 e 1984, o historiador-chefe da CIA, Jack Pfeiffer, criticou a investigação do Comitê Taylor, uma vez que considerava a CIA a principal responsável pelo fiasco da Baía dos Porcos. No final do quarto volume, Pfeiffer lamenta que Taylor tenha ajudado a perpetuar a ideia de que "o presidente Kennedy foi um cavaleiro branco enganado por ativistas da CIA confiantes, se não travessos". [ citação necessária ]

Em 1975, um comitê do Senado liderado pelo senador Frank Church (Idaho-democrata), investigando supostos abusos perpetrados pela comunidade de inteligência dos Estados Unidos, emitiu o primeiro de um total de quatorze relatórios intitulados "Supostos Assassinatos Conspiradores Envolvendo Líderes Estrangeiros". O Comitê da Igreja rastreou conspirações documentadas contra Castro que se originaram em 1962. Os documentos citaram o contato da CIA com o mafioso americano e assassino contratado, John Roselli. Roselli, um incendiário, salivou para eliminar Fidel e fazer com que Cuba voltasse aos "bons velhos tempos". Outra trama ainda mais bizarra envolvia um herói revolucionário cubano de nome Rolando Cubela, codinome AMLASH pela CIA. A CIA buscou a participação de Cubela em uma operação de assassinato. No outono de 1963, Desmond Fitzgerald, um oficial de alto escalão que já esteve sob a tutela de Frank Wisner e um bom amigo do futuro diretor da CIA William Colby, que serviu em estações da CIA em todo o Extremo Oriente durante os anos 1950, buscou os serviços clandestinos de Cubela . Em suas reuniões, Fitzgerald apresentou-se duplamente como representante pessoal do procurador-geral dos Estados Unidos, Robert F. Kennedy. Alguns estudiosos viram esse plano de ataque como uma abordagem de "incentivo e castigo" de Kennedy ao lidar com Fidel. Outros historiadores, no entanto, veem esses esforços da CIA como o meio de minar a iniciativa de paz do presidente John F. Kennedy em relação a Castro.Alguns historiadores revisionistas afirmam que as tentativas de eliminar Fidel representaram uma faceta de uma "obsessão por Kennedy" supostamente não compartilhada pelo resto de Washington. Desde então, essa noção foi facilmente dissipada por duas razões: 1) Castro não foi o único alvo de assassinato político na agenda de Kennedy e 2) conspirações da CIA para matar Castro existiram antes e depois do mandato presidencial de Kennedy. [75]

O Projeto Cubano, assim como a invasão anterior da Baía dos Porcos, é amplamente reconhecido como um fracasso da política americana contra Cuba. De acordo com Noam Chomsky, tinha um orçamento de $ 50 milhões por ano, empregando 2.500 pessoas, incluindo cerca de 500 americanos, e permaneceu secreto por 14 anos, de 1961 a 1975. Foi revelado em parte pela Comissão da Igreja no Senado dos Estados Unidos e parte "por um bom jornalismo investigativo." Ele disse que "é possível que a operação ainda esteja em andamento [1989], mas certamente perdurou por toda a década de 70". [76]

No filme de Oliver Stone JFK, A Operação Mongoose é retratada em sequências de flashback como um campo de treinamento onde, entre outros, Lee Harvey Oswald se torna versado em táticas de milícia anti-Castro.


Edward Geary Lansdale e a Nova Contra-insurgência

Mesmo antes de sua posse, Kennedy teve acesso a extensos estudos de planejamento de políticas sobre o Vietnã por meio de canais não oficiais, de acordo com um ex-colega de classe de Harvard (na época o oficial de escritório do Departamento de Estado no Vietnã), o presidente eleito havia até revisado e aprovado uma “lista de compras da embaixada de Saigon ”Para a contra-insurgência vietnamita. 1 Kennedy também recebeu um ou mais dos artigos de "pensar" de Edward Lansdale sobre o Vietnã e ficou extremamente impressionado com sua defesa de uma abordagem "não burocrática" para a contra-insurgência. 2 A pronta aprovação de Kennedy apenas dez dias após assumir o cargo de um novo "Plano de Contra-insurgência" para o Vietnã - uma mudança de ênfase anterior em uma ameaça ao estilo coreano para o Vietnã do Sul - sugere um conhecimento mais do que casual das questões envolvidas. A reavaliação do Vietnã havia sido desenvolvida após a nomeação em 1 de setembro de 1960 de um novo comandante americano, o tenente-general Lionel C. McGarr, que decidiu “redirecionar. . . ênfase no treinamento e nas operações em direção a uma postura contraguerrilha muito melhorada. ” 3

Embora os meios propostos no plano do Vietnã para se reajustar à insurgência não fossem particularmente inovadores, o plano representava um afastamento da ênfase anterior na assistência no desenvolvimento de um estabelecimento militar estritamente convencional no Vietnã. Embora as Forças Especiais tenham sido designadas pela primeira vez para um papel contra-insurgente no Vietnã em 1960), seu propósito era apenas fornecer treinamento de Rangers. A doutrina com a qual o General McGarr propôs desenvolver a "postura contra-guerrilha" era essencialmente tradicional, baseada na longa experiência dos militares dos EUA como força de ocupação ou de manutenção da paz. Somente em 1961, quando uma demanda presidencial foi feita por um contra-insurgência estabelecimento, foi o desenvolvimento das Forças Especiais / Centro de Guerra Especial da guerra não convencional adotado generalizadamente como a base de uma doutrina militar de contra-insurgência. O núcleo militar da guerra não convencional, a organização, as táticas e as técnicas da CIA secreta dos Estados Unidos e as “guerrilhas” das Forças Especiais forneceram um núcleo para a nova doutrina de contra-insurgência. Os adereços de desenvolvimento econômico, reforma social e política e formulações sofisticadas da abordagem de "decência e fraternidade" de Ed Lansdale apenas embelezaram aquele núcleo de táticas e técnicas não convencionais.

Para o novo governo Kennedy, havia poucos americanos mais eminentemente qualificados para aconselhar sobre guerras não convencionais e o papel americano na Indochina do que Edward Geary Lansdale. Embora a reputação de Lansdale como um contra-insurgente prático e sensível fosse manchada na década de 1960, sua lenda pública perduraria. O general Lansdale foi, em qualquer caso, um dos mais influentes contra-insurgentes americanos, e importante apenas porque seu papel como diretor abrangeu os anos de formação da doutrina, das Filipinas na década de 1940 ao Vietnã na década de 1960.

Lansdale foi retirado de Saigon em 1956, após dois anos como convidado e confidente da casa do presidente Diem, e chutado para o andar de cima de volta em Washington para o Gabinete do Secretário de Defesa em 1957, para servir como Secretário Adjunto Adjunto para Operações Especiais. Nos quatro anos seguintes, Lansdale participaria discretamente tanto das operações secretas quanto da diplomacia militar. Embora ele geralmente operasse sob uma cobertura apropriada, sua recepção por amigos e contrapartes no exterior ocasionalmente tornava a natureza de suas atividades bastante transparente. Através de seu próprio talento para a publicidade, em 1960 ele se tornou uma celebridade - especialmente no Pacífico. Em janeiro-fevereiro de 1959, por exemplo, Lansdale viajou para Saigon e Manila com o Comitê de Assistência Militar do Presidente (o Comitê Draper). Sua recepção em Manila - onde ele foi universalmente considerado um alto oficial da CIA - foi de considerável embaraço para o comitê: um memorando entre seus colegas dizia que ele estava indo "oficialmente" sob a égide de Draper para seus "antigos campos de batalha. Cobrindo pontos de interesse turístico, como Manila, Saigon, etc. do Sudeste Asiático. ” 4

À medida que o fim da administração Eisenhower se aproximava, o General Lansdale continuou a desempenhar um papel na política dos EUA para a Indochina com uma série de memorandos influentes. Embora Lansdale fosse quase o único a pressionar pelo desenvolvimento de capacidades de guerra não convencionais ali, sua análise da natureza da insurgência no Vietnã não foi particularmente única. A história oficial do exército do período observa que o importante relatório da política da Indochina dos militares de 1960 retratou o povo do Vietnã como "apático, flexível e disposto a obedecer a qualquer autoridade que detinha um poder superior", na medida em que ignorava a mudança política e a insurgência de natureza revolucionária, o relatório poderia ter sido escrito “por um funcionário consular americano na Indochina durante as décadas de 1920 e 1930 ou por um administrador colonial francês”. 5 Um relatório de 11 de agosto de 1960 do General Lansdale expressou uma visão semelhante: “A maioria dos fazendeiros, ele acreditava, ajudou o Viet Cong por causa da raiva do governo - principalmente devido ao mau comportamento das tropas em operações de contra-insurgência - ou por causa do medo do Viet Terrorismo cong. ” 6

Ele ainda via uma solução ao estilo filipino para o Vietnã - isto é, conquistar o povo meramente garantindo que as tropas se comportassem decentemente (embora vinte anos depois ele reconhecesse que era mais fácil falar do que fazer).

