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Fonte II Str - História

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Abastecimento II

(Str .: dp. 4.325; 1. 355'8; b. 43'4; dr. 19'5 ", s. 9,5
k .; cpl. 128; uma. 6 6 par. R.F., 1 par. R.F.)

O segundo abastecimento, ex-lllinois, um navio a vapor equipado com uma escuna, foi construído em 1873 por William Cramp and Sons, Filadélfia, Pensilvânia. Illinois foi comprado pelo Departamento da Marinha da International Navigation Company em 30 de abril de 1898 por $ 325.000,00 e comissionado como Abastecimento, Tenente Comdr. R. Ingersoll no comando.

Abastecimento foi usado como navio de abastecimento para a frota em águas cubanas durante a Guerra Hispano-Americana. O navio foi desativado no Estaleiro da Marinha de Nova York em 28 de abril de 1899. Ele foi reformado após a guerra, com melhores alojamentos, e reativado em 1 ° de agosto de 1902. O abastecimento foi então ordenado ao serviço na Estação Asiática. Ela operou como navio de abastecimento para a Frota Asiática e como navio de estação em Guam por muitos anos. O navio foi revisado no Puget Sound Navy Yard em julho de 1912 e novamente de novembro de 1915 a março de 1916.

O abastecimento foi colocado no mar em 19 de março de 1916 e depois de embarcar os passageiros em San Francisco para passagem para Guam, partiu no dia 29. Ela fez uma escala em Honolulu, T.H., no início de abril e chegou ao porto de Apra em 25 de abril. Este foi seu porto de origem enquanto servia como navio de armazenamento para a Estação Asiática. De 22 de outubro a 7 de dezembro de 1916, ela viajou para as Ilhas Filipinas, China e Japão. Em janeiro de 1917, o navio foi revisado em Olongapo, P.I., e retornou a Guam em 27 de março.

O cruzador auxiliar alemão SMS Cormoran estava no porto. O cruzador estava em águas asiáticas na eclosão da Primeira Guerra Mundial e mais tarde operou no sul do Pacífico. No entanto, a falta de provisões forçou Cormoran a embarcar em Guam em 14 de dezembro de 1914. O capitão alemão aceitou o internamento do navio no dia seguinte, e o cruzador permaneceu nessa condição até que os Estados Unidos declarassem guerra à Alemanha em abril de 1917. Pela manhã de 6 de abril, o Supply colocou uma tripulação de prêmio de 32 homens à tona para embarcar no navio alemão. Seu capitão ofereceu entregar os homens, mas não o cruzador. Em 0803, Co ~ noran foi explodida por sua própria tripulação. O abastecimento baixou imediatamente todos os barcos para ajudar a recuperar da água a tripulação de Cornzoran e seus pertences pessoais.

O abastecimento permaneceu na estação no porto de Apra até embarcar para Manila em 21 de maio de 1917. Ela partiu de lá em 6 de junho a caminho do Japão, via Guam. Depois de visitar vários portos japoneses, o navio retornou a Cavite, P.I., para docagem seca e reparos. Após a conclusão, ela retornou a Guam em 29 de agosto e retomou suas funções até 28 de novembro, quando partiu para os Estados Unidos. O Natal de 1917 foi celebrado em Pearl Harbor; o Canal do Panamá foi transitado em 19 de janeiro de 1918, e o abastecimento chegou ao Estaleiro de Marinha de Charleston no dia 25.

Após a conclusão dos reparos, o Abastecimento foi designado como carro-chefe do Trem, Frota do Atlântico, com base em Charleston. Em 29 de maio de 1919, ela foi designada novamente para Guam para o serviço como navio de estação. No entanto, ao chegar à costa oeste, ela foi enviada para a Ilha Mare para reparos e colocada fora de serviço em 15 de setembro de 1919. O fornecimento foi retirado da lista da Marinha e vendido para sucata em 30 de setembro de 1921.


Reserva Estratégica de Petróleo

A Reserva Estratégica de Petróleo (SPR), o maior suprimento mundial de petróleo bruto de emergência, foi estabelecida principalmente para reduzir o impacto das interrupções no suprimento de produtos petrolíferos e cumprir as obrigações dos Estados Unidos no âmbito do programa internacional de energia. Os estoques de petróleo de propriedade federal estão armazenados em enormes cavernas de sal subterrâneas em quatro locais ao longo da costa do Golfo do México. O tamanho do SPR (capacidade autorizada de armazenamento de 714 milhões de barris) o torna um impedimento significativo para cortes de importação de petróleo e uma ferramenta fundamental na política externa.

