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Parrot MSC-197 - História

Parrot MSC-197 - História

Papagaio
(MSC-197: dp. 362; 1. 144'3 "b. 27'2"; dr. 12 ', s. 13,6 k. Cpl. 39; a. 2,50 enguia. Ma, i argamassa; cl. Falcão)

Parrot foi estabelecido como AMS-197 em 23 de dezembro de 1953 em Broward Marine Ine., Fort Fauderdale, Flórida, lançado em 27 de novembro de 1954; patrocinado pela Sra. S. Heuer, MSC-197 reclassificado em 7 de fevereiro de 1955; e comissionado em 28 de junho de 1955, o tenente (j.g.) R. K. Fontaine no comando.

Depois de se preparar e treinar, Parrot, junto com outros quatro caça-minas, participou de antigos exercícios de varredura de minas meteorológicas no Atlântico Norte. Parrot então se mudou para Charleston, sua base para exercícios e operações de treinamento no Caribe e na Corrente do Golfo. Ela permaneceu lá até janeiro de 1958, quando navegou para o norte para participar de seu primeiro exercício da OTAN. Após a conclusão, ela voltou para a área do Caribe, onde permaneceu em 1961, conduzindo exercícios de treinamento e servindo como navio-escola para a Escola de Guerra Contra Minas. Em março de 1961, ela ajudou a avaliar o novo método de remoção de minas por helicóptero. Depois de cumprir essa tarefa, ela voltou aos seus deveres de treinamento e patrulha.

Em 22 de outubro de 1962, Parrot recebeu ordem de embarcar, sem destino a ser acelerado. Posteriormente, ela foi encaminhada para auxiliar na operação de quarentena cubana. Após este dever, ela voltou para Charleston. Mais uma vez, ela retomou seus deveres de treinamento e patrulhamento. Em 1o de março de 1963, ela deixou Charleston com ordens de procurar a SS Sulphur Queen vencida. Não encontrando nada, Parrot voltou ao porto em 18 de março. Retomando as tarefas de patrulha e exercícios de treinamento, Parrot também fez deslocamentos anuais para o Caribe até agosto de 1968. Desativado e colocado em serviço em 26 de setembro de 1968, Parrot tornou-se um Naval Reserve Training Ship em Atlantic City, onde continuou em 1970.


Juventude e educação [editar | editar fonte]

Boorda nasceu em South Bend, Indiana, filho de Gertrude e Herman Boorda, em uma família judia. Sua família mudou-se para Momence, Illinois, onde seu pai tinha uma loja de vestidos. Seus avós imigraram da Ucrânia. & # 911 e # 93

Boorda largou o colégio para se alistar na Marinha dos Estados Unidos em 1956, aos 17 anos. Ela forneceu uma estrutura que ele inicialmente não gostou, mas passou a usar. & # 911 & # 93 Ele atingiu a taxa de Primeira Classe de Pessoal. Boorda serviu a uma variedade de comandos, principalmente na aviação. Suas duas últimas tarefas alistadas foram no Esquadrão de Ataque 144 e no Esquadrão de Alerta Antecipado Carrier Airborne 11.

Casamento e família [editar | editar fonte]

Quando ele tinha dezenove anos, Boorda se casou com Bettie Moran. Seu primeiro filho, David, nasceu com graves deficiências. Eles tiveram mais dois filhos, Edward e Robert, e uma filha chamada Anna. & # 911 e # 93


Origem e História

Em estado selvagem, as araras azuis e douradas desfrutam de uma ampla variedade do Panamá na América Central, estendendo-se por quase todos os países do norte da América do Sul. Eles também foram introduzidos em Porto Rico.

O azul e o dourado normalmente vivem nas florestas perto de rios e pântanos, embora possam ser encontrados em uma savana gramada se houver árvores altas. Na maioria das vezes viajando em pares, as araras se reúnem em grandes bandos em certas épocas do ano ou se encontram durante a manhã e a noite para procurar comida.

O azul selvagem e o dourado são espécies em extinção. Grande parte do declínio de sua população na natureza deve-se à destruição do habitat, caça e captura. Infelizmente, antes dos programas de reprodução em cativeiro, essas aves jovens eram freqüentemente retiradas diretamente do ninho e vendidas para o comércio de animais de estimação. Muitos pais defensivos morreram protegendo seus bebês, e muitos papagaios jovens não sobreviveram.

Desde 1935, os azuis e dourados foram criados com sucesso nos EUA. Criadores estão prontamente disponíveis e sua prevalência os torna um dos papagaios grandes mais baratos.


Parrott được đặt lườn vào ngày 23 tháng 7 năm 1919 tại xưởng tàu của hãng William Cramp and Sons ở Filadélfia. Nó được hạ thủy vào ngày 25 tháng 11 năm 1919, được đỡ đầ đầu bởi cô Julia B. Parrott và được đưa ra hoạt động vào ngày 11 tháng 5 năm 1920 dưới quyền chỉ huy của Huyham C. Huy ca Hạm tr C.

Giữa hai cuộc thế chiến Sửa đổi

Sau khi hoàn tất chạy thử máy, Parrott được điều về Đội khu trục 38 trực thuộc Hạm đội Thái Bình Dương nơi nó sau đó được cử làm soái hạm. Nó khởi hành Boston, Massachusetts từ vào ngày 7 tháng 8 năm 1920 để đi San Diego, Califórnia, đến nơi vào ngày 7 tháng 9. Nó hoạt động tại vùng bờ Tây Hoa Kỳ kéo di về phía Nam đếnh, Chile đến khi được chuyển cantou Hạm đội Đại Tây Dương vào ngày 3 de tháng 12 năm 1921 và được lệnh đi đến Filadélfia. Nó đã hộ tống cho chiếc Mayflower đi từ Hampton Roads và Annapolis, Maryland em Washington, D.C. từ ngày 26 de dia 30 de maio de 1922, rồi được tái trang bị để chuẩn bị nhận nhiệm vụ tại vùng biển Châu Âu.

No dia 12 de junho, 6, Parrott lên đường từ Newport, Rhode Island cùng với đội của nó, để trình diện và hoạt động dưới quyền Tư lệnh Lực lượng Hải quân Hoa Kỳ ở vùng biácển Thổ Nhĩ Kỳ tại cúpcc tong trinople, chi cm c cc Constant güc ti cm cc Constant gúpânople, chi cm cm Constant gc ti cm cctinople, nhĩ Kỳ tại cm Constant gúp cc cc Constant gúpânople, nhĩ Kỳ tại cm c ci Constant gúp c cc cc Constant gc cc cc Constant gc cc Constant gc người tị nạn và bảo vệ tính mạng và tài sản của công dân Hoa Kỳ. Nó đã phục vụ như tàu liên lạc và tàu trạm tại Hắc Hải, biển Egeu và khu vực Đông Địa Trung Hải. Từ ngày 13 tháng 9 đến ngày 25 tháng 10, nó đã giúp di tản người tị nạn sau trận hỏa hoạn kinh hoàng tại Smyrna, và hộ tống các com tàu ​​được các cingi quốc gia khác gửc gc gi ng quốc gia khác gửc gn n quốc gia kháạn kinh hoàng tại esmirna, và hộ tống các vệ. Từ ngày 6 tháng 7 an ngày 24 tháng 8 năm 1923, chiếc tàu khu trục thực hiện chuyến viếng thăm đến Hy Lạp, Thổ Nhĩ Kỳ, Romênia, Bulgária và Nga, gặng gỡ các quan chức dân sựng. Trong năm tiếp theo, nó thực hiện chuyến viếng thăm tương tự đến Bizerte, Tunis, Livorno, Gênova, Patmos, Villefranche-sur-Mer, Cagliari và Sardenha, rồi quay trở về Nova York vào tháng 7.

Được điều động cantou Hạm đội Á Châu, Parrott khởi hành từ Philadelphia vào ngày 3 tháng 1 năm 1925 để đi Trân Châu Cảng ngang qua kênh đào Panama và San Diego, Califórnia. Nó có một chặng dừng huấn luyện tại Trân Châu Cảng vào ngày 27 tháng 4, và tiếp tục hành trình vào ngày 29 tháng 5, đi ngang qua Midway để gia nhập hạm độc c c hành Trình vào ngày 29 tháng 6, đi ngang qua Midway để gia nhập hạm độci Thên Qui ng 6, Yên tiếp tục hành trình vào ngày 29 tháng 5, đi ngang qua Midway để gia nhập hạm độc ci gia nhập hạm độc tình hình bất ổn tại Trung Quốc, nó đã cùng các đơn vị khác đi đến Thượng Hải và đưa lên bờ một đội đổ bộ. Chiếc Tàu khu TRUC TIEP TUC Õ lại khu VUC cho đến ngày 31 tháng 7, VA CON cais tro lại Thượng Hải vào ngày 10 tháng 9 DJE làm Nhiệm vụ Vũng Luc lượng Tuan tra Sông Dương TU cho đến ngày 16 tháng 10, khi nó lên đường đi Filipinas.

Sau khi hoạt động ngoài khơi Manila từ ngày 19 de 10 de novembro de 1925 a 15 de março de 3 de novembro de 1926, Parrott trình diện để phục vụ cùng Tư lệnh Lực lượng Tuần tra Nam Trung Quốc tại Sán Đầu cho đến ngày 14 tháng 6. Vào lúc này, ảnh hưởng của cuộcăng Tün tra Nam Trung Quốc tại Sán Đầu cho đến ngày 14 tháng 6. Vào lúc này, ảnh hưởng của cuộcăng heng thn phc Trung Quốc gng thn Phc Trung Quốc gng thn Phc Trung Quốc gng Bün Thc Trung Cc Gng Bün Thn Trung Quốc gng. như toàn bộ Hạm đội Á Châu tại vùng biển Trung Quốc. Chiếc tàu khu trục làm nhiệm vụ tuần tra và bảo vệ cho quyền lợi của Hoa Kỳ và các nước trung lập. Nó được thay phiên vào ngày 25 de 10 de janeiro de 1927, và lên đường đi ngang qua Hong Kong, Bangkok và Sài Gòn để đi Manila, đến nơi vào ngày 18 de 11.

Trong năm 1928, Parrott thực hiện nhiều chuyến viếng thăm đến các cảng filipino ít được các tàu Hoa Kỳ ghé đến. Từ năm 1928 em năm 1934, nó tiếp tục nhiệm vụ tuần tra của Hạm đội Á Châu, đặt căn cứ tại Manila. Vào năm 1935, nó đi đến Đông Dương thuộc Pháp để thu thông estanho thủy văn tại khu vực chung quanh Sài Gòn. Nó tiếp nối các cuộc Tuần tra Trung lập vào năm 1936, và đến năm 1940 đã phục vụ như là tàu trạm tại Hạ Môn và Sán Đầu, Trung Quốc. Từ ngày 7 tháng 7 đến ngày 4 tháng 10, nó tuần tra tại vùng biển phía Bắc Trung Quốc, đặt căn cứ tại Thanh Đảo, và đã viếng thăm các cảng phía Bắc Trung Quốc vc Trung Quốc, đặt căn cứ tại Thanh Đảo, và đã viếng thăm các cảng phía Bắc Trung Quốc vàco ng phía Bắc Trung Quốc 10 .

Thế Chiến II Sửa đổi

Được tái trang bị tại Xưởng hải quân Cavite trong hai tháng đầu năm 1941, Parrott được bổ cantou thiết bị quét mìn và dò âm thanh, rồi sau đó huấn luyện cùng các tàu khu trục và tàu ngầm. Nó tiếp nối nhiệm vụ tàu tuần tra canh phòng ngoài khơi lối ra vào vịnh Manila vào ngày 6 tháng 10, và đến cuối tháng 11 đã gia nhập Lực lượng Đặc nhià Tak, Born Hou m 5 ttan. Djon VI này Van Đặng HOAt động tai khu VUC trên Luc chiến tranh n RA vào ngày 8 tháng 12 năm 1941 (7 tháng 12 theo giờ djia Phương Phia Đông Đường đối ngày) khi Hải quân DJE quốc Nhât Bản BAT Ngo Tấn công Trân Châu Cảng.

Sau khi rơi vào tay quân Nhật das Filipinas, Hạm đội Á Châu di chuyển về phía Nam để hoạt động cùng lực lượng hợp nhất thuộc Bộ chỉ huy Mỹ-Anh-Hà Lan-Austrália (ABDA) từ că că Lan-Austrália (ABDA) từ căn Surabaya Java ở Surabaya. 9 de maio de 1942, nó cùng các tàu khu trục Barker, Bulmer, StewartPapa, cùng các tàu tuần dương BoiseMarblehead, khởi hành từ Darwin đi Surabaya hộ tống cho chiếc tàu vận tải Bloemfontein. [2] Đây là một phần của Đoàn tàu vận tải Pensacola rời Brisbane ngày 30 tháng 12 năm 1941 cùng lực lượng Lục quân tăng cường, bao gồm Lữ đoàn Lữ đoàn Pháù đoà chiến 26 chiến Pháuà doà chiến 1 nn Pháo doà chiến 26 de manhã. tiếp liệu cho chúng, để hướng đến Java. [3]

Trong đêm 23 tháng 1, Parrott cùng với các tàu khu trục John D. Ford, PapaPaul Jones đã tiến vào cảng Balikpapan, Bornéu, nơi có 16 tàu vận tải và ba tàu phóng lôi 750 tấn Nhật thả neo, được bảo vệ bởi một hải đội tàu khu trục. Trong trận Balikpapan diễn ra sau đó, các tàu Đồng Minh đã bắn nhiều loạt ngư lôi và đánh đắm bốn tàu vận tải và một tàu phóng lôi, vô Nong khi các tmu khu e trong e trong khi các tmu khu trong e trong khi các tmu khu khu e o trong khi các tmu khu khu e o trong khi các tmu khu khu e o trong khi các tmu khu. .

Parrott quay trở lại Surabaya vào ngày 25 tháng 1, và lên đường năm ngày sau đó trong thành phần hộ tống cho hai tàu Hà Lan đi xa đến tận e biển Lombok. Sau đó nó càn quét qua biển Hoa Nam cùng với lực lượng kết hợp ABDA, chống trả ba đợt không kích của đối phương trên đường đi vào ngày 15 tháng ng Mining 2, khi lực lượnng ộmng Mining 2, khi lực lượnng ộmng ộmng bộ lên bờ biển phía Đông của Sumatra. Nó đi đến Surabaya DJE Tiep Nhien liệu vào ngày 19 tháng 2, đánh TRA không Kich của máy baía đối Phương Tai Djay trước khi lên Đường Cung các Tàu khu Truc khác cho một cuộc Tấn công proibir Djem Nham vào Luc lượng Nhât Nan Tai Bali . Bắt gặp hai tàu khu trục và một tàu vận chuyển Nhật Bản ngay sau nữa đêm 19-20 tháng 2, trong trận chiến diễn ra sau đó, tàu khu trục Hà Lan HNLMS Piet Hein bị đánh chìm trong khi tàu khu trục Nhật Michishio bị hư hại nặng. Parrott bị va phải một dãi đá ngầm ngoài khơi Bali nhưng thoát ra được và rút lui cùng với phần còn lại của lực lượng về Surabaya.

Parrott được giao nhiệm vụ hộ tống chiếc Bruxa do mar, [4] mang theo 27 máy bay tiêm kích P-40, [5] đi đến Tjilatjap vào ngày 28 tháng 2, rồi tiếp tục đi đến Fremantle khi các tàu tháp tùng thuộc lực lượng ABDA tìc cán chi c lượng ABDA tìcm cá của quân Nhật qua Trận chiến biển Java không thành công.

Parrott quay trở về Hoa Kỳ để sửa chữa, rời xưởng tàu vào tháng 7 để thực hiện chuyến đầu tiên trong số tám chuyến đi hộ tống giữa São Francisco và Trân Châu Cảng. Vào ngày 21 de 5 nam 1943, nó khởi hành đi Nova York, đến nơi vào ngày 12 tháng 6 để nhận nhiệm vụ hộ tống vận tải vượt Đại Tây Dương. Nó hoàn tất một chuyến đi hộ tống trước khi cùng Paul JonesBelknap gia nhập một đội tìm-diệt tàu ngầm do tàu sân bay hộ tống Croatan dẫn đầu. Nó hoạt động cùng đội này cho đến ngày 15 tháng 10, khi được chuyển cantou một đội tìm-diệt tàu ngầm khác hình thành chung quanh tàu sân bay hộ tống Block Island.

Parrott tham gia vào việc đánh chìm tàu ​​ngầm submarino Đức U-220 vào ngày 28 tháng 10, nhưng chiến công được ghi nhận dành cho những máy bay của Block Island. Vào tháng 3 năm 1944, Parrott đi đến Norfolk, Virgínia nhận nhiệm vụ hộ tống vận tải. Trong thành phần hộ tống cho Đoàn tàu UGS – 35, nó đi đến Casablanca vào ngày 26 tháng 3, rồi bắn phá khu vực bờ biển Maroc phía Nam mũi Spartel vào ngày 27 tháng 3 trước khu Gàu Quayu trở lại Boston, đến nơi vào ngày 15 de 4.

Đang khi khởi hành từ Norfolk vào ngày 2 de 5 de novembro de 1944, Parrott bị chiếc John Morton va phải, và bị hư hại nặng đến mức phải được các tàu kéo cho mắc cạn để tránh bị đắm. Sau đó nó được kéo đến Xưởng hải quân Norfolk, nơi nó được cho ngừng hoạt động vào ngày 14 tháng 6 năm 1944. Tên nó được cho rút khỏi danh sách Đăng bạ thángừng hoạt động vào ngày 14 tháng 6 năm 1944. Tên ná được cho rút khỏi danh sách Đăng bạ thángừng hoạt động vào ngày 14 tháng 6 năm 1944. Tên nó được cho rut khỏi danh sách Đăng bạ thángừng hoạt động vào ngày 14 tháng 6 năm 1944. Tên nó được cho rút khỏi danh sách Đăng bạ thánà quân vào 19c. bán cho hãng Marine Salvage Company ở Richmond, Virgínia để tháo dỡ vào ngày 5 de 4 de novembro de 1947.

Parrott được tặng thưởng hai Ngôi sao Chiến trận do thành tích phục vụ trong Chiến tranh Thế giới thứ hai.