A avaliação apresentada no memorando de Lansdale ao Secretário de Defesa em janeiro de 1961, poucos dias antes da posse de John F. Kennedy, reiterou suas opiniões anteriores: O Vietcong havia sido imposto aos vietnamitas do sul a insurgência dependia de apoio sustentado de fora O Vietnã do Sul e o presidente Diem foram indispensáveis ​​para conter a ameaça comunista. 7 Ele diferia do establishment militar principalmente por reconhecer que havia de fato um problema de insurgência no Vietnã, e não apenas a ameaça de uma invasão convencional do Norte. O memorando de Lansdale foi considerado profundamente profundo pela nova administração e cimentou a posição do general como um especialista interno em contrainsurgência da Indochina.

Ao assumir o cargo, Kennedy levou Lansdale à Casa Branca para uma reunião dos principais oficiais do Pentágono, Departamento de Estado e Segurança Nacional, e - aparentemente para seu horror - deu a entender que Lansdale poderia ser o próximo embaixador dos EUA em Saigon. 8 O subsecretário de defesa do novo governo, Roswell Gilpatric, relembrando suas negociações com Lansdale anos depois para um projeto de história oral de arquivo, explicou que, embora Lansdale fosse um proscrito com seus colegas militares, e talvez ainda menos estimado pelo Departamento de Estado, os Brancos House ficou impressionado com ele:

Lansdale não era a favor. . . durante meu período, com os militares ou com o Departamento de Estado. Ele estava na casa do cachorro com os dois. E eu estava convencido de que eles estavam errados. Eu estava convencido de que ele não era um negociante de rodas, ele não era um fanfarrão irresponsável, e finalmente consegui fazer para ele sua estrela como general - muito difícil. . . ele foi objeto de alguma desconfiança. Eu pensei e ainda acho que ele era uma pessoa muito capaz. De qualquer forma, ele permaneceu ativo, tanto em relação ao Sudeste Asiático quanto a Cuba, até a minha partida em janeiro de '64. 9

Uma chave para a influência de Lansdale, conforme observado por Gilpatric, foi uma habilidade peculiar de se relacionar com os formuladores de políticas, se não com seus próprios colegas militares:

Ele era um tipo de militar incomum, pois era completamente desinibido ao lidar com políticos e civis. E ele aparentemente partiu sozinho para educar a nova equipe. Mas como ele estava no meu escritório, o escritório do secretário adjunto, tive mais contato com ele. E em questão de semanas fui convidado pelo presidente para chefiar uma força-tarefa, a primeira força-tarefa no Vietnã, e fiz Lansdale meu oficial de projeto. Então era ele que estava no lado militar, além dos uniformizados do Estado-Maior Conjunto e dos próprios Chefes Conjuntos, a quem fomos expostos. 10

A experiência pessoal de Lansdale claramente teve um grande peso tanto para Gilpatric quanto para o próprio Kennedy: “Ele tinha estado muito lá fora. Ele tinha sido conselheiro pessoal de [Ngo Dinh] Diem. Antes disso, ele havia sido assessor do governo filipino em seus problemas de guerrilha. Posso ter obtido uma visão um tanto tendenciosa, mas pelo menos obtive uma visão muito concreta e específica. ”11

Lansdale não conseguiu o cargo de embaixador, mas em abril de 1961, sua reputação era tal que o programa do governo Kennedy para "reverter" a Revolução Cubana após a Baía dos Porcos foi colocado sob sua direção. A Operação MONGOOSE, que se tornaria a maior operação clandestina desde a Baía dos Porcos, visava substituir o governo de Castro e incluía planos elaborados para acelerar a operação por meio do assassinato de Castro. Lansdale mais tarde refletiu para um pesquisador de Harvard sobre como os planos mais ambiciosos de Kennedy para ele haviam sido rejeitados pelos burocratas do Estado e da Defesa: "Isso é 'louco'

O general da Força Aérea com uma contaminação da CIA havia sido institucionalizado com segurança como assistente especial por dois anos. . . e estava prestes a se aposentar. ” 12 As excentricidades de Lansdale aparentemente falharam em diminuir o apelo que sua imaginação exercia sobre os membros influentes do círculo Kennedy, embora suas opiniões sobre "contra-insurgência prática", embora simples, raramente fossem práticas. Lansdale permaneceu o principal conselheiro em contra-insurgência durante a administração de Kennedy e após seu próprio retorno ao Vietnã em 1965.

A posição do general Lansdale no Departamento de Defesa fez dele um pólo natural de atração para os dignitários da contra-insurgência das nações aliadas e um intermediário por meio do qual as inovações da contra-insurgência eram consideradas e disseminadas por meio do establishment americano. Congressistas, jornalistas e editores preocupados com a postura dos Estados Unidos na Guerra Fria gravitaram naturalmente para Lansdale, e seu interesse ocasionalmente deu ressonância aos novos conceitos de contra-insurgência e guerra especial. O editor Frederick Praeger, já o editor de textos militares usados ​​nas escolas militares, visitou o general Lansdale em maio de 1961 para falar sobre a contra-insurgência e expressou seu interesse em publicar “textos sobre a guerra de guerrilha”. Nos anos seguintes, Lansdale se correspondeu com Praeger e o aconselhou sobre "[oficiais] americanos aposentados e oficiais das forças armadas estrangeiras" como prováveis ​​autores. Praeger, por sua vez, criou uma biblioteca virtual de contra-insurgência em poucos anos.

Uma proposta de usar treinadores israelenses para estabelecer comunidades estratégicas de "autodefesa econômica e militar" no Laos cruzou a mesa do General Lansdale em junho de 1961, e gerou uma troca de memorandos sobre o tema com Walt Rostow e o exame minucioso OWTI de Lansdale dos métodos de Israel. A resposta inicial ao esquema sugeriu sua já considerável familiaridade com a contra-insurgência israelense:

Eu quero comentar sobre a premissa de Sander de que os treinadores israelenses devem desempenhar um papel importante na engenharia de tais agrupamentos de defesa. Devemos sempre reconhecer que a habilidade dos israelenses em seu próprio programa era realmente secundária em relação à motivação terrível que os impulsionou para o sucesso. A falta dessa motivação prejudicou os programas na Birmânia e na Argélia. 13

O general Lansdale posteriormente conheceu o novo adido militar israelense em Washington, o coronel Yehuda Prinhar. Em um memorando de 30 de agosto ao secretário de Defesa McNamara e ao secretário adjunto Gilpatric, Lansdale relatou uma reunião inicial com o coronel Prihar e declarou sua intenção de aceitar um convite das Forças de Defesa de Israel (IDF) para visitar Israel para estudar “conceitos antiguerrilha. ” O General Lansdale (e o Major JK Patchoell) chegaram em 15 de outubro de 1961: seus registros de itinerário anotados à mão, reunindo-se com os chefes de operações e inteligência das FDI, o comandante da organização NAHAL e visitas aos postos avançados da NAHAL, e “um assentamento organizado para autodefesa ”No sistema de Defesa Territorial. Os estabelecimentos de treinamento visitados incluíram o Centro Gadna (Batalhões Juvenis) perto de Tel Aviv e o Centro Aerotransportado (“o Órgão de Guerra Especial aqui”).

