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Revisão: Volume 39 - História do Século XX

Revisão: Volume 39 - História do Século XX

Começando de sua concepção e design original pelos proprietários e arquitetos navais da White Star Line até a construção nos estaleiros da Harland e Wolff em Belfast, Nick Barratt explora a pré-história do Titanic. Ele examina as aspirações dos proprietários, as realidades da construção e a antecipação dos primeiros testes de mar, revelando que as sementes do desastre foram semeadas pela falha na implementação de anteparas seladas - para as quais os planos originais agora estão disponíveis. Barratt então analisa como foi embarcar na viagem inaugural do Titanic em abril de 1912. As vidas de vários passageiros são examinadas em mais detalhes, desde os aristocratas de primeira classe desfrutando de todas as armadilhas do privilégio, às famílias na terceira classe e steerage que simplesmente procurou deixar a Grã-Bretanha para uma vida melhor na América. Da mesma forma, as histórias de representantes da White Star Line que estiveram presentes, bem como de membros da tripulação, são contadas em suas próprias palavras para dar uma perspectiva muito diferente da viagem. Finalmente, o livro examina o desastre em si, quando o Titanic atingiu o iceberg em 14 de abril e afundou horas depois. Sobreviventes de passageiros e tripulantes explicam o que aconteceu, levando você de volta no tempo para o horror total daquela noite congelante do Atlântico quando cerca de 1.520 pessoas morreram. A tragédia também é examinada pelos comitês oficiais de investigação e suas consequências são colocadas em um contexto histórico - os danos ao prestígio e orgulho britânicos e as mudanças na lei marítima para garantir que tal evento nunca mais ocorresse. O livro conclui examinando o impacto sobre aqueles que escaparam e o que aconteceu com eles nos anos seguintes; e inclui as palavras do último sobrevivente vivo, Millvina Dean.


As origens da Segunda Guerra Mundial, 1929-1939

A década de 1930 foi uma década de crise absoluta, culminando com a eclosão de uma segunda guerra total. Os tratados e acordos da primeira era do pós-guerra ruíram com uma rapidez chocante sob o impacto da Grande Depressão e do revisionismo agressivo do Japão, Itália e Alemanha. Em 1933, dificilmente uma pedra ficava sobre outra das estruturas econômicas erguidas na década de 1920. Em 1935, o regime nazista de Adolf Hitler havia rasgado o Tratado de Versalhes e, em 1936, os tratados de Locarno também. O conflito armado começou na Manchúria em 1931 e se espalhou para a Abissínia em 1935, Espanha em 1936, China em 1937, Europa em 1939 e os Estados Unidos e U.S.S.R. em 1941. Ver o vídeo .

O contexto em que ocorreu esse colapso foi uma “nevasca econômica” que enfraqueceu as democracias e deu energia aos regimes ditatoriais. Os intelectuais ocidentais e muitos cidadãos comuns perderam a fé na democracia e na economia de livre mercado, enquanto o pacifismo generalizado, o isolacionismo e o desejo sincero de evitar os erros de 1914 deixaram os líderes ocidentais sem a vontade ou os meios para defender a ordem de 1919. Essa combinação de públicos desmoralizados, instituições atingidas e liderança sem inspiração levou o historiador Pierre Renouvin a descrever os anos 1930 simplesmente como “la décadence.

Os estados militantes autoritários, por outro lado - Itália, Japão e (depois de 1933) Alemanha - pareciam apenas ficar mais fortes e dinâmicos. A Depressão não causou a ascensão do Terceiro Reich ou as ideologias belicosas dos governos alemão, italiano e japonês (todos anteriores à década de 1930), mas criou as condições para a tomada do poder nazista e proporcionou a oportunidade e desculpa para a construção de um império fascista. Hitler e Mussolini aspiravam ao controle total de suas sociedades domésticas, em parte com o propósito de preparar suas nações para guerras de conquista que eles viam, por sua vez, como necessárias para a transformação revolucionária em casa. Essa combinação ideológica de política externa e interna tornou os líderes fascistas totalmente enigmáticos para os estadistas democráticos da Grã-Bretanha e da França, cujas tentativas de acomodar, em vez de resistir, os Estados fascistas apenas tornaram inevitável a guerra que eles ansiavam evitar.


Linha do tempo de cantores líricos na América do Sul

Quem quer descobrir a ópera nem sempre tem ao seu lado um amante da música experiente, um especialista ou um educador para o apoiar e orientar neste campo. Então : Abadie (Cantora de ópera argentina) ou Álvarez (Tenor argentino)? Kremer (Cantor russo-americano) ou Cristina Kiehr (Cantora de ópera argentina)? No entanto, o conhecimento disponível sobre músicos é enorme. Ele foi processado para selecionar os 10, 25, 50. cantores líricos mais populares do mundo, para aqueles que vivem ou viveram na América do Sul. E isso de forma objetiva, e pela primeira vez (exclusividade soclassiq).


20th Century Studios

20th Century Studios, Inc. [6] [a] [b] é um estúdio de cinema americano subsidiário da Walt Disney Studios, uma divisão da The Walt Disney Company. [7] O estúdio está localizado no Fox Studio Lot na área de Century City de Los Angeles. [8] Walt Disney Studios Motion Pictures distribui e comercializa os filmes produzidos pela 20th Century. [9]

O século 20 foi um dos "Seis Grandes" maiores estúdios de cinema americanos por mais de 80 anos. Anteriormente conhecido como Twentieth Century-Fox Film Corporation, foi formado a partir da fusão da Fox Film Corporation e da 20th Century Pictures original em 1935. Em 1985, o estúdio ficou conhecido como 20th Century Fox depois de ser adquirida pela News Corporation, que foi dividida e sucedida pela 21st Century Fox em 2013, após a cisão de seus ativos de publicação. Em 2019, a Disney comprou a 20th Century por meio da aquisição da 21st Century Fox. [10] O nome atual do estúdio foi adotado em 17 de janeiro de 2020. [11]

História

Da fundação até 1956

Joseph Schenck e Darryl F. Zanuck, da Twentieth Century Pictures, deixaram a United Artists por causa de uma disputa de ações e começaram as negociações de fusão com a administração da Fox Film, sob o governo do presidente Sidney Kent. [13] [14]

Spyros Skouras, então gerente do Fox West Coast Theatres, ajudou a fazer isso acontecer (e mais tarde tornou-se presidente da nova empresa). [13] A empresa vinha lutando desde que o fundador William Fox perdeu o controle da empresa em 1930. [15]

Fox Film Corporation e Twentieth Century Pictures fundiram-se em 1935. Inicialmente, foi especulado em O jornal New York Times que a empresa recém-fundida seria nomeada Fox-Twentieth Century Pictures. [16] No entanto, a 20th Century trouxe mais para a mesa de negociações além de Schenck e Zanuck, pois era lucrativa e tinha mais talento do que a Fox. A nova empresa, Twentieth Century-Fox Film Corporation, começou a ser negociada em 31 de maio de 1935. Kent permaneceu na empresa, juntando-se a Schenck e Zanuck. [14] Zanuck substituiu Winfield Sheehan como chefe de produção da empresa. [17]

A empresa estabeleceu uma escola de treinamento especial. Lynn Bari, Patricia Farr e Anne Nagel estavam entre as 14 jovens "lançadas na trilha do estrelato do cinema" em 6 de agosto de 1935, quando cada uma recebeu um contrato de seis meses com a 20th Century-Fox depois de passar 18 meses na escola. Os contratos incluíam uma opção de estúdio para renovação por até sete anos. [18]

Por muitos anos, a 20th Century-Fox afirmou ter sido fundada em 1915, ano em que a Fox Film foi fundada. Por exemplo, ele marcou 1945 como seu 30º aniversário. No entanto, nos últimos anos, ela reivindicou a fusão de 1935 como sua fundação, embora a maioria dos historiadores do cinema concordem que ela foi fundada em 1915. [19] , mas com o nome alterado para 20th Century-Fox.