Conteúdo

A Universidade de Stanford foi fundada em 1885 por Leland e Jane Stanford, dedicada à memória de Leland Stanford Jr, seu único filho. A instituição foi inaugurada em 1891 na fazenda Palo Alto anterior de Stanford.

Jane e Leland Stanford modelaram sua universidade segundo as grandes universidades do leste, mais especificamente a Universidade Cornell. Stanford foi referido como o "Cornell do Oeste" em 1891 devido à maioria de seu corpo docente ser ex-afiliados da Cornell (professores, ex-alunos ou ambos), incluindo seu primeiro presidente, David Starr Jordan, e o segundo presidente, John Casper Branner . Tanto Cornell quanto Stanford foram os primeiros a ter o ensino superior acessível, não sectário e aberto tanto para mulheres quanto para homens. Cornell é considerada uma das primeiras universidades americanas a adotar esse afastamento radical da educação tradicional, e Stanford também se tornou uma das primeiras a adotá-la. [57]

Do ponto de vista arquitetônico, os Lelands, particularmente Jane, desejavam ver sua universidade com uma aparência diferente das universidades do leste, que muitas vezes procuraram imitar o estilo dos edifícios universitários ingleses. Eles especificaram na concessão de fundação [58] que os edifícios deveriam "ser como as velhas casas de adobe dos primeiros dias espanhóis, terão um andar, assentos de janelas profundas e lareiras abertas, e os telhados serão cobertos com o familiar ladrilhos vermelho-escuros ". Isso orienta os prédios do campus até hoje. The Lelands também contratou o renomado arquiteto paisagista Frederick Law Olmsted para projetar o campus.

Quando Leland Stanford morreu em 1893, a continuidade da existência da universidade estava em perigo devido a um processo federal contra seu espólio, mas Jane Stanford insistiu que a universidade continuasse em operação durante a crise financeira. [59] [60] A universidade sofreu grandes danos com o terremoto de San Francisco de 1906, a maioria dos danos foi reparada, mas uma nova biblioteca e ginásio foram demolidos e algumas características originais da Igreja Memorial e do Quad nunca foram restauradas. [61]

Durante o início do século 20, a universidade acrescentou quatro escolas de graduação profissional. A Escola de Medicina da Universidade de Stanford foi fundada em 1908 quando a universidade adquiriu o Cooper Medical College em San Francisco [62], ela se mudou para o campus de Stanford em 1959. [63] O departamento de direito da universidade, estabelecido como um currículo de graduação em 1893, foi transferido para uma faculdade de direito profissional iniciada em 1908, e recebeu o credenciamento da American Bar Association em 1923. [64] A Stanford Graduate School of Education surgiu do Departamento de História e Arte da Educação, um dos 21 departamentos originais de Stanford, e se tornou uma escola de pós-graduação profissional em 1917. [65] A Stanford Graduate School of Business foi fundada em 1925 a pedido do então curador Herbert Hoover. [66] Em 1919, a Hoover Institution on War, Revolution and Peace foi fundada por Herbert Hoover para preservar artefatos relacionados à Primeira Guerra Mundial. O SLAC National Accelerator Laboratory (originalmente chamado de Stanford Linear Accelerator Center), estabelecido em 1962, realiza pesquisas em física de partículas. [67]

Nas décadas de 1940 e 1950, o professor de engenharia e posteriormente reitor Frederick Terman incentivou os graduados em engenharia de Stanford a inventar produtos e abrir suas próprias empresas. [68] Durante a década de 1950, ele estabeleceu o Parque Industrial de Stanford, um campus comercial de alta tecnologia em terras universitárias. [69] Também na década de 1950, William Shockley, co-inventor do transistor de silício, ganhador do Prêmio Nobel de Física de 1956 e mais tarde professor de física em Stanford, mudou-se para a área de Palo Alto e fundou uma empresa, o Laboratório de Semicondutores Shockley. No ano seguinte, oito de seus funcionários pediram demissão e formaram uma empresa concorrente, a Fairchild Semiconductor. A presença de tantas empresas de alta tecnologia e de semicondutores ajudou a estabelecer Stanford e o centro da Península como um foco de inovação, que acabou sendo chamado de Vale do Silício em homenagem ao ingrediente-chave dos transistores. [70] Shockley e Terman são frequentemente descritos, separadamente ou em conjunto, como os "pais do Vale do Silício". [71] [72]

A maior parte de Stanford fica em um campus de 8.180 acres (12,8 sq mi 33,1 km 2) [6], um dos maiores dos Estados Unidos. [nota 2] Fica na Península de São Francisco, na parte noroeste do Vale de Santa Clara (Vale do Silício), aproximadamente 37 milhas (60 km) a sudeste de São Francisco e aproximadamente 20 milhas (30 km) a noroeste de San Jose. Em 2008, 60% dessas terras permaneciam sem urbanização. [75]

O campus principal de Stanford inclui um local designado pelo censo dentro do condado não incorporado de Santa Clara, embora parte do terreno da universidade (como o Stanford Shopping Center e o Stanford Research Park) esteja dentro dos limites da cidade de Palo Alto. O campus também inclui muitos terrenos no condado de San Mateo não incorporado (incluindo o SLAC National Accelerator Laboratory e o Jasper Ridge Biological Preserve), bem como nos limites da cidade de Menlo Park (bairro de Stanford Hills), Woodside e Portola Valley. [76]

Editar campus central

O campus acadêmico central fica ao lado de Palo Alto, delimitado por El Camino Real, Stanford Avenue, Jane Stanford Way e Sand Hill Road. O serviço postal dos Estados Unidos atribuiu a ele dois códigos postais: 94305 para correio do campus e 94309 para correio postal. caixa de correio. Encontra-se no código de área 650.

Editar campus não central

Stanford atualmente opera em vários locais fora de seu campus central.

    é uma reserva natural de 1.200 acres (490 ha) ao sul do campus central de propriedade da universidade e usada por biólogos da vida selvagem para pesquisas. é uma instalação a oeste do campus central operada pela universidade para o Departamento de Energia. Ele contém o maior acelerador de partículas lineares do mundo, 2 milhas (3,2 km) em 426 acres (172 ha) de terra. [77]
  • Campo de golfe e um lago sazonal: a universidade também tem seu próprio campo de golfe e um lago sazonal (Lago Lagunita, na verdade um reservatório de irrigação), ambos lar da vulnerável salamandra tigre da Califórnia. Em 2012, o Lago Lagunita costumava ficar seco e a universidade não tinha planos de enchê-lo artificialmente. [78]
    , em Pacific Grove, Califórnia, é um centro de pesquisa de biologia marinha de propriedade da universidade desde 1892.
  • Locais de estudo no exterior: ao contrário dos programas típicos de estudo no exterior, a própria Stanford opera em vários locais ao redor do mundo, portanto, cada local tem professores residentes em Stanford e funcionários, além de alunos, criando um "mini-Stanford." [79]
  • Campus de Redwood City para muitos dos escritórios administrativos da universidade em Redwood City, Califórnia, alguns quilômetros ao norte do campus principal. Em 2005, a universidade comprou um pequeno campus de 35 acres (14 ha) em Midpoint Technology Park, destinado ao desenvolvimento de escritórios de equipes, que foi adiado pela Grande Recessão. [80] [81] Em 2015, a universidade anunciou um plano de desenvolvimento [82] e o campus de Redwood City foi inaugurado em março de 2019. [83]
  • O Bass Center em Washington, D.C. fornece uma base, incluindo moradia, para o programa de Stanford em Washington para alunos de graduação. [84] Inclui uma pequena galeria de arte aberta ao público. [85]
  • China: O Centro de Stanford da Universidade de Pequim, localizado no Edifício Lee Jung Sen, é um pequeno centro para pesquisadores e estudantes em colaboração com a Universidade de Pequim. [86] [87]

Residências do corpo docente Editar

Muitos membros do corpo docente de Stanford moram no "Gueto da Faculdade", a uma curta distância do campus a pé ou de bicicleta. [88] O Gueto da Faculdade é composto por terrenos de propriedade de Stanford. Semelhante a um condomínio, as casas podem ser compradas e vendidas, mas o terreno sob as casas é alugado por um contrato de 99 anos. As casas no "gueto" se valorizam e se depreciam, mas não tão rapidamente quanto os valores gerais do Vale do Silício.

Outros usos Editar

Parte do terreno é administrado para gerar receita para a universidade, como o Stanford Shopping Center e o Stanford Research Park. O terreno de Stanford também é alugado por um aluguel simbólico pelo Palo Alto Unified School District para várias escolas, incluindo Palo Alto High School e Gunn High School. [89] El Camino Park, o parque da cidade de Palo Alto mais antigo (fundado em 1914), também está em terras de Stanford. [90]

Editar Marcos

Os marcos contemporâneos do campus incluem o Main Quad e a Igreja Memorial, o Cantor Center for Visual Arts e o Bing Concert Hall, o Mausoléu de Stanford com o próximo Angel of Grief, a Hoover Tower, o jardim de esculturas Rodin, o Papua New Guinea Sculpture Garden, o Arizona Cactus Garden, o Stanford University Arboretum, Green Library and the Dish. A Casa Hanna – Honeycomb de 1937 de Frank Lloyd Wright e a Casa de Lou Henry Hoover de 1919 estão ambas listadas no Registro Nacional de Locais Históricos. A White Memorial Fountain (também conhecida como "The Claw") entre a Stanford Bookstore e a Old Union é um local popular para se encontrar e se envolver no costume de Stanford de "pular na fonte", foi instalado em 1964 e projetado por Aristides Demetrios após um competição nacional como um memorial para dois irmãos na classe de 1949, William N. White e John B. White II, um dos quais morreu antes de se formar e um pouco depois, em 1952. [91] [92] [93] [94]

Interior da Stanford Memorial Church no centro do Main Quad

Torre Hoover, com 87 m (285 pés), o edifício mais alto do campus

O novo Stanford Stadium (2006), local dos jogos de futebol em casa

Stanford Quad com a Igreja Memorial ao fundo

The Dish, um radiotelescópio de 150 pés (46 m) de diâmetro no sopé de Stanford com vista para o campus principal

Stanford é uma universidade privada sem fins lucrativos administrada como um fundo corporativo governado por um conselho de curadores nomeado de forma privada com um máximo de 38 membros. [7] [nota 3] Os curadores têm mandatos de cinco anos (não mais do que dois mandatos consecutivos) e se reúnem cinco vezes por ano. [97] Um novo curador é escolhido por meio de votação pelos atuais curadores. [95] Os curadores de Stanford também supervisionam o Stanford Research Park, o Stanford Shopping Center, o Cantor Center for Visual Arts, o Stanford University Medical Center e muitas instalações médicas associadas (incluindo o Lucile Packard Children's Hospital). [98]

O conselho nomeia um presidente para servir como diretor executivo da universidade, para prescrever os deveres dos professores e o curso de estudos, para administrar assuntos financeiros e de negócios e para nomear nove vice-presidentes. [99] O 11º e atual presidente da Universidade de Stanford é Marc Trevor Tessier-Lavigne, um neurocientista canadense. [100] O reitor é o chefe acadêmico e oficial de orçamento, a quem os reitores de cada uma das sete escolas se reportam. [101] [102] Persis Drell se tornou o 13º reitor em fevereiro de 2017.

Em 2018, a universidade foi organizada em sete escolas acadêmicas. [103] As escolas de Humanidades e Ciências (27 departamentos), [104] Engenharia (nove departamentos), [105] e Ciências da Terra, Energia e Ambientais (quatro departamentos) [106] têm programas de graduação e pós-graduação, enquanto as Escolas de Direito, Medicina, Educação e Negócios possuem apenas programas de pós-graduação. Os poderes e autoridade do corpo docente são investidos no Conselho Acadêmico, que é composto por professores titulares e não titulares, professores de pesquisa, bolsistas seniores em alguns centros de políticas e institutos, o presidente da universidade e alguns outros administradores acadêmicos , mas a maioria dos assuntos são tratados pelo Senado da Faculdade, composto por 55 representantes eleitos do corpo docente. [107]

The Associated Students of Stanford University (ASSU) é o governo estudantil de Stanford e todos os alunos registrados são membros. Sua liderança eleita é composta pelo Senado de Graduação eleito pelos alunos de graduação, o Conselho de Alunos da Pós-Graduação eleito pelos alunos da pós-graduação e o Presidente e o Vice-Presidente eleitos em chapa por todo o corpo discente. [108]

Stanford é o beneficiário de uma cláusula especial da Constituição da Califórnia, que isenta explicitamente a propriedade de Stanford de impostos, desde que seja usada para fins educacionais. [109]

Edição de dotação e doações

A doação da universidade, administrada pela Stanford Management Company, foi avaliada em $ 27,7 bilhões em 31 de agosto de 2019. [4] Os pagamentos da doação de Stanford cobriram aproximadamente 21,8% das despesas da universidade no ano fiscal de 2019. [4] Na pesquisa NACUBO-TIAA de 2018 de faculdades e universidades nos Estados Unidos e Canadá, apenas a Harvard University, a University of Texas System e a Yale University tinham doações maiores do que Stanford. [110]

Em 2006, o presidente John L. Hennessy lançou uma campanha de cinco anos chamada Stanford Challenge, que atingiu sua meta de arrecadação de US $ 4,3 bilhões em 2009, dois anos antes do tempo, mas continuou arrecadando fundos durante a campanha. Ele foi concluído em 31 de dezembro de 2011, tendo arrecadado $ 6,23 bilhões e quebrado o recorde anterior de arrecadação de fundos da campanha de $ 3,88 bilhões realizado por Yale. [111] [112] Especificamente, a campanha arrecadou US $ 253,7 milhões para ajuda financeira de graduação, bem como US $ 2,33 bilhões para sua iniciativa em "Buscando Soluções" para problemas globais, US $ 1,61 bilhão para "Educar Líderes", melhorando a educação K-12, e US $ 2,11 bilhões para a "Fundação de Excelência" destinada a fornecer suporte acadêmico para alunos e professores de Stanford. Os fundos apoiaram 366 novas bolsas para estudantes de pós-graduação, 139 novas cadeiras dotadas para professores e 38 edifícios novos ou reformados. O novo financiamento também permitiu a construção de uma instalação para pesquisa de células-tronco, um novo campus para a escola de negócios, uma expansão da faculdade de direito, um novo Quad de Engenharia, uma nova arte e história da arte, construindo uma sala de concertos no campus, o novo Cantor Arts Center e uma expansão planejada da faculdade de medicina, entre outras coisas. [113] [114] Em 2012, a universidade arrecadou $ 1,035 bilhão, tornando-se a primeira escola a arrecadar mais de um bilhão de dólares em um ano. [19]

Edição de admissões

Estatísticas de calouros de outono pela primeira vez
2019 [115] 2018 [116] 2017 [117] 2016 [118] 2015 [119] 2014 [120] 2013 [121]
Candidatos 47,498 47,452 44,073 43,997 42,497 42,167 38,827
Admite 2,062 2,071 2,085 2,118 2,140 2,145 2,208
Taxa de admissão 4.34% 4.36% 4.73% 4.81% 5.04% 5.09% 5.69%
Inscrito 1,701 1,697 1,703 1,739 1,720 1,687 1,677
Produção 82.49% 81.94% 81.68% 82.11% 80.37% 78.23% 75.96%
Intervalo SAT 1440-1550 1420-1570 1390-1540 2170-2370 2080-2360 2070-2360 2070-2350
Alcance ACT 32-35 32-35 32-35 32-35 31-35 31-34 30-34

Stanford é considerado por US News ser 'mais seletivo', com uma taxa de aceitação de 4%. Metade dos candidatos aceitos em Stanford tem uma pontuação SAT entre 1440 e 1570 ou uma pontuação ACT de 32 e 35. Os oficiais de admissão consideram o GPA de um aluno um fator acadêmico importante, com ênfase na classificação de classe do candidato no ensino médio e nas cartas de recomendação.[122] Em termos de materiais não acadêmicos a partir de 2019, Stanford classifica as atividades extracurriculares, talento / habilidade e caráter / qualidades pessoais como "muito importantes" na tomada de decisões de admissão no primeiro ano, enquanto classifica a entrevista, seja o candidato é um candidato à universidade de primeira geração, com preferências herdadas, trabalho voluntário e experiência de trabalho como 'considerado'. [115]

Ensino e aprendizagem Editar

Stanford segue um sistema de trimestre, com o trimestre do outono geralmente começando no final de setembro e o trimestre da primavera terminando em meados de junho. [123] O programa de graduação de quatro anos em tempo integral tem um foco em artes e ciências com alta coexistência de alunos de pós-graduação. [123] Stanford é credenciado pela Western Association of Schools and Colleges. [124]

O processo de admissão de Stanford é cego para as necessidades dos cidadãos dos EUA e residentes permanentes, enquanto não é cego para as necessidades dos estudantes internacionais, 64% estão em ajuda com base na necessidade, com um pacote de ajuda médio de $ 31.411. [8] Em 2012–13, a universidade concedeu $ 126 milhões em ajuda financeira baseada na necessidade para 3.485 alunos, com um pacote de ajuda médio de $ 40.460. [8] Oitenta por cento dos alunos recebem alguma forma de ajuda financeira. [8] Stanford não tem uma política de empréstimos. [8] Para alunos de graduação admitidos a partir de 2015, Stanford dispensa mensalidades, acomodação e alimentação para a maioria das famílias com renda abaixo de US $ 65.000, e a maioria das famílias com renda abaixo de US $ 125.000 não são obrigadas a pagar mensalidade; aqueles com renda de até US $ 150.000 podem ter as mensalidades significativamente reduzidas . [125] Dezessete por cento dos alunos recebem Pell Grants, [8] uma medida comum para alunos de baixa renda em uma faculdade.