O general Lansdale já havia organizado um briefing do coronel Prihar para os principais oficiais da defesa americana em setembro de 1961 no escritório do secretário de Defesa (para o qual ele convidou o general Maxwell Taylor e o chefe da CIA Allen Dulles). Os memorandos relativos ao briefing sugerem o respeito que as habilidades de contra-insurgência de Israel foram concedidas e uma consciência das anteriores missões de consultoria no exterior de Israel:

O israelense [sic] são verdadeiros especialistas em guerra não convencional. O próprio coronel Prihar é um dos melhores e foi conselheiro do exército birmanês em sua campanha de contra-insurgência. Eu esperava arranjar uma sessão de seminário para ele na Escola de Contra-guerrilha em Fort Bragg, mas os oficiais libaneses na classe podem ter se mostrado embaraçosos e não havia maneira diplomática de eliminá-los. Agora estou organizando um seminário para o coronel Prihar no Pentágono. Vamos gravar isso, para que possamos produzir um estudo de caso semelhante à “Campanha Anti-Huk [balahap] nas Filipinas. e depois divulgar uma versão escrita. [E] isto deve provar ser de valor para os militares dos EUA. 14

O próprio coronel Prihar foi um contra-insurgente transnacional clássico, tendo servido no exército britânico na Segunda Guerra Mundial, ingressou na Força de Defesa de Israel em 1948 e, posteriormente, chefiou a Escola de Infantaria das IDF e as Escolas de Comando e Estado-Maior Conjunto. Ele também participou do que pode ter sido uma das primeiras missões de consultoria de Israel no exterior, a "Equipe de Pesquisa de Israel" para aconselhar "sobre as formas e meios de lidar" com a insurgência birmanesa. Em sua palestra no Pentágono, o coronel Prihar discutiu

Conceitos israelenses do papel dos militares na construção da nação, com ênfase nos métodos que o governo israelense desenvolveu para proteger as fronteiras nacionais da infiltração (o chamado conceito de "aldeia forte") e outras medidas de fortalecimento das áreas rurais de invasões de guerrilhas hostis e outras forças paramilitares. 15

O escopo do General Lansdale também se estendeu às Américas, com visitas ao Comando do Caribe dos Estados Unidos e à Venezuela em março de 1963. 16 As Forças Especiais de Bolivan foram as próximas a hospedar o General Lansdale em maio de 1963 (quatro anos antes de seu duelo com Che Guevara). Em 28 de maio, o general Lansdale acompanhou o chefe do Comando do Caribe, general Andrew O’Meara, à inauguração do novo Centro de Contra-insurgência da Bolívia.Centro de Instrucci e oacuten de Tropas Especiales (CITE) em La Chimba. 17 A primeira missão de Lansdale nas Américas, no entanto, foi completar a tarefa que a invasão da Baía dos Porcos havia começado - Operação MONGOOSE.

Operação MONGOOSE

Tanto o presidente quanto seu irmão Robert deixaram claro para a CIA e os militares que “eles queriam Castro fora de lá” 18 e que “nenhum tempo, esforço ou mão de obra” seria poupado para remover o governo revolucionário de Cuba. A resposta da ClA foi a maior de suas operações clandestinas da época. De 1961 a 1964, o MONGOOSE opôs as forças secretas dos Estados Unidos contra Cuba, até que o presidente Lyndon Johnson alegadamente desistiu.

O Grupo Especial Aumentado (SGA) foi estabelecido sob a presidência de McGeorge Bundy em novembro de 1961 para supervisionar a operação. A pedido de Kennedy, o grupo nomeou o General Edward Lansdale como chefe de operações. Lansdale escolheu o codinome MONGOOSE para a campanha de Cuba. Seu plano inicial estava de acordo com sua reputação de contra-insurgência imaginativa e, como tal, era totalmente irrealista: ele “traçou um cenário elaborado com um cronograma preciso, convocando uma marcha sobre Havana e a derrubada de Fidel em outubro de 1962. Deu tudo certo no papel. ” 19 Embora a CIA soubesse rapidamente (ou soubesse o tempo todo) que não havia perspectivas tangíveis de um levante geral em Cuba, ela prosseguiu com um programa de operações secretas semelhantes aos ataques violentos conduzidos contra a Nicarágua em 19811983: “Mongoose gradualmente mudou sua ênfase da construção da resistência à sabotagem, ataques paramilitares, esforços para perturbar a economia cubana contaminando as exportações de açúcar, circulando dinheiro falsificado e livros de racionamento e assim por diante. ‘Queremos boom-and-bang na ilha’, disse Lansdale. ” 20

O próprio papel de Lansdale era o de coordenador e homem de ideias, embora, como Thomas Powers relembra, “Ele era desigual no julgamento. Ideias malucas às vezes pareciam achá-lo imaginativas e plausíveis. ” 21 Uma dessas ideias era explorar o suposto costume cubano de “superstição”:

Cuba estava para ser inundada com rumores de que a Segunda Vinda era iminente, que Cristo escolheu Cuba para Sua chegada e que Ele queria que os cubanos se livrassem de Fidel primeiro. Então, na noite anunciada, um submarino dos EUA emergiria na costa de Cuba e encheria o céu com conchas de estrelas, o que convenceria os cubanos de que a hora estava próxima. 22

O próprio Lansdale pode ter se preparado para montar um burro em Havana como o clímax do show. Em 1950, um esquema de Lansdale para vestir um submarino dos EUA com libré soviética a fim de atrair guerrilheiros filipinos para uma emboscada foi afundado por superiores Lansdale mais tarde reclamou que o pedido "parecia apenas despertar suas suspeitas de que eu tinha enlouquecido". 23

Enquanto Lansdale criava novos cenários para Cuba, uma parte considerável da operação era direcionada a um único objetivo: o assassinato de Fidel Castro. A conspiração para assassinar Castro aparentemente foi iniciada em 1960 e envolvia o recrutamento agora conhecido de figuras do crime organizado como assassinos contratados e o desenvolvimento de venenos pela Divisão de Serviços Técnicos da CIA. Os esforços foram redobrados no outono de 1961, depois que o chefe da ação secreta Richard Bissell (vice-diretor de planos) “foi reprimido [por] sentar em sua bunda e não fazer nada para se livrar de Fidel e do regime de Castro”. 24 A CIA posteriormente organizou uma unidade com sua Força-Tarefa W, o grupo ZR / RIFLE, para realizar a “Ação Executiva” - isto é, assassinatos - e em 16 de novembro de 1961 discutiu seu uso para matar Castro. 25 equipes de assassinato, mais uma vez ligando a CIA ao crime organizado, entraram em Cuba em 1962, enquanto esquemas mais bizarros continuaram até pouco depois ['do próprio assassinato de Kennedy: entre eles estavam tentativas de eliminar Castro com dispositivos como a explosão de mariscos gigantes (enquanto ele foi mergulho livre) e charutos envenenados. ”

O coronel Lansdale pode ter sido deliberadamente mantido no escuro, mas não por causa de qualquer escrúpulo particular de sua parte. Thomas Powers discute o papel de Lansdale à luz do silêncio da CIA sobre assassinato em reuniões e memorandos entre departamentos e descreve a reação de William Harvey, chefe da Força-Tarefa W, a um memorando de Lansdale sobre assassinatos:

Harvey ficou duplamente surpreso. . . em 13 de agosto [1962], quando recebeu um memorando oficial de Edward G. Lansdale. . . que solicitou explicitamente a Harvey que preparasse documentos sobre vários programas anti-Castro "incluindo a liquidação de líderes". Harvey. . . disse a Lansdale em termos simples o que ele pensava da "estupidez de colocar este tipo de comentário por escrito em tal documento." 27

Dez anos depois, Lyndon Johnson avaliou sem rodeios todo o caso: “Estávamos operando uma maldita Murder, Inc. no Caribe”. 28