O óleo SPR é vendido de forma competitiva quando o Presidente constata, de acordo com as condições estabelecidas na Lei de Política e Conservação de Energia (EPCA), que a venda é necessária. Tais condições existiram apenas três vezes, mais recentemente em junho de 2011, quando o presidente determinou a venda de 30 milhões de barris de petróleo bruto para compensar interrupções no fornecimento devido aos distúrbios na Líbia. Durante essa severa interrupção do fornecimento de energia, os Estados Unidos agiram em coordenação com seus parceiros na Agência Internacional de Energia (IEA). Os países da AIE liberaram ao todo um total de 60 milhões de barris de petróleo.

Além disso, o Secretário de Energia pode autorizar liberações limitadas na forma de trocas com entidades que não fazem parte do Governo Federal. Essa autoridade permite que a SPR negocie trocas nas quais, em última análise, a SPR recebe mais petróleo do que liberou, adquirindo, assim, petróleo adicional. Com exceção da Bolsa de Óleo para Aquecimento de 2000, a SPR celebrou contratos negociados a pedido de empresas privadas a fim de lidar com interrupções de fornecimento de emergência de curto prazo para as operações normais de um refinador em várias ocasiões.


Peças de restauração de automóveis clássicos e vintage

A Collectors Auto Supply foi fundada em 1992 com o objetivo de facilitar ao máximo a localização das peças clássicas de carros de que você precisa para concluir a restauração de seu carro antigo ou caminhão. Temos peças de restauração de automóveis clássicos e vintage para quase todas as marcas e modelos de carros clássicos já feitos.

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Bem vindo à WW2 US Medical Research Center

Esperamos que sua estadia aqui seja longa e agradável. O site é um trabalho em andamento, projetado para oferecer uma excelente utilidade de pesquisa para qualquer pessoa interessada na história da Medicina do Exército dos Estados Unidos da 2ª Guerra Mundial.

Os fundadores esperam que você ache o site útil e realmente gostariam de quaisquer comentários que você possa ter sobre o site. Sinta-se à vontade para nos contatar com quaisquer comentários, sugestões ou perguntas.

Últimas notícias

Com a preciosa ajuda de Jana J. Steed, filha da Primeira Tenente Frances C. Jones (ASN: R-676), agora podemos concluir a edição do Testemunho de sua mãe. A primeira-tenente Frances C. Jones serviu como nutricionista de hospital no 50º Hospital Geral durante a 2ª Guerra Mundial. Os novos textos podem ser encontrados no menu & quotTestemunhos & quot da navegação do site principal.

Com a preciosa ajuda de Isobel Carroll, viúva do Soldado de Primeira Classe Robert J. Carroll, temos o prazer de anunciar a adição de uma nova Unidade de História ao nosso site. Este trata do serviço do 60º Hospital de Campo no Teatro Europeu de Operações durante a 2ª Guerra Mundial. Os novos textos podem ser encontrados no menu & quotUnit Histories & quot da navegação do site principal.

Temos o prazer de anunciar a adição da história da 313ª Estação Hospitalar ao nosso site. Os novos textos podem ser encontrados no menu & quotUnit Histories & quot da navegação do site principal. A equipe do MRC ainda está procurando material adicional relacionado às operações finais da unidade no European Theatre of Operations e agradeceria qualquer contribuição de nossos leitores.

Temos o prazer de anunciar que agora conseguimos fazer o upload de um novo Documento para acesso de nossos leitores. Este é intitulado "Ordem Vitoriosa do Dia", um pequeno livreto impresso em 1945. Ele contém uma série de mensagens relacionadas à Vitória Aliada (Dia V-E) e assinado por alguns Oficiais Aliados muito importantes. O Documento pode ser encontrado no menu Downloads da navegação principal do site.

Temos o prazer de anunciar a adição de um novo Histórico de Unidade ao nosso site. Este examina o serviço do 200º Complemento de Navio Hospitalar Médico (e sua operação do Navio Hospitalar do Exército dos EUA Louis A. Milne) durante a Segunda Guerra Mundial. Os novos textos podem ser encontrados no menu & quotUnit Histories & quot da navegação do site principal.

Com a preciosa assistência da falecida Lynn F. McNulty, e de Barbara Knipe Janssen, filha do Tenente Coronel Herman G. Janssen, Jr. que serviu no 189º Hospital Geral no Teatro Europeu, temos o prazer de anunciar a adição de nosso novo histórico da unidade. Este centra-se no serviço WW2 do 189º Hospital Geral. Os novos textos podem ser encontrados no menu & quotUnit Histories & quot da navegação do site principal.