Centros e institutos de pesquisa Editar

Stanford é classificado entre "R1: Universidades de Doutorado - Atividade de pesquisa muito alta." [123] As despesas de pesquisa da universidade no ano fiscal de 2018 foram de US $ 1,157 bilhão. [126] Em 2016, o Escritório do Vice-Reitor e Decano de Pesquisa supervisionou dezoito laboratórios, centros e institutos independentes. [127]

Outras instituições afiliadas a Stanford incluem o SLAC National Accelerator Laboratory (originalmente o Stanford Linear Accelerator Center), o Stanford Research Institute (uma instituição independente originada na universidade), a Hoover Institution (um think tank conservador [128]) e o Hasso Plattner Institute of Design (uma escola de design multidisciplinar em cooperação com o Instituto Hasso Plattner da Universidade de Potsdam que integra design de produto, engenharia e educação em gestão empresarial). [ citação necessária ]

Stanford é o lar do Instituto de Pesquisa e Educação Martin Luther King Jr., que cresceu e ainda contém o Projeto de Documentos Martin Luther King Jr., uma colaboração com o King Center para publicar os documentos King mantidos pelo King Center. [129] Também administra a bolsa John S. Knight para jornalistas profissionais e o Center for Ocean Solutions, que reúne ciência marinha e política para enfrentar os desafios que os oceanos enfrentam. [130]

Juntamente com a UC Berkeley e a UC San Francisco, Stanford faz parte do Biohub, um novo centro de pesquisa científica médica fundado em 2016 por um compromisso de $ 600 milhões do CEO e fundador do Facebook, Mark Zuckerberg, e da pediatra Priscilla Chan.

Bibliotecas e recursos digitais Editar

Em 2014, as Bibliotecas da Universidade de Stanford (SUL) mantinham uma coleção de mais de 9,3 milhões de volumes, quase 300.000 livros raros ou especiais, 1,5 milhões de e-books, 2,5 milhões de materiais audiovisuais, 77.000 séries, quase 6 milhões de coleções de microformas e milhares de outros recursos digitais. [131]

A biblioteca principal do sistema de biblioteca da SU é a Green Library, que também contém várias salas de reuniões e conferências, espaços de estudo e salas de leitura. A Biblioteca Lathrop (anteriormente Biblioteca Meyer, demolida em 2015), contém vários recursos de mídia acessíveis aos alunos e abriga uma das maiores coleções do Leste Asiático com 540.000 volumes.

Artes Editar

Stanford abriga o Cantor Center for Visual Arts, um museu com 24 galerias, jardins de esculturas, terraços e um pátio estabelecido pela primeira vez em 1891 por Jane e Leland Stanford como um memorial para seu único filho. A coleção de obras de Rodin do centro está entre as maiores do mundo. [132] A Thomas Welton Stanford Gallery, que foi construída em 1917, serve como um recurso de ensino para o Departamento de Arte e História da Arte, bem como um local de exposição. Em 2014, Stanford abriu o Anderson Collection, um novo museu focado na arte americana do pós-guerra e fundado pela doação de 121 obras dos magnatas do food service Mary e Harry Anderson. [133] [134] [135] Existem instalações de arte ao ar livre em todo o campus, principalmente esculturas, mas alguns murais também. O Jardim de Esculturas de Papua Nova Guiné perto de Roble Hall inclui entalhes em madeira e "mastros totêmicos".

O departamento de música de Stanford patrocina muitos conjuntos, incluindo cinco coros, a Stanford Symphony Orchestra, Stanford Taiko e o Stanford Wind Ensemble. As atividades extracurriculares incluem grupos de teatro como Ram's Head Theatrical Society, Stanford Improvisors, [136] Stanford Shakespeare Society e Stanford Savoyards, um grupo dedicado a representar as obras de Gilbert e Sullivan. Stanford também hospeda dez à capella grupos, incluindo os Mendicantes (o primeiro de Stanford), [137] Counterpoint (o primeiro grupo feminino na Costa Oeste), [138] os Stanford Fleet Street Singers, [139] Harmônicas, Talismã, Pessoas do Dia-a-dia, Raagapella. [140]

Reputação e classificações Editar

Nos Estados Unidos, a classificação das faculdades mede Stanford, às vezes em primeiro lugar (veja as infoboxes acima). Ardósia em 2014 apelidou Stanford de "a Harvard do século 21". [152] O jornal New York Times no mesmo ano concluiu "a Universidade de Stanford se tornou a escola 'isso' da América, por meio de medidas que Harvard uma vez dominou." [153] A partir de pesquisas com candidatos a faculdades feitas pela The Princeton Review, todos os anos de 2013 a 2020 a mais comumente nomeada "faculdade dos sonhos" para os alunos era Stanford separadamente, os pais também costumavam chamar Stanford de "faculdade dos sonhos". [154] [155]

Globalmente, Stanford também está classificada entre as melhores universidades do mundo (consulte as infoboxes acima). o Classificação Acadêmica de Universidades Mundiais (ARWU) classificou Stanford em segundo lugar no mundo (depois de Harvard) na maioria dos anos de 2003 a 2020. [156] Times Higher Education reconhece Stanford como uma das "seis super marcas" do mundo em seus Classificações de reputação mundial, junto com Berkeley, Cambridge, Harvard, MIT e Oxford. [157] [158]

Ciências Naturais Editar

    do ácido desoxirribonucléico (DNA) - Arthur Kornberg sintetizou material de DNA e ganhou o Prêmio Nobel de Fisiologia ou Medicina em 1959 por seu trabalho em Stanford.
  • Primeiro organismo transgênico - Stanley Cohen e Herbert Boyer foram os primeiros cientistas a transplantar genes de um organismo vivo para outro, uma descoberta fundamental para a engenharia genética. [159] [160] Milhares de produtos foram desenvolvidos com base em seu trabalho, incluindo o hormônio do crescimento humano e a vacina contra hepatite B. - Arthur Leonard Schawlow dividiu o Prêmio Nobel de Física de 1981 com Nicolaas Bloembergen e Kai Siegbahn por seu trabalho com lasers. [161] [162] - Felix Bloch desenvolveu novos métodos para medições de precisão magnética nuclear, que são os princípios básicos da ressonância magnética. [163] [164]

Computação e ciências aplicadas Editar

    - O Stanford Research Institute, anteriormente parte de Stanford, mas em um campus separado, era o local de um dos quatro nós ARPANET originais. [165] [166] —Stanford foi o site onde o design original da Internet foi realizado. Vint Cerf liderou um grupo de pesquisa para elaborar o projeto do Transmission Control Protocol (TCP / IP) que ele originalmente co-criou com Robert E. Kahn (Bob Kahn) em 1973 e que formou a base para a arquitetura da Internet. - John Chowning, do departamento de Música, inventou o algoritmo de síntese de música FM em 1967 e, mais tarde, Stanford o licenciou para a Yamaha Corporation. - O Google começou em janeiro de 1996 como um projeto de pesquisa de Larry Page e Sergey Brin, quando ambos eram alunos de doutorado em Stanford. [167] Eles estavam trabalhando no Stanford Digital Library Project (SDLP). O objetivo do SDLP era "desenvolver as tecnologias capacitadoras para uma biblioteca digital única, integrada e universal" e foi financiado pela National Science Foundation, entre outras agências federais. [168] - inventado pelos irmãos Russell e Sigurd Varian em Stanford. Seu protótipo foi concluído e demonstrado com sucesso em 30 de agosto de 1937. [169] Após a publicação em 1939, a notícia do klystron influenciou imediatamente o trabalho de pesquisadores dos EUA e do Reino Unido trabalhando em equipamentos de radar. - ARPA financiou o projeto VLSI de design de microprocessador. Stanford e UC Berkeley estão mais associados à popularização desse conceito. O Stanford MIPS seria comercializado como a arquitetura MIPS de sucesso, enquanto o Berkeley RISC deu seu nome a todo o conceito, comercializado como SPARC. Outro sucesso dessa época foram os esforços da IBM que eventualmente levaram à arquitetura do conjunto de instruções IBM POWER, PowerPC e Power ISA. À medida que esses projetos amadureciam, uma grande variedade de designs semelhantes floresceu no final dos anos 1980 e especialmente no início dos anos 1990, representando uma grande força no mercado de estações de trabalho Unix, bem como processadores integrados em impressoras a laser, roteadores e produtos semelhantes. [170] - Andy Bechtolsheim projetou a estação de trabalho SUN para o projeto de comunicações da Stanford University Network como uma estação de trabalho CAD pessoal, [171] que levou à Sun Microsystems.

Negócios e empreendedorismo Editar

Stanford é uma das universidades mais bem-sucedidas na criação de empresas e no licenciamento de suas invenções para empresas existentes, sendo frequentemente considerada um modelo para transferência de tecnologia. [46] [47] O Escritório de Licenciamento de Tecnologia de Stanford é responsável pela comercialização de pesquisas universitárias, propriedade intelectual e projetos desenvolvidos por universidades.

A universidade é descrita como tendo uma forte cultura de risco na qual os alunos são incentivados, e muitas vezes financiados, a lançar suas próprias empresas. [48]

As empresas fundadas por ex-alunos de Stanford geram mais de US $ 2,7 trilhões em receitas anuais, o equivalente à décima maior economia do mundo. [52]

Algumas empresas intimamente associadas a Stanford e suas conexões incluem:

    , 1939, co-fundadores William R. Hewlett (B.S, PhD) e David Packard (M.S). , 1981, co-fundadores James H. Clark (Professor Associado) e vários de seus alunos de graduação. , 1982, co-fundadores Vinod Khosla (M.B.A), Andy Bechtolsheim (PhD) e Scott McNealy (M.B.A). , 1984, os fundadores Leonard Bosack (M.S) e Sandy Lerner (M.S), que eram responsáveis ​​pelos grupos de operações de computador da Stanford Computer Science e da Graduate School of Business, respectivamente, quando o hardware foi desenvolvido. [172], 1994, co-fundadores Jerry Yang (B.S, M.S) e David Filo (M.S). , 1998, co-fundadores Larry Page (M.S) e Sergey Brin (M.S). , 2002, co-fundadores Reid Hoffman (B.S), Konstantin Guericke (B.S, M.S), Eric Lee (B.S) e Alan Liu (B.S). , 2010, co-fundadores Kevin Systrom (B.S) e Mike Krieger (B.S). , 2011, co-fundadores Evan Spiegel e Bobby Murphy (B.S). , 2012, co-fundadores Andrew Ng (Professor Associado) e Daphne Koller (Professor, PhD).

Edição do corpo do aluno

Demografia de alunos 2011/2012 e comparação com o Censo da Califórnia e dos Estados Unidos
Estimativas de 2011 [8] [173] [174]
Estudante universitário Ajustado
Percentagem
[notado 1]
Graduado Califórnia Estados Unidos
Negro ou afro-americano [notemo 2] 7.32% (507) 8.22% 3% (279) 6.6% 13.1%
Asiático [notemo 2] 18.15% (1257) 19.64% 13% (1182) [notemo 3] 13.6% 5.0%
Branco [notemo 2] 36.45% (2525) 39.45% 36% (3163) 39.7% 63.4%
Hispânico / Latino 16.60% (1150) 17.97% 5% (475) 38.1% 16.7%
Índio americano / N. do Alasca [notemo 2] 0.91% (63) 0.98% 1% (68) 1.7% 1.2%
Nativo havaiano / americano das ilhas do Pacífico 0.46% (32) 0.46% n / a [notemo 3] 0.5% 0.2%
Duas ou mais corridas 11.58% (802) 12.53% n / a [notemo 3] 3.6% 2.3%
Raça / etnia desconhecida 0.94% (65) 1.02% 1% (61) n / D n / D
Estudante internacional 7.59% (526) 33% 33% (2893) n / D n / D
Notas
  1. ^ ajustado para cidadãos americanos e residentes permanentes apenas, uma vez que a discriminação racial nos dados de Stanford não é fornecida para estudantes aqui com vistos temporários. Os dados do censo da Califórnia e dos Estados Unidos como um todo incluem pessoas que estão aqui com vistos temporários ou que não têm documentos.
  2. ^ umabcd Não inclui hispano-americanos
  3. ^ umabc Os dados para alunos de pós-graduação mesclam os asiáticos com os das ilhas do Pacífico. Também não há categoria separada para várias corridas.

Stanford matriculou 6.996 alunos de graduação [8] e 10.253 alunos de pós-graduação [8] no ano letivo de 2019–2020. As mulheres representaram 50,4% dos alunos de graduação e 41,5% dos alunos de pós-graduação. [8] No mesmo ano letivo, a taxa de retenção de calouros foi de 99%.

Stanford concedeu 1.819 graus de graduação, 2.393 graus de mestrado, 770 graus de doutorado e 3.270 graus profissionais no ano letivo de 2018–2019. [8] A taxa de graduação de quatro anos para a classe da coorte de 2017 foi de 72,9%, e a taxa de seis anos foi de 94,4%. [8] A taxa de graduação relativamente baixa de quatro anos é uma função do programa de graduação coterminal (ou "coterm") da universidade, que permite aos alunos obter um diploma de mestrado como uma extensão de 1 a 2 anos de seu programa de graduação. [175]

Em 2010, quinze por cento dos alunos de graduação eram alunos da primeira geração. [176]

Dormitórios e alojamentos estudantis Editar

Em 2013, 89% dos alunos de graduação viviam em alojamentos universitários no campus. Os alunos do primeiro ano de graduação devem morar no campus, e todos os alunos de graduação têm moradia garantida para os quatro anos de graduação. [8] [177] Os alunos de graduação vivem em 80 casas diferentes, incluindo dormitórios, cooperativas, casas geminadas e fraternidades e irmandades. [178] No Parque Manzanita, 118 casas móveis foram instaladas como moradias "temporárias" de 1969 a 1991, mas em 2015 foram os novos dormitórios Castano, Kimball, Lantana e a Casa de Humanidades, concluídos em 2015. [179] [180]

A maioria das residências estudantis fica fora do núcleo do campus, a dez minutos (a pé ou de bicicleta) da maioria das salas de aula e bibliotecas. Alguns são reservados para calouros, segundanistas ou alunos da classe alta e alguns estão abertos para todas as quatro classes. A maioria das residências são mistas, sete são fraternidades exclusivamente masculinas, três são fraternidades femininas e há também uma casa não pertencente à fraternidade exclusivamente feminina, a Roth House. Na maioria das residências, homens e mulheres moram no mesmo andar, mas alguns dormitórios são configurados para homens e mulheres morarem em andares separados (andares para um único gênero). [181]

Várias residências são consideradas casas temáticas. As Casas Acadêmicas, de Língua e Cultura incluem EAST (Casa Temática de Educação e Sociedade), Hammarskjöld (Casa Temática Internacional), Haus Mitteleuropa (Casa Temática da Europa Central), La Casa Italiana (Língua e Cultura Italiana), La Maison Française (Língua Francesa e Casa da Cultura), Slavianskii Dom (Casa Temática Eslava / Leste Europeu), Storey (Casa Temática da Biologia Humana) e Yost (Língua e Cultura Espanhola). Casas temáticas interculturais incluem Casa Zapata (tema chicano / latino em Stern Hall), Muwekma-tah-ruk (casa temática de índio americano / nativo do Alasca e havaiana nativa), Okada (casa temática de asiático-americano em Wilbur Hall) e Ujamaa (Casa temática negra / afro-americana no Tribunal de Lagunita). Casas em foco incluem Freshman-Sophomore College (Academic Focus), Branner Hall (Community Service), Kimball (Arts & amp Performing Arts), Crothers (Global Citizenship) e Toyon (Sophomore Priority). [178] As casas temáticas anteriores ao atual sistema de classificação de "temas" são Columbae (Social Change Through Nonviolence, desde 1970), [182] e Synergy (Exploring Alternatives, desde 1972). [183]

Co-ops ou "Self-Ops" são outra opção de hospedagem. Essas casas oferecem uma convivência cooperativa, em que os moradores e companheiros de alimentação contribuem com trabalhos para manter a casa funcionando, como preparar refeições ou limpar espaços compartilhados. Essas casas têm temas únicos em torno dos quais sua comunidade está centrada. Muitas cooperativas são centros de música, arte e filosofia. As cooperativas no campus são 576 Alvarado Row (anteriormente Chi Theta Chi), Columbae, Enchanted Broccoli Forest (EBF), Hammarskjöld, Kairos, Terra (a casa LGBT não oficial), [184] e Synergy. [185] Phi Sigma, em 1018 Campus Drive era anteriormente a fraternidade Phi Sigma Kappa, mas em 1973 tornou-se uma empresa autônoma. [186]

Em 2015, cerca de 55 por cento da população de estudantes de graduação vivia no campus. [187] Os alunos de graduação do primeiro ano têm garantia de hospedagem no campus. Stanford também subsidia apartamentos fora do campus nas proximidades de Palo Alto, Menlo Park e Mountain View para alunos de graduação que têm moradia garantida no campus, mas não podem viver no campus devido à falta de espaço. [188]

Edição de atletismo

Em 2016, Stanford tinha 16 esportes universitários masculinos e 20 esportes femininos, [189] 19 esportes de clube [190] e cerca de 27 esportes internos [191] Em 1930, após uma votação unânime do Comitê Executivo para os Estudantes Associados, os atletas departamento adotou o mascote "índio". O símbolo e o nome indianos foram abandonados pelo presidente Richard Lyman em 1972, após objeções de estudantes nativos americanos e uma votação do senado estudantil. [192] As equipes esportivas são agora oficialmente chamadas de "Stanford Cardinal", referindo-se à cor vermelha profunda, não ao pássaro cardeal. Stanford é membro da Conferência Pac-12 na maioria dos esportes, da Mountain Pacific Sports Federation em vários outros esportes e da America East Conference no hóquei em campo [193] com a participação na Divisão I FBS da NCAA inter-colegial.