Muito mais importante do que as excentricidades coloridas de Lansdale e da Divisão de Serviços Técnicos foi a importância da Operação MONGOOSE como um protótipo de desestabilização ou campanha de “sangramento”. Se os Estados Unidos não pudessem remover e substituir o governo cubano, isso faria o povo cubano sofrer - destruindo sua economia açucareira, suas usinas de energia, sua paz de espírito. Gilpatric lembra:

A agência foi autorizada a colocar agentes em Cuba para fins de sabotagem, com o objetivo de tentar interromper o fortalecimento do controle do regime [e] manter o regime de Castro tão desequilibrado e instável que não pudesse concentrar suas atividades para fins prejudiciais em outro lugar. E assim a agência. . . foi muito agressivo ao apresentar esquemas, alguns dos quais eram realmente fantásticos e nunca decolaram. Outros faziam muito sentido, alguns dos quais provaram ser eficazes e bem-sucedidos. 29

MONGOOSE envolveu tanto agentes americanos quanto exilados cubanos, embora estes últimos constituíssem a maior parte das forças enviadas em ataques e missões de sabotagem. De acordo com Gilpatric, as forças enviadas "variaram de equipes de quatro ou cinco indivíduos colocados às vezes várias vezes", com todos os detalhes de cada operação monitorados de perto pelo Grupo Especial Aumentado (ao qual Gilpatric se refere como o grupo 54-12) . 30 Gilpatric também sugere que grupos terroristas exilados cubanos, como Alpha 66, que eram supostamente renegados fora do controle da CIA na época (e atirando para o próprio presidente após a "traição" na Baía dos Porcos), eram de fato parte do em progresso

após a “traição” na Baía dos Porcos), foram de fato uma parte do esforço contínuo do governo americano para perseguir Cuba. 31

Um fio de continuidade vai dos programas secretos americanos contra Cuba nos anos 1960 às operações secretas na África nos anos 1970 e na Nicarágua nos anos 1980, nas pessoas de exilados cubanos recrutados para a Baía dos Porcos e subsequentes ofensivas MONGOOSE. Como na década de 1950, quando o projeto de lei Lodge facilitou o recrutamento de emigrados do Leste Europeu para as novas Forças Especiais do exército, a legislação após a Baía dos Porcos permitiu a regularização dos "ativos paramilitares" cubanos da América como funcionários do governo dos EUA.

Detalhes sobre as carreiras de alguns veteranos da Baía dos Porcos surgiram como consequência da queda em outubro de 1986 do aviador americano Eugene Hasenfus na Nicarágua e das investigações do “Contra-portão”. Autoridades de Hasenfus e da Nicarágua alegaram que dois dos homens de ligação na contra A operação de reabastecimento em El Salvador foram exilados cubanos, já bem conhecidos por seus serviços junto à CIA. Essas alegações foram posteriormente investigadas e confirmadas pela mídia e por assessores do Congresso. Entre esses homens de ligação estavam o aparente chefe da operação no aeroporto militar de San Salvador, Illopango, Felix Martinez (sob o pseudônimo de Max Gomez), e outro veterano da Baía dos Porcos, Luis Posada Carriles (sob o nome de Ramon Medina). 32 assessores do Congresso ficaram particularmente indignados com a descoberta - assim que as propostas americanas de contraterrorismo foram levadas ao Congresso - que um dos oficiais de reabastecimento havia sido anteriormente detido na Venezuela como terrorista internacional. Posada Carriles escapou de uma prisão venezuelana em 17 de agosto de 1985, após quase dez anos de prisão pelo bombardeio de um avião civil cubano.

O bombardeio de 1976 matou todas as setenta e três pessoas a bordo, incluindo a maior parte da equipe dos Jogos Pan-americanos de 1976 - um massacre tão terrível quanto o das Olimpíadas de Munique (este foi até o momento o único bombardeio terrorista de um tipo de avião latino-americano). Investigações subsequentes confirmaram que Posada Carriles serviu na invasão da Baía dos Porcos como especialista em explosivos e mais tarde foi comissionado no Exército dos EUA. O Departamento de Estado informou ao Congresso que

[Luis Clemente] Posada-Carriles foi nomeado 2Lt [segundo-tenente] no Exército dos Estados Unidos em março de 1963, sob o programa de voluntários do exílio cubano. Ele serviu no Exército dos Estados Unidos até setembro de 1966. Os registros do Departamento do Exército refletem que existe um extenso arquivo investigativo em Posada-Carnles após sua entrada na ativa. A investigação foi baseada em informações. . . com relação a seu suposto envolvimento em atividades de exílio cubano na Flórida e em outras partes das Américas, que supostamente incluíam possíveis violações dos estatutos federais dos Estados Unidos. O arquivo de investigação do Exército de Posada-Carriles foi solicitado (por nome) e fornecido ao Comitê de Assassinato da Câmara em 1978. 33

A CIA, por sua vez, não pôde ou não quis fornecer informações sobre Posada Carriles (ou Ramon Medina), e afirmou que “não prestou nenhuma assistência, direta ou indireta, para facilitar a fuga de Luis Posada da prisão na Venezuela , ou sua entrada em El Salvador. ” 34

A Operação MONGOOSE do governo Kennedy começou a desaparecer logo após a crise dos mísseis cubanos de outubro de 1962. No auge da crise, uma ordem foi baixada para interromper os ataques a Cuba, mas foi desconsiderada: Um ataque liderado por Eugenio Mart & iacutenez (mais tarde de Renome Watergate) estava em andamento em 21 de outubro, quando Kennedy anunciou o bloqueio de Cuba. 35 Nos meses seguintes, o Grupo Especial Aumentado foi dissolvido, o General Lansdale mudou-se para outros projetos e os próprios profissionais da CIA foram deixados para continuar com a campanha de guerra não convencional cubana de sabotagem e assassinato. As principais operações continuaram a ser montadas ao longo de 1963 e no ano seguinte. Mas com o assassinato de John F. Kennedy em 22 de novembro, o coração da ofensiva saiu do papel Lyndon Johnson, nunca um fã da guerra não convencional, ordenou a suspensão da campanha de Cuba em 7 de abril de 1964. 36

Nation-building e “Pax Americana”

Na década de 1960, Lansdale também era um defensor entusiasta do lado político da contra-insurgência. Seus escritos estão repletos de conselhos aos aspirantes a contra-insurgentes sobre a necessidade de compreender o povo potencialmente insurgente e de conquistar sua simpatia com a decência e os princípios do jogo limpo. Conselheiros americanos - presumivelmente decentes por natureza - são aconselhados a transmitir seus próprios princípios justos, mas firmes, a seus homólogos estrangeiros, para que as tropas no campo parem de suas práticas ancestrais de pilhagem e brutalidade casual e prossigam com o trabalho da contra-insurgência. A reforma ostensiva de Magsaysay do exército filipino foi comumente citada como um modelo para moderação e ação cívica na contra-insurgência Lansdale apontou em uma discussão do War College de 1957 que a política era apenas bom senso:

Se o povo teme e odeia o exército, teme e odeia o governo. . O coronel Lansdale citou a política de ocupação militar comunista para enfatizar a compreensão comunista do ponto acima. Quando um exército comunista ou unidade de guerrilha entra inicialmente em uma aldeia. . . soldados individuais. . . põem de lado as armas e oferecem ajuda para cortar lenha, arar, etc. Eles respeitam escrupulosamente a propriedade. . . e não tome nada à força. Isso está em marcante contraste com o desempenho normal da soldadesca governamental. [Nas] Filipinas antes de 1950, soldados do governo provavelmente mataram mais civis desnecessariamente do que os Huk [balahap], apesar da acusação de que Huks obteve apoio civil apenas por meio de coerção e terrorismo. 37

Os meios para alcançar a mudança de comportamento prescrita, entretanto, permaneceram indefinidos. Em uma carta de 1979, ele reconheceu o fracasso do esforço no Vietnã:

A ação cívica era essencialmente um comportamento fraterno das tropas ao longo das linhas ensinadas por Mao e [o general vietnamita Vo Nguyen] Giap a suas tropas. É certo que os americanos nunca tiveram sucesso em ensinar isso ao exército vietnamita. Até o final da guerra do Vietnã, o exército ainda roubava da população. 38

Embora Lansdale encorajasse o tratamento humano dos civis pelos militares, ele insistia ao mesmo tempo que “vale tudo” no campo da guerra psicológica - uma contradição em que, na maioria das vezes, a última noção prevalecia.