"Ode aos Medics"

(Poema de Cpl John Readey, Cp. Stoneman, Califórnia)
(Cp. Stoneman, Pittsburg, Califórnia, foi uma área de preparação para o San Francisco P / E durante a Segunda Guerra Mundial)

"Eles me dão vacinas contra o tétano
Para febre tifóide, ganho três!
A febre amarela é uma desculpa
Por mais um buraco em mim. "

"Eles enfiam a agulha em mim a seco
Eles enfiam em mim molhado.
Eles me dão um soco cheio de buracos, ao que parece,
A cada chance que eles têm. "

"Tifo, sarampo, joelho de empregada doméstica,
Tem fotos para todas as coisas
Arcos caídos, lepra:
Rapaz, esses tiros doem! ​​"

"Às vezes esses vampiros me enfiam bem
Bem na minha veia,
E então eles tomam meio litro de sangue
E sorria com alegria diabólica. "

"Oh, eu não estive na batalha, ainda
Na guerra eu não estrelei.
Mas se você viu os buracos em mim,
Você poderia jurar que estou com cicatrizes de batalha! "


Usando oferta e demanda para definir preço e quantidade

Portanto, se os fornecedores querem vender a preços altos e os consumidores querem comprar a preços baixos, como você define o preço que cobra pelo seu produto ou serviço? E como você sabe quanto deve disponibilizar?

Voltemos ao nosso exemplo do gás. Se as empresas de petróleo tentassem vender seu gás a US $ 2,15 por litro, isso venderia bem? Provavelmente não. Se baixarem o preço para $ 1,20 por litro, venderão mais, pois os consumidores ficarão satisfeitos. Mas eles terão lucro suficiente? E haverá oferta suficiente para atender à maior demanda dos consumidores? Não e não de novo.

Para determinar o preço e a quantidade dos bens no mercado, precisamos encontrar o ponto de preço em que a demanda do consumidor é igual à quantidade que os fornecedores estão dispostos a fornecer. Isso é chamado de "equilíbrio" do mercado. A ideia central de um mercado livre é que preços e quantidades tendem a se mover naturalmente em direção ao equilíbrio, e isso mantém o mercado estável.


Conteúdo

Colônia Romana Editar

O primeiro assentamento urbano nas terras da Colônia moderna foi Oppidum Ubiorum, fundada em 38 AC pelos Ubii, uma tribo germânica da Cisrênia. Em 50 dC, os romanos fundaram Colonia Claudia Ara Agrippinensium (Colônia) no rio Reno [5] [7] e a cidade se tornou a capital da província da Germânia Inferior em 85 EC. [7] Consideráveis ​​vestígios romanos podem ser encontrados na atual Colônia, especialmente perto da área do cais, onde um barco romano de 1.900 anos foi descoberto no final de 2007. [8] De 260 a 271, Colônia foi a capital do Império Gálico sob Postumus, Marius e Victorinus. Em 310, sob o imperador Constantino I, uma ponte foi construída sobre o Reno em Colônia. Governadores imperiais romanos residiam na cidade e ela se tornou um dos centros comerciais e de produção mais importantes do Império Romano ao norte dos Alpes. [5] Colônia é mostrada no Mapa Peutinger do século 4.

Maternus, eleito bispo em 313, foi o primeiro bispo conhecido de Colônia. A cidade foi a capital de uma província romana até ser ocupada pelos francos ripuários em 462. Partes dos esgotos romanos originais estão preservados sob a cidade, com o novo sistema de esgoto inaugurado em 1890.

Após a destruição do templo judaico em Jerusalém e a dispersão associada (diáspora) dos judeus, há evidências de uma comunidade judaica em Colônia. Em 321 EC, o imperador Constantino aprovou o assentamento de uma comunidade judaica com todas as liberdades dos cidadãos romanos. Presume-se que estava localizado perto do Marspforte dentro da muralha da cidade. O Édito de Constantino aos judeus é a mais antiga evidência documentada na Alemanha. [9] [10]

Idade Média Editar

A Colônia do início da Idade Média fazia parte da Austrásia dentro do Império Franco. Em 716, Carlos Martel comandou um exército pela primeira vez e sofreu a única derrota de sua vida quando Chilperico II, rei de Neustria, invadiu a Austrásia e a cidade caiu diante dele na Batalha de Colônia. Carlos fugiu para as montanhas Eifel, reuniu apoiadores e retomou a cidade no mesmo ano, após derrotar Chilperic na Batalha de Amblève. Colônia foi sede de um bispo desde o período romano de Carlos Magno, em 795, o bispo Hildebold foi promovido a arcebispo. [5] No Tratado de Verdun de 843, Colônia caiu no domínio da Frância Média de Lotário I - mais tarde chamada de Lotaríngia (Baixa Lorena).

Em 953, os arcebispos de Colônia ganharam poder secular notável quando o bispo Bruno foi nomeado duque por seu irmão Otto I, rei da Alemanha. Para enfraquecer a nobreza secular, que ameaçava seu poder, Otto dotou Bruno e seus sucessores arquiepiscopais das prerrogativas de príncipes seculares, estabelecendo assim o Eleitorado de Colônia, formado pelos bens temporais do arcebispado e incluiu no final uma faixa de território ao longo da margem esquerda do Reno, a leste de Jülich, bem como o Ducado de Westfália, do outro lado do Reno, além de Berg e Mark. No final do século 12, o Arcebispo de Colônia foi um dos sete eleitores do Sacro Imperador Romano. Além de príncipe eleitor, foi também arqui-reitor da Itália, tecnicamente de 1238 e permanentemente de 1263 a 1803.