Depois que a fusão foi concluída, Zanuck contratou jovens atores para ajudar a levar a 20th Century-Fox: Tyrone Power, Linda Darnell, Carmen Miranda, Don Ameche, Henry Fonda, Gene Tierney, Sonja Henie e Betty Grable. A 20th Century-Fox também contratou Alice Faye e Shirley Temple, que apareceram em vários filmes importantes para o estúdio na década de 1930. [20] [21]

O maior público durante a Segunda Guerra Mundial ajudou a 20th Century-Fox a ultrapassar a RKO e a Metro-Goldwyn-Mayer, tornando-se o terceiro estúdio cinematográfico mais lucrativo. Em 1941, Zanuck foi comissionado como tenente-coronel no U.S. Signal Corps e designado para supervisionar a produção de filmes de treinamento do Exército dos EUA. Seu parceiro, William Goetz, ocupou a 20th Century-Fox. [22]

Em 1942, Spyros Skouras sucedeu Kent como presidente do estúdio. [23] Durante os próximos anos, com fotos como Wilson (1944), O fio da navalha (1946), Bumerangue, Acordo de Cavalheiros (ambos em 1947), The Snake Pit (1948), e Pinky (1949), Zanuck estabeleceu uma reputação de filmes adultos provocantes. A 20th Century-Fox também se especializou em adaptações de livros campeões de vendas, como Ben Ames Williams ' Deixá-la para o céu (1945), estrelado por Gene Tierney, que foi o filme da 20th Century-Fox de maior bilheteria dos anos 1940. O estúdio também produziu versões cinematográficas de musicais da Broadway, incluindo os filmes de Rodgers e Hammerstein, começando com a versão musical de Feira Estadual (1945), única obra que a parceria escreveu especialmente para o cinema.

Após a guerra, o público foi se afastando lentamente com o advento da televisão. A 20th Century-Fox manteve seus cinemas até um "divórcio" determinado pelo tribunal, eles foram separados como Fox National Theatres em 1953. [24] Naquele ano, com participação na metade do nível de 1946, a 20th Century-Fox apostou em um não comprovado processo. Observando que as duas sensações cinematográficas de 1952 foram Cinerama, que exigia três projetores para preencher uma tela curva gigante, e "Visão Natural" 3D, que obteve seus efeitos de profundidade ao exigir o uso de óculos polarizados, a 20th Century-Fox hipotecou seu estúdio para comprar os direitos de um sistema de projeção anamórfico francês que deu uma ligeira ilusão de profundidade sem óculos. O presidente Spyros Skouras fechou um acordo com o inventor Henri Chrétien, deixando os outros estúdios cinematográficos de mãos vazias, e em 1953 introduziu o CinemaScope no filme inovador do estúdio The Robe. [25]

Zanuck anunciou em fevereiro de 1953 que dali em diante todas as imagens da 20th Century-Fox seriam feitas no CinemaScope. [26] Para convencer os proprietários de cinemas a instalar este novo processo, a 20th Century-Fox concordou em ajudar a pagar os custos de conversão (cerca de US $ 25.000 por tela) e para garantir o produto suficiente, a 20th Century-Fox deu acesso ao CinemaScope para qualquer estúdio rival que escolhesse usar isto. Vendo a bilheteria dos dois primeiros recursos do CinemaScope, The Robe e Como se casar com um milionário (também 1953), Warner Bros., MGM, Universal-International), Columbia Pictures e Disney rapidamente adotaram o processo. Em 1956, a 20th Century-Fox contratou Robert Lippert para estabelecer uma subsidiária, Regal Pictures, mais tarde Associated Producers Incorporated, para filmar imagens B no CinemaScope (mas com a "marca" RegalScope). A 20th Century-Fox produziu novos musicais usando o processo CinemaScope, incluindo Carrossel e O rei e eu (ambos 1956).

CinemaScope trouxe um breve aumento no público, mas em 1956 os números começaram a cair novamente. [27] [28] Naquele ano, Darryl Zanuck anunciou sua renúncia como chefe de produção. Zanuck mudou-se para Paris, estabelecendo-se como produtor independente, raramente ficando nos Estados Unidos por muitos anos.

Problemas de produção e financeiros

O sucessor de Zanuck, o produtor Buddy Adler, morreu um ano depois. [29] O presidente Spyros Skouras trouxe uma série de executivos de produção, mas nenhum teve o sucesso de Zanuck. No início dos anos 1960, a 20th Century-Fox estava em apuros. Uma nova versão de Cleopatra (1963) iniciou a produção em 1959 com Joan Collins na liderança. [30] Como um truque de publicidade, o produtor Walter Wanger ofereceu $ 1 milhão para Elizabeth Taylor se ela estrelasse [30] ela aceitou e os custos para Cleopatra começou a aumentar. O romance de Richard Burton com Taylor cercou a mídia. No entanto, as preferências egoístas de Skouras e microgerenciamento inexperiente na produção do filme não fizeram nada para acelerar a produção em Cleopatra.

Enquanto isso, outro remake - do sucesso de Cary Grant Minha esposa favorita (1940) - teve a produção apressada em uma tentativa de obter um lucro rápido para ajudar a manter a 20th Century-Fox à tona. A comédia romântica intitulada Alguém Tem que Ceder Emparelhou Marilyn Monroe, a estrela mais lucrativa da 20th Century-Fox dos anos 1950, com Dean Martin e o diretor George Cukor. O problemático Monroe causou atrasos diariamente e rapidamente decaiu para um desastre caro. Como Cleopatra Com o orçamento ultrapassado de US $ 10 milhões, eventualmente custando cerca de US $ 40 milhões, a 20th Century-Fox vendeu seu lote traseiro (agora o local da Century City) para a Alcoa em 1961 para levantar fundos. Depois de várias semanas reescrevendo o roteiro do filme de Monroe e muito pouco progresso, principalmente devido aos métodos de filmagem do diretor George Cukor, além da sinusite crônica de Monroe, Monroe foi demitido de Alguém Tem que Ceder [30] e dois meses depois ela foi encontrada morta. De acordo com os arquivos da 20th Century-Fox, ela foi recontratada em semanas para um acordo de duas fotos totalizando US $ 1 milhão, com US $ 500.000 para terminar Alguém Tem que Ceder (mais um bônus na conclusão), e outros $ 500.000 para Que caminho a seguir. A luta de Elizabeth Taylor com pneumonia e a cobertura da mídia do caso Burton permitiram que Skouras servisse de bode expiatório para as duas estrelas por todos os contratempos de produção, o que ajudou a ganhar ao profissional de longa data Taylor uma nova reputação perturbadora. [31] Desafios no Cleopatra O set continuou de 1960 a 1962, embora três executivos da 20th Century-Fox tenham ido a Roma em junho de 1962 para demiti-la. Eles descobriram que o diretor Joseph L. Mankiewicz havia filmado fora da sequência e feito apenas interiores, então a 20th Century-Fox foi forçada a permitir a Taylor mais algumas semanas de filmagem. Nesse ínterim, durante o verão de 1962, a Fox lançou quase todas as estrelas de seus contratos para compensar os custos crescentes, incluindo Jayne Mansfield. [32] [33]

Com poucas fotos programadas, Skouras queria apressar o épico de guerra de grande orçamento de Zanuck O dia mais longo (1962), [30] um relato preciso da invasão aliada da Normandia em 6 de junho de 1944, com um grande elenco internacional, para lançamento como outra fonte de dinheiro rápido. Isso ofendeu Zanuck, ainda o maior acionista da 20th Century-Fox, para quem O dia mais longo foi um trabalho de amor que ele desejou ardentemente realizar por muitos anos. Depois que ficou claro que Alguém Tem que Ceder não seria capaz de progredir sem Monroe na liderança (Martin se recusou a trabalhar com qualquer outra pessoa), Skouras finalmente decidiu que a recontratação era inevitável. Mas, dias antes do horário previsto para o recomeço das filmagens, ela foi encontrada morta em sua casa em Los Angeles e a filmagem voltou a ser filmada quando Mova-se, querido, com Doris Day e James Garner na liderança. Lançado em 1963, o filme foi um sucesso. [34] As cenas inacabadas de Alguém Tem que Ceder foram arquivados por quase 40 anos. Em vez de ser lançado às pressas como se fosse uma imagem B, O dia mais longo foi amorosamente e cuidadosamente produzido sob a supervisão de Zanuck. Finalmente foi lançado com três horas de duração e foi bem recebido.

Na reunião seguinte do conselho, Zanuck falou por oito horas, convencendo os diretores de que Skouras estava administrando mal a empresa e que ele era o único sucessor possível. Zanuck foi empossado como presidente e, em seguida, nomeou seu filho Richard Zanuck como presidente. [35] Este novo grupo de gestão apreendeu Cleopatra e apressou a conclusão, fechou o estúdio, dispensou toda a equipe para economizar dinheiro, cortou o antigo Movietone Newsreel (cujos arquivos agora são propriedade da Fox News) e fez uma série de fotos populares e baratas que restaurou a 20th Century-Fox como um grande estúdio. A graça salvadora para a sorte do estúdio veio do tremendo sucesso de O som da música (1965), [36] uma adaptação cinematográfica cara e bem produzida do aclamado musical da Broadway de Rodgers e Hammerstein, que se tornou um sucesso significativo de bilheteria e ganhou cinco Oscars, incluindo Melhor Diretor (Robert Wise) e Melhor Filme de o ano.