A reputação de Lansdale como um contra-insurgente sensível, preocupado com os aspectos não militares da reforma e do desenvolvimento, é desmentida por seu histórico real, bem como por seus discursos e escritos não publicados. A guerra psicológica era sua especialidade, e ele estava fascinado com suas possibilidades: “A guerra psicológica é provavelmente a arma mais antiga do homem, exceto pelas mãos. Ao usá-lo nas guerras sujas e secretas de hoje, ou no futuro, o importante a lembrar é que é um arma-e que uma arma tem seu próprio uso exclusivo e seu próprio efeito. ” 39 Lansdale foi um excelente exemplo do contra-insurgente que se convenceu de que ele Entendido as pessoas com quem trabalhava e que, por consequência, poderia superá-las e manipulá-las. A guerra psicológica, na visão de Lansdale, era trapaça e a trapaça deveria ser empregada até mesmo nas chamadas reformas políticas - por exemplo, o programa amplamente falso das Filipinas de concessões de terras para guerrilheiros surrenderees.

Lansdale abraçou o papel de trapaceiro, e isso emergiu como um princípio fundamental da guerra psicológica em suas palestras nas escolas de serviço militar. Ele claramente apreciava o uso de táticas "sujas", especialmente aquelas que continham um elemento de humor:

Como nota de rodapé. . . lembre-se do humor - mesmo que seja uma piada de mau gosto da qual só você pode se dar ao luxo de sorrir. O humor costuma ser o teste de uma boa operação psicológica, uma vez que o humor se baseia nas fragilidades da humanidade - e jogar habilmente com essas fragilidades aumenta a eficácia da arma psicológica. Aqueles de vocês que sabem das operações do almirante Miles na China devem se lembrar dos riscos que seus agentes chineses correram ao pintar na parede slogans zombando dos japoneses. Em alguns casos, a principal motivação dos voluntários que arriscaram a morte ao fazer isso foi o apelo de pregar uma peça. 40

A abordagem do “malandro” de Lansdale para a guerra psicológica teve uma influência duradoura sobre os militares americanos, não apenas por meio da inclusão de seus relatos exuberantes em materiais de treinamento militar, muito depois de sua aposentadoria. O livro de referência em dois volumes do Departamento do Exército sobre guerra psicológica publicado em abril de 1976 (Panfleto do Exército 525-7-1) reproduziu vários textos de Lansdale sobre o tema. "Practical Jokes", um artigo extraído da autobiografia de Lansdale No meio das guerras, diz respeito a uma "abordagem totalmente nova" para a guerra psicológica, incluindo exemplos como a distribuição de chocolate quente e café gratuitos para os manifestantes "generosamente misturados com um laxante poderoso". Lansdale ignora os efeitos políticos de longo prazo de tal pegadinha, bem como a possibilidade de detecção pelas vítimas. ("Pegadinhas" anônimas semelhantes foram feitas em 1969 contra os manifestantes na marcha em Washington, quando bebidas quentes misturadas com LSD foram distribuídas: O boato - talvez falso - de que os vilões eram da inteligência do Exército se espalhou rapidamente.) 41 Rédea livre para inventar e a implementação de tais esquemas, é claro, é outro aspecto da abordagem de Lansdale. Outras travessuras da guerra psicológica de Lansdale citadas no Panfleto do Exército 5257-1 e outros manuais de treinamento do exército envolvem violência criminal exemplar - o assassinato e mutilação de cativos e a exibição de seus corpos.

O método de Lansdale para enfrentar as insurgências do Terceiro Mundo foi baseado exclusivamente em seu sucesso nas Filipinas. Ele girava em torno de pequenas equipes de elite de americanos colocados em contato próximo e influente com personalidades indígenas que seriam os melhores líderes fantoches. Nas Filipinas, o instrumento escolhido foi Ram & oacuten Magsaysay, um soldado conduzido do ministério da defesa à presidência pela equipe de elite de Lansdalets. No Vietnã, o instrumento era Ngo Dinh Diem, sustentado no poder durante seus primeiros dois anos conturbados sob o escudo protetor de outro time de elite. 42 Lansdale continuou a apresentar propostas formais para continuar a seguir essa abordagem no Vietnã até o final da década de 1960.

Embora a visão de Lansdale de que os problemas da insurgência fossem resolvidos por pequenas equipes e intrigas maquiavélicas tenha sido expressa com mais frequência em seus artigos sobre a experiência filipina, uma abordagem mais abrangente aparece em um memorando de 18 de junho de 1963 para McGeorge Bundy do conselheiro Gordon Chase. 43 O artigo, “Uma visão de alto nível sobre a Guerra Fria”, resume mais um artigo de “pensamento” de Lansdale chamando “a necessidade de uma estratégia precisa que dará aos EUA a vitória que procuram na guerra fria”, e propondo como forma de fazer isso, a criação de um pequeno grupo de estratégia (a ser liderado por Bundy). Dos sete tópicos a serem discutidos por tal grupo, dois são de particular relevância.

O fator humanoO grupo pode querer estudar a viabilidade de formar e distribuir uma superelite (com menos de 100 pessoas) de forma a provocar uma mudança decisiva no resultado da guerra fria. Um método de implantação seria enviar parte da elite para uma área crítica, em substituição a uma equipe de país completa e com ordens simples para ganhar gols nos Estados Unidos. Quando a elite tivesse vencido, deixaria para trás um plano para ações de acompanhamento e voltaria para casa para implantação em outro lugar ou para se dividir em quadros.

Escola de Ação Política-O grupo pode querer estudar a viabilidade de estabelecer uma escola de ação política que criaria uma liderança mundial livre e qualificada, capaz de competir com os graduados das Escolas Lenin e Sun Yat Sen e de derrotar completamente o comunismo. No entanto, com ou sem essa escola. . . há uma necessidade de um bom livro político - um texto de história de caso moderno de liderança democrática no Mundo Livre, para uso em níveis de liderança como uma espécie de versão americana de "O Príncipe".

É claro que propor soluções “simples” é muito mais fácil do que apresentar soluções simples e, apesar de seu acesso à informação, o general Lansdale, surpreendentemente, teve relativamente pouco interesse nos detalhes práticos da contra-insurgência além de sua própria experiência. Lansdale era mais conhecido entre o círculo Kennedy por sua “perícia” no “aspecto político” da Guerra Fria. Como lembra Gilpatric, “Lansdale era fascinado pela cena política. E ele não teve o mesmo grau de interesse ou preocupação com o que seus colegas militares estavam fazendo no programa de treinamento de contra-insurgência e desenvolvimento de novas técnicas, equipamentos, armas e assim por diante com atividades de tipo guerrilheiro. ” 44

Em um artigo um tanto confuso, redigido em abril de 1954, Lansdale descreveu seus esforços como direcionados a um objeto político, que cheirava a neocolonialismo - uma “Pax Americana. “No entanto, o império dos EUA não imporia" bandidos "aos seus satélites, mas pessoas decentes como Ram & oacuten Magsaysay (e Ngo Dinh Diem):

O guerreiro político dos EUA está, na verdade, estendendo a Pax Americana quando trabalha com eficácia. Em seu plano básico de operação, então, ele deve considerar a natureza histórica da liderança mundial de uma nação, incluindo a Pax Romana com sua legião e a Pax Britannica com sua marinha, mais os fatores sociais e econômicos, em comparação com os jogos de poder de Genghis Khan, Tamerlane ou Hitler (que alguns de nossos guerreiros são tentados a imitar quando dão poder a bandidos sem princípios simplesmente porque são anticomunistas). Assim, o hábil guerreiro político dos EUA não se vê como um gladiador solitário. Ele entende que faz parte de uma equipe que tem outros membros, mesmo que os outros membros não entendam isso tão claramente quanto ele. 45