Após a Batalha de Worringen em 1288, Colônia ganhou sua independência dos arcebispos e se tornou uma Cidade Livre. O arcebispo Sigfried II von Westerburg foi forçado a residir em Bonn. [11] O arcebispo, no entanto, preservou o direito à pena capital. Assim, o conselho municipal (embora em estrita oposição política ao arcebispo) dependia dele em todos os assuntos relativos à justiça criminal. Isso incluía a tortura, cuja sentença só foi permitida pelo juiz episcopal conhecido como "Greve". Essa situação legal durou até a conquista francesa de Colônia. [ citação necessária ]

Além de seu significado econômico e político, Colônia também se tornou um importante centro de peregrinação medieval, quando o arcebispo de Colônia, Rainaldo de Dassel, deu as relíquias dos Três Reis Magos para a catedral de Colônia em 1164 (depois que, de fato, foram tiradas de Milão) . Além dos três magos, Colônia preserva as relíquias de Santa Úrsula e Albertus Magnus. [12]

A localização de Colônia às margens do rio Reno a colocava na interseção das principais rotas comerciais entre o leste e o oeste, bem como a principal rota comercial entre o sul e o noroeste da Europa, o norte da Itália até a Flandres. A interseção dessas rotas comerciais foi a base do crescimento de Colônia. Em 1300, a população da cidade era de 50.000–55.000. [13] Colônia era membro da Liga Hanseática em 1475, quando Frederico III confirmou a proximidade imperial da cidade. [5]

História moderna inicial Editar

As estruturas econômicas da Colônia medieval e do início da modernidade eram caracterizadas pelo status da cidade como um importante porto e centro de transporte no Reno. O artesanato era organizado por guildas autoadministradas, algumas das quais exclusivas para mulheres.

Como uma cidade imperial livre, Colônia era um estado autônomo dentro do Sacro Império Romano, uma propriedade imperial com assento e voto na Dieta Imperial e, como tal, tinha o direito (e a obrigação) de contribuir para a defesa do Império e manter sua própria força militar. Como usavam um uniforme vermelho, essas tropas eram conhecidas como Rote Funken (faíscas vermelhas). Esses soldados faziam parte do Exército do Sacro Império Romano ("Reichskontingent"). Eles lutaram nas guerras dos séculos 17 e 18, incluindo as guerras contra a França revolucionária nas quais a pequena força foi quase completamente exterminada em combate. A tradição dessas tropas é preservada como uma coleção militar pela sociedade carnavalesca mais destacada de Colônia, a Rote Funken. [14]

A Cidade Imperial Livre de Colônia não deve ser confundida com o Eleitorado de Colônia, que era um estado próprio dentro do Sacro Império Romano. Desde a segunda metade do século 16, a maioria dos arcebispos eram oriundos da dinastia Wittelsbach da Baviera. Devido ao status livre de Colônia, os arcebispos geralmente não tinham permissão para entrar na cidade. Assim, fixaram residência em Bonn e mais tarde em Brühl, no Reno. Como membros de uma família influente e poderosa, e apoiados por seu status excepcional como eleitores, os arcebispos de Colônia desafiaram e ameaçaram repetidamente o status de livre de Colônia durante os séculos 17 e 18, resultando em assuntos complicados, que foram tratados por meios diplomáticos e propaganda, bem como pelas cortes supremas do Sacro Império Romano.

Do século 19 até a segunda guerra mundial Editar

Colônia perdeu seu status de cidade livre durante o período francês. De acordo com o Tratado de Paz de Lunéville (1801), todos os territórios do Sacro Império Romano na margem esquerda do Reno foram oficialmente incorporados à República Francesa (que já ocupava Colônia em 1794). Assim, esta região mais tarde tornou-se parte do Império de Napoleão. Colônia fazia parte do francês Département Roer (em homenagem ao rio Roer, alemão: Rur) com Aachen (francês: Aix-la-Chapelle) como sua capital. Os franceses modernizaram a vida pública, por exemplo, introduzindo o código napoleônico e retirando do poder as velhas elites. O código napoleônico permaneceu em uso na margem esquerda do Reno até 1900, quando um código civil unificado (o Bürgerliches Gesetzbuch) foi introduzido no Império Alemão. Em 1815, no Congresso de Viena, Colônia passou a fazer parte do Reino da Prússia, primeiro na província de Jülich-Cleves-Berg e depois na província do Reno.