A 20th Century-Fox também teve dois grandes sucessos de ficção científica na década: Viagem fantástica (1966), e o original Planeta dos Macacos (1968), estrelado por Charlton Heston, Kim Hunter e Roddy McDowall. Viagem fantástica foi o último filme feito no CinemaScope que o estúdio realizou no formato enquanto as lentes Panavision estavam sendo usadas em outro lugar.

Zanuck permaneceu como presidente do conselho até 1971, mas houve vários fracassos caros em seus últimos anos, resultando em perdas na postagem da 20th Century-Fox de 1969 a 1971. Após sua destituição, e após um período incerto, a nova administração trouxe a 20th Century-Fox de volta para a saúde. Sob o presidente Gordon T. Stulberg e o chefe de produção Alan Ladd Jr., os filmes da 20th Century-Fox se conectaram com o público moderno. Stulberg usou os lucros para adquirir propriedades de resort, engarrafadoras de refrigerantes, teatros australianos e outras propriedades em uma tentativa de diversificar o suficiente para compensar o ciclo de expansão ou retração da produção de filmes.

Prenunciando um padrão de produção de filmes ainda por vir, no final de 1973 a 20th Century-Fox juntou forças com a Warner Bros. para co-produzir The Towering Inferno (1974), [37] um blockbuster de ação all-star do produtor Irwin Allen. Ambos os estúdios se viram detendo os direitos dos livros sobre arranha-céus em chamas. Allen insistiu em uma reunião com os chefes de ambos os estúdios e anunciou que, como a 20th Century-Fox já estava na liderança com sua propriedade, seria um suicídio profissional ter filmes concorrentes. Assim, foi fechado o primeiro acordo de joint venture com um estúdio. Em retrospecto, embora possa ser comum agora, na década de 1970, era uma ideia arriscada, mas revolucionária, que rendeu muito bem nas bilheterias nacionais e internacionais em todo o mundo.

O sucesso da 20th Century-Fox atingiu novos patamares, apoiando o filme mais lucrativo feito até então, Guerra das Estrelas (1977). Ganhos financeiros substanciais foram obtidos como resultado do sucesso sem precedentes do filme: de um mínimo de US $ 6 em junho de 1976, os preços das ações mais do que quadruplicaram para quase US $ 27 depois Guerra das Estrelas' lançamento 1976 receitas de $ 195 milhões aumentaram para $ 301 milhões em 1977. [38]

Marvin Davis e Rupert Murdoch

Com a estabilidade financeira, vieram novos proprietários, quando a 20th Century-Fox foi vendida por US $ 720 milhões em 8 de junho de 1981 para os investidores Marc Rich e Marvin Davis. [39] Os ativos da 20th Century-Fox incluíam Pebble Beach Golf Links, a Aspen Skiing Company e uma propriedade de Century City sobre a qual Davis construiu e vendeu duas vezes o Fox Plaza.

Em 1984, Rich se tornou um fugitivo da justiça, tendo fugido para a Suíça depois de ser acusado por promotores federais dos EUA de sonegação de impostos, extorsão e comércio ilegal com o Irã durante a crise de reféns no Irã. Os ativos de Rich foram congelados pelas autoridades dos EUA.[40] Em 1984, Marvin Davis comprou a participação de 50% de Marc Rich na 20th Century-Fox Film Corporation por um valor não revelado, [40] estimado em $ 116 milhões. [41] Davis vendeu essa participação para a News Corporation de Rupert Murdoch por $ 250 milhões em março de 1985. Davis mais tarde desistiu de um acordo com Murdoch para comprar as estações de televisão Metromedia de John Kluge. [41] Murdoch foi em frente sozinho e comprou as estações, e mais tarde comprou a participação restante de Davis na 20th Century Fox por $ 325 milhões. [41] A partir de 1985, o hífen foi discretamente retirado do nome da marca, com 20th Century-Fox mudando para 20th Century Fox. [42] [43]

Para obter a aprovação da FCC para a compra das participações televisivas da Metromedia pela 20th Century-Fox, Murdoch teve de se tornar um cidadão norte-americano, outrora as estações da rede DuMont, há muito dissolvida. Ele fez isso em 1985 e, em 1986, a nova Fox Broadcasting Company foi ao ar. Nos 20 anos seguintes, o grupo de emissoras próprias e de rede se expandiu para se tornar extremamente lucrativo para a News Corp.

A empresa formou sua divisão Fox Family Films em 1994 para aumentar a produção no estúdio e lidaria com filmes de animação. Em fevereiro de 1998, após o sucesso de Anastasia, Fox Family Films mudou seu nome para Fox Animation Studios e abandonou sua produção de live action, que seria adquirida por outras unidades de produção. [44]

Desde janeiro de 2000, esta empresa é a distribuidora internacional de lançamentos MGM / UA. Na década de 1980, a 20th Century Fox - por meio de uma joint venture com a CBS chamada CBS / Fox Video - distribuiu certos filmes da UA em vídeo, portanto, a UA deu uma volta completa ao mudar para a 20th Century Fox para distribuição de vídeo. A 20th Century Fox também ganha dinheiro com a distribuição de filmes para pequenas empresas cinematográficas independentes.

No final de 2006, a Fox Atomic foi iniciada [45] sob o chefe da Fox Searchlight, Peter Rice, e o COO John Hegeman [46] como uma divisão de produção irmã da Fox Filmed Entertainment. [45] No início de 2008, a unidade de marketing da Atomic foi transferida para a Fox Searchlight e a 20th Century Fox, quando Hegeman mudou-se para a New Regency Productions. Debbie Liebling tornou-se presidente. Depois de dois sucessos medianos e fracassando com outros filmes, a unidade foi fechada em abril de 2009. Os filmes restantes sob Atomic em produção e pós-produção foram transferidos para a 20th Century Fox e Fox Spotlight com Liebling supervisionando-os. [46]

Em 2008, a 20th Century Fox anunciou uma subsidiária asiática, Fox STAR Studios, uma joint venture com a STAR TV, também de propriedade da News Corporation. Foi relatado que a Fox STAR começaria produzindo filmes para o mercado de Bollywood e depois se expandiria para vários mercados asiáticos. [47] Em 2008, a 20th Century Fox iniciou a Fox International Productions. [48]

A Chernin Entertainment foi fundada por Peter Chernin depois que ele deixou o cargo de presidente da News Corp., então controladora da 20th Century Fox. [49] O contrato inicial de cinco anos da Chernin Entertainment para o filme e a televisão foi assinado com a 20th Century Fox e a 20th Century Fox TV em 2009. [50]

Em agosto de 2012, a 20th Century Fox assinou um contrato de cinco anos com a DreamWorks Animation para distribuição nos mercados doméstico e internacional. No entanto, o acordo não incluiu os direitos de distribuição de filmes lançados anteriormente que a DreamWorks Animation adquiriu da Paramount Pictures no final de 2014. [51] O acordo da Fox com a DreamWorks Animation terminou em 2 de junho de 2017 com Capitão Cueca: o primeiro filme épico, com a Universal Pictures assumindo o acordo de distribuição da DreamWorks Animation devido à aquisição da DreamWorks Animation pela NBCUniversal em 22 de agosto de 2016, começando em 22 de fevereiro de 2019 com o lançamento de Como treinar seu dragão: o mundo oculto.

Era 21st Century Fox

Em 2012, Rupert Murdoch anunciou que a News Corp. seria dividida em duas editoras e empresas voltadas para a mídia: uma nova News Corporation e a 21st Century Fox, que operava o Fox Entertainment Group e a 20th Century Fox. Murdoch considerou o nome da nova empresa uma forma de manter a herança da 20th Century Fox. [52] [53]

A Fox Stage Productions foi formada em junho de 2013. [54] Em agosto de 2013, 20CF iniciou uma joint venture teatral com um trio de produtores de cinema e teatro, Kevin McCollum, John Davis e Tom McGrath. [55]

Em setembro de 2017, a Locksmith Animation fechou um contrato de produção de vários anos com a 20th Century Fox, que distribuirá os filmes do Locksmith, com o objetivo de Locksmith lançar um filme a cada 12 a 18 meses. O acordo era para reforçar a produção da Blue Sky e substituir a perda de distribuição de filmes de animação da DreamWorks. [56]

Technoprops, uma empresa VFX que trabalhou em Avatar e O livro da Selva, foi adquirido em abril de 2017 para operar como Fox VFX Lab. O fundador da Technoprops, Glenn Derry, continuaria a dirigir a empresa como vice-presidente de efeitos visuais, reportando-se a John Kilkenny, presidente da VFX. [57]