Fade-Out em Saigon

Em junho de 1964, Lansdale propôs em um artigo de vinte e duas páginas, "Conceito para a Vitória no Vietnã", reunir sua antiga equipe das Filipinas - "A Força". Em seu estilo inimitavelmente animado, Lansdale reiterou sua crença fundamental no poder de alguns indivíduos de influenciar os eventos: “Este é um conceito de vitória no Vietnã, uma vitória conquistada pelos vietnamitas livres com a ajuda americana. . . uma ‘primeira equipe’ de homens que provaram sua capacidade de derrotar os insurgentes subversivos comunistas asiáticos, antes que seja tarde demais. ” 46

Como no abrangente guerre r & eacutevolutionnaire Abordagem dos teóricos franceses (mas sem sua profundidade), o “conceito de vitória” de Lansdale começa com medidas para influenciar as pessoas em casa, para mobilizar “a grande 'vontade de vencer' do povo americano [que está] ainda em grande parte ausente. ” 47 Seu conceito para a condução da guerra, no entanto, é um de vastas generalidades e esquemas periféricos ou totalmente estúpidos: expandir as forças de contra-guerrilha minoritária ("montagnards, as seitas e os Khmers étnicos") trazendo forças "voluntárias" de países vizinhos em empresas privadas “Freedom Companies” e organização de batalhões exclusivamente para combates noturnos (“mudando a alvorada para a noite e o dever do dia para as horas da noite”). A proposta de "Ação de Comando" de Lansdale para implementar a pacificação, garantindo "ação agressiva contra o Viet Cong e ação positiva para ajudar o povo" (independentemente de como as duas são distintas), tipifica sua abordagem à contra-insurgência:

Ordem, emitida simultaneamente pelo GVN [governo do Vietnã do Sul] e comandos dos EUA, militares e civis: As forças armadas e o pessoal civil do governo têm a missão principal de proteger o povo do Vietnã do Sul, sua missão secundária é ajudá-los. Falha em cumprir essas missões vai ser punido com a morte, ou qualquer outra punição que a corte marcial possa determinar. 48

Embora a autoconfiança ilimitada do general Lansdale de que um pequeno núcleo de americanos corajosos, corajosos e brilhantes liderados por ele mesmo pudesse "dar a volta" em uma insurgência subversiva tenha sobrevivido ao longo declínio de seu protegido Ngo Dinh Diem, Lansdale não retornaria ao Vietnã até o governo Johnson. o aumento das forças terrestres dos EUA estava bem encaminhado. Embora aclamado publicamente por sua habilidade em contra-insurgência, em 1964 os contrainsurgentes profissionais militares começaram a se cansar da abordagem simplista de Lansdale. O general Maxwell Taylor, que substituiu Henry Cabot Lodge como embaixador nas dunas de 1964, compartilhava da opinião negativa de McGeorge Bundy sobre os esquemas de Lansdale, e juntos eles se recusaram a ter Lansdale em uma posição de autoridade em Saigon. 49 Em 1961, Taylor foi convidado pelo presidente Kennedy a recolher os pedaços após a invasão da Baía dos Porcos, e ele presidiu uma comissão de inquérito que criticava brutalmente a incompetência da CIA. A maneira como Lansdale lidou com sua missão pós-Baía dos Porcos de matar Castro, com o mesmo espírito entusiasta da invasão, pode ter sido talvez demais para Taylor engolir.

Em setembro de 1965, Henry Cabot Lodge - sem dúvida, misericordiosamente inconsciente de MONGOOSE - voltou como embaixador na embaixada de Saigon. A seu pedido, o general Lansdale o seguiu pouco depois com sua “equipe” escolhida a dedo - a maioria dos quais já havia trabalhado com ele antes. A passagem de Lansdale como conselheiro chefe para o esforço de pacificação em andamento - "Desenvolvimento Revolucionário" - foi, no entanto, de curta duração. O consenso, conforme enunciado por Frances FitzGerald, é que Lansdale estava simplesmente à deriva nesta última postagem para o Vietnã: A burocracia de Saigon "efetivamente isolou-o do comando da missão e de todo trabalho, exceto aquele de natureza simbólica". “Morando em sua grande villa”, Lansdale passaria até 1968 “passava a maior parte do tempo conversando com intelectuais vietnamitas, alguns ex-oficiais do Viet Minh e seus próprios devotos americanos”. Lansdale se tornaria “um herói para jovens oficiais americanos idealistas que viam o fracasso da política americana como um fracasso de tática”. 50

Por acreditar no potencial do líder ou operador individual, na ação cirúrgica isolada, no projeto de demonstração e, acima de tudo, no poder da guerra psicológica, Lansdale foi o protótipo da era da contra-insurgência. Ele não tinha paciência nem sabedoria para contemplar programas abrangentes de trabalho policial pouco dramático, ou de desenvolvimento ou reforma em profundidade, sua vocação era para o espetacular, o teatral. Nas Filipinas, o esforço consultivo de Lansdale foi visto como relativamente bem-sucedido: lá, a guerra psicológica realmente contribuiu para a derrota de um movimento insurgente, embora os céticos pudessem atribuir a derrota às próprias fraquezas inerentes à insurgência. Além disso, os truques da guerra psicológica de terror e manipulação, que ele enfatizou em suas palestras, não parecem ter desempenhado um papel significativo na derrota dos huks. A defesa de Lansdale de operações especiais, "piadas práticas" e iniciativa individual foi, no entanto, compartilhada pelos contra-insurgentes criativos da década de 1960 e continua a informar a doutrina do conflito de baixa intensidade na década de 1990.


Seguro Social

O número da área é atribuído pela região geográfica. Antes de 1972, os cartões eram emitidos nos escritórios locais da Previdência Social em todo o país e o Número de Área representava o Estado em que o cartão foi emitido. Não tinha necessariamente de ser o Estado onde o requerente residia, uma vez que a pessoa poderia requerer o seu cartão em qualquer repartição da Segurança Social. Desde 1972, quando a SSA começou a atribuir SSNs e a emitir cartões centralmente de Baltimore, o número de área atribuído foi baseado no código postal no endereço de correspondência fornecido no pedido do cartão de Seguro Social original. O endereço de correspondência do candidato não precisa ser o mesmo do seu local de residência. Assim, o número de área não representa necessariamente o estado de residência do requerente, seja antes de 1972 ou depois.

Geralmente, os números eram atribuídos começando no nordeste e movendo-se para o oeste. Portanto, as pessoas da costa leste têm os números mais baixos e as da costa oeste têm os números mais altos.

Nota: Não se deve dar muita importância ao & quotgeographic code. & Quot. Não se destina a ser qualquer tipo de informação geográfica utilizável. O esquema de numeração foi projetado em 1936 (antes dos computadores) para tornar mais fácil para o SSA armazenar os aplicativos em nossos arquivos em Baltimore, uma vez que os arquivos eram organizados por regiões e também em ordem alfabética. Na verdade, era apenas um dispositivo de contabilidade para nosso uso interno e nunca foi planejado para ser nada mais do que isso.

Dentro de cada área, o número do grupo (dois (2) dígitos do meio) varia de 01 a 99, mas não são atribuídos em ordem consecutiva. Por razões administrativas, os números de grupo emitidos primeiro consistem nos números ODD de 01 a 09 e, em seguida, números MESMO de 10 a 98, dentro de cada número de área alocado a um Estado. Depois que todos os números no grupo 98 de uma área específica foram emitidos, os Grupos EVEN 02 a 08 são usados, seguidos pelos Grupos ODD 11 a 99.

Os números dos grupos são atribuídos da seguinte forma:
ÍMPAR - 01, 03, 05, 07, 09 ------ MESMO - 10 a 98
MESMO - 02, 04, 06, 08 ------ IMPAR - 11 a 99

Consulte a última Tabela de Emissão Mensal de Número de Previdência Social para obter os intervalos de área do SSN mais recentes emitidos até a data. Os números da Previdência Social supostos contendo números de área diferentes daqueles encontrados naquela tabela são impossíveis.