As tensões permanentes entre a Renânia católica romana e o Estado prussiano predominantemente protestante aumentaram repetidamente, com Colônia sendo o foco do conflito. Em 1837, o arcebispo de Colônia, Clemens August von Droste-Vischering, foi detido e encarcerado por dois anos após uma disputa sobre o status legal dos casamentos entre protestantes e católicos romanos (Mischehenstreit) Em 1874, durante o Kulturkampf, o arcebispo Paul Melchers foi preso antes de receber asilo na Holanda. Esses conflitos alienaram a população católica de Berlim e contribuíram para um profundo ressentimento antiprussiano, que ainda era significativo após a Segunda Guerra Mundial, quando o ex-prefeito de Colônia, Konrad Adenauer, se tornou o primeiro chanceler da Alemanha Ocidental.

Durante os séculos 19 e 20, Colônia absorveu várias cidades vizinhas e, na Primeira Guerra Mundial, já havia crescido para 700.000 habitantes. A industrialização mudou a cidade e impulsionou seu crescimento. A fabricação de veículos e motores foi especialmente bem-sucedida, embora a indústria pesada fosse menos onipresente do que na área do Ruhr. A catedral, iniciada em 1248 mas abandonada por volta de 1560, foi concluída em 1880 não apenas como um local de culto, mas também como um monumento nacional alemão celebrando o recém-fundado império alemão e a continuidade da nação alemã desde a Idade Média. Parte desse crescimento urbano ocorreu à custa do patrimônio histórico da cidade, com grande parte sendo demolida (por exemplo, as muralhas da cidade ou a área ao redor da catedral) e às vezes substituída por edifícios contemporâneos.

Colônia foi designada como uma das fortalezas da Confederação Alemã. [15] Foi transformado em uma fortaleza fortemente armada (em oposição às fortalezas francesa e belga de Verdun e Liège) com dois cinturões fortificados ao redor da cidade, cujos restos podem ser vistos até hoje. [16] As demandas militares sobre o que se tornou a maior fortaleza da Alemanha representaram um obstáculo significativo ao desenvolvimento urbano, com fortes, bunkers e amplos abrigos de defesa cercando completamente a cidade e impedindo a expansão, o que resultou em uma área densamente construída dentro da própria cidade .

Durante a Primeira Guerra Mundial, Colônia foi alvo de vários ataques aéreos menores, mas não sofreu danos significativos. Colônia foi ocupada pelo Exército Britânico do Reno até 1926, sob os termos do Armistício e do subsequente Tratado de Paz de Versalhes. [17] Em contraste com o comportamento severo das tropas de ocupação francesas na Alemanha, as forças britânicas foram mais tolerantes com a população local. Konrad Adenauer, prefeito de Colônia de 1917 a 1933 e mais tarde chanceler da Alemanha Ocidental, reconheceu o impacto político dessa abordagem, especialmente porque a Grã-Bretanha se opôs às demandas francesas de uma ocupação aliada permanente de toda a Renânia.

Como parte da desmilitarização da Renânia, as fortificações da cidade tiveram que ser desmontadas. Esta foi uma oportunidade de criar dois cinturões verdes (Grüngürtel) em torno da cidade, convertendo as fortificações e seus campos de fogo em grandes parques públicos. Isso não foi concluído até 1933. Em 1919, a Universidade de Colônia, fechada pelos franceses em 1798, foi reaberta. Isso foi considerado um substituto para a perda da Universidade de Estrasburgo, na margem oeste do Reno, que reverteu para a França com o resto da Alsácia. Colônia prosperou durante a República de Weimar (1919-1933), e houve progresso especialmente em governança pública, planejamento urbano, habitação e assuntos sociais. Projetos de habitação social foram considerados exemplares e foram copiados por outras cidades alemãs. Colônia competiu para sediar as Olimpíadas, e um moderno estádio esportivo foi erguido em Müngersdorf. Quando a ocupação britânica terminou, a proibição da aviação civil foi levantada e o aeroporto de Colônia Butzweilerhof logo se tornou um centro de tráfego aéreo nacional e internacional, atrás apenas do aeroporto de Berlim Tempelhof.

Os partidos democráticos perderam as eleições locais em Colônia em março de 1933 para o Partido Nazista e outros partidos de extrema direita. Os nazistas então prenderam os membros comunistas e social-democratas da assembléia municipal, e o prefeito Adenauer foi demitido. Em comparação com algumas outras cidades importantes, no entanto, os nazistas nunca ganharam apoio decisivo em Colônia. (Significativamente, o número de votos lançados para o Partido Nazista nas eleições do Reichstag sempre foi a média nacional.) [18] [19] Em 1939, a população havia aumentado para 772.221 habitantes.

Edição da Segunda Guerra Mundial

Durante a Segunda Guerra Mundial, Colônia foi um Quartel-General do Comando da Área Militar (Militärbereichshauptkommandoquartier) para o Distrito Militar (Wehrkreis) VI de Münster. Colônia estava sob o comando do tenente-general Freiherr Roeder von Diersburg, que foi responsável pelas operações militares em Bonn, Siegburg, Aachen, Jülich, Düren e Monschau. Colônia abrigava o 211º Regimento de Infantaria e o 26º Regimento de Artilharia.