Em 30 de outubro de 2017, Vanessa Morrison foi nomeada presidente de uma nova divisão da 20th Century Fox, a Fox Family, reportando-se ao presidente e CEO e vice-presidente da 20th Century Fox. A divisão familiar desenvolveria filmes que atraíssem os cinéfilos mais jovens e seus pais, tanto filmes de animação quanto filmes com elementos de live action. Além disso, a divisão supervisionaria o negócio de televisão de animação familiar do estúdio, que produz especiais de TV de férias em propriedades de filmes existentes, e supervisionaria a adaptação para o cinema de seus programas de TV. [58] Para substituir Morrision na Fox Animation, Andrea Miloro e Robert Baird foram nomeados co-presidentes da 20th Century Fox Animation. [59]

A 20th Century Fox emitiu um aviso padrão em relação ao seu contrato de licenciamento para o parque temático em construção do 20th Century Fox World na Malásia por Genting Malaysia Bhd. Em novembro de 2018, Genting Malaysia entrou com uma ação em resposta e incluiu em breve a empresa The Walt Disney Company . [60]

Aquisição e rebranding da Disney

Em 14 de dezembro de 2017, a The Walt Disney Company anunciou planos de comprar a maioria dos ativos da 21st Century Fox, incluindo a 20th Century Fox, por US $ 52,4 bilhões. [61] Após uma oferta da Comcast (controladora da NBCUniversal) por US $ 65 bilhões, a Disney fez uma contraproposta com US $ 71,3 bilhões. [62] Em 19 de julho de 2018, a Comcast desistiu da oferta pela 21st Century Fox em favor da Sky plc e Sky UK. Oito dias depois, os acionistas da Disney e da 21st Century Fox aprovaram a fusão entre as duas empresas. [63] Embora o negócio tenha sido concluído em 20 de março de 2019, [64] a 20th Century Fox não planejava se mudar para o Walt Disney Studios em Burbank. Ela manteria sua sede em Century City, no Fox Studio Lot, que atualmente é alugado para a Disney pela Fox Corporation, por sete anos. [8] Várias unidades foram removidas da 20th Century Fox na aquisição.

Em 17 de janeiro de 2020, a Disney renomeou o estúdio como 20th Century Studios (legalmente, 20th Century Studios, Inc. [6]), o que serviu para ajudar a evitar confusão da marca com a Fox Corporation. Semelhante a outras unidades de filme da Disney, a distribuição de filmes do século 20 agora é feita pela Walt Disney Studios Motion Pictures, enquanto a empresa irmã do século 20, Searchlight Pictures, opera sua própria unidade de distribuição autônoma. [9] O primeiro filme lançado pela Disney com o novo nome do estúdio foi O chamado da natureza. [11]

Em janeiro de 2020, a presidente de produção retida Emma Watts demitiu-se da empresa. [65] Em 12 de março de 2020, Steve Asbell foi nomeado presidente de produção da 20th Century Studios, enquanto Morrison foi nomeado presidente de streaming da Walt Disney Studios Motion Picture Production para supervisionar o desenvolvimento e produção da Walt Disney Pictures e da 20th Century Studios. para Disney +. Philip Steuer agora liderará a área física e a pós-produção, bem como a VFX, como presidente de produção da Walt Disney Studios Motion Picture Production. Randi Hiller agora liderará o elenco como vice-presidente executivo, supervisionando a Walt Disney Pictures e a 20th Century Studios. Steuer atuou como vice-presidente executivo de produção física do Walt Disney Studios desde 2015, e Hiller liderou o elenco do Walt Disney Studios desde 2011. Ambos se reportarão a Asbell e Sean Bailey. [1]

Televisão

A 20th Television é a divisão de produção de televisão da 20th Century Studios. A 20th Century Fox Television foi a divisão de produção de televisão do estúdio, junto com os Fox 21 Television Studios até que foram renomeados como 20th Television e Touchstone Television, respectivamente em 2020. A 20th Television também foi a divisão de distribuição de televisão do estúdio até ser incorporada à Disney-ABC Domestic Television em 2020. [66]

Em meados da década de 1950, os filmes foram lançados na televisão na esperança de que ampliassem o patrocínio e ajudassem na distribuição de programas na rede. Blocos de programação de uma hora de filmes para patrocinadores nacionais em 128 estações foram organizados pela Twentieth Century Fox e National Telefilm Associates. A Twentieth Century Fox recebeu 50% de participação na rede NTA Film depois que vendeu sua biblioteca para a National Telefilm Associates. Isso deu 90 minutos de tempo livre por semana e filmes de longa-metragem sindicalizados para 110 estações não interconectadas para venda a patrocinadores nacionais. [67]

Compra de quatro estrelas

O século 20 de Rupert Murdoch comprou os ativos remanescentes da Televisão Quatro Estrelas do Vídeo Compacto de Ronald Perelman em 1996. [68] A maioria da biblioteca de programas da Televisão Quatro Estrelas é controlada pela Televisão 20 hoje. [69] [70] [71] Após as inúmeras aquisições de Murdoch durante a era de aquisições dos anos oitenta, a News Corporation acumulou dívidas financeiras de $ 7 bilhões (grande parte da Sky TV no Reino Unido), apesar dos muitos ativos que eram mantidos pela NewsCorp . [72] Os altos níveis de endividamento fizeram com que Murdoch vendesse muitas das participações de revistas americanas que havia adquirido em meados da década de 1980.

Música

Entre 1933 e 1937, uma gravadora personalizada chamada Fox Movietone foi produzido a partir de F-100 e passando por F-136. Apresentava canções de filmes do século 20, primeiro usando material gravado e emitido pelo selo Victor's Bluebird e, na metade, comutado para material gravado e emitido por selos de lojas de dez centavos da ARC (Melotone, Perfect, etc.). Esses escassos discos foram vendidos apenas na Fox Theatres.

A Fox Music é o braço musical do século 20 desde 2000. Ela abrange os negócios de edição e licenciamento de música, lidando principalmente com trilhas sonoras de filmes e televisão do Fox Entertainment Group.

Antes da Fox Music, a 20th Century Records foi seu braço musical de 1958 a 1981.

Rádio

o Presentes da Twentieth Century Fox as séries de rádio [73] foram transmitidas entre 1936 e 1942. Na maioria das vezes, os programas eram uma prévia do rádio apresentando um medley das canções e trilhas sonoras do último filme sendo lançado nos cinemas, bem como os trailers de filmes modernos que agora veja na TV, para encorajar as pessoas a irem até a Picture House mais próxima.

Os programas de rádio apresentavam as estrelas originais, com o locutor narrando uma introdução que encapsulava a performance.

Processamento de filme cinematográfico

Desde seus primeiros empreendimentos na produção de filmes, a Fox Film Corporation operou seus próprios laboratórios de processamento. O laboratório original estava localizado em Fort Lee, New Jersey, junto com os estúdios. Um laboratório foi incluído com o novo estúdio construído em Los Angeles em 1916. [74] Chefiado por Alan E. Freedman, o laboratório de Fort Lee foi transferido para o novo prédio do Fox Studios em Manhattan em 1919. [75] Em 1932, Freedman comprou os laboratórios da Fox por US $ 2.000.000 para reforçar o que na época era uma liquidez da Fox em queda. [76] [77] Ele renomeou a operação "DeLuxe Laboratories", que muito mais tarde se tornou DeLuxe Entertainment Services Group. Na década de 1940, Freedman vendeu os laboratórios de volta ao que era então a 20th Century Fox e permaneceu como presidente na década de 1960. Sob a liderança de Freedman, DeLuxe adicionou mais dois laboratórios em Chicago e Toronto e processou filmes de outros estúdios além da Fox.

Divisões

Família do século 20

A 20th Century Family (anteriormente Fox Family) é uma divisão de produção familiar da 20th Century Studios. Além de filmes teatrais para toda a família, a divisão supervisiona mídia mista (live-action com animação), especiais de TV animados para famílias com base em propriedades de filmes e recursos de filmes baseados em programas de TV.