Dentro de cada grupo, os números de série (últimos quatro (4) dígitos) são executados consecutivamente de 0001 a 9999.


Conteúdo

Editar Unidades da Base da Força Aérea do Exército

Em 1944, as Forças Aéreas do Exército (AAF) enfrentaram um problema com suas unidades nos Estados Unidos. Na época, a maioria das unidades da AAF estava envolvida no treinamento e preparação de indivíduos e unidades para desdobramento em teatros de combate ou no atendimento aos requisitos de logística de unidades no exterior. As unidades militares padrão, baseadas em tabelas de organização relativamente inflexíveis, estavam se mostrando mal adaptadas a essa missão. Conseqüentemente, a AAF adotou um sistema mais funcional no qual cada base foi organizada em uma unidade numerada separada. [1] Sob este sistema, cada comando reportado à AAF recebia uma grande quantidade de mão de obra e então recebia a flexibilidade de formar unidades para cumprir sua missão, "personalizando" as unidades em cada estação. Os comandos AAF então organizaram sua força de trabalho em "Unidades Base AAF" numeradas. Para evitar a duplicação, os comandos receberam blocos de números para usar na organização de suas unidades, [2] variando de 100-199 para a Primeira Força Aérea a 4000-4999 para o Comando de Serviço Técnico Aéreo. Quando a Força Aérea dos Estados Unidos (USAF) tornou-se uma força separada, as unidades de base AAF tornaram-se unidades de base AF.

Edição da organização da base da asa

Em agosto de 1947, a AAF começou um teste de serviço do modelo de organização de base de asa. [3] Este teste foi limitado às asas de combate e unificou o grupo de combate e todos os elementos de suporte em uma base sob uma única asa, que carregava o mesmo número do grupo de combate. [4] O teste provou o plano de base da asa para a satisfação da nova USAF e foi implementado em todos os comandos de combate no verão de 1948. [3] O sucesso do plano também levou à sua implementação em comandos de apoio e unidades de apoio de comandos de combate também. A partir do final da primavera de 1948, as unidades da Base AF foram substituídas por alas, grupos e esquadrões. [5] Em julho de 1948, o Quartel-General, a USAF começou a distribuir blocos de números para suas principais formações subordinadas, os Comandos Principais (MAJCOMs), da mesma forma que havia distribuído blocos para as Unidades de Base AF. Como as novas unidades controladas pelos MAJCOMs seriam alas, grupos e esquadrões, exatamente como os controlados pelo Quartel-General da USAF, os blocos alocados começaram em 1100, e números abaixo de 1000 foram reservados para uso da USAF. Os números variaram originalmente de 1100-1199 para o Comando de Campo Bolling a 4900-4999 [6] [nota 1] para o Comando de Armas Especiais. Eventualmente, os números foram expandidos para 9999 para unidades de reserva do Comando Aéreo Continental. [6] [nota 2]

O termo usado pela USAF para denotar asas (e outras unidades) controladas por MAJCOMs variou durante a primeira década em que o sistema foi usado. Originalmente, eram chamadas de Unidades de Tabela de Distribuição (T / D). [7] [nota 3] Posteriormente, elas foram chamadas de Unidades Designadas. [8] [nota 4] A partir do final dos anos 1950, o termo aceito era Unidades MAJCON (do Comando Principal Controlado), enquanto as unidades controladas pelo Hq USAF eram chamadas de Unidades AFCON (Controladas pela Força Aérea). [7] Todas as unidades provisórias eram unidades MAJCON. [8] Embora o quartel-general, a USAF ocasionalmente autorizasse MAJCOMs a numerar alas provisórias fora dos blocos de números atribuídos aos comandos, apenas quatro alas provisórias de dígitos estão incluídas nesta lista. As asas provisórias numeradas fora do sistema de quatro dígitos, como a Asa Estratégica, Provisório 72d em Andersen AFB durante a Guerra do Vietnã ou a Asa de Bombardeio, Provisória, 806ª na RAF Fairford durante a Operação Tempestade no Deserto não estão incluídas na lista.

Sob a organização da USAF e sistema de linhagem, as linhagens das unidades MAJCON (histórias, prêmios e honras de batalha) terminaram quando as unidades foram descontinuadas e nunca mais poderiam ser revividas. [9] A USAF considerou as asas MAJCON "temporárias", embora muitas tenham existido por muito tempo. [nota 5] Algumas alas MAJCON parecem ter sido revividas, mas mesmo quando têm o mesmo número e nome, a USAF as considera como duas unidades inteiramente separadas, como mostrado nas duas entradas para a 1500ª Ala da Base Aérea na lista.

Embora a política da USAF durante esta era declarasse que as unidades MAJCON não podiam ser reativadas, quando o sistema MAJCON estava sendo encerrado em 1991-1992, várias unidades MAJCON foram convertidas em unidades AFCON e atribuídas a números de dois ou três dígitos. [10] Além disso, desde 1991 as unidades MAJCON descontinuadas foram restabelecidas e "consolidadas" (fundidas) com unidades AFCON. [11] Outras unidades MAJCON anteriores foram revividas como unidades AFCON. [12]

Durante o período coberto por esta lista, houve várias ocasiões em que os Comandos Principais receberam a aprovação do Departamento da Força Aérea para substituir o MAJCON Wings sob seu controle por AFCON Wings. Uma razão para essas mudanças foi manter a linhagem das unidades de combate existentes ou reviver e perpetuar a linhagem das unidades inativas com ilustres históricos de combate. Em 1963, a SAC descontinuou suas asas de reabastecimento aéreo e asas estratégicas equipadas com aeronaves de combate e as substituiu por unidades AFCON. [13] ADC agiu de forma semelhante em 1955 com o Projeto Arrow, que foi projetado para trazer de volta à lista ativa unidades de caça que haviam compilado recordes memoráveis ​​nas duas guerras mundiais, embora o Projeto Arrow envolvesse grupos e esquadrões, não alas. [14]

Na ocasião, Hq, USAF providenciou que uma asa AFCON substituindo uma asa MAJCON herdou as honras, mas não a história, da asa sendo substituída. Por exemplo, quando a 320ª Asa de Bombardeio e a 456ª Asa Aeroespacial Estratégica substituíram a 4134ª Asa Estratégica e a 4126ª Asa Estratégica em 1963, eles herdaram honras (não a linhagem) das asas MAJCON que substituíram. [15] Essa herança ocorreu porque o SAC estava ciente do significado histórico das realizações das Asas Estratégicas e da necessidade de perpetuar esta linhagem, bem como a linhagem de unidades ilustres que não estavam mais ativas. [13] Na prática, essa herança de honras tem se limitado à adoção de emblemas. Enquanto o 320º decidiu usar o emblema aprovado para ele anteriormente, o 456º optou por substituir o emblema aprovado para ele quando era uma ala de transporte de tropas com o emblema do 4126º.

Edição de asas de suporte tático FEAF

Em julho de 1950, os planejadores da USAF não previram que a Guerra da Coréia seria de longa duração. Conseqüentemente, quando chegou a hora das Forças Aéreas do Extremo Oriente desdobrarem unidades táticas na Coréia, elas mantiveram suas asas permanentes no Japão, uma vez que estavam fortemente comprometidas com a defesa aérea japonesa. [16] No entanto, no mês seguinte, tornou-se aparente que os Esquadrões da Base Aérea originalmente implantados na Coréia para apoiar unidades táticas não tinham pessoal e equipamento suficientes. Portanto, cinco Asas de Apoio Tático foram organizadas para o controle operacional dos grupos táticos na Coréia. [16] Isso provou ser um expediente temporário e, no início de dezembro de 1950, as asas permanentes foram implantadas na Coréia para controlar seus grupos táticos já localizados lá, substituindo as asas de apoio tático existentes. [16]

SAC Estratégico e Asas de Reabastecimento Aéreo Editar

Quando o programa de dispersão do Boeing B-52 Stratofortress começou no final dos anos 1950, [17] as novas unidades SAC criadas para apoiar este programa eram MAJCON Strategic Wings e receberam designações de quatro dígitos. Embora essas alas fossem unidades MAJCON, normalmente cada uma incluía um Esquadrão de Bombardeio, um Esquadrão de Reabastecimento Aéreo e um Esquadrão de Manutenção de Munições, todos eles unidades AFCON. Alguns também incluíram um Esquadrão de Mísseis Estratégicos AFCON. [nota 6] O SAC também utilizou o conceito de asa estratégica para o comando de unidades Boeing B-47 Stratojet e Boeing KC-97 Stratofreighter desdobradas para frente (Operação Reflex). O SAC também tinha várias asas MAJCON de reabastecimento aéreo, cujos esquadrões voadores eram unidades AFCON.