Os Aliados lançaram 44.923,2 toneladas de bombas na cidade durante a Segunda Guerra Mundial, destruindo 61% de sua área construída. Durante o bombardeio de Colônia na Segunda Guerra Mundial, Colônia sofreu 262 ataques aéreos [20] pelos Aliados Ocidentais, que causaram aproximadamente 20.000 vítimas civis e quase destruíram completamente a parte central da cidade. Durante a noite de 31 de maio de 1942, Colônia foi o alvo da "Operação Milênio", o primeiro ataque de 1.000 bombardeiros da Real Força Aérea na Segunda Guerra Mundial. 1.046 bombardeiros pesados ​​atacaram seu alvo com 1.455 toneladas de explosivos, aproximadamente dois terços dos quais eram incendiários. [21] Este ataque durou cerca de 75 minutos, destruiu 600 acres (243 ha) de área construída (61%), [22] matou 486 civis e deixou 59.000 pessoas desabrigadas. A devastação foi registrada por Hermann Claasen de 1942 até o final da guerra, e apresentada em sua exposição e livro de 1947 Cantando na fornalha. Colônia - vestígios de uma cidade velha [23]

Colônia foi tomada pelo Primeiro Exército americano no início de março de 1945. [24] [25] Ao final da guerra, a população de Colônia havia sido reduzida em 95%. Essa perda foi causada principalmente por uma evacuação em massa de pessoas para áreas mais rurais. O mesmo aconteceu em muitas outras cidades alemãs nos últimos dois anos de guerra. No final de 1945, porém, a população já havia se recuperado para aproximadamente 450.000. [26] Até o final da guerra, essencialmente toda a população judaica de antes da guerra de Colônia de 11.000 havia sido deportada ou morta pelos nazistas. [27] As seis sinagogas da cidade foram destruídas. A sinagoga em Roonstraße foi reconstruída em 1959. [28]

Colônia do pós-guerra até hoje.

Apesar do status de Colônia como a maior cidade da região, a vizinha Düsseldorf foi escolhida como a capital política do estado federado da Renânia do Norte-Vestfália. Com Bonn sendo escolhida como a capital federal provisória (Provisorische Bundeshauptstadt) e sede do governo da República Federal da Alemanha (então informalmente Alemanha Ocidental), Colônia se beneficiou por estar imprensada entre dois importantes centros políticos. A cidade se tornou - e ainda é - o lar de várias agências e organizações federais. Após a reunificação em 1990, Berlim tornou-se a capital da Alemanha.

Em 1945, o arquiteto e planejador urbano Rudolf Schwarz chamou Colônia de "o maior monte de entulho do mundo". Schwarz desenhou o plano diretor de reconstrução em 1947, que incluiu a construção de várias novas vias pelo centro da cidade, especialmente a Nord-Süd-Fahrt ("North-South-Drive"). O plano diretor levava em consideração o fato de que, mesmo logo após a guerra, um grande aumento no tráfego de automóveis poderia ser previsto. Os planos para novas estradas já haviam, até certo ponto, evoluído sob a administração nazista, mas a construção real tornou-se mais fácil quando a maior parte do centro da cidade estava em ruínas.

A destruição de 95% do centro da cidade, incluindo as famosas Doze Igrejas Românicas como São Gereão, Grande São Martinho, Santa Maria im Kapitol e vários outros monumentos na Segunda Guerra Mundial, significou uma tremenda perda de tesouros culturais. A reconstrução dessas igrejas e outros marcos históricos, como o salão de eventos Gürzenich, não foi indiscutível entre os principais arquitetos e historiadores da arte da época, mas na maioria dos casos, a intenção civil prevaleceu. A reconstrução durou até a década de 1990, quando foi concluída a igreja românica de St. Kunibert.

Em 1959, a população da cidade atingiu os números anteriores à guerra novamente. Em seguida, cresceu de forma constante, ultrapassando 1 milhão por cerca de um ano a partir de 1975. Permaneceu um pouco abaixo disso até meados de 2010, quando ultrapassou 1 milhão novamente.


Requisitos de rastreamento de produtos da Lei de Segurança da Cadeia de Abastecimento de Medicamentos Perguntas Freqüentes

As perguntas e respostas a seguir abordam as disposições de rastreamento de produtos da Lei de Segurança da Cadeia de Abastecimento de Medicamentos que a agência recebe com mais frequência.

