Curso de História

O plano de quatro anos

O plano de quatro anos

O segundo plano quadrienal do Partido Nazista começou em 1936 e continuou até 1939. A organização do segundo plano quadrienal foi colocada nas mãos de Hermann Goering. Há pouca dúvida de que Goering achou difícil organizar o plano, que era voltado para levar a Alemanha nazista a uma economia totalmente baseada na preparação para a guerra. O rearmamento era uma prioridade, assim como o 'Autarky' - a capacidade da Alemanha de ter auto-suficiência.

O plano quadrienal tinha quatro prioridades:

1. Aumentar a produção agrícola.

2. Treine novamente os principais setores da força de trabalho.

3. Regulamentação governamental de importações e exportações.

4. Alcançar a auto-suficiência na produção de matérias-primas.

Certos membros do Partido Nazista conheciam o Plano Quadrienal em agosto de 1936, quando recebeu uma cópia do "Memorando Secreto" de Hitler. No entanto, o plano foi formalmente anunciado ao partido fiel por Adolf Wagner no comício de setembro de 1936 em Nuremberg. Wagner leu uma proclamação de Hitler:

“Apresento hoje o seguinte como o novo plano quadrienal. Em quatro anos, a Alemanha deve ser totalmente independente das áreas estrangeiras nos materiais que podem ser produzidos de qualquer maneira através da capacidade alemã, através de nossa indústria química e de máquinas, bem como através de nossa indústria de mineração. A reconstrução desta grande indústria alemã de matérias-primas servirá para dar emprego às massas. A implementação do plano ocorrerá com energia e vigor nacional-socialistas. Além disso, a Alemanha não pode renunciar à solução de suas demandas coloniais. O direito do povo alemão de viver é certamente tão grande quanto o de outras nações. O sucesso deste plano é apenas uma questão de nossa energia e determinação. Os nacional-socialistas nunca reconheceram a palavra "impossível".

O plano causou problemas em várias frentes.

Primeiro, havia na hierarquia nazista aqueles que acreditavam firmemente que Goering não era o homem certo para liderar uma tarefa tão grande. As disputas entre os nazistas seniores não eram incomuns, mas nesse caso Hitler havia expressado sua total confiança em um de seus seguidores mais antigos e não estava preparado para mudar de idéia, pois qualquer movimento desse tipo poderia ser visto como um sinal de fraqueza. Portanto, Goering permaneceu no comando do plano.

Um segundo problema era que o plano quadrienal não era totalmente apoiado pelos líderes empresariais. Eles acreditavam que deveria haver algum rearmamento, mas não à custa do padrão de vida na Alemanha. Eles queriam que esse aspecto da economia melhorasse primeiro antes do rearmamento no atacado. Hitler também era solidário com isso, mas queria isso ao mesmo tempo que o rearmamento por atacado. Muitos acreditavam que os dois não se misturariam com sucesso. Durante a guerra, um general alemão desconhecido foi ouvido dizendo que "estamos vencendo a guerra com máquinas de lavar".

No entanto, independentemente das questões óbvias que cercam o plano quadrienal, Hitler surpreendentemente conseguiu o que queria. Os líderes empresariais descobriram que não podiam transmitir com êxito seus argumentos a Goering, que em 1936-1937 simplesmente repetiu o que Hitler declarou. Isso o colocou em conflito com Hjalmar Schacht, o ministro da Economia e plenipotenciário geral e resultou na renúncia de Schacht de seu cargo a pedido de Goering. Em janeiro de 1939, Schacht também foi afastado de seu cargo de presidente do Reichsbank.

O plano quadrienal foi estendido para a Segunda Guerra Mundial. Para forçar o sucesso, Goering estava bastante preparado para usar o trabalho escravo. Mais tarde, ele tentou justificar ordenar o uso do que chamou de "trabalho forçado" nos Julgamentos de Nuremberg, quando disse que acreditava que a Alemanha estava lutando por sua própria existência e, portanto, quaisquer medidas que pudessem ajudar a Alemanha a sobreviver eram, por sua própria natureza. , aceitável.

Maio de 2012

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