O processo de reorganização, que ocorreu entre janeiro e setembro de 1963, aplicou-se a 22 B-52 Strategic Wings, três Air Refueling Wings e 4321st Strategic Wing na Offutt Air Force Base, Nebraska, que tinha um esquadrão de mísseis estratégico designado. "Essas unidades foram descontinuadas e unidades AFCON de dois e três dígitos foram ativadas. Na maioria dos casos, os esquadrões de bombardeio atribuídos às alas estratégicas foram desativados e os esquadrões de bombardeio que haviam sido atribuídos às alas recém-ativadas foram ativadas. Embora essas ações fossem quase equivalentes a uma reformulação, elas não eram reformulações oficiais. " [13] As asas estratégicas no exterior, que tinham unidades AFCON anexadas para controle operacional, mas não atribuídas, não se converteram em asas AFCON até 1966. [nota 7]

Edição de asas de transporte aéreo do MATS

Quando o sistema MAJCON foi estabelecido em 1948, transporte aéreo estratégico e transporte aéreo tático foram tratados de forma diferente. Unidades de transporte aéreo tático (chamadas de porta-tropas) operavam dentro de um teatro de operações e eram consideradas unidades de combate AFCON. As unidades de transporte aéreo estratégico (chamadas de transporte aéreo) operavam principalmente fora dos teatros de operações e eram consideradas unidades de apoio. Como unidades de apoio, eram unidades MAJCON. Todas as alas de transporte aéreo foram atribuídas ao Serviço de Transporte Aéreo Militar (MATS) e numeradas dentro do bloco de 1250 a 1750. Em 1952, no entanto, os esquadrões de transporte aéreo MATS MAJCON foram substituídos por Esquadrões AFCON. [nota 8] Por serem alas MAJCON com esquadrões AFCON atribuídos, as alas de transporte aéreo do MATS se assemelhavam a alas estratégicas do SAC. Em janeiro de 1966, o MATS foi substituído pelo Comando de transporte aéreo militar e suas sete asas de transporte aéreo MAJCON existentes foram substituídas por asas de transporte aéreo militar AFCON. [nota 9]

Edição de asas de treinamento de vôo

A Força Aérea considerou todas as unidades de treinamento como unidades de apoio. Embora tenham recebido a missão de treinamento avançado, as asas de treinamento da tripulação de combate operavam os mesmos tipos de aeronaves que as asas de combate e mantinham a capacidade de aumentar as forças de combate. [18] [19] O 93d Bombardment Wing do SAC e o 443d Military Airlift Wing eram unidades AFCON conduzindo a mesma missão de treinamento de tripulação para bombardeio, reabastecimento aéreo e transporte aéreo. [18] [19] Em outubro de 1969, o Comando Aéreo Tático (TAC) juntou-se a eles e substituiu suas asas de treinamento de tripulação de combate MAJCON por aviões de caça e reconhecimento por asas de treinamento de caça AFCON. [20] [nota 10]

A conversão final das asas MAJCON para AFCON ocorreu entre 1972 e 1973. As unidades de treinamento de vôo MAJCON restantes na Força Aérea foram atribuídas ao Comando de Treinamento Aéreo (ATC). O ATC seguiu o exemplo do TAC e substituiu suas asas de treinamento de pilotos MAJCON e asas de treinamento de navegadores por asas de treinamento de vôo AFCON. [21]

Durante a Guerra do Golfo de 1990-91, as alas MAJCON, como a 7440th Composite Wing (provisória) na Base Aérea Incirlik, Turquia, e a 801st Bomb Wing (provisória) [nota 11] na Base Aérea de Morón, a Espanha serviu ao lado das asas AFCON. O sistema MAJCON existia até 30 de abril de 1991, quando todas as unidades se tornaram unidades AFCON. Uma série de alas MAJCOM foram convertidas para o status AFCON, mantendo sua designação de quatro dígitos ou redesignadas com um a três dígitos.

“Ao mesmo tempo, a Força Aérea retirou a autorização para comandos principais de criar organizações MAJCON. Essas organizações de quatro dígitos ativas em 30 de abril de 1991, mudaram para organizações sob o controle direto da Sede da USAF para ações organizacionais, eliminando todas as organizações MAJCON. as antigas organizações MAJCON eram cerca de vinte alas ativas de quatro dígitos. Em poucos anos, no entanto, todas essas alas foram desativadas, consolidadas ou substituídas por alas com números menores. " [22] Um exemplo é a 4404a Asa na Arábia Saudita, que só foi substituída por uma asa AFCON de três dígitos, a 363d Asa Expedicionária Aérea, em 1 de dezembro de 1998. [23]

Ainda são permitidas alas de quatro dígitos se forem organizações provisórias, embora o número da ala seja baseado na área de responsabilidade da unidade, não no comando ao qual foi atribuída. [24] No entanto, a maioria das unidades provisórias da USAF são agora unidades expedicionárias. Embora as asas expedicionárias sejam ativadas conforme necessário pelos MAJCOMs, seus números são controlados pelo Hq, USAF e sua linhagem e honras podem ser herdadas. [25]

ASA Localização MAJCOM Organizado Interrompido
/Mudou-se
Observações Ref
1001ª Asa da Base Aérea
1001ª Asa Composto
Andrews AFB, MD HQC 1 de outubro de 1957
1 de julho de 1968
1 de julho de 1968
1 de julho de 1969
Era 1401º ABW. Substituído pela primeira asa composta. [26] [27]
Ala de serviços médicos, provisória, 1010º Andrews AFB, MD HQC 15 de outubro de 1962 Desconhecido [27]
1020ª Ala de Atividades Especiais da USAF Bolling AFB, DC
Fort Myer, VA
HQC 26 de maio de 1949
30 de julho de 1949
30 de julho de 1949
c. 30 de junho de 1963
Missão absorvida pelo 1100º ABW. [28] [29]
1050ª Asa da Base Aérea Andrews AFB, MD HQC 1 de abril de 1949 26 de agosto de 1952 1401st ABW reprojetado. [27]
1090a Ala de Relatórios Especiais da USAF Sandia Base, NM USAF c. Maio de 1951 c. 2 de novembro de 1964 Foi Agência Especial de Relatórios da USAF.
1100ª Ala da Base Aérea Bolling AFB, DC HQC 16 de março de 1949 30 de setembro de 1977 Substituído pelo 1100º ABG. [29]
1100ª Ala da Base Aérea Bolling AFB, DC MAC 15 de dezembro de 1980 1 de outubro de 1985 Transferido para o Distrito da Força Aérea de Washington como 1100º ABG. [29]
1140ª ala de relatórios especiais da USAF Base de Sandia, NM USAFSRA c. 28 de agosto de 1948 Desconhecido Redesignado 1100º Grupo de Relatórios Especiais da USAF.
1254ª Ala de Transporte Aéreo Washington Natl Apt, VA
Andrews AFB. MD
MATS 1 de dezembro de 1960

Abreviações: ABG = Grupo de Base Aérea, ABW = Asa da Base Aérea, CCTW = Asa de Treinamento da Tripulação de Combate, CSG = Grupo de Apoio de Combate, TFW = Asa de Combate Tático, TTG = Grupo de Treinamento Técnico


História do Grupo Especial Aumentado (SGA) - História

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