Em 30 de outubro de 2017, Morrison foi transferida de seu posto de presidente da 20th Century Fox Animation, a anterior Fox Family Films, para ser presidente de uma divisão recém-criada da 20th Century Fox, a Fox Family, que tinha um mandato semelhante ao da Fox Family Films . A divisão assume a supervisão de um Hambúrgueres do bob filme [58] e alguns acordos existentes com produtores de animação, incluindo Tonko House. [78] Com a venda da 21st Century Fox para a Disney em março de 2019, os direitos de The Dam Keeper O longa-metragem de animação voltou a Tonko House. [79]

Com o anúncio da revisão da ardósia da 20th Century Fox em agosto de 2019, as propriedades da 20th Century Fox, como Sozinho em casa, Noite no museu, e Diário do Wimpy Kid foram designados para lançamento na Disney + e designados para a 20th Century Family. [80] Em 12 de março de 2020, Morrison foi nomeado presidente, Streaming, Walt Disney Studios Motion Picture Production para supervisionar o desenvolvimento e produção da Disney Live Action e do 20th Century Studios para a Disney +. [1]

  • Bob's Burgers: o filme[58][81]
  • A excursão interestelar do frequentador do baile filme baseado, produzido com a Chernin Entertainment [82]
  • Lanternas de papel filme de animação familiar / live-action escrito por Jonny Sun e produzido com a Chernin Entertainment [83]
  • O Jardim Filme musical CGI / live-action baseado no livro de Genesis, o Jardim do Éden, com a Franklin Entertainment [84]

Fox VFX Lab (extinto)

O Fox VFX Lab era uma divisão da empresa de efeitos visuais da 20th Century Studios, adquirida em 2017, conhecida como Technoprops. É liderado pelo presidente John Kilkenny. Além de suas atividades de efeitos visuais, a divisão supervisiona diferentes partes do mundo para se inscrever e trabalhar em projetos que incluem filmes como Avatar, O livro da Selva, um ladino, Tartarugas Ninja Adolescentes Mutantes: Fora das Sombras, Doutor Estranho, e Warcraft [85] e também propriedades de videogame como Necessito de velocidade (2015), Battlefield 1, Rainbow Six Siege, Watch Dogs 2, Justa causa 3, Ascensão do Tomb Raider, Assassin's Creed Syndicate, Mafia III, Halo 4, Mortal Kombat 11, Grito distante (Far Cry 5 e Primitivo), Chamada à ação (Call of Duty: Advanced Warfare e Black Ops III) e Sonic O ouriço (Forças Sônicas e Team Sonic Racing) [86] [87] Em 1 de agosto de 2019, a Disney teria fechado a unidade após demitir todos os seus executivos e funcionários. [88] [89]

Fox Atomic (extinto)

A Fox Atomic foi uma produtora de filmes voltada para jovens e uma divisão da Fox Filmed Entertainment que operou de 2006 a abril de 2009. A Atomic foi originalmente emparelhada com a Fox Spotlight Pictures sob a mesma liderança.

No final de 2006, a Fox Atomic foi iniciada [45] sob o chefe da Fox Searchlight Peter Rice e o COO John Hegeman [46] como uma divisão de produção irmã da Fox Filmed Entertainment. [45] Debbie Liebling foi transferida da Fox para a Fox Atomic em 2007. [46] Em janeiro de 2008, a unidade de marketing da Atomic foi transferida para a Fox Searchlight e a 20th Century Fox, [90] quando Hegeman mudou-se para a New Regency Productions. Debbie Liebling tornou-se presidente. Depois de dois sucessos medianos e fracassando com outros filmes, a unidade foi fechada em abril de 2009. Os filmes restantes sob Atomic em produção e pós-produção foram transferidos para a 20th Century Fox e Fox Spotlight com Liebling supervisionando-os. [46]

  • Turistas (Dezembro de 2006) [45]
  • As colinas têm olhos 2 (2007) [45]
  • 28 semanas depois (2007) [45]
  • The Comebacks[90]
  • The Rocker[46]
  • Miss março[46]
  • 12 rodadas[46]

Filmes em produção após desligados e transferidos para outras unidades da Fox

  • Amo-te Beth Cooper (10 de julho de 2009) [90] Lançamento da 20th Century Fox, produtora de 1492 Pictures, dirigida por Chris Columbus e estrelada por Hayden Panettiere [46]
  • Pós-graduação (21 de agosto de 2009) através da Fox Searchlight dirigido por Vicky Jenson e estrelado por Alexis Bledel [46]
  • Corpo da jennifer (18 de setembro de 2009) [90] Lançamento da 20th Century Fox, dirigido por Karyn Kusama e estrelado por Megan Fox [46]

Fox International Productions (extinto)

A Fox International Productions foi a divisão da 20th Century Fox responsável pela produção local em 12 territórios na China, Europa, Índia e América Latina de 2008 a 2017.

Em 2008, a 20th Century Fox iniciou a Fox International Productions sob o comando do presidente Sanford Panitch. A empresa tinha $ 900 milhões em receitas de bilheteria no momento em que Panitch deixou a empresa pela Sony em 2 de junho de 2015. [48] O copresidente de marketing e distribuição teatral mundial da 20th Century Fox, Tomas Jegeus, foi nomeado presidente da Fox International Productions a partir de 1º de setembro de 2015. [91] A empresa fechou um acordo de desenvolvimento e produção em novembro de 2015 com Zhejiang Huace, um grupo de entretenimento chinês. [92] Em dezembro de 2017, Stacey Snider, presidente-executivo do filme da 20th Century Fox, indicou que a Fox International Productions seria dissolvida em favor de cada escritório local e regional produzindo ou adquirindo projetos. [93]

Logo e fanfarra

Tocar mídia

O conhecido logotipo de produção do século 20 originou-se como o logotipo da Twentieth Century Pictures e foi adotado pela 20th Century-Fox após a fusão em 1935. Consiste em um logotipo tridimensional tridimensional e empilhado (apelidado de "o Monumento") cercado por edifícios Art Déco e iluminados por holofotes. [94] No logotipo de produção que aparece no início dos filmes, os holofotes são animados e a sequência é acompanhada por uma fanfarra distinta que foi composta originalmente em 1933 por Alfred Newman. [95] O layout original do logotipo foi projetado pelo animador de efeitos especiais e artista de pintura fosca Emil Kosa Jr .. [96] [97]

O logotipo e a fanfarra do século 20 foram reconhecidos como um símbolo icônico da era de ouro de Hollywood. Seu aparecimento no início de filmes populares como Como era verde meu vale (1941) e MASH (1970) estabeleceu seu reconhecimento. [98]

Em 1953, Rocky Longo, um artista da Pacific Title, foi contratado para recriar o design do logotipo original para o novo processo de imagem CinemaScope. Longo inclinou o "0" em "20" para que o logotipo mantivesse as proporções no formato CinemaScope mais amplo. [99] Alfred Newman também recompôs a fanfarra do logotipo com uma extensão para ser ouvida durante o logotipo CinemaScope que viria após o logotipo da Fox. Embora o formato tenha declinado desde então, o diretor George Lucas solicitou especificamente que a versão CinemaScope da fanfarra fosse usada para os títulos de abertura de Guerra das Estrelas (1977). Além disso, o tema principal do filme foi composto por John Williams no mesmo tom da fanfarra (Si maior), servindo como uma espécie de extensão dela. [100] [98] Em 1981, o logotipo foi ligeiramente alterado com o re-endireitamento do "0" em "20". [99]

Em 1994, após algumas tentativas fracassadas, o produtor de televisão interno da Fox, Kevin Burns, foi contratado para produzir um novo logotipo para a empresa, desta vez usando o então novo processo de imagens geradas por computador (CGI) adicionando mais detalhes e animação, com a fanfarra mais longa da Fox de 21 segundos arranjada por Bruce Broughton usada como sublinhado. Mais tarde, seria regravado por David Newman em 1997 e novamente em 1998. [99] [98]

Em 2009, um logotipo atualizado criado pela Blue Sky Studios estreou com o lançamento de Avatar. [99]

Em 16 de setembro de 2014, a 20th Century Fox postou um vídeo mostrando todas as várias versões do logotipo, incluindo algumas variações, até a versão de 2009 do logotipo, com a versão de 1998 da fanfarra composta por David Newman, para promover o novo site da Fox Movies.

Em 17 de janeiro de 2020, foi relatado que a Disney havia começado a eliminar o nome "Fox" da marca do estúdio, uma vez que não está mais vinculado à atual Fox Corporation, com a 20th Century Fox e a Fox Searchlight Pictures, respectivamente, renomeados para 20th Century Studios e Searchlight Pictures. Os elementos de branding associados ao estúdio, incluindo holofotes, monólito e fanfarra, permanecerão em uso. O primeiro filme que leva o nome do novo 20th Century Studios é O chamado da natureza (coincidentemente, a adaptação cinematográfica original foi o filme final da Twentieth Century Pictures antes de sua fusão com a Fox Film). [101] [11] [102]

Para o logotipo do 20th Century Studios, seu logotipo impresso estreou em um pôster de filme de Os Novos Mutantes [103] [104] enquanto o logotipo na tela estreou em um anúncio de televisão para e a versão completa estreou em 21 de fevereiro de 2020 com o filme O chamado da natureza. [105]

O logotipo da 20th Century Studios foi animado pela Picturemill, baseado na animação da Blue Sky Studios. [106]

Na série de televisão Futurama, um logotipo da "30th Century Fox" aparece na conclusão de alguns episódios em referência ao seu cenário.