1. A disposição de pedigree da Lei de Marketing de Medicamentos Prescritos ainda está em vigor?

Não. A partir de 1º de janeiro de 2015, a cláusula de “pedigree” da Lei Federal de Alimentos, Medicamentos e Cosméticos (FD & ampC Act) (adicionada pela Lei de Marketing de Medicamentos com Receita de 1987) que exigia que certos distribuidores atacadistas fornecessem à pessoa que recebeu o medicamento “… uma declaração… identificando cada venda, compra ou comercialização anterior de tal medicamento…” não existe mais e não está mais em vigor. A seção 204 da DSCSA removeu a linguagem de pedigree de medicamentos e substituiu-a por uma nova linguagem na seção 503 (e) da Lei FD & ampC, que se refere a novos requisitos de licenciamento e padrões nacionais uniformes para distribuição no atacado de medicamentos prescritos. O DSCSA também adicionou requisitos de rastreamento de produto na seção 582 da Lei FD & ampC.

2. Os requisitos de DSCSA relacionados a informações de transações, histórico de transações e declarações de transações se aplicam a todos os medicamentos prescritos?

Não. Os requisitos nas seções 582 (b) (1) (A), (c) (1) (A), (d) (1) (A) e (e) (1) (A) relacionados à transação informações, histórico de transações e declarações de transações se aplicam às transações. O termo "transação" é definido na seção 581 (24) (A) da Lei FD & ampC para ser uma "transferência de produto entre pessoas em que ocorre uma mudança de propriedade" sujeito às isenções especificadas na seção 581 (24) (B) . Consulte a seção 581 (13) da Lei FD & ampC para a definição de “produto”, que exclui certos medicamentos prescritos.

3. O FDA possui formulários padronizados para informações de transações, histórico de transações e declarações de transações que eu possa usar?

Não, o FDA não estabeleceu formulários padronizados para tais informações de rastreamento de produtos. No entanto, a Agência emitiu um projeto de orientação, "Normas DSCSA para o intercâmbio interoperável de informações para rastreamento de determinados medicamentos humanos, acabados e prescritos: como trocar informações de rastreamento de produtos", que estabelece padrões iniciais para ajudar os parceiros comerciais a compreender os métodos disponíveis para trocar informações de rastreamento do produto.

4. Os requisitos de rastreamento de produtos DSCSA relacionados ao histórico de transações, informações de transações e declarações de transações se aplicam quando as farmácias transferem / vendem o produto para outra farmácia?

A Seção 582 (d) (1) (A) (ii) da Lei FD & ampC afirma que “um dispensador. . . antes ou no momento de cada transação em que o distribuidor transfere a propriedade de um produto (mas não incluindo a distribuição a um paciente ou devoluções) deve fornecer ao proprietário subsequente o histórico de transações, informações de transações e uma declaração de transação para o produto , exceto que os requisitos desta cláusula não se aplicam às vendas de um distribuidor para outro distribuidor para atender a uma necessidade específica do paciente. ” A Seção 581 (19) da Lei FD & ampC define “necessidade específica do paciente” como a transferência de um produto de uma farmácia para outra para preencher uma receita para um paciente identificado. A seção 581 (19) afirma ainda que este termo não inclui a transferência de um produto de uma farmácia para outra com o propósito de aumentar ou repor o estoque em antecipação a uma necessidade potencial.

5. E se eu atender à definição de mais de um parceiro comercial?

A Seção 582 (a) (1) da Lei FD & ampC afirma que "Cada fabricante, reembalador, distribuidor atacadista e distribuidor deve cumprir os requisitos estabelecidos na [seção 582] com relação à função de tal fabricante, reembalador, distribuidor atacadista , ou distribuidor em uma transação envolvendo produto. Se uma entidade atende à definição de mais de uma das entidades listadas na frase anterior, tal entidade deve cumprir todos os requisitos aplicáveis ​​na [seção 582], mas não deve ser obrigada a duplicar os requisitos. ” Para obter orientação sobre esta disposição, consulte a seção III.A de “Padrões DSCSA para a troca interoperável de informações para rastreamento de certos medicamentos humanos, acabados, prescritos: como trocar informações de rastreamento de produtos”.

6. O FDA pode me aconselhar sobre minhas obrigações específicas sob o DSCSA?

O FDA geralmente não fornece conselhos a entidades individuais em relação às suas obrigações de acordo com a DSCSA. Encorajamos os interessados ​​em aprender mais sobre o DSCSA a visitar a página principal do DSCSA do FDA. From there, you can navigate to a number of DSCSA-related materials FDA has developed, including our guidance documents, Implementation Plan, “Are You Ready for the Drug Supply Chain Security Act web page”, and other DSCSA tools and resources.


Supply chain due diligence.

In accordance with globally accepted guidelines and principles, the „BMW Group supplier sustainability policy“ sets out the core sustainability requirements for all suppliers of BMW Group as well as for their suppliers (sub-suppliers). The requirements are specified accordingly, e.g. in the purchasing conditions for direct and indirect material, which are legally binding.