Seu rival esportivo tradicional é a University of California, Berkeley, a vizinha ao norte de East Bay. O vencedor do "Big Game" anual entre os times de futebol Cal e Cardinal ganha a custódia do Machado de Stanford. [194]

Stanford teve pelo menos um campeão de equipe da NCAA a cada ano desde o ano letivo de 1976-77 [195] e ganhou 128 títulos de equipe nacional da NCAA desde sua criação, a maioria entre as universidades, [22] e Stanford ganhou 522 campeonatos nacionais individuais, o máximo por qualquer universidade. [197] Stanford ganhou o prêmio de melhor programa atlético da Divisão 1 - a NACDA Directors 'Cup, anteriormente conhecida como Sears Cup - anualmente nos últimos vinte e cinco anos consecutivos. [197] [198] [199] [200] Atletas de Stanford ganharam medalhas em todos os Jogos Olímpicos desde 1912, ganhando 270 medalhas olímpicas no total, 139 delas de ouro. [201] Nos Jogos Olímpicos de 2008 e nos Jogos Olímpicos de 2016, Stanford ganhou mais medalhas olímpicas do que qualquer outra universidade nos Estados Unidos. [202] [203] Os atletas de Stanford ganharam 16 medalhas nos Jogos Olímpicos de Verão de 2012 (12 de ouro, duas de prata e duas de bronze) e 27 medalhas nos Jogos Olímpicos de Verão de 2016. [204]

Edição de Tradições

  • O lema não oficial de Stanford, escolhido pelo presidente Jordan, é "Die Luft der Freiheit weht."[205] Traduzido do idioma alemão, esta citação de Ulrich von Hutten significa:" O vento da liberdade sopra. "O lema foi controverso durante a Primeira Guerra Mundial, quando qualquer coisa em alemão era suspeita na época, a universidade negou que este lema foi oficial. [1]
  • "Salve, Stanford, Salve!" é o Hino de Stanford às vezes cantado em cerimônias ou adaptado pelos vários grupos de canto da Universidade. Foi escrito em 1892 pelo professor de engenharia mecânica Albert W.Smith e sua esposa, Mary Roberts Smith (em 1896 ela obteve o primeiro doutorado em Economia em Stanford e mais tarde tornou-se professora associada de Sociologia), mas não foi oficialmente adotada até depois de uma apresentação no campus em março de 1902 pelo Coro do Tabernáculo Mórmon. [206] [207]
  • Homem incomum / Mulher incomum: Stanford não concede graus honorários, [208] [209] mas em 1953 o grau de homem incomum / mulher incomum foi criado para reconhecer indivíduos que prestam serviços raros e extraordinários à universidade. Tecnicamente, este diploma é concedido pela Stanford Associates, um grupo voluntário que faz parte da associação de ex-alunos da universidade. Como a mais alta honra de Stanford, não é conferida em intervalos prescritos, mas apenas quando apropriado para reconhecer serviço extraordinário. Os destinatários incluem Herbert Hoover, Bill Hewlett, Dave Packard, Lucile Packard e John Gardner. [210] eventos: Os eventos na semana que antecedeu o Big Game vs. UC Berkeley, incluindo Gaieties (um musical escrito, composto, produzido e executado pelos alunos da Ram's Head Theatrical Society), [211]: um formal baile com valsas que foi inicialmente iniciado na década de 1970 por alunos que retornavam do agora fechado (desde 1987) programa internacional de Stanford em Viena. [212] Agora está aberto a todos os alunos. : Um evento anual no Main Quad, onde os alunos se reúnem para se beijar a partir da meia-noite. Normalmente organizadas pelo gabinete da classe Junior, as festividades incluem entretenimento ao vivo, como apresentações de música e dança.
  • Band Run: Uma festividade anual no início do ano letivo, onde a banda pega calouros nos dormitórios do campus enquanto para para se apresentar em cada local, culminando em uma apresentação final no Main Quad.
  • Festa do Mausoléu: Uma festa anual de Halloween no Mausoléu de Stanford, o local de descanso final de Leland Stanford Jr. e seus pais. Com uma tradição de 20 anos, a festa do Mausoléu estava em um hiato de 2002 a 2005 devido à falta de financiamento, mas foi revivida em 2006. [213] Em 2008, foi sediada na Antiga União, em vez de no Mausoléu real, por causa da chuva geradores proibidos de serem alugados. [214] Em 2009, após esforços de arrecadação de fundos pelos Presidentes da Classe Júnior e o Executivo da ASSU, o evento foi capaz de retornar ao Mausoléu, apesar de enfrentar cortes no orçamento no início do ano. [215]
  • As antigas tradições do campus incluem a fogueira Big Game no Lago Lagunita (um lago sazonal geralmente seco no outono), que foi encerrada formalmente em 1997 devido à presença de salamandras ameaçadas de extinção no leito do lago. [216]

Vida Religiosa Editar

Os alunos e funcionários de Stanford são de muitas religiões diferentes. A missão do Escritório de Stanford para Vida Religiosa é "guiar, nutrir e melhorar a vida espiritual, religiosa e ética dentro da comunidade da Universidade de Stanford" promovendo um diálogo enriquecedor, ritual significativo e amizades duradouras entre pessoas de todas as origens religiosas. É chefiado por um reitor com a assistência de um reitor associado sênior e um reitor associado. A Igreja Memorial de Stanford, no centro do campus, tem um culto de Adoração Pública da Universidade de Domingo (UPW) geralmente na tradição "Cristã Ecumênica Protestante", onde o Coro da Igreja Memorial canta e um sermão é pregado geralmente por um dos reitores de Stanford para a Vida Religiosa . A UPW às vezes tem serviços multifacetados. [217] Além disso, a igreja é usada pela comunidade católica e por algumas das outras denominações cristãs em Stanford. Os casamentos acontecem na maioria dos sábados e a universidade por mais de 20 anos permitiu bênçãos de relacionamentos do mesmo sexo e agora casamentos legais.

Além da igreja, o Escritório para a Vida Religiosa tem um Centro para a Comunidade Inter-Religiosa, Aprendizagem e Experiências (CIRCLE) no terceiro andar do Old Union. Ele oferece uma sala comum, um santuário inter-religioso, uma sala de seminário, uma área de lazer para estudantes e uma sala de leitura, bem como escritórios que abrigam vários grupos de membros da Stanford Associated Religions (SAR) e o Decano Associado Sênior e Decano Associado para Religiões Vida. A maioria, embora nem todos os grupos de estudantes religiosos pertencem ao SAR. O diretório SAR inclui organizações que atendem a grupos ateus, bahá'ís, budistas, cristãos, hindus, islâmicos, judeus e sikhs, embora esses grupos variem ano a ano. [218] O Windhover Contemplation Center foi inaugurado em outubro de 2014, e tinha como objetivo fornecer santuário espiritual para alunos e funcionários em meio ao seu curso e horários de trabalho. O centro exibe as pinturas "Windhover" de Nathan Oliveira, o falecido professor de Stanford e artista. [219]

Algumas religiões têm uma presença maior e mais formal no campus, além dos grupos de estudantes, incluindo a Comunidade Católica em Stanford [220] e Hillel em Stanford. [221]

Vida grega editar

Fraternidades e irmandades estão ativas no campus de Stanford desde 1891, quando a universidade foi inaugurada. Em 1944, o presidente da universidade, Donald Tresidder, baniu todas as irmandades de Stanford devido à extrema competição. [222] No entanto, após o Título IX, o Conselho de Curadores suspendeu a proibição de 33 anos sobre irmandades em 1977. [223] Os alunos não têm permissão para ingressar em uma fraternidade ou irmandade até o trimestre da primavera de seu primeiro ano. [224]

Em 2016, Stanford tinha 31 organizações gregas, incluindo 14 irmandades e 16 fraternidades. Nove das organizações gregas foram alojadas (oito em casas de propriedade da Universidade e uma, Sigma Chi, em sua própria casa, embora o terreno seja propriedade da Universidade [225]). Seis capítulos eram membros da Associação Fraterna e Sororal Afro-americana, 11 capítulos eram membros do Conselho Interfraternal, sete capítulos pertenciam ao Conselho Intersorroritário e seis capítulos pertenciam ao Conselho Grego Multicultural. [226]

  • Stanford é o lar de três irmandades historicamente desabrigadas do National Pan-Hellenic Council (NPHC ou "Divine Nine") (Alpha Kappa Alpha, Delta Sigma Theta e Sigma Gamma Rho) e três fraternidades NPHC desabrigadas (Alpha Phi Alpha, Kappa Alpha Psi e Phi Beta Sigma). Essas fraternidades e irmandades operam sob a Associação Fraternal Sororal Afro-Americana (AAFSA) em Stanford. [227] [citação necessária]
  • Sete irmandades da Conferência Pan-helênica historicamente Nacional (NPC), quatro das quais estão desabrigadas (Alpha Phi, Alpha Epsilon Phi, Chi Omega e Kappa Kappa Gamma) e três das quais estão alojadas (Delta Delta, Kappa Alpha Theta e Pi Beta Phi ) ligue para Stanford em casa. Essas irmandades operam sob o Stanford Inter-Sorority Council (ISC). [227] [citação necessária]
  • Onze fraternidades historicamente da National Interfraternity Conference (NIC) também estão representadas em Stanford, incluindo cinco fraternidades não hospedadas (Alpha Epsilon Pi, Delta Kappa Epsilon, Delta Tau Delta, Sigma Alpha Epsilon e Sigma Phi Epsilon), e seis fraternidades hospedadas (Ordem Kappa Alpha , Kappa Sigma, Phi Kappa Psi, Sigma Chi, Sigma Nu e Theta Delta Chi). Essas fraternidades operam sob o Stanford Interfraternity Council (IFC). [227] [citação necessária]
  • Há também quatro irmandades não alojadas do Conselho Grego Multicultural (MGC) no campus (alfa Kappa Delta Phi, Lambda Theta Nu, Sigma Psi Zeta e Sigma Theta Psi), bem como duas fraternidades MGC não alojadas (Gamma Zeta Alpha e Lambda Phi Epsilon) . Lambda Phi Epsilon é reconhecido pela National Interfraternity Conference (NIC). [228]

Grupos de alunos Editar

Em 2020, Stanford tinha mais de 600 organizações estudantis. [229] Os grupos são frequentemente, embora nem sempre, parcialmente financiados pela Universidade através de alocações dirigidas pela organização governamental estudantil, a ASSU. Esses fundos incluem "taxas especiais", que são decididas por votação do primeiro trimestre pelo corpo discente. Os grupos abrangem atletismo e recreação, carreiras / pré-profissionais, serviço comunitário, étnico / cultural, fraternidades e irmandades, saúde e aconselhamento, mídia e publicações, artes, consciência política e social e organizações religiosas e filosóficas.

Stanford é o lar de um conjunto de publicações estudantis de jornalismo. The Stanford Daily é um jornal diário dirigido por estudantes e tem sido publicado desde que a Universidade foi fundada em 1892. [230] A estação de rádio dirigida por estudantes, KZSU Stanford 90.1 FM, apresenta programação musical de forma livre, comentários esportivos e segmentos de notícias que começou em 1947 como uma estação de rádio AM. [231] The Stanford Review é um jornal estudantil conservador fundado em 1987. [232] The Fountain Hopper (FoHo) é uma publicação de jornal universitário anônima, financeiramente independente, administrada por estudantes, notável por ter revelado a história de Brock Turner. [233]

Stanford também abriga um grande número de organizações de estudantes pré-profissionais, organizadas em torno de missões, desde a incubação de startups até consultoria paga. A Associação Empresarial de Estudantes Empreendedores de Stanford (BASES) é uma das maiores organizações profissionais do Vale do Silício, com mais de 5.000 membros. [ citação necessária ] Seu objetivo é apoiar a próxima geração de empreendedores. [ citação necessária ] StartX é uma aceleradora de startups sem fins lucrativos para startups lideradas por alunos e professores [234] à qual mais de 12% do corpo de estudos se candidatou. [ citação necessária ] É composto principalmente por alunos. [ citação necessária Stanford Women In Business (SWIB) é uma organização empresarial no campus, destinada a ajudar as mulheres de Stanford a encontrar caminhos para o sucesso na indústria de tecnologia geralmente dominada por homens. [235] Stanford Marketing é um grupo de estudantes que oferece aos alunos treinamento prático por meio de projetos de consultoria de pesquisa e estratégia com clientes da Fortune 500, bem como workshops conduzidos por pessoas da indústria e professores na Stanford Graduate School of Business. [236] [237] Stanford Finance fornece mentoria e estágios para alunos que desejam iniciar uma carreira em finanças. Alunos correm SUpost.com, um mercado online para alunos e ex-alunos de Stanford, em parceria com a Stanford Student Enterprises (SSE) e a Stanford Pre-Business Association. [238] [ melhor fonte necessária ] O último destina-se a construir conexões entre a indústria, ex-alunos e comunidades estudantis. [ citação necessária ]

  • O Comitê do Machado de Stanford é o guardião oficial do Machado de Stanford e o resto do tempo auxilia a Banda de Stanford como um grupo espiritual suplementar. Ela existe desde 1982. [239]
  • O projeto do carro solar de Stanford, no qual os alunos constroem um carro movido a energia solar a cada 2 anos e competem no North American Solar Challenge ou no World Solar Challenge.
  • A Stanford American Indian Organization (SAIO), que hospeda o Stanford Powwow anual, começou em 1971. Este é o maior evento estudantil do campus e o maior evento estudantil do país. [240] [241]
  • Os Stanford Improvisors (SImps, para abreviar) ensinam e realizam teatro de improvisação no campus e na comunidade ao redor. [242] Em 2014, o grupo terminou em segundo lugar no torneio Golden Gate Regional College Improv [243] e, desde então, eles foram convidados duas vezes para se apresentar no Festival Anual de Improv de São Francisco. [244] é um grupo nacional de estudantes fundado em 1991. Ele se concentra principalmente na educação na Índia e no apoio a organizações sem fins lucrativos que trabalham principalmente no setor de educação. O capítulo de Stanford de Asha organiza eventos como Holi, bem como palestras de líderes proeminentes do campus universitário da Índia. [245] [246] [247]

Edição de Segurança

O Departamento de Segurança Pública de Stanford é responsável pela aplicação da lei e segurança no campus principal. Seus vice-xerifes são oficiais da paz por acordo com o Gabinete do Xerife do Condado de Santa Clara. [248] O departamento também é responsável pela publicação de um relatório anual de crimes cobrindo os três anos anteriores, conforme exigido pela Lei Clery. [249] A proteção contra incêndio foi fornecida por contrato com o Corpo de Bombeiros de Palo Alto desde 1976. [250]

O assassinato é raro no campus, embora alguns dos casos tenham sido notórios, incluindo o assassinato de Arlis Perry em 1974 na Igreja Memorial de Stanford não resolvido até 2018 [251] e o assassinato de Theodore Streleski de seu professor em 1978. [252]

Em 2014, Stanford foi o décimo maior do país em "total de denúncias de estupro" em seu campus principal, com 26 denúncias de estupro. [253]

Na Pesquisa de Clima do Campus de Stanford de 2015, 4,7 por cento das universitárias relataram ter sofrido violência sexual, conforme definido pela universidade, e 32,9 por cento relataram ter sofrido conduta sexual imprópria. [254] De acordo com a pesquisa, 85% dos autores de má conduta eram estudantes de Stanford e 80% eram homens. [254] Os perpetradores de má conduta sexual eram frequentemente auxiliados por álcool ou drogas, de acordo com a pesquisa: "Quase três quartos dos alunos cujas respostas foram categorizadas como agressão sexual indicaram que o ato foi realizado por uma pessoa ou pessoa que tirou vantagem deles quando estavam bêbados ou drogados, de acordo com a pesquisa. Quase 70 por cento dos alunos que relataram uma experiência de má conduta sexual envolvendo penetração não consensual e / ou sexo oral indicaram o mesmo. " [254] Alunos Associados de Stanford e alunos e ex-alunos ativistas do grupo anti-estupro Stand with Leah criticaram a metodologia de pesquisa para rebaixar incidentes envolvendo álcool se os alunos não marcarem duas caixas separadas indicando que ambos foram intoxicados e incapacitados durante o abuso sexual. [254] Reportando sobre o caso de estupro de Brock Turner, um repórter de The Washington Post analisou relatórios de estupro no campus apresentados por universidades ao Departamento de Educação dos EUA e descobriu que Stanford foi uma das dez melhores universidades em estupros no campus em 2014, com 26 relatados naquele ano, mas quando analisado por estupros por 1000 alunos, Stanford não estava entre os dez primeiros. [255]

Pessoas x Turner Editar

Na noite de 17 a 18 de janeiro de 2015, Chanel Miller, de 22 anos, que havia visitado o campus para participar de uma festa na fraternidade Kappa Alpha, foi abusada sexualmente por Brock Turner, um calouro que tinha uma bolsa de estudos de natação. Dois estudantes de pós-graduação testemunharam o ataque e intervieram, pegando Turner quando ele tentava fugir e segurando-o no chão até a chegada da polícia. [256] Stanford imediatamente encaminhou o caso para os promotores e ofereceu aconselhamento a Miller, e em duas semanas havia barrado Turner do campus após conduzir uma investigação. [257] Turner foi condenado por três acusações criminais em março de 2016 e em junho de 2016 ele recebeu uma sentença de prisão de seis meses e foi declarado um agressor sexual, exigindo que ele se registrasse como tal pelo resto de sua vida. sentença de um ano de prisão em um máximo de 14 anos possíveis. [258] O caso e a sentença relativamente branda chamaram a atenção nacional. [259] Dois anos depois, o juiz no caso, o graduado de Stanford Aaron Persky, foi chamado de volta pelos eleitores. [260] [261]

Joe Lonsdale Editar

Em fevereiro de 2015, Elise Clougherty abriu um processo de agressão e assédio sexual contra o capitalista de risco Joe Lonsdale. [262] [263] Lonsdale e Clougherty iniciaram um relacionamento na primavera de 2012, quando ela era júnior e ele foi seu mentor em um curso de empreendedorismo em Stanford. [263] Na primavera de 2013, Clougherty havia rompido o relacionamento e apresentado queixa em Stanford de que Lonsdale havia violado a política de Stanford contra relacionamentos consensuais entre alunos e professores e que a havia agredido e assediado sexualmente, o que resultou na proibição de Lonsdale. Stanford por 10 anos. [263] Lonsdale contestou a descoberta de Stanford de que ele a havia agredido e assediado sexualmente e Stanford rescindiu essa descoberta e a proibição do campus no outono de 2015. [264] Clougherty retirou seu processo naquele outono também. [265]

No final de 2020, Stanford tinha 2.279 professores efetivos, bolsistas seniores, bolsistas do centro e professores do centro médico. [266]

Prêmios e acadêmicos Editar

A atual comunidade de estudiosos de Stanford inclui:

  • 19 ganhadores do Prêmio Nobel (em outubro de 2020, 85 afiliados no total) [266]
  • 167 membros da Academia Nacional de Ciências [266]
  • 109 membros da National Academy of Engineering [266]
  • 78 membros da National Academy of Medicine [266]
  • 300 membros da Academia Americana de Artes e Ciências [266]
  • 12 recipientes da Medalha Nacional de Ciência [266]
  • 1 recebedor da Medalha Nacional de Tecnologia [266]
  • 4 recipientes da Medalha Nacional de Humanidades [266]
  • 47 membros da American Philosophical Society [266]
  • 56 bolsistas da American Physics Society (desde 1995) [267]
  • 4 vencedores do Prêmio Pulitzer [266]
  • 33 MacArthur Fellows [266]
  • 6 vencedores do Prêmio Fundação Wolf [266]
  • 2 vencedores do prêmio ACL pelo conjunto de sua obra [268]
  • 14 bolsistas AAAI [269]
  • 2 Vencedores da Medalha Presidencial da Liberdade. [266] [270]

O corpo docente e ex-corpo docente de Stanford inclui 48 ganhadores do Nobel, [266] 5 Fields Medalists, bem como 17 vencedores do Prêmio Turing, o chamado "Prêmio Nobel em ciência da computação", compreendendo um terço dos prêmios dados em seus 44- ano de história. A universidade tem 27 bolsistas ACM. Também é afiliado a 4 vencedores do Prêmio Gödel, 4 vencedores do Prêmio Knuth, 10 vencedores do Prêmio IJCAI Computadores e Pensamento e cerca de 15 vencedores do Prêmio Grace Murray Hopper por seu trabalho nos fundamentos da ciência da computação. Ex-alunos de Stanford iniciaram muitas empresas e, de acordo com Forbes, produziu o segundo maior número de bilionários de todas as universidades. [271] [272] [273]

Em 2020, 15 ex-alunos de Stanford ganharam o Prêmio Nobel. [274] [275] [276] [277] [278] Em 2019, 122 alunos ou ex-alunos de Stanford foram nomeados Rhodes Scholars. [279]


BROWARD MARINE HISTORY

A Broward Marine foi fundada por Frank Denison, em 1948, no local da antiga Dooley's Basin & amp Dry Dock Company, que havia sido organizada em 1937, especificamente para o esforço de guerra, e que havia fechado após a guerra. O pátio estava localizado onde a Lauderdale Marine Service está agora, no New River, a leste da I-95: veja do ar no Google aqui. O estaleiro Saugatuck foi iniciado em 1977. A propriedade mudou de mãos em cerca de 2000 e os novos proprietários mudaram a construção para um estaleiro em Dania Beach, perto de Port Everglades. A empresa faliu mais duas vezes desde então, mas ainda está lutando para continuar. Se alguém puder adicionar itens a esta tabela, envie um e-mail para [email protected] Visite o estaleiro em www.browardshipyard.com e veja o estaleiro de Dania Beach no Google aqui. Casco # O.N. Nome Tipo de cliente GT Feet Delivery Disposition construído por Dooley's Basin & amp Dry Dock

Construído pela Broward Marine em Fort Lauderdale FL

138 297252 Tica Southside Investments Megayacht 98 77 1964 Ativo

142 516516 Hook 'Em Thomas L. Beck Yacht 40 46 1968 Ativo

152 523663 Royal Yacht JMT Enterprises Yacht 74 67 1969 Now Class Act

159 584641 Pyewacket Defleet Merchandizing Megayacht 97 81 1977 Ativo 163 624547 Friday's Catch Jerry Anagnos Megayacht 98 98 1979 Now Sunset Rendezvous 164 667892 Crescendo John Kuber Megayacht 100 74 1977 Now Intrinsic (Canadá) 167 611159 A-Copy Herb Chambers Megayacht 113 1979 1979 Agora Ilha Viajante

169 635708 Windridge Assoc. Marine Inst. Megayacht 118 100 1981 Agora Miss Tricia 170 634768 Carol Ann Imperial Leasing, Inc. Megayacht 125 101 1981 Ativo 171 597284 Honcho Julia P. Jannausch Passageiro 80 65 1978 Agora Aquasition 172 611160 Joanna III Gerald A.Hart Yacht 67 70 1979 Agora R Cabana II 173 670578 Mon Amour Crystal Yacht Charters Yacht 86 64 1980 Ativo 175 639827 Iate Ilse-Marie Richard D. Spight 89 73 1981 Mais tarde Blitzen, agora Mary Elizabeth II 176 644969 Hidilution Good Deal, LLC Iate 95 72 1982 Agora Bom Negócio 177 908592 Vantage Yacht 105 72 1981 Mais tarde Lady K, Maximus, agora Georgiana 178 Adeline VI Yacht 109 73 1982 Agora Patience 179 651292 Lady Encore Barbra Mandrell Megayacht 99 77 1982 Mais tarde Northern V, agora Lady Helen 180 642072 Daddy's Toy Box Megayacht 124 85 1981 Voo posterior, agora Southern Breeze 181 646056 Lady Hawke John B. White, III Megayacht 115 83 1982 Agora Reflexões 182 657985 Big Eagle II Little Boat LLC Megayacht 156 106 1982 Agora Esprit 183 676004 Partes IV Navigar LLC Megayacht 164 102 1983 Agora Liquidez 184 Brownies III Megayacht 110 1983 Agora Kaleen 186 Lady Alice George e Alice Barber Megayacht 83 1982

188 659019 Dynamic Duo Cecil, Inc. Megayacht 128 85 1983 Agora Alicia 190 1151239 Cherosa Megayacht 155 108 1984 Depois Milk And Honey I, Legacy, agora Nymphaea 191 681443 Carla Elena II Nemesis Enterprises Megayacht 158 ​​99 1984 Ativo 192 674437 My Way Again International Yacht Vendas Megayacht 167 101 1984 Now My Way 194 679949 Viaggio Megayacht 119 82 1985 Now Real Escape 195 Shona Boy Megayacht 108 1985 Now On Seafari 196 Lady Columbo Megayacht 118 1986 Now Catalina 197 909268 Starlite Big Boat Charters, LP Megayacht 256 121 1986 Now Le Montrachet 199 1154658 I Lorraine Megayacht 134 87 1986 Mais tarde Puteri Sutera, agora o Almirante Construído por Broward Marine em Saugatuck MI 211 654723 Invictus Michael E. McElroy, Sr. Megayacht 96 79 1982 Agora Lady Monroe 212 653405 Royal Eagle II Deep Blue Ltd. Megayacht 95 81 1982 Ativo 213 660532 Realite B. & amp D. Charters Megayacht 161 96 1983 Now Enchantress 214 672267 Eagle Republic Management Megayacht 149 92 1983 Late Summer Nights 215 665157 Christina VI Carolina Princess Inc. Iate 97 72 1983 Agora Summer Girl 216 677189 Pamer Tinstafl Inc. Megayacht 132 83 1984 Agora Airius 217 Connaught Megayacht 108 1984 Agora Jani 218 676166 Lady Bebe Island Marine Supply Megayacht 124 89 1984 Agora imagine 221 678634 Sorte do sorteio III Megayacht 115 78 1984 Now Cattitudes

225 693780 Depois de cinco Mark D. Wells Megayacht 135 84 1985 Agora insaciável 226 997567 Bella Dawn BC Leisure Enterprises Megayacht 121 81 1986 Mais tarde Summertime, agora Tin Lady

229 911350 Mayacca Dealers Management Megayacht 199 111 1987 Agora La Bonne Vie 230 Takashane Megayacht 99 1987 Agora Issimo 231 916796 Ma Bonne Amie Edward P. White Yacht 115 74 1987 Agora Lenda urbana 232 922876 Maioria de um recurso marinho Dvlpmt. Fndn. Megayacht 131 94 1987 Now Pathway 233 928434 Austenitic Lake Shore Amusement Megayacht 134 92 1988 Now All In 234 924232 Gale Winds Megayacht 124 86 1987 Mais tarde Oasis, agora Burning Daylight 235 929249 Bay Breeze Megayacht 131 94 1987 Agora Trilogy 236 935545 Sea Dreams Megayacht 116 82 1988 Mais tarde, Srta. Gretchen, agora Regra de Ouro 237 939808 Megayacht Fancy Free 151 86 1988 Agora Diamond Lady 238 941029 Astrelle Sunset Yacht Charters Megayacht 91 85 1988 Ativo 239 943712 Srta. Maz David Serls Megayacht 122 85 1988 Agora Presidente 240 La Bonne Vie Megayacht 120 1989 Cajun Princess 241 955052 Meu Outro Honey Megayacht 132 86 1989 Mais tarde Lady Alise, agora Islands Duo 242 953246 Princesa Consuela John S. Browning Megayacht 105 72 1989 Agora CC-Soda III 243 1050450 Camille Megayacht 278 121 1990 Mais tarde Java, Ado, agora Cajun Princess 244 959732 Reality Fairwind Corp. Megayacht 121 94 1990 Agora PG's Jester 245 970132 Aquasition Oceana Publicações Megayacht 138 80 1990 Agora Northern V's 246 Cascadia Megayach t 102 1990 After Passion, agora Island Time 247 972768 Bubba Too SD Sea Yacht Charters Megayacht 144 86 1991 Mais tarde Rendezvous, agora Absolutamente 248 1020718 Glory Days Megayacht 149 93 1991 Agora Queen B 249 1028144 Status Quo Megayacht 210 107 1993 Agora Sovereign 250 982010 Jazz Hy-Five, Inc. Megayacht 152 93 1992 Agora Carpe Diem 251 1142934 C'Est La Vie Deux Megayacht 150 82 1992 Agora Christine 252 1222522 Maddy-Lyn Megayacht 143 93 1993 Depois Copasetic, agora Tawny Lynne 253 Soluções Megayacht 110 1994 Ativo 254 O Horizon Megayacht 99 1995 Agora Celebration 255 Gemini Lady Megayacht 99 1994 Ativo 256 1113612 La Vacance II S & amp M LLC Passageiro 153 88 1994 Agora Gabriella 257 1026366 Mi-Lee Michael Musto Megayacht 150 85 1994 Agora Turnin 'Left 258 1035673 Dana Claire R. & amp E. Charters Passenger 117 80 1995 Mais tarde Finatic, agora Pura Vida 259 1039438 Wehr Nuts Megayacht 155 96 1996 Agora Subconsciente II 260 Rachelle Megayacht 99 1998 Agora Krantzdrift

261 Emerald Sea Megayacht 108 1996 Agora Bullish 262 Daniel B II Megayacht 111 1997 Agora Cherish 263 1199518 Party Girl Megayacht 155 92 1998 Agora Miss Stephanie 264 1220887 Mar-Bar-Liz Megayacht 160 92 1998 Agora Double Down 265 Holly Belle Megayacht 112 1999 Concluído em Dania, agora Trevia 266 Home James Megayacht 110 1999 Terminado em Dania, ativo 267 1109099 Espresso II Futuristic, Inc. Megayacht 144 92 2001 Terminado em Dania, ativo 268 1153530 Empreendedor VB Motor Yachts Megayacht 171 110 2004 Terminado em Dania, ativo Construído por Broward Marinha em Fort Lauderdale FL 500

957209 Kallista Megayacht 275 103 1989 Now Show Time 501 Janet Megayacht 124 1987 Now Lei de Murphy 502 929605 Magnifico II Megayacht 207 103 1987 Depois Christina, agora Miz Doris 503 Paulina Dos Megayacht 108 1993 Agora Natica 504 931333 C-Venture Megayacht 141 85 1988 Depois Tangente , Nuova Vita, agora Situações 505 945782 Motivation Guardall Ltd. Megayacht 211 102 1988 Agora Hi-Banx 506 943398 Britannia Megayacht 156 90 1988 Agora Golden Touch 507 941095 Lady Michelle Charter Enterprises Megayacht 144 85 1988 Agora Sea Loafers II 508 951138 Sea Bird Tradewinds Foundation Megayacht 189 103 1989 Now Lady Susan 509 954681 Lady Jake 50th Anniversary, LLC Megayacht 157 98 1989 Now Golden Eagle

512 Calex Megayacht 106 1989 Agora Las Olas 516

517 Bellini Megayacht 100 1990 Agora Audacity 518 972882 Easy Megayacht 153 95 1990 Agora Taipan 519 1073964 Jami Megayacht 152 95 1991 Agora Panache 520 979659 Nó Tide M / V Nó Tide, LLC Megayacht 186 88 1991 Agora Dozer 521

522 1057180 Dasyatis Carcenwood Inc. Megayacht 157 93 1992 Agora Orinoquia 523 1028148 Daybreak Megayacht 180 89 1993 Agora Independence 2 524 Sharing II Megayacht 105 1992 Ativo 525 996760 Namoh Dreman Contrarian Corp. Megayacht 199 98 1993 Agora Contrarian 526 996930 Marsha Kay CIM Enterprises Passenger 150 98 1993 Agora Cedar Island 527 Ouse sonhar Megayacht 110 1994 Agora Beeliever 528 999073 Terry Lea RMSC de West Palm Beach Megayacht 164 99 1993 Agora Freedom 529 Lia Fail Megayacht 116 1994 Agora Gael Dimar 530 1039040 Abracci Megayacht 196 111 1994 Depois Lady Kathryn II, agora Abbracci 531 Kamian Megayacht 110 1995 Mais tarde Cachee, Hi Tide, agora Horus 532 1033534 Lady Hawke Megayacht 195 98 1995 Mais tarde Redenção, agora PG's Jester 533 1108346 Finale Megayacht 124 81 1995 Mais tarde Yolo, agora Lady Gray 534 Bubba Dois Megayacht 156 1996 Agora Inspiração 536 1061364 Independência Oceana Publicações Megayacht 240 117 1995 Now Serque 537 1045526 Indiscrição Indiscrição, Inc. Megayacht 220 102 1995 Ativo 53 8 1050893 C-Venture Megayacht 191 98 1997 Depois Claire, agora Salacia 539 1037700 Independência Oceana Publicações Megayacht 138 86 1995 Depois Frozen Assets, agora Lukousaurus 540 Family Affair Megayacht 113 1995 Ativo 541 1045521 Temptation My Temptation, Inc. Megayacht 150 81 1996 Agora Crown Jewel 542 Cocoa Bean Megayacht 142 1998 Ativo 543 Status Quo Megayacht 99 1997 Agora Quiet Place 544 Sea Bear II Megayacht 81 1995 Ativo 545 Danielle Megayacht 115 1995 Ativo 546 1134975 Strait Jacket Strait Jacket Inc. Megayacht 157 95 1998 Agora Lady Sharon Gale 548 1107848 Lady M Megayacht 150 92 1999 Mais tarde Stemac, Just Right, now won Buy Land Construído por Broward Yachts em Dania Beach FL 550 1084261 Lady Frances IV Allied Corp. Megayacht 165 103 1999 Agora Trix-Sea 551 Aquasition Megayacht 118 2000 Agora Double G 552 1146645 Lady Nancy Nancy Holdings Megayacht 172 105 2003 Ativo 553 1177332 Soulmate Megayacht 163 107 2005 Agora ilíquido 554 1110389 Cortina Cortina LLC Megayacht 148 88 2001 Agora ela é meu rapaz y II 555 London Lady Megayacht 118 2000 Now True North 556 1235309 Sigrun Sigrun LLC Megayacht 209 120 2001 Active 557 Spec 557 Megayacht 160 2006 Completo, disponível para venda 601 1196163 Lady Broward Megayacht 261 120 2007 Completo, disponível para venda 602 1235309 Coco Loco Megayacht 247 124 2007 Now Aquasition 603 Megayacht 128 Não concluído 604 Megayacht 128 Não concluído Construído pelo Estaleiro Broward em Dania Beach FL 603 Megayacht 128 Building & # 160? 604 Megayacht 128 Building & # 160?


Parrot MSC-197 - História

USS MEADOWLARK (MSC 196). Esta missão foi certamente uma ameixa para um oficial subalterno & # 8211 comando no mar

como tenente. Fui para Charleston cheio de expectativa. Por um lado, fiquei emocionado com a oportunidade de comandar meu próprio navio. Por outro lado, estava apreensivo com minha prontidão para a designação. Meu Cos anterior estava muito relutante em deixar seus oficiais subalternos fazerem qualquer manuseio real do navio. Qualquer treinamento de manuseio de navios era reservado principalmente para seus Xos. Claro, eu sabia que não havia navios mais fáceis de manusear na Marinha dos Estados Unidos. Eles eram pequenos e tinham parafusos duplos, o que os tornava muito manobráveis. Como eu aprenderia em breve, no entanto, o rio Cooper River de Charleston e # 8217s, onde os píeres de varredura da mina normalmente ficavam ancorados, era um lugar traiçoeiro para o manuseio de navios. Navios maiores do que os MSCs raramente manobravam lado a lado sem assistência de rebocador. A corrente na vazante máxima correu de 7 a 8 nós e às vezes mais perpendicular aos cais. Antes de assumir o comando, fui obrigado a fazer o Curso de Potencial de Oficial Comandante / Oficial Executivo (Treinamento PCO / PXO). O curso de instrução durou três semanas e foi ministrado no Quartel General da Frota Atlântica do Comandante das Forças da Mina na Base da Mina onde os navios estavam localizados. Naquela época, a Mine Force era grande. Além do COMINELANT, havia também uma contrapartida do COMINEPAC na Frota do Pacífico. COMINELANT era um contra-almirante. Ele tinha uma grande equipe. Havia dois esquadrões de minas comandados por capitães. Cada MINERON tinha quatro Divisões de Minas chefiadas por CDRs no caso do Ocean Minesweeper (MSO) MINDIVs e LCDRs no caso dos MSC MINDIVs. Havia quatro navios na maioria dos MINDIVs. Então, como você pode ver, havia mais de 30 navios na MINELANT. MSOs tinham LCDR Cos e LT Xos. MSCs tinham LT Cos e LT (jg) Xos. Havia também embarcações auxiliares de minas, incluindo barcos de limpeza, barcos varredores (MSBs), exploradores de minas e caçadores de minas. Naquela época, a Marinha não tinha capacidade para varredura aérea de minas. Quando essa capacidade foi desenvolvida, uma década mais tarde, os MSOs e MSCs saíram de serviço em grande parte. O treinamento PCO / PXO foi conduzido tanto em sala de aula quanto em andamento em MSOs e MSCs designados como navios de treinamento trimestrais. Na sala de aula, aprendemos sobre os inventários de minas das marinhas do mundo & # 8217s, técnicas de varredura de minas e políticas e procedimentos da marinha, incluindo táticas padrão. Entramos nos navios de treinamento para praticar as técnicas em primeira mão. O equipamento de varredura da mina era rebocado e requeria equipamento, técnicas e manobras especiais de manuseio. Também começamos a forjar nosso vínculo de fraternidade. A Mine Force tinha dois slogans "Navios de madeira, homens de ferro" e "Para onde vai a frota, nós estivemos". Dos meus colegas na MINELANT, vários fizeram Flag. Fiz um amigo particular de LT Al Clopton, que era PCO USS PARROT (MSC 197) em minha divisão, MINDIV 42. Al era um cara cheio de energia que trabalhava e jogava muito. Ele era um floridiano de Pensacola e se formou na Universidade da Flórida. Ele recebeu sua comissão por meio da OCS. Tínhamos personalidades e estilos de liderança muito diferentes, mas nos tornamos amigos íntimos com grande respeito um pelo outro. Éramos ambos solteiros. Eu substituí o tenente Paul Foley a bordo do MEADOWLARK ao lado do píer em Charleston, à sombra da sede da MINELANT. Por alguma razão que eu nunca soube, ele se demitiu da Marinha, embora fosse um graduado da Academia. Ele era muito querido pela equipe e respeitado pela equipe da MINELANT. Eu tenho muito

de, "Você tem grandes sapatos para preencher." O navio havia recebido a mina de varredura "M" dois anos consecutivos sob seu comando. Em termos simples, isso significava que o navio foi reconhecido como o mais proficiente de sua classe (MSCs) na MINELANT em sua missão principal de varredura de minas. Parecia que eu havia herdado uma situação que só poderia estragar e não era capaz de melhorar. A base da mina no NAVSTA Charleston ficava em uma nova instalação no rio Cooper, depois de se mudar de uma instalação no rio Ashley. A MINELANT foi um cemitério notório para as carreiras de jovens capitães. Quando os navios estavam na base do rio Ashley, a equipe da MINELANT costumava observar todos os desembarques. O Ashley não tinha apenas a corrente do Cooper, mas também uma margem de manobra muito mais limitada. As calamidades no manuseio de navios eram numerosas e se um capitão tivesse um problema crônico ou um grande fiasco ao pousar seu navio, não era incomum que ele fosse dispensado após uma investigação. Como na maioria das coisas, uma grande oportunidade caminhava de mãos dadas com um grande risco. Quando cheguei, havia mudanças na MINELANT e o reinado do terror estava praticamente encerrado. Coisa boa. No dia seguinte à mudança de comando, tivemos que mudar de berço devido aos movimentos dos navios. Eu poderia ter deixado o XO LT (jg) Ron Wiltsie, que era muito experiente, lidar com a evolução enquanto eu observava, mas imprudentemente pensei no evento como um teste de minha liderança, então eu o fiz sozinho. Foi um desastre. Acabei ficando tão longe do píer que eles tiveram que usar uma arma de arremesso de cabo para chegar até o píer e nos guinchar contra a forte corrente. Foi muito estranho e constrangedor, e a única coisa que provei foi que não sabia muito sobre manuseio de navios. Eu me senti afortunado por sobreviver. Mais tarde, soube que não era incomum, na vazante máxima, iniciar uma curva para o píer dois píeres a montante do cais pretendido. A Força da Minas era povoada por uma mistura de pessoas muito jovens, especialmente entre os oficiais do navio & # 8217s, e oficiais experientes na equipe e marinheiros de caça-minas experientes nas fileiras seniores alistadas. Tínhamos quatro oficiais na sala dos oficiais. LT (jg) Ron Wiltsie, o XO, formou-se na Naval Academy. Ele era um júnior da Marinha. Seu pai comandou um porta-aviões de escolta (CVE) na Segunda Guerra Mundial e afundou em seu navio torpedeado. Um contratorpedeiro da Marinha levou seu nome. A morte de seu pai em combate garantiu a Ron uma nomeação para a USNA de acordo com as políticas da época, desde que ele se qualificasse de outra forma e houvesse espaço disponível. Ele havia sido gerente do time de futebol. Ele já havia completado um ano de uma turnê de dois anos ... O Oficial de Engenharia era LT (jg) Jarrett que foi substituído pelo Alferes Sam Lane, um graduado de Vanderbilt de Chattanooga logo após eu assumir o comando. O oficial de apoio era o alferes Justin R. (Rick) Edgerton, formado pela Brown University. Ele estava no Curso de Treinamento de Oficial de Suprimentos para Guerra de Minas / Primeiro Tenente ao mesmo tempo que eu estava no Curso de PCO / PXO. Como éramos todos oficiais subalternos com considerável autoridade e responsabilidade em nossos anos de tenra idade, a Marinha nos selecionou cuidadosamente. Todos tinham se saído bem na escola e eram considerados com excelente potencial, embora tivéssemos pouco em termos de histórico real. Sam Lane era inteligente, sociável e extrovertido. Rick era muito inteligente e ansioso, mas um alferes em sua primeira turnê. O XO fornecia a única continuidade da sala de guarda. Essa era uma situação normal porque o navio estava iniciando seu ciclo de treinamento quando havia uma alta rotatividade e todos passaríamos pelo REFTRA juntos para formar uma equipe. Tínhamos uma grande equipe e uma equipe de varredura de mina particularmente boa chefiada pelo chefe de equipe e # 8217n BM2 Poole. Poole era duro e disciplinado e a tripulação o respeitava. Lembro-me de uma vez, quando estávamos viajando por vários dias, quando cheguei ao convés no nível 02 e olhei para baixo na cauda para observar a tripulação esfregando o convés. Poole tinha muito orgulho dos decks. Eles foram limpos com o uso de sabão de areia, água salgada, escovas e muita graxa de cotovelo e costas rígidas. Esta manhã, fiquei surpreso ao ver que as escovas em uso eram escovas de dente, não escovas de esfregar. Alguém que não compartilhava do entusiasmo de Poole por decks brancos tinha ido ao armário do bosn & # 8217s e jogado as escovas de limpeza usuais para o lado. Poole decidiu dar uma lição de objeto antes de tirar mais pincéis do Oficial de Suprimentos (que também era seu chefe, tendo dois chapéus como o 1 ° LT / Oficial de Convés).

O navio era um caça-minas costeiro da classe BLUEBIRD. Tinha 149 & # 8217 de comprimento e era projetado para uma sala de oficiais de 4 oficiais e uma tripulação de 28. Tivemos uma contagem de 35 a bordo durante a maior parte de minha viagem. O significado de 149 & # 8217 era que as regras internacionais da estrada exigiam um conjunto diferente de luzes de navegação e regras para navios acima de 150 & # 8217, o que complicou as operações em águas interiores onde as tarefas de remoção de minas da MSC eram normalmente realizadas. O USS BLUEBIRD (MSC 121) estava em nossa divisão junto com o USS KINGBIRD (MSC 194) e o PARROT. PARROT e MEADOWLARK estavam na mesma parte do ciclo operacional e frequentemente operavam juntos, mas raramente operávamos com BLUEBIRD ou KINGBIRD. Minha turnê como CO, MEADOWLARK foi realmente duas turnês separadas. No primeiro ano estivemos no mar a maior parte do tempo e desdobramos por longos períodos. Entre o primeiro e o segundo ano casei-me com Nancy e, por sorte, o segundo ano consistiu principalmente em operações locais e foi gasto principalmente em Charleston. No início, recebemos REFTRA de um Grupo REFTRA em Charleston. Até agora, eu estava bem treinado na arte de sobrevivência do REFTRA, então foi muito bem. Dois eventos se destacam em minha memória. O primeiro envolveu outro navio, um MSO que também estava no REFTRA. O capitão foi um dos meus colegas de classe do Curso PCO / PXO. Era de manhã cedo e os navios da REFTRA estavam embarcando para as Áreas Operacionais locais designadas (OPAREAs). Um MSO estava em andamento à nossa popa na condição de maré vazante máxima. Ele estava usando dois pequenos rebocadores de jarda para puxá-lo para fora do lado rio acima do píer contra os efeitos combinados das correntes das marés e do rio. Ele recuou e imediatamente foi desembainhado pelos outros navios atracados e sentiu todos os efeitos da corrente. O navio imediatamente começou a varrer o rio Cooper com a lateral larga, enquanto o capitão lutava para mudar da popa para a frente. O rebocador preso à proa do MSO & # 8217s soltou a linha freneticamente para afrouxar e liberar a linha. Mas, sem sucesso. Infelizmente, o rebocador não tinha o machado de incêndio necessário no castelo de proa para cortar a linha no caso de tal emergência. Como todos nós assistimos com horror, o MSO arrastou o rebocador para baixo como um peixe puxa uma bobber e ele afundou em poucos instantes no meio do Rio Cooper. Três cabeças surgiram imediatamente e os marinheiros do tug & # 8217s foram recuperados rapidamente pelo outro rebocador. Isso foi muito bom, porque mesmo os nadadores mais fortes não conseguiam vencer a corrente e nadar até a costa & # 8226, um fato que foi demonstrado mais de uma vez enquanto eu estava em Charleston. Depois de um atraso enquanto a ordem era restaurada no rio, partimos sem incidentes (ou assistência). Quando retornamos no final do dia & # 8217, descobrimos que o rebocador havia sido içado por um guindaste flutuante do Estaleiro da Marinha de Charleston. O outro evento teve a ver com pilotagem de baixa visibilidade.No REFTRA, é um procedimento padrão usar técnicas de pilotagem de baixa visibilidade ao sair e entrar no porto e fazê-lo sob o olhar atento dos instrutores embarcados. Uma tarde, quando chegamos ao porto, não foi necessário simular condições de baixa visibilidade. Tivemos uma névoa densa real desde a bóia marítima até a ponte Cooper River & # 8211, uma distância de navegação de cerca de 13 km. Às vezes eu não conseguia ver o bastão da ponte & # 8211 a uma distância de cerca de 50 & # 8217. Nossas ferramentas de navegação eram primitivas. O navio não tinha uma mesa rastreadora mecanizada de contagem de mortos, apenas uma mesa de plotagem para calcular manualmente e traçar nossa rota assumida e atualizada. O único dispositivo de atualização disponível era o radar de superfície e um fatômetro. As condições de baixa visibilidade não permitiam ajustes visuais mais precisos. Então, subimos o rio e foi uma viagem de embranquecimento dos nós dos dedos. A tensão se dissipou com a neblina quando avistamos a ponte Cooper River, que confirmou que estávamos exatamente onde pensávamos estar. Concluímos a inscrição e fomos para a sala dos oficiais para a crítica diária e fiquei completamente enojado ao descobrir que eles nos concederam um UNSAT em navegação de baixa visibilidade. De alguma forma, eles decidiram que estávamos fora do canal de navegação em três ocasiões. Como eles descobriram isso, não sei até hoje. Em meu livro, a medida de desempenho satisfatório era o fato de estarmos amarrados em segurança e saboreando um café na sala dos oficiais! Oh, bem, eu me tornei experiente o suficiente para saber que você não pode derrotar a prefeitura e agradeci por suas observações ... Fomos abençoados com uma boa liderança nos níveis de esquadrão e divisão. Nossos dois comandantes de divisão durante minha turnê foram, primeiro LCDR Jim Waldron e depois LCDR Robert Gross. Ambos eram mustangs (ex-homens alistados). Isso era típico nessas posições em que maturidade e experiência eram buscadas em

oficiais subalternos. Afinal, os Cos estavam muito molhados e precisavam de uma orientação madura. Bob Gross teve um problema que limitou a orientação que ele poderia oferecer em andamento. Ele estava cronicamente doente do mar. Sempre que ele estava embarcado, ele tinha que ir para seu beliche quando saíamos e raramente o víamos até que

voltou ao porto. No entanto, ele era um ótimo cara para se trabalhar & # 8211 calmo e estável. O comandante de nosso esquadrão era o capitão George Brandt. Ele era um oficial maravilhoso com grandes habilidades de liderança. Ele organizou um seminário para todo o esquadrão Cos e suas esposas para ler, estudar e discutir os Documentos Federalistas. Nancy e eu gostamos dessa experiência e aprendemos muito. Os Cos eram um grupo unido e trocávamos horas sociais informais. Eu lembro

um que hospedamos em particular. Nancy gostava de Cherry Heering e tínhamos uma garrafa em casa junto com outras ofertas. Eu mencionei o Cherry Heering enquanto recebia pedidos. Uma das esposas disse que ela & # 8217d gostaria de experimentar um "arenque Cherried" & # 8211 que ela & # 8217d nunca teve. Como éramos jovens e ingênuos! Também gostamos do fato de a Base da Força Aérea de Charleston oferecer um happy hour grátis na tarde de domingo, uma vez por mês. Eles conseguiram fazer isso porque, naquela época, os Clubes da Força Aérea podiam ter caça-níqueis (a Marinha só permitia no exterior).

Os lucros foram enormes. Conspiramos para realizar todas as festas da ala durante esse período de happy hour gratuito durante meu primeiro ano em Charleston. Este carregamento gratuito da Marinha pôs fim à prática de happy hour grátis quando Nancy se juntou a mim durante o segundo ano de minha turnê e, assim, a mudança para a rotação do entretenimento entre os Cos. A Marinha ainda era bastante formal em termos de chamadas sociais naquela época. No entanto, a prática de considerar as ligações de idosos como "feitas quando recebidas" estava se tornando bastante comum. Portanto, Nancy e eu ficamos bastante chocados e despreparados numa tarde de sábado, quando o Commodore e a Sra. Brandt apareceram em nossa porta para retornar nossa ligação. Estávamos na metade de um duplex. Um tapete 9 & # 8217x12 & # 8217 serviu muito bem como carpete de parede a parede em nossa sala de estar. Havia uma unidade de A / C de janela e estava localizada na cozinha de todos os lugares. No calor e na umidade do séc. 8217 de Charleston, ocasionalmente arrastávamos nosso colchão para o chão da cozinha.

Como indiquei, não comecei como um bom condutor de navios, mas aprendi por tentativa e erro sem muitos erros, felizmente. Tive três grandes destaques nesta área.

O primeiro foi na Baía de Guantánamo, em Cuba. Estávamos lá com PARROT (eu & # 8217 explicarei o porquê mais tarde) e tínhamos saído para as operações locais e entrado no porto no final da tarde. Como geralmente acontecia naquela hora do dia, havia um vento de cerca de 20 nós

soprando perpendicularmente ao cais onde devíamos amarrar. Havia um ninho de dois navios no lado do vento, na extremidade do cais em direção à costa com um navio (PARROT) à popa deles. Um píer paralelo a favor do vento era adjacente com dois navios lado a lado e dois navios de popa ao longo do lado do vento. Então, eu tinha um cais designado para fora de bordo do PARROT com cerca de 1 de largura de navio entre ele e o navio da popa no píer adjacente. Em outras palavras, era uma calçadeira que se encaixava nas melhores circunstâncias e essas não eram as melhores. Eu teria que me aproximar com um vento forte me colocando no cais. Assim que eu passasse sob o navio contra o vento no píer adjacente, o vento iria embora quase que instantaneamente e o navio iria querer balançar. Essa era uma receita para o desastre, então optei pelo uso de um rebocador (que os outros navios usavam em condições muito menos exigentes). Bem, como tenente, eu tinha prioridade zero para os serviços e os destróieres e outros estavam voltando e pedindo rebocadores. Esperamos e esperamos e nenhum puxão. Finalmente, pedi um beliche diferente onde pudesse amarrar sem ajuda. Isso foi negado. Finalmente, em uma demonstração tola de impaciência e bravata juvenil, liguei para a torre de controle e disse a eles que continuaria sem ajuda.

Eu tomei uma grande liderança contra o vento para permitir o set e me dirigi para a derrapagem. Chegamos a 2/3 da velocidade. Não consegui entrar em ângulo porque não havia espaço suficiente entre os navios onde tive de amarrar. I & # 8217d fiz uma boa estimativa (sorte?) Sobre o ângulo de ataque para que eu pudesse passar paralelo sob a popa do navio adjacente para a rampa. Ao fazer isso, recuei totalmente e orei por uma resposta certa do motor.

O timoneiro fez um ótimo trabalho em manter a direção do navio & # 8217s e nós deslizamos ordenadamente em nosso ancoradouro e entregamos as linhas para PARROT. O Comodoro estava a bordo do PARROT observando toda a evolução e fez com que exibissem "BRAVO ZULU", a bandeira internacional de "Bem Feito". Daquele momento em diante, eu era um lendário manipulador de navios, embora soubesse que o que eu havia feito nunca passaria por uma marinharia prudente. Isso levou diretamente ao meu segundo grande navio que manuseia o cupê. Fui solicitado a escrever o capítulo de manuseio de navios do Manual Administrativo e de Operações da MINELANT. A façanha final ocorreu quando entramos no porto de Savannah, pouco antes de eu ficar aliviado no final da minha turnê. Chamei todos de volta 1/3 após uma abordagem cautelosa do cais, sabendo que os motores não estavam respondendo bem e não obtive resposta alguma. Colocamos as linhas e as usamos para parar o navio. Mais uma vez, obtive um resultado muito mais bonito do que eu imaginava. Não pude deixar de refletir sobre o que teria acontecido se isso tivesse acontecido em Guantánamo. É melhor ter sorte do que ser inteligente qualquer dia. Durante o primeiro ano de minha viagem, fizemos algumas implantações curtas para fornecer serviços para projetos de pesquisa e desenvolvimento. Em uma ocasião, fomos para Port Everglades, ao sul de Fort Lauderdale. A Marinha tinha uma seção de off-shore paralela à praia ligada por uma teia de cabos conectados à instrumentação em terra. Eles podiam conectar sensores experimentais de minas ao cabo e executar testes fazendo um caça-minas passar por cima deles enquanto arrastava um cabo magnético de varredura de minas que estava sendo pulsado de acordo com os planos de teste para avaliar a vulnerabilidade dos sensores às contra-medidas. As contra-medidas da mina também podem ser testadas. Este foi um bom trabalho 8 & # 8211 5 que nos levou a um paraíso para jovens todas as noites para a liberdade. Uma coisa de que realmente gostamos foi ir a uma boate de Fort Lauderdale, onde um comediante chamado Woody Woodbury falou. No entanto, as operações reais podem ser desesperadoras. O alcance era confinado e oferecia espaço de manobra muito restrito, especialmente ao arrastar o cabo. Para complicar as coisas, os pescadores locais estavam sempre ignorando o fato de que não tinham permissão para ficar na cadeia. Lembro-me de uma ocasião particular quando estávamos arrastando em uma configuração "jig" assim chamada porque o cabo (cauda) era transmitido de tal maneira que formava uma letra "J" olhando de cima para baixo. Passamos por um pequeno barco de pesca com um motor de popa que fazia pesca à deriva na cordilheira. Nós sinalizamos para ele se mudar, mas ele continuou à deriva. Nós o alertamos sobre o cabo preso à paravana no final da cauda que o segurava em forma de gabarito. Ele continuou a flutuar dentro do gabarito com o cabo a cerca de 1 metro da água vindo direto para ele. No último instante possível, ele percebeu seu perigo e começou a puxar freneticamente a corda de arranque do motor de popa. Não começou! Fiquei olhando com horror, incapaz de fazer qualquer coisa além de orar. Depois do que pareceu uma eternidade, o motor de popa deu partida. Parecia ser tarde demais, mas o barco se afastou do cabo e ele saiu em segurança da curva bem a tempo. Eu & # 8217d assisti minha breve carreira passar pela minha mente como o curta-metragem antes de um longa-metragem. O desenvolvimento da mina estava no auge na época, então tivemos oportunidades de fornecer serviços de navios em várias ocasiões, não apenas no Porto Everglades, mas também no Panamá

City, FL e Key West. Uma vez fomos para a Cidade do Panamá, onde havia um laboratório de desenvolvimento de contramedidas para minas. Eles instalaram um equipamento experimental de sonar de caça às minas e nos enviaram para Key West, onde a visibilidade da água era particularmente boa e as condições do fundo e a profundidade eram adequadas para avaliação. A ideia era caçar objetos plantados no fundo com o sonar experimental e, quando descobríssemos um contato, avaliá-lo como mina ou não mina. Um helicóptero operou conosco e carregava uma câmera de televisão. Quando encontramos e declaramos um contato, eles pairavam e mergulhavam a câmera de TV. Em nosso sonar pudemos ver tanto a câmera quanto o contato. Daríamos vetores ao helicóptero até que os contatos se fundissem e então eles verificariam visualmente nossa classificação. O sonar ainda não estava pronto para o horário nobre e declaramos bolas de golfe e latas de latão como minas. Fizemos isso por algumas semanas. Uma noite estávamos no Officer & # 8217s Club e os pilotos de helicóptero estavam lá. Comparamos notas e estabelecemos um relacionamento. Eles nos disseram que deveríamos estar prontos com nossos planos de resgate, porque eles estavam voando em um helicóptero com cerca de 1000 libras sobrecarregados com equipamento de TV e esperavam que o helicóptero quebrasse. Concluí que devem ser malucos. De qualquer forma, no dia seguinte eu estava no CIC olhando a luneta do sonar enquanto trabalhávamos em um contato. Eu vi a flor familiar quando a bola de TV entrou na água. De repente o eco da TV ficou muito grande e veio da ponte a voz, "Helô na água!". Corri para a ponte e mandei nosso barco entrar na água. Para meu grande alívio, três cabeças voltaram à superfície. Recuperamos rapidamente a tripulação. Enquanto isso, desci para o meu cofre e servi o conhaque medicinal que distribuí para a tripulação quando os colocamos a bordo. Nos dois dias seguintes, recebemos elogios entusiasmados pelos despachos pelo nosso hábil tratamento da emergência. O conhaque medicinal faz milagres. A Marinha não era bem financiada naquela época e tínhamos problemas com peças de reposição. Certa vez, peguei uma loja de ferragens em Key West e comprei um fusível que não tínhamos a bordo. Desnecessário dizer que eu tinha muito menos recursos financeiros do que a Marinha. Também tivemos um problema com a pit sword, o invólucro que envolve o fatômetro e pode ser levantado quando não necessário e abaixado para navegar. Não foi possível retrair. Peguei o manual e, após algum estudo, concluí que a Marinha havia adquirido uma mola incorreta substituindo ft-lbs por in-lbs nas especificações de aquisição. A mola estava fraca demais para fazer seu trabalho. Pudemos enviar uma mensagem para a sede da MINELANT que confirmou nossa conclusão e nos deu a mola certa. Uma das minhas aventuras mais historicamente significativas (e, possivelmente, perigosas) ocorreu enquanto eu comandava o MEADOWLARK. No início de 1961, fomos enviados com PARROT para a Baía de Guantánamo, em Cuba, para servir na patrulha da Ilha Swan (Islas Santanilla). A Ilha dos Cisnes era, na verdade, duas pequenas ilhas conectadas por uma ilhota rasa. Não sabíamos nada sobre a missão quando partimos de Charleston e não sabíamos disso durante todo o cruzeiro, exceto pelo que podíamos deduzir de nossas observações. Não sabíamos nada sobre a invasão planejada na Baía dos Porcos e, certamente, não sabíamos que tínhamos qualquer papel em tal evento. Na Baía de Guantánamo, fomos ao Quartel General do Comandante, Fronteira do Mar do Caribe para receber instruções. Nossa missão foi descrita para nós no que agora percebo serem termos completamente fictícios. Fomos informados de que a Ilha Swan foi reivindicada separadamente por Honduras, Nicarágua e os EUA. Essa parte era verdade. Além disso, no momento, os informadores disseram que uma empresa de navegação dos EUA chamada The Gibraltar Steamship Company o estava usando como um site de rádio para operar sua frota de navios. Essa parte era falsa. Cartas do Mar do Caribe Central mostrando a Ilha dos Cisnes, uma carta do complexo da ilha e uma vista aérea das ilhas seguem na próxima página. Eventualmente, a propriedade da ilha foi resolvida por tratado em favor de Honduras durante o governo Kennedy. MEADOWLARK recebeu a primeira rotação para prosseguir para a ilha e substituir o MSC que já estava lá. Recebi ordens seladas e disseram para trancá-las em meu cofre (o mesmo onde guardava o conhaque medicinal) e não abri-las até que estivesse no mar a caminho da Ilha dos Cisnes. Algumas semanas depois, PARROT nos substituiria e faríamos rodízio na atribuição até ser substituídos por outro par de MSCs em cerca de três meses. Até eu abrir meus pedidos, não estava claro por que estávamos indo, mas fomos informados de que nossa missão fora a pedido do Departamento de Estado. Depois de iniciarmos nossa primeira patrulha, abri ansiosamente minhas ordens seladas. Eles repetiram o pano de fundo e passaram a delinear nossos deveres. Disseram-nos que deveríamos ancorar ao largo da ilha e ficar atentos a qualquer tentativa de qualquer um dos outros soberanos de exercer suas reivindicações invadindo a ilha. Fomos autorizados a usar qualquer força necessária para repelir qualquer invasão. A força à nossa disposição era um rifle de 20 mm montado na proa e um armário de armas pequenas com armas laterais e rifles automáticos Browning. Claramente, éramos uma cabra amarrada. Se alguém nos atacasse, seríamos incapazes de reunir uma grande defesa, mas o ataque seria tecnicamente contra os Estados Unidos. A estratégia óbvia era que, por ser esse o caso, ninguém tentaria realmente invadir a ilha. Quando chegamos à ilha e substituímos o MSC na estação (muito feliz em nos ver porque agora eles podiam deixar esse trabalho chato e voltar para os EUA), ficamos nos perguntando por que alguém iria atacar a ilha. Recebi uma resposta do comandante do outro MSC (minha memória é nebulosa, mas pode ter sido BLUEBIRD) e ele recomendou que eu fosse à terra e encontrasse os caras que operavam a estação de rádio. Eu fiz. Fiquei surpreso ao encontrar os homens todos vestidos com camisas sociais e gravatas, calças e corte à escovinha. Eles não pareciam um bando de operadores de rádio de uma empresa de navegação. Eles não disseram nada sobre quem eram ou o que estavam fazendo. Eles nos incentivaram a desembarcar durante o dia para recreação, mas nos disseram para não desembarcar à noite, pois a ilha era patrulhada por cães à noite. Não íamos à terra com frequência, mas ocasionalmente pegávamos uma tartaruga que nosso cozinheiro era muito talentoso em reduzir a uma sopa saborosa. Na maior parte do tempo, mantivemos o navio, lemos, pescamos e realizamos um torneio de cribbage sem fim. Hoje a Ilha dos Cisnes está aparentemente na rota turística. A foto a seguir foi postada na web por um turista cuja recente excursão por Honduras aparentemente incluiu a Ilha Swan. Há outra foto que não incluí, que mostra o grupo fazendo um churrasco em uma cabana Tiki na praia. Fizemos algumas patrulhas (não me lembro do número exato). Durante um trânsito tarde da noite, encontramos um pequeno grupo de navios que foi projetado para fechar nas proximidades. Fomos obrigados a desafiar os navios encontrados dessa maneira, piscando luz, o que fizemos. Uma nave do grupo respondeu identificando-se como USS CANBERRA e exigiu conhecer nossa missão. Eu sabia que CANBERRA teria uma bandeira embarcada, então tive que dar uma resposta e obter sua permissão para prosseguir. Respondemos com nossa identidade e declaramos que estávamos em uma missão classificada. Cruzei os dedos para que o almirante não exigisse mais detalhes e fiquei aliviado quando a resposta voltou: "Continue com os deveres designados. Navegação tranquila em sua vigília solitária." O pessoal da Flag obviamente sabia o que estávamos fazendo. Estávamos prestes a encerrar uma patrulha e sermos substituídos por PARROT em meados de abril de 1961, quando recebemos a notícia da invasão abortada de Cuba na Baía dos Porcos.

A patrulha da Ilha Swan foi encerrada em alguns dias e nossos dois navios foram orientados a retornar ao GTMO para novas atribuições. Agora percebemos que nossas suspeitas provavelmente estavam corretas. Os cortes de tripulação pertenciam a agentes da CIA e a estação de rádio transmitia propaganda para encorajar o apoio local durante e após a invasão. "Bay of Pigs Declassified, The Secret Report on the Invasion of Cuba", editado por Peter Kornbluh, New Press, Nova York, 1998 detalha a tentativa de invasão e descreve o papel da Ilha dos Cisnes. Comecei dizendo que se tratava de uma aventura perigosa. Eu não percebi isso, é claro, até depois do fato. Mas como

descobri que a ameaça não era a que me foi descrita. Na verdade, se uma cabeça de ponte tivesse sido estabelecida em uma invasão bem-sucedida, a ameaça poderia muito bem ter sido a União Soviética. Afinal, a crise dos mísseis cubanos estava chegando. Esses foram tempos muito mais perigosos do que a maioria de nós imaginava.

"A marinha e # 8211 não é apenas um trabalho, é uma aventura!" - o slogan de recrutamento passou nos anos posteriores. Bem, certamente foi uma aventura para mim. Retornando ao GTMO, PARROT e MEADOWLARK foram completados com combustível, água e suprimentos e enviados para a Zona do Canal do Panamá, onde deveríamos cumprir um compromisso da COMINELANT & # 8217s de fornecer treinamento de atualização para duas reservas MSC & # 8217s designadas como embarcações do Distrito Naval há & # 8211 um no Pacífico e um no Atlântico. Eles deveriam permanecer prontos para a missão, mas, na verdade, eles eram usados ​​principalmente como embarcações pessoais para o Comandante do Distrito. Eles tinham seu equipamento de varredura de mina armazenado em terra, de modo que não havia maneira no mundo de as tripulações manterem sua proficiência em varredura de mina, nem mesmo saber a condição material de seu equipamento.PAR-ROT e MEADOWLARK inspecionaram conjuntamente o Atlantic MSC para determinar sua prontidão e forneceram ao capitão uma lista de deficiências para corrigir enquanto prosseguíamos. Atravessamos o Canal para fazer o mesmo com o navio do Pacífico. Feito isso, aguardávamos a chegada do navio Atlântico para dar início ao REFTRA para os dois navios. Acontece que a situação era tal que apenas um navio poderia ser colocado em condições satisfatórias para o treinamento, canibalizando o outro. Esse navio seria o Pacific MSC, USS FALCON. Sem a necessidade de dois navios da MINELANT para conduzir o treinamento em andamento, PARROT recebeu ordens de voltar a Charleston e nós permanecemos para conduzir o treinamento. Em 18 meses, passei de nunca ter visto um varredor de minas para agora estar no ramo de fornecer treinamento em sua operação. Eu ainda não tinha 28 anos e havia operado meu próprio navio no Oceano Atlântico, no Golfo do México, no Mar do Caribe, nas águas doces do Canal do Panamá e no Oceano Pacífico. Era algum tipo de aventura.

A viagem pelo Canal do Panamá foi interessante. Existem duas situações em que o comandante de um navio da Marinha dos Estados Unidos não é responsável por sua navegação segura. Um está entrando ou saindo da doca seca. O outro está em trânsito no Canal do Panamá. Então, em teoria, eu não era obrigado a estar na ponte em nenhum momento durante toda a viagem. Na verdade, porém, nunca saí da ponte durante a viagem de 14 horas, exceto por uma rápida ligação. Disseram-me que eles tinham pouca experiência com navios de madeira do nosso tamanho e que havia uma possibilidade distinta de que as "mulas" a diesel usadas para rebocar navios pelas eclusas pudessem fazer um esforço excessivo e puxar as travas para fora do área coberta. De qualquer forma, fiquei fascinado por todo o conceito desse enorme sistema hidráulico que funcionava inteiramente por gravidade, sem bombas. A única energia adicionada ao sistema foi a mãe natureza depositando água no Lago Gatún durante a estação chuvosa. Operar no ambiente descontraído da Zona do Canal foi um choque cultural. O comandante e a tripulação foram relaxados, mas levaram o treinamento a sério e o FALCON se saiu bem. Eu invejei o navio por seu nome. FALCON como um nome de navio era muito mais imponente (e semelhante a uma guerra) do que MEADOWLARK. Um exemplo da informalidade das operações foi uma tarde em que as operações atrasaram e era óbvio que não voltaríamos antes de escurecer. Isso foi no início do treinamento e o CO e os principais membros da tripulação do FALCON estavam a bordo de nosso navio para observar como o equipamento era armado e transportado. Eu disse ao capitão do FALCON & # 8217s que estava preocupado em entrar em um

lugar estranho sem ajudas de navegação aparentes. Ele me disse que eu veria por que não preciso me preocupar em breve. Descemos o canal em direção ao píer e ele ligou para sua casa em nosso pequeno rádio comercial e disse à esposa para ligar as luzes do fogão.

Logo, duas luzes brancas & # 8211 uma alta e uma baixa se acenderam. Ele me disse para virar e alinhar as luzes. Eu fiz e em pouco tempo, estávamos ao lado do cais perfeitamente. Os marinheiros desembarcaram com as cordas e amarramos. O capitão tinha uma luz na porta dos fundos e outra no final da garagem. Eles eram as luzes de alcance. Os marinheiros são pessoas muito engenhosas. Após três semanas de treinamento, fomos orientados a retornar a Charleston por meio de uma parada rápida no GTMO. Fizemos toda a viagem desacompanhados. Foi a viagem sem escolta mais longa já feita por um MSC da MINELANT e a sede estava muito preocupada com isso. Tínhamos que relatar nossa posição a cada quatro horas. Ao chegar a Charleston, entreguei o comando ao XO, ainda Ron Wiltsie se aproximando do fim de sua turnê de dois anos, e parti de licença para voltar para casa para se casar com Nancy Nebel. Durante o ano anterior e não obstante as implantações e outras operações, tínhamos conseguido continuar um namoro à distância auxiliados por algumas visitas de Nancy e até mesmo acompanhados uma vez por sua mãe e irmão em uma "visita de inspeção". Eu propus no fim de semana de Ação de Graças em 1960 em uma visita dela a Charleston. Incluindo o meu, ela recebeu três propostas de casamento naquele fim de semana. Nós nos casamos em 19 de agosto de 1961 na Igreja Metodista de West Side, Ann Arbor, Michigan. Nossa lua de mel foi a viagem de volta a Charleston em seu Ford bastante cansado. Nós dirigimos pelo Canadá e pelo Festival de Shakespeare em Stratford, Ontário e até passamos pelas Cataratas do Niágara, que era uma parada quase obrigatória para lua de mel naquela época.

Como solteiro, aluguei um apartamento nos Darlington Apartments. Achei importante para a tripulação e para mim não estar a bordo 24 horas por dia, 7 dias por semana. Depois que chegamos a Charleston, Nancy e eu encontramos um duplex em North Charleston e eu fiz a transição radical da vida de solteiro para a vida de oficial casado. Não estávamos em nossa nova casa um mês antes de um furacão se aproximar e eu tive que fazer minha primeira escolha entre família e navio. Liguei para Nancy do navio e disse-lhe que precisava ficar a bordo e cuidar da segurança. Dei a ela um curso rápido por telefone sobre como se preparar para um furacão e disse que ela estava sozinha. Ela não gostou. Esta foi sua primeira lição difícil sobre as prioridades da vida da Marinha. Nenhum de nós jamais havia passado por um furacão e foi uma experiência assustadora. Todos os navios maiores que estavam prontos para o mar foram colocados no mar. Estávamos mais seguros no cais e permanecemos parados. A experiência do furacão foi dramática. Vários tornados foram

gerado. O furacão não foi grave, mas fiquei impressionado. Tínhamos defensas contra furacão colocadas entre nós e o cais pelo pessoal da base da Marinha. Eles eram enormes, mas sob a pressão criada sobre eles pela força do vento que nos empurrava para o píer, eles se achataram como elásticos. As duas grandes ameaças eram que

a pressão pode quebrar as costelas de madeira do navio ou a onda do mar pode criar uma maré tão alta que chegaríamos ao cais. Mas, a sorte estava conosco em casa e a bordo e não sofremos danos & # 8211, apenas tivemos uma grande emoção que a maioria das pessoas nunca experimentou. Se esse incidente deixou alguma dúvida na mente de Nancy & # 8217s sobre a lealdade relativa de

um oficial da Marinha entre esposa e navio, foi dissipado pelo que fiz em fevereiro de 1962. O tempo disponível para o treinamento individual do navio para se preparar para os exercícios competitivos era muito curto no OPSKED. No início de fevereiro, tivemos uma folga no cronograma, então pedi ao XO para providenciar os serviços e uma alocação de área de treinamento para dois dias de treinamento individual no navio com pernoite na OPAREA local. Foi aprovado e embarcamos em 8 de fevereiro. Na metade do dia, percebi que era o aniversário de Nancy e # 8217 e eu havia programado o embarque do navio para a noite e, o pior de tudo, foi inteiramente minha própria iniciativa. Demorou um pouco para suavizar isso.

Eu experimentei dois Charlestons diferentes. O Charleston dos meus dias de solteiro era uma rodada de festas no navio e festas de solteiros. Eu fiz uma vista mínima do Fort Sumter, do Battery, etc., mas não foi até depois de me casar que tomei conhecimento da histórica e cultural Charleston. Fomos às produções da Dock Street Players, que era uma companhia de repertório realmente bom, visitamos as plantações, tomamos chá com "George Washington" na Washington-Heyward House e fomos a muitos restaurantes finos de Charleston. Al Clopton alugou uma velha casa histórica de Charleston em Battery com alguns outros jovens oficiais e eles deram grandes festas com pessoas de parede a parede que se espalharam pelo magnífico pátio como nos dias anteriores à guerra. Um dos outros policiais que alugava com Al era Jim Hogg. Jim era muito polido e inteligente e um jovem oficial muito adequado. Ele era oficial de operações de um contratorpedeiro baseado em Charleston. Um dia ele convidou Nancy e eu para jantar a bordo, quando ele tinha o dever de oficial de comando. Claro, eu conhecia o protocolo e que seria estritamente observado conhecendo Jim como eu conhecia. E, com certeza quando cruzei a sobrancelha e pedi permissão para subir a bordo, recebi o obrigatório "Bonging aboard" pelo toque do sino do navio & # 8217s e o anúncio no sistema de endereço público do navio & # 8217s, "MEADOWLARK Chegando. " Nancy ficou muito impressionada.

Jim Hogg completaria sua carreira na Marinha muitos anos depois como Comandante Supremo Aliado da OTAN e almirante quatro estrelas. O negócio de ser um "capitão" como tenente pode ser uma experiência inebriante e, ocasionalmente, é necessário derrubar um pino. Isso aconteceu comigo de forma muito dramática uma vez, quando o navio estava no Estaleiro Naval de Charleston para reparos de rotina. Os Cos de navios em disponibilidade, conforme eram chamados os períodos de reparo, eram convocados todas as sextas-feiras pelo Comandante do estaleiro para uma Conferência do Comandante & # 8217s.

Durante a disponibilidade do estaleiro, a força do navio & # 8217s foi solicitada a fazer a parte do trabalho que estava dentro de sua capacidade. E, nessas conferências, o oficial de reparos do estaleiro relataria o andamento do estaleiro & # 8217s parte do pacote de reparos e o CO relataria o progresso do trabalho da força do navio & # 8217s ao comandante para que fosse dada a garantia de que estávamos todos pista para conclusão a tempo. Entre outras coisas, o pacote de trabalho de força do navio & # 8217s incluía pintar o navio. Eu estava de pé na proa do MEADOWLARK em minha melhor pose de Horatio Hornblower, absolutamente impressionado comigo mesmo por participar da minha primeira Conferência do Commander & # 8217s do estaleiro com os outros capitães e um almirante e eu era apenas um tenente. O chumbo bos & # 8217n BM2 Poole tinha me precedido no foc & # 8217sle e fez uma pausa na queima da tinta velha com um maçarico para ir abaixo para uma xícara de café. É difícil acender a tocha de sopro da maneira certa, mas quando isso acontece, sua chama é invisível. Enquanto eu estava lá em minha pose, sentindo-me cheio de mim, também comecei a me sentir aquecido. E então comecei a sentir o cheiro de fumaça. E então eu percebi a terrível verdade. Não querendo ter que reacender a tocha quando voltasse com o café e não havendo mais ninguém no convés quando ele desceu, Poole a deixou acesa. Minha calça social estava pegando fogo. Eu rapidamente saí delas e apaguei o fogo, mas agora, poucos minutos antes do início da conferência, eu estava sem calças e sem calças. Peguei emprestado um par do XO que não cabia em mim e não combinava com a blusa em tom de azul marinho e entrei furtivamente na conferência esperando que ninguém notasse. Felizmente, ninguém o fez, mas eu sabia e estava consideravelmente decepcionado. Aprendi muitas lições valiosas enquanto comandava o MEADOWLARK, além daquela lição de humildade. Muitas vezes me ensinaram o poder do mar. Uma vez, conseguimos marcar uma visita a Nassau, que todos esperávamos. Nós. Enfrentamos uma tempestade e nos engajamos em um exercício de sobrevivência. Os mares estavam montanhosos e tudo o que podíamos fazer era ir para os mares e manter a liderança e torcer para que os motores não nos falhassem. Um dia e meio fora de Charleston, estávamos dois dias e meio atrasados. Ou seja, ao nosso ritmo de avanço até aquele ponto, chegaríamos a Nassau 2 dias após a nossa HEC. Desisti e consegui permissão para desviar para Miami. Também aprendi muito sobre como formar uma equipe vencedora. Vários navios da MINELANT, incluindo PARROT e MEADOWLARK, foram programados para inspeção pelo Conselho de Inspeção e Vistoria da Marinha. O INSURV era muito temido. Seu trabalho era fazer uma inspeção completa do material do navio e declará-lo pronto ou não para cumprir sua missão. Era um acordo de aprovação ou reprovação. Cos cujos navios falharam e se saíram particularmente mal no processo, muitas vezes perdiam seus comandos. A MINELANT não tinha um navio que passava pela INSURV há sete anos e isso era um verdadeiro ponto sensível para o pessoal da sede. Al e eu estávamos determinados a passar. Tivemos uma pausa de duas semanas nas operações para nos prepararmos. Adotamos abordagens diferentes. Peguei a lista de verificação, dividi-a e analisei-a com os oficiais e suboficiais. Minha orientação foi examinar a lista de verificação e estar o mais pronto possível. Sempre tentamos manter nossa manutenção e registros atualizados e não vi razão para tomar medidas extraordinárias. Eu adverti, entretanto, que nossa missão exigia que fôssemos não magnéticos e nos certificássemos de que não tínhamos ferramentas magnéticas ou outro material magnético a bordo. Trabalhamos em horário normal. Al, por outro lado, decidiu adotar uma abordagem rigorosa e trabalhar todos dezesseis horas por dia com o mínimo, e alguns dias sem liberdade. O moral do navio, conseqüentemente, sofreu severamente. Eu admitirei que estava nervoso com as consequências se fracassássemos e PARROT passasse. Todos na MINELANT estavam cientes das diferenças na abordagem de preparação. Afinal, o almirante poderia olhar pela janela de seu escritório e ver todos os seus navios que estavam no porto. Quando a inspeção terminou, MEADOWLARK foi o primeiro navio da MINELANT em sete anos a passar e o PARROT falhou. Ao inspecionar a sala de máquinas do PARROT & # 8217s, os inspetores encontraram um ímã preso a uma linha que os engenheiros usavam para recuperar ferramentas magnéticas dos porões se elas caíssem acidentalmente durante a manutenção. Claro, não deveria haver nenhuma ferramenta magnética a bordo. Felizmente para Al, nenhuma ação foi tomada, pois era uma deficiência facilmente corrigida e todos na MINELANT sabiam que as ferramentas de alumínio não resistiam no uso diário.

Durante as últimas duas semanas da minha viagem, o navio foi a Savannah para trabalhar nas fundações do motor e foi aí que fiquei aliviado. Fiquei muito orgulhoso da turnê. O navio e eu prosperamos. Continuamos uma longa sequência de vitórias na mina anual de varredura M. Também ganhamos a primeira Placa de Eficiência de Batalha e a Primeira Placa de Eficiência de Batalha "E" como o melhor MSC em todo o desempenho. Com o tempo, o navio ganharia cinco prêmios consecutivos e, assim, receberia um E de ouro. Senti que havíamos iniciado uma tradição de excelência.


Papagaio

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Papagaio, termo aplicado a um grande grupo de pássaros espalhafatosos e estridentes da família Psittacidae. Papagaio também é usado em referência a qualquer membro de um grupo maior de pássaros, ordem Psittaciformes, que também inclui cacatuas (família Cacatuidae). Os papagaios foram mantidos como pássaros de gaiola desde os tempos antigos e sempre foram populares porque são divertidos, inteligentes e muitas vezes afetuosos. Vários são surpreendentemente imitativos de muitos sons, incluindo a fala humana.

A família Psittacidae conta com 333 espécies. A subfamília Psittacinae, os “verdadeiros” papagaios, é de longe a maior subfamília, com membros encontrados em regiões quentes em todo o mundo. Esses pássaros têm uma língua romba e comem sementes, botões e algumas frutas e insetos. Muitos membros da subfamília são conhecidos simplesmente como papagaios, mas vários subgrupos têm nomes mais específicos, como arara, periquito, conure e periquito.

O papagaio cinza africano (Psittacus erithacus) é insuperável como falador, o homem pode ecoar com precisão a fala humana. Os pássaros em cativeiro estão alertas e, em comparação com outros papagaios, são relativamente bem-humorados. Diz-se que alguns viveram 80 anos. A ave tem cerca de 33 cm (13 polegadas) de comprimento e é cinza claro, exceto por sua cauda quadrada vermelha e rosto nu e esbranquiçado, os sexos são parecidos. Os papagaios cinzentos são comuns na floresta tropical, onde comem frutas e sementes, danificam as plantações, mas são importantes propagadores do dendê.

Entre outros imitadores proficientes estão os papagaios da Amazônia (Amazona) As 31 espécies de amazonas são pássaros atarracados, principalmente de 25 a 40 cm (10 a 16 polegadas) de comprimento, com penas da coroa ligeiramente eréteis e uma cauda bastante curta e quadrada. Sua plumagem predominantemente verde é marcada com outras cores brilhantes, principalmente na parte superior da cabeça os sexos se parecem. Os papagaios amazônicos vivem nas florestas tropicais das Índias Ocidentais e do México ao norte da América do Sul. Eles são difíceis de criar e podem ser agressivos, bem como barulhentos. Comum em aviários é a amazona-de-frente-azul (A. aestiva) do Brasil tem uma testa azul, uma coroa amarela ou azul, um rosto amarelo e ombros vermelhos. O papagaio de coroa amarela (A. ochrocephala) do México, América Central e do Equador ao Brasil tem um pouco de amarelo na cabeça e no pescoço, uma mancha vermelha na asa e uma ponta da cauda amarela.

O monge, ou periquito verde (Myiopsitta monachus) é uma das espécies de papagaios mais resistentes. É nativo da América do Sul, mas alguns escaparam do cativeiro nos Estados Unidos e agora nidificam em vários estados. Seu grande ninho de pau é único entre os psitaciformes. Outros papagaios notáveis ​​desta subfamília incluem os papagaios pendurados (Loriculus), que dormem de cabeça para baixo como morcegos. Caiques (Pionitas) são pequenos pássaros sul-americanos de cauda curta semelhantes a conures em constituição e hábitos.

Por décadas, o papagaio noturno ou periquito noturno (Geopsittacus occidentalis), da Austrália, era considerado extinto, até que um morto foi encontrado em 1990. Alimenta-se à noite de sementes de grama spinifex e cochila sob uma touceira durante o dia. Seu ninho é uma plataforma de galhos em um arbusto e é acessado por meio de um túnel. Igualmente incomum é o papagaio-do-chão, ou periquito-do-chão (Pezoporus wallicus) Populações locais raras existem nos terrenos baldios da costa sul da Austrália e oeste da Tasmânia. Ele corre na grama, enrubesce como uma codorna e faz um arremesso repentino e enganoso, e costumava ser caçado por cães. Ele come sementes e insetos, seu ninho é uma depressão forrada de folhas sob um arbusto.

Os lóris (com caudas curtas) e lorikeets (com caudas mais longas e pontiagudas) constituem a subfamília Loriinae dos Psittacidae. As 53 espécies em 12 gêneros são encontradas na Austrália, Nova Guiné e algumas ilhas do Pacífico. Todos têm um bico fino e ondulado e uma língua com ponta em escova para extrair o néctar das flores e os sucos das frutas.

Todos os papagaios pigmeus da subfamília Micropsittinae pertencem ao gênero Micropsitta. As seis espécies são endêmicas da Nova Guiné e ilhas próximas. Estes são os menores membros da família. Eles vivem em florestas, onde comem insetos e fungos.

A subfamília Nestorinae é encontrada apenas na Nova Zelândia. O kea (Nestor notabilis) ocasionalmente rasga carcaças de ovelhas (raramente, ovelhas enfraquecidas) para atingir a gordura ao redor dos rins. O kaká, N. meridionalis, um pássaro da floresta mais gentil, muitas vezes é mantido como um animal de estimação. O papagaio-coruja, ou kakapo (Strigops habroptilus), também mora apenas na Nova Zelândia. É o único membro da subfamília Strigopinae. Raro e antes considerado extinto, ele sobrevive como uma população escassa na Ilha Stewart.

A família das cacatuas (Cacatuidae) conta com 21 espécies da Austrália, Nova Guiné e ilhas próximas. O grupo inclui o periquito (Nymphicus hollandicus), um pássaro menor. Todos têm crista e bicos pesados ​​para quebrar nozes e sementes. O chamado papagaio do mar não tem relação com os psitaciformes (Vejo papagaio).


Parrot MSC-197 - História

Siga o arco-íris até a montanha Parrot

Parrot Mountain and Gardens está aberto de 7 de março a 30 de novembro, fechado apenas no dia de Ação de Graças. Estamos ansiosos para te ver!

Esta atração tem de tudo se você tem 2 ou 90 anos de idade.

Parrot Mountain and Gardens está situado em quatro hectares de belos jardins paisagísticos. Centenas e centenas de lindos pássaros tropicais e milhares e milhares de flores, plantas e árvores.


  • $ 21,95 & # 8211 Adultos (12 anos ou mais)
  • $ 9,95 & # 8211 Crianças & # 8217s (2 & # 8211 11 anos)
  • $ 18,95 & # 8211 Idosos (65 anos ou mais)
  • Taxas de grupo (30 e acima & # 8211 DEVEM TER RESERVAS)
  • $ 18,95 & # 8211 Adultos (12 anos ou mais)
  • $ 8,95 & # 8211 Crianças & # 8217s (2 & # 8211 11 anos)

Se você gosta do trabalho de arte de Thomas Kinkade e da beleza das Smoky Mountains, você vai adorar este lugar.

Algumas observações da missão que visitaram:

Nunca vi tantos pássaros em um só lugar, deve ser um pouco como o jardim do Éden deve ter sido, um oásis espiritual, o lugar mais lindo e tranquilo em que já estive, É este portão do céu, Pequeno paraíso e assim por diante, eu aprendi muito sobre o cuidado e o bem-estar dessas criaturas magníficas. Os horticultores dizem que & # 8220estes jardins rivalizam com os melhores & # 8221.

Quando você subir, verá uma cerca de pedra seca de 60 metros como as que você vê na Irlanda. Uma réplica da escada Thomas Kinkade para o paraíso. À medida que você começa a descer os belos caminhos pavimentados com paisagismo, chegará a essas cabanas de papagaio únicas que abrigam os papagaios, cada um com um design único com linhas de telhado diferentes, como telhas de ardósia, telhas de argila, telhados de junco, telhados de cedro, estes não são apenas gaiolas de pássaros. Os caminhos são revestidos com pedras naturais do campo. À medida que você caminha pelos caminhos, você verá pássaros tropicais sentados em poleiros abertos ao longo dos caminhos. Então você chegará a uma pequena porta amarela que é o jardim secreto quando você entrar no jardim que admirou o paisagismo, então você olhar para cima e verá tucanos, um calau de bochecha prateada, pega, etc. no jardim voando livremente. É lindo ver pássaros voando.

Ao sair do jardim secreto, você chegará ao jardim dos pássaros, onde encontrará aproximadamente 70 pássaros em poleiros abertos e aqui você pode alimentá-los com sementes de sua mão, fazer fotos com eles ou simplesmente passear e olhar para eles. O que é incrível é ver todas as diferentes espécies, tamanhos e cores lindas dos pássaros de perto e pessoalmente.

Quando você sai do jardim de pássaros, você caminha pelos caminhos paisagísticos e chega ao aviário de lóris. Aqui você pode alimentar o néctar de lóris de um copo em sua mão. Esses pássaros multicoloridos são lindos.

Ao sair do aviário de lóris você passa por uma cachoeira pitoresca, sente-se nos bancos de borboletas, libélulas ou pavões ao lado da cachoeira e desfrute do som suave.

Em seguida, você chega ao berçário dos bebês, onde pode acariciar os bebês e vê-los sendo alimentados à mão. Você verá bebês em diferentes estágios de desenvolvimento. Você pode até comprar um pássaro para levar para casa. Nossa equipe treinada lhe mostrará como alimentar seu pássaro e lhe dará instruções sobre como cuidar de seu novo membro de sua família. Você poderá comprar tudo aqui para cuidar de seu pássaro, também podemos enviar seu pássaro, se desejar.

Depois dessa aventura emocionante, você pode visitar nossa loja de presentes, onde poderá encontrar itens exclusivos para sua casa e almoçar sentado em nosso deck enquanto observa o jardim e os pássaros.


Linhagem

Boorda tem dois filhos e uma nora que são oficiais da Marinha. Ele tem três netos que serviram nas Forças Armadas dos EUA: Peter Boorda era um suboficial da Guarda Costeira dos Estados Unidos, Andrew Boorda é um oficial de armadura do Exército e Phillip Boorda é um oficial de veículo de assalto anfíbio do Corpo de Fuzileiros Navais. Andrew e Phillip são gêmeos e, como seu avô, ambos se formaram na Universidade de Rhode Island. Além disso, Boorda tem um enteado que também se formou na Universidade de Rhode Island e é oficial de artilharia de campanha do Exército.

Boorda nasceu em uma família judia, mas não praticava sua religião nem afirmava descendência judaica enquanto estava na Marinha. Depois de se casar com uma mulher cristã, ele e sua esposa criaram os filhos como protestantes. Ele foi enterrado com uma lápide marcada com a Estrela de Davi, como é costume para militares e mulheres conhecidas como judias.


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