Filmes e franquias

Listas

Série de filmes

Título Data de lançamento Notas
Charlie Chan 1929–1942
Flicka 1943–2012
À dúzia é mais barato 1950 – presente
O voo 1958–1989 coprodução com a Brooksfilm.
Dr. Dolittle 1967–2009 coprodução com Davis Entertainment.
Planeta dos Macacos 1968-presente coprodução com APJAC Productions, Chernin Entertainment e TSG Entertainment.
O pressagio 1976–2006 coprodução com Mace Neufeld Productions.
Estrangeiro 1979-presente coprodução com Brandywine Productions e Scott Free Productions.
Vingança dos nerds 1984–1994 coprodução com a Interscope Communications.
Predator 1987 – presente co-produção com Davis Entertainment e Silver Pictures.
Duro de Matar 1988 – presente co-produção com a Gordon Company e Silver Pictures.
Sozinho em casa 1990 – presente coprodução com a Hughes Entertainment.
The Sandlot 1993–2007
Dia da Independência 1996-presente co-produção com Centropolis Entertainment e Electric Entertainment.
X-Men 2000–2020 co-produção com Bad Hat Harry Productions, The Donners 'Company, Genre Films, Marvel Entertainment e TSG Entertainment.
Atrás das linhas inimigas 2001–2014
Era do Gelo 2002 – presente co-produção com Blue Sky Studios e 20th Century Animation.
Turno Errado 2003–2014 co-produção com Constantin Film e Summit Entertainment.
Noite no museu 2006–2014 coprodução com 21 Laps Entertainment e 1492 Pictures.
Alvin e os Esquilos 2007–2015 co-produção com a Fox 2000 Pictures, Dune Entertainment e Regency Enterprises.
Ocupado 2008–2014 Distribuição nos EUA apenas produzida e lançada em outros lugares pela EuropaCorp.
Avatar 2009 – presente coprodução com Lightstorm Entertainment.
Percy Jackson 2010 - desconhecido
O Diário de um Banana 2010 – presente
Rio 2011–2014
Corredor do labirinto 2014–2018
Kingsman 2015 – presente

Filmes de maior bilheteria

O Academy Film Archive abriga a coleção de recursos da 20th Century Fox, que contém recursos, trailers e elementos de produção principalmente dos estúdios Fox, Twentieth Century e Twentieth Century-Fox, do final dos anos 1920-1950. [107]


História em foco

Quando olhamos para o problema do crime juvenil no início do século 21, somos confrontados com um discurso altamente punitivo que fala de 'reprimir' o crime juvenil, de 'tolerância zero' com 'comportamento anti-social'. Embora criminologistas e profissionais da justiça juvenil tenham atacado essa filosofia punitiva (1), seria errado ver o sistema de tribunais juvenis como tendo sempre sido castigador em seu tom e métodos. Em vez disso, como este artigo irá demonstrar, as origens desse sistema residem em tentativas idealistas de resolver problemas sociais por meio do combate às privações dos jovens da classe trabalhadora, a fim de desviá-los dos caminhos criminosos e encorajá-los a desempenhar um papel construtivo na sociedade. .

A preocupação com o bem-estar dos jovens não era nada novo, já que muitas instituições de caridade, entidades religiosas e filantropos há muito tempo atuavam no fornecimento de orfanatos, escolas e serviços médicos para as crianças dos pobres. No entanto, o crescimento desse interesse no decorrer do século 19 acompanhou as crescentes preocupações sobre a posição da Grã-Bretanha no mundo. Essas preocupações foram alimentadas por debates sobre o impacto do ambiente industrial e urbano na sociedade britânica e se isso estava privando o país de uma força de trabalho saudável e moralmente robusta. Esses temores foram aumentados pelo mau estado físico dos recrutas nas Guerras dos Bôeres na virada do século, o que por sua vez levou ao Relatório de 1904 do Comitê Interdepartamental de Deterioração Física. A preocupação foi expressa sobre a capacidade dos pais da classe trabalhadora - especialmente das mães - de criar trabalhadores fortes e aptos que seriam um ativo para a sociedade, em vez de produzir bandidos sem lei. Esse pavor também coincidiu e impulsionou a expansão das oportunidades para as mulheres das classes média e alta expandirem seus papéis públicos por meio de atividades filantrópicas.

O sistema legal britânico introduziu diferentes tratamentos para jovens infratores a partir da década de 1850, quando o reformatório e as escolas industriais foram introduzidas pela primeira vez. Além da criação de novas medidas punitivas para lidar com os jovens, leis foram aprovadas retirando crianças de certas áreas da indústria e restringindo suas atividades em outras, enquanto o ensino fundamental obrigatório foi introduzido em 1870. Em 1889, a 'Carta da Criança' introduziu proteções legais para crianças de vários tipos de crueldade e permitiram ao Estado intervir na vida familiar. Os esforços cresceram como uma bola de neve, à medida que os ativistas pressionavam nas décadas de 1890 e 1900 por maior proteção e cobertura legal para crianças e jovens. Essas mudanças foram parte de uma evolução gradual no conceito de infância e de um interesse crescente em como as experiências da juventude moldaram o adulto. Essas novas leis eram parte de, entre outras coisas, um esforço para melhorar a condição dos jovens, proporcionando-lhes novas oportunidades e proteções - uma crescente consciência da importância do desenvolvimento da infância e das tentativas de impor uma concepção de infância de classe média sobre as classes trabalhadoras.

Mudanças na percepção da infância levaram a novas ideias sobre as maneiras como os jovens delinquentes e vulneráveis ​​devem ser tratados pelo Estado. A partir da década de 1880, os ativistas começaram a pedir em particular a introdução de um tribunal especial para lidar com casos envolvendo crianças e jovens. (2) Esses esforços finalmente deram frutos na Lei da Criança de 1908, uma das várias reformas dos governos liberais de 1906-14, que incluiu o fornecimento de merenda escolar, inspeções médicas nas escolas e pensões para órfãos. Herbert Samuel, o Ministro do Interior, usou a nova Lei da Criança para consolidar e simplificar uma série de peças legislativas existentes, bem como para introduzir novos recursos. A lei tinha seis partes: proteção à vida infantil, prevenção da crueldade, proibição do fumo juvenil, refinamento das funções das escolas industriais e reformatórios, criação dos tribunais de menores e uma divisão "diversa" que incluía disposições como a proibição de menores quatorze de casas públicas. (3) Embora a lei tornasse a lei mais clara em certas áreas, ela estendeu ainda mais o poder do estado de determinar questões familiares e apresentou formalmente o tribunal de menores aos sistemas jurídicos britânicos.

Os tribunais juvenis britânicos recorreram a uma ampla gama de influências intelectuais. Devem muito ao desenvolvimento das ciências sociais e sociomédicas, notadamente da criminologia, psicologia e psiquiatria. Essas disciplinas se desenvolveram em parte como uma tentativa de descobrir as causas e as soluções para comportamentos desviantes e problemas sociais. Enquanto alguns, como Cesare Lombroso, o antropólogo criminoso italiano, (4) procuraram predisposições biológicas para comportamentos delinquentes, outros olharam para a mente. A psicologia infantil e a psiquiatria - como são agora conhecidas - desenvolveram-se em um ritmo muito mais lento do que o estudo de adultos, mas surgiram como disciplinas distintas na década de 1860. Os pesquisadores, a partir da década de 1860, voltaram sua atenção para os problemas psicológicos da infância e como eles podem ser diferentes daqueles sofridos pelos adultos. (5) O Movimento de Estudo da Criança foi fundado em 1893 por James Sully, um psicólogo britânico. O movimento atraiu outros especialistas - como o psiquiatra americano G. Stanley Hall - e também forneceu um fórum para leitores amadores explorarem a psicologia e a psiquiatria dos jovens. O Movimento de Estudos Infantis encorajou a visão de que todas as crianças eram indivíduos e deveriam ser tratadas como tais pelos pais, professores e profissionais médicos e sociais. Isso também teve ressonância com mudanças radicais na operação de atividades de bem-estar filantrópico, notadamente o desenvolvimento pela Charity Organization Society (COS) de trabalho de caso. O COS estava preocupado com a distribuição racional de esmolas de caridade entre os necessitados, o que eles esperavam alcançar por meio da investigação cuidadosa e consideração das necessidades de cada família. (6)