Sustainability Risk Management is an important measure to ensure the implementation of our sustainability standards in the supply chain. Basically, it consists of three different steps:

1. Identifying risks.
The BMW Group uses a specific sustainability risk filter to identify risks. This filter considers regional as well as product-specific risks. These risks can be country specific social risks, e.g. child or compulsory labour. We also consider health and safety risks caused by dangerous process materials and substances as well as ecological risks like the harmful interference with nature and emissions.

2. Conduct self-assessment.
Every production- and delivery location of the supplier has to conduct a self-assessment before nomination by filling out an industry-specific sustainability questionnaire regarding the implementation of ecological-, social- and governance standards. Among other things, information about compliance with human rights, the prohibition of compulsory labour and resource-saving use of materials is collected. Furthermore, the existence of an environmental management system according to ISO 14001 or EMAS is examined. These and other aspects are relevant criteria for the awarding decision.

3. Conducting assessments and audits.
Sustainability violations can be identified at supplier locations through the sustainability risk filter, media-screening and/or the sustainability self-assessment questionnaire. These selected locations are then checked and qualified through independent sustainability audits or sustainability assessments of the BMW Group. Sustainability audits are conducted by external auditors while the sustainability assessments are executed by employees of the BMW Group.

Additionally, the BMW Group uses the following tools, to become aware of potential sustainability violations in the supply chain:

  • Media screening (e-listening): an IT-tool which continuously searches the web for sustainability violations in connection with (potential) BMW suppliers.
  • Human Rights Contact Supply Chain: a grievance mechanism available via phone +49 (0)89 / 382-71230 and email ([email protected]) to directly report sustainability violations in the supply chain of BMW Group.

Furthermore, we are conducting in-depth supply chain assessments to safeguard specific supply chains. These assessments are conducted around products, which have been defined as sustainability light house projects and have been prioritized in terms of risk. The goal of these supply chain assessments is to establish transparency from the BMW Group up to the suppliers of raw materials (supply chain mapping). In addition, we aim at evaluating and improving the sustainability performance along the entire n-tier supply chain by applying the above mentioned three-step sustainability due diligence process. Supply chain assessments enable us to react quickly to possible sustainability violations and detect supply risks early. The gained insights on e.g. specific sustainability industry initiatives or sustainability standards serve as input for commodity and nomination strategies, product and series strategies as well as communication and marketing strategies.

Improve supply chain performance.
The goal of our Due Diligence process is to avoid sustainability violations and to improve sustainability performance of our supply chain in the long run. Based on the corrective actions from self-assessments, audits and onsite assessments as well as its integration in our procurement process, we enhance the performance of our suppliers continously. Capacity building measures for supplier development like trainings and events support this development. A progress report based on selected key performance indicators is available under downloads.

Downloads.


Products Overview

Advanced microchips are in many of the familiar products we use every day – from mobile phones and computing devices to entertainment systems and increasingly “smart” cars. Electronic products are everywhere and life without them unimaginable.

Creating the tiny, complex chips used in these devices involves the repetition of a core set of processes and includes hundreds of individual steps. For successful production, semiconductor manufacturers require sophisticated processes and fabrication equipment.

Lam Research works closely with customers to deliver the products and technologies needed to enable their success. By offering critical chip-processing capabilities, our products provide a vital link between the visionary designs for the latest electronic devices and the companies that produce them.

Our Solutions

Market demand for faster, smaller, more powerful, and energy-efficient electronics is driving the development of new fabrication strategies that enable producing advanced devices with fine, closely packed features and complex 3D structures. Creating the cutting-edge microprocessors, memory devices, and numerous other product types in demand today is extremely challenging and requires continuous innovation to deliver capable processing solutions.

Through collaboration and drawing on multiple areas of expertise, Lam continues to develop the new capabilities required to manufacture these increasingly challenging devices. Our innovative technology and productivity solutions deliver a wide range of wafer processing capabilities needed to create the latest chips and applications – from transistor, interconnect, patterning, advanced memory, and packaging to sensors and transducers, analog and mixed signal, discretes and power devices, and optoelectronics and photonics.

Our Processes

Semiconductor processes used in the manufacture of today’s most advanced chips are challenged to literally push the limits of physics and chemistry with their nanoscale features, novel materials, and increasingly complex 3D structures. Meeting the ever-changing fabrication demands of new chip designs requires precision control at the atomic scale.

To ensure those new process technologies are production-ready when new chips head to the fab, Lam’s scientists and engineers stay abreast of our customers’ manufacturing needs. Our broad portfolio of market-leading products for thin film deposition, plasma etch, photoresist strip, and wafer cleaning are complementary processing steps used throughout semiconductor manufacturing. To support advanced process monitoring and control of critical steps, our product offerings include a line of high-precision mass metrology systems.


Sources [ edit | editar fonte]

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Assista o vídeo: Mini Transistor 3-Amplifier Circuit Tapping the SUB 600W RMS Lets Ride! (Dezembro 2021).