O Movimento de Estudos Infantis e as idéias sobre a aplicação "científica" do bem-estar tiveram uma influência importante no estabelecimento do Tribunal de Menores do Condado de Cook. Este tribunal foi fundado em Chicago, Illinois em 1899 por mulheres reformadoras ligadas ao Acordo Hull-House da cidade e seu Clube de Mulheres. O objetivo do reformador era fornecer tratamento individual para crianças com problemas e neutralizar o impacto da influência dos adultos pobres. Eles acreditavam que famílias disfuncionais eram a principal causa da delinquência juvenil. Mais especificamente, as crianças da favela se comportaram mal e infringiram a lei porque não foram cuidadas pelos pais de maneira 'apropriada'. As mulheres vinculadas ao Tribunal do Condado de Cook, por sua vez, foram altamente influentes na formação de outros tribunais nos Estados Unidos, embora um modelo alternativo tenha sido apresentado por Ben Lindsay, o auto-nomeado juiz juvenil de Denver, Colorado. Lindsay era um firme defensor do desenvolvimento do "caráter" entre os jovens que frequentavam sua corte, incutindo neles os valores da classe média de dever, coragem, independência e autocontrole. (7) Esses desenvolvimentos causaram um rebuliço entre os círculos reformistas no Reino Unido e inspiraram o primeiro tribunal juvenil britânico, estabelecido em Birmingham em 1900. Os tribunais britânicos compartilhavam muito com suas contrapartes americanas em termos de crença de que o delinquente os jovens precisavam ser salvos para proteger a sociedade em geral. Como no outro lado do Atlântico, as causas da delinquência juvenil estavam localizadas no fracasso de "caráter" e de um modelo adequado (masculino), bem como no fracasso da família. (8)

A eclosão da Primeira Guerra Mundial em 1914 criou novos problemas para os envolvidos nos tribunais de menores. Embora os tribunais tenham feito progressos no estabelecimento de um novo modelo para lidar com os delinquentes e jovens vulneráveis, eles foram levados ao limite pelo aumento da criminalidade juvenil que ocorreu durante a guerra. Cecil Leeson, comissionado pela Howard League para explorar esse fenômeno, descobriu que o aumento da taxa de criminalidade estava conectado a modelos de papéis como pais, outros parentes do sexo masculino, professores, líderes de clubes de meninos e outros, estando longe no front. Leeson também acreditava que muitas mães eram incapazes de supervisionar seus filhos de maneira eficaz, pois suas energias eram puxadas entre as demandas do trabalho de guerra, filas para alimentos racionados e necessidades básicas, manter-se em dia com as tarefas domésticas e ansiedades quanto a servir parentes e cônjuges. (9) As descobertas de Leeson ressoaram com o discurso existente sobre as necessidades dos jovens. A partir da década de 1890, desenvolveu-se uma literatura robusta sobre o impacto benéfico dos clubes de meninos. Memórias como Across the Bridges, de Alexander Paterson, exortavam os jovens formados a abandonar seu ambiente confortável por clubes de meninos em assentamentos universitários nas favelas do leste e sudeste de Londres, enquanto Charles EB Russell escrevia longamente sobre como a intervenção de um simpático líder de clube poderia devolver aos meninos delinquentes a boa cidadania. (10) Como Victor Bailey apontou, muitos daqueles que estavam envolvidos em clubes de meninos em assentamentos universitários passaram a se destacar nos tribunais de menores. Paterson e Russell, ambos inspetores de escolas industriais e reformatórios, são um bom exemplo. (11) Jovens graduados do sexo masculino eram vistos como 'bons' modelos para os meninos da classe trabalhadora. Os líderes do clube de pós-graduação podem ajudar a manter os meninos do clube longe de problemas, proporcionando-lhes interesses de lazer construtivos, orientação moral e apoio. Embora os clubes de meninos pudessem ter uma função preventiva, um modelo semelhante foi usado pelos oficiais de liberdade condicional. A Lei de Condicional de 1907 introduziu formalmente a liberdade condicional como meio de reabilitar aqueles que infringiram a lei. Antes do final dos anos 1960, a liberdade condicional era comumente usada para lidar com crianças e jovens, em vez de criminosos adultos. Os estagiários podem ser obrigados a ir a um clube de meninos ou a residir longe de más influências - o oficial de liberdade condicional faz visitas regulares a seus pupilos para garantir que estejam cumprindo seus termos e que suas necessidades de bem-estar sejam atendidas. (12)

O compromisso governamental com a tarefa de reduzir e prevenir a delinquência juvenil de maneira ideal continuou após a Primeira Guerra Mundial, especialmente quando o Ministério do Interior se tornou mais confortável com as mudanças introduzidas pela Lei da Criança de 1908. (13) O Departamento Infantil do Ministério do Interior foi estabelecido em 1919, que estendeu seu mandato além da inspeção de reformatórios e escolas industriais para incluir a gestão de tribunais de menores, liberdade condicional e locais de detenção. O Ramo Infantil também era responsável pelo monitoramento do emprego de crianças, pela prevenção da crueldade contra crianças, bem como pelo monitoramento de publicações obscenas e do tráfico de mulheres e crianças. (14) Foi através do Ramo da Criança que as reformas subsequentes da Lei de 1908 foram realizadas.

Tanto os ativistas quanto os funcionários públicos estavam insatisfeitos com os limites impostos pela lei e desejavam adicionar medidas mais proativas para reduzir a delinquência. Um relatório encomendado pelo Conselho de Educação em 1920 defendeu uma ligação entre os altos salários ganhos por meninos em trabalho de 'beco sem saída', a escassez de atividades de lazer construtivas em algumas áreas e taxas mais altas de crime juvenil - novamente pegando temas expressos por Leeson e outros pesquisadores, bem como por aqueles que estiveram envolvidos no trabalho com jovens urbanos. Em janeiro de 1925, William Joynson-Hicks, então secretário do Interior conservador, nomeou um comitê, presidido por Sir Thomas Molony, para investigar o tratamento de "jovens infratores". Quando o comitê relatou em 1927, eles concluíram que “o bem-estar da criança ou do jovem deve ser o objeto principal do tribunal de menores”. Exigiram também magistrados com experiência no trato com jovens e que deveriam ser recrutados magistrados mais jovens para esses cargos. O relatório reiterou a importância das questões levantadas pela Lei de 1908, notadamente que os tribunais de menores devem ser realizados em momentos e locais diferentes para as sessões dos tribunais para adultos. Também exigiu que os procedimentos judiciais fossem o mais simples possível, a fim de que as crianças e os jovens pudessem entender melhor o que estava acontecendo ao seu redor. Mas o relatório foi além, pedindo que crianças e jovens permanecessem anônimos e não fossem de forma alguma identificáveis ​​nas reportagens da mídia sobre os casos. Considerou-se que o conhecimento público dos atos de uma criança poderia, no futuro, prejudicar injustamente suas chances de encontrar emprego. O relatório também exigia que os tribunais recebessem o máximo de informações possível sobre a vida das crianças perante eles, sobre sua frequência escolar, sua saúde e seu ambiente doméstico. A liberdade condicional era uma parte importante do trabalho do tribunal com jovens infratores, um método pelo qual o jovem poderia ser reconquistado à boa cidadania por meio da orientação firme e sábia de um adulto adequado. (15)

O relatório serviu de base para a Lei de Crianças e Jovens, que foi promulgada em 1933. A Lei de Crianças e Jovens estendeu as características da Lei de 1908 que eram vistas como precisando de ajustes, principalmente em termos de como os tribunais funcionavam e por reduzindo o estigma de ir a tribunal. A ênfase estava diretamente em recuperar os jovens infratores à boa cidadania, na tentativa de neutralizar o impacto da pobreza nas vidas dos jovens e, assim, reduzir os níveis de comportamento criminoso. Embora as crianças da classe média certamente fossem aos tribunais - muitas vezes por crimes como viajar na ferrovia sem uma passagem válida - as crianças da classe trabalhadora estavam desproporcionalmente representadas nos tribunais, com os meninos constituindo a maioria dos casos atendidos. (16) Os meninos foram vistos como sofrendo de uma ampla gama de desvantagens que surgiram de suas origens menos afortunadas: pais que não podiam fornecer supervisão adequada porque estavam preocupados em cuidar de crianças mais novas ou trabalhar com acesso limitado a instalações de lazer e jogos supervisionados ou pais com altos salários e falta de orientação sobre como gastar e economizar com sabedoria. Certamente, os Atos e os reformadores por trás deles podem ser vistos como uma tentativa de controlar e moldar a família da classe trabalhadora com base em um modelo de classe média.

A pobreza não foi a principal explicação da delinquência em todos os casos. No período entre guerras, os magistrados estavam cada vez mais encaminhando crianças e jovens para testes psicológicos. Esta foi uma continuação da influência do Movimento de Estudo da Criança e, particularmente, do desenvolvimento das Clínicas de Orientação Infantil. A primeira Clínica de Orientação Infantil foi criada em East London em 1927 por Emanuel Miller em Bell Lane em Spitalfields, com o apoio financeiro da Organização de Saúde Judaica. (17) A clínica tinha ligações de trabalho estreitas com o Tribunal de Menores do Leste ou Interior de Londres, que estava sediado a algumas ruas de distância no assentamento de Toynbee Hall, bem como com Sir Cyril Burt.Burt fora nomeado psicólogo do London County Council e veio a ser um pioneiro no campo da psicologia educacional e social. Em 1925, ele publicou um livro baseado em seu trabalho com jovens infratores, chamado The Young Delinquent. Ele argumentou que a delinqüência era causada por negligência e várias formas de educação inadequada, e novamente enfatizou que o tratamento dessas crianças pelos tribunais exigia investigação cuidadosa e uma abordagem individualizada. Burt também defendeu o uso extensivo de clínicas de orientação infantil por todos os tribunais de menores como meio de prevenir reincidências futuras. (18)

Alguns magistrados do tribunal juvenil, como Sir William Clarke Hall, Basil Henriques, Cynthia Colville e outros, abraçaram com entusiasmo um novo pensamento sobre as causas da delinquência juvenil e as maneiras pelas quais crianças e jovens podem ser reabilitados. No entanto, nem todos os magistrados estavam tão interessados ​​em reclamar jovens infratores. Como Deborah Thom apontou, o lobby pró-punição corporal permaneceu poderoso - o projeto de lei que se tornou a Lei das Crianças e Jovens de 1933 foi retido em seu caminho pelo Lords para que a provisão para espancamento pudesse ser restabelecida. Até a Lei da Criança de 1948 banir a prática, os homens ainda podiam ser condenados a bétula. Independentemente de evidências psicológicas em contrário, o castigo corporal era visto como um meio eficaz de incutir o caráter em um jovem e era amplamente usado nas escolas, nas Forças Armadas e pelas famílias. (19) Os castigos corporais em meninos menores de 14 anos aumentaram no decorrer da Segunda Guerra Mundial. Em 1938 e 1939, havia 48 e 58 casos de chicotadas, respectivamente, na Inglaterra e no País de Gales, o que aumentou para 531 em 1941, caindo gradualmente para 165 no final de 1943, antes de retornar aos níveis anteriores à guerra em 1944, quando 37 casos foram tratados desta maneira. (20) Esse aumento foi atribuído à necessidade de lidar com o aumento da criminalidade juvenil durante a guerra em combinação com magistrados aposentados sendo reintegrados para lidar com as pressões duplas de um número crescente de casos e de magistrados mais jovens servindo em serviço de guerra. Portanto, as atitudes sobre como as crianças e os jovens devem ser tratados variam de tribunal para tribunal, de região para região, e até mesmo entre os membros da mesma bancada de magistrados. Embora as várias Leis das Crianças determinassem o ritmo, a magistratura nem sempre acompanhou e pontos de vista mais autoritários permaneceram em vigor em algumas partes.

Para concluir, o sistema de justiça juvenil britânico passou por mudanças filosóficas significativas na primeira metade do século XX. Embora houvesse muitos que se agarraram a ideias mais antigas sobre os benefícios do castigo corporal, a visão de que crianças e jovens que infringiam a lei deveriam ser reclamados e reabilitados tornou-se a visão ortodoxa com a aprovação da Lei da Criança de 1948, que manteve a lei de 1933 Agir e ampliar a provisão para as crianças atendidas pelo estado. Essa abordagem baseou-se nas visões de assistentes sociais nas favelas de cidades britânicas e americanas, de pesquisadores nas novas ciências sociais e médicas e na visão de que os problemas sociais eram mais bem tratados "científica" e "metodicamente". A delinquência era vista como parte de uma matriz social, resultante de desigualdades estruturais e estilos parentais deficientes. A solução para o problema da delinqüência era vista como residindo na reforma das estruturas que causavam essas desigualdades. Para os magistrados e conselheiros do Ministério do Interior mais radicais, a resposta não era reformar a sociedade, mas reformar a maneira como as crianças e os jovens eram tratados pelos tribunais. Assim, os tribunais de menores da primeira metade do século 20 preocupavam-se tanto com a justiça social quanto com o crime.


Hollywood dos anos 30

A década de 1930 foi considerada a Idade de Ouro de Hollywood, com 65% da população dos EUA indo ao cinema semanalmente.

Uma nova era na história do cinema começou nesta década com o movimento de toda a indústria rumo ao som no cinema, criando novos gêneros como ação, musicais, documentários, filmes de afirmação social, comédias, westerns e filmes de terror, com estrelas como Laurence Olivier , Shirley Temple e o diretor John Ford alcançando rápida fama.

O uso de faixas de áudio em filmes criou uma nova dinâmica de visualização e também deu início à influência de Hollywood na próxima Segunda Guerra Mundial.


Principais Projetos de Pesquisa

O primeiro livro do Dr. Shire foi publicado em & # 1602016. The Threshold of Manifest Destiny: Gender and National Expansion in Florida argumenta que os líderes políticos americanos alavancaram as normas de gênero & # 8211 não apenas masculinidade, mas também & # 160femininity & # 160 & # 8211, a fim de americanizar a Flórida , estabelecendo um precedente para a política dos EUA em muitas zonas de fronteira subsequentes mais a oeste. Eles usaram a presença de mulheres brancas na Flórida para justificar a violência contra os povos Seminole e para racionalizar políticas sociais generosas para famílias de colonos brancos, muitos deles proprietários de escravos. Ao mesmo tempo, eles dependiam do trabalho material, doméstico e reprodutivo das mulheres brancas para criar casas e famílias, os blocos de construção do assentamento colonial permanente. Em suma, as mulheres brancas foram indispensáveis ​​ao processo de colonização da Flórida pelos EUA, um processo que deslocou indígenas e afrodescendentes escravos.
 
A próxima monografia do Prof. Shire & # 8217s será intitulada & # 160The Women at & # 16044 Queen Street: Gender and Labour in Early Baltimore. Este livro usará as mulheres que viviam na casa de Mary Young Pickersgill (na 44 Queen Street em Baltimore, Maryland, de 1807-1857) como sujeitos de uma micro-história sobre mulheres, raça, classe e trabalho no início do século XIX. cidade. As mulheres que moravam nesta casa eram responsáveis ​​por uma das peças mais famosas da cultura material da história dos Estados Unidos: o Star-Spangled Banner. Embora a bandeira esteja pendurada no Museu Nacional de História Americana Smithsonian, muito pouco se sabe sobre as mulheres e meninas que a criaram. Este livro revelará as inúmeras maneiras pelas quais as mulheres & # 8217s trabalham & # 8211, mesmo na idade de & # 8220True Womanhood & # 8221 & # 8211, apoiaram a capitalização e a urbanização iniciais dos EUA. Baseia-se em meu conhecimento sobre gênero e projetos nacionalistas no início do século 19 nos Estados Unidos e em meu antigo amor por Baltimore. & # 160


Resumo

Nas décadas de 1970 e 1980, radicais porto-riquenhos e chicana / o / x de todos os Estados Unidos desenvolveram uma sofisticada teoria do fascismo como parte de um esforço mais amplo para se defender da repressão governamental e aplicar as lições das trajetórias direitas de muitos latino-americanos países. No processo, eles construíram alianças panétnicas que ajudaram a estimular o surgimento da identidade Latina / o / x como é comumente entendida no século XXI. Este artigo usa o Movimiento de Liberación Nacional (Movimento de Libertação Nacional, ou MLN) como um estudo de caso desse processo mais amplo por causa de seu caráter binacional e sua vontade persistente de lutar com a teoria e a prática do fascismo e do antifascismo nos Estados Unidos Estados Unidos e na América Latina. Enquanto a MLN abandonou sua própria estrutura panétnica no início dos anos 1980, seu legado de luta Latina / o / x contra a extrema direita e as forças nacionalistas brancas persiste até o momento presente.


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Olá, eu & # 8217 m Nancy Hendrickson

  • Obrigada por apareceres. Sou o autor do Guia não oficial para Ancestry.com e instrutor de genealogia da Family Tree University. Esta foto foi tirada enquanto eu estava visitando a fazenda onde meu pai e minha avó nasceram.

Guia para registros internos: Capítulo 11

Comitês discutidos neste capítulo:

    (1814-1880) (1816-1927) (1816-1927) (1816-1927) (1816-1927) (1816-1927) (1816-1927) (1860-1927) (1874-1927) (1889-1927) (1905-1913) (1913-1927) (1913-1927) (1927-1952) (1952-1968)

Introdução

11.1 O artigo I, seção 9 da Constituição prevê que "Nenhum dinheiro será retirado do Tesouro, mas em conseqüência de apropriações feitas por lei e uma declaração e conta regulares das receitas e despesas de todos os dinheiros públicos serão publicadas de tempos em tempos . " Desde a fundação do nosso Governo, tem sido direito do Congresso, o Poder Legislativo, destinar fundos para o Poder Executivo e especificar, exceto em casos extremos, onde os fundos devem ser gastos. Este capítulo inclui descrições dos registros do Comitê de Operações Governamentais e vários outros comitês permanentes, subcomitês e subcomitês especiais da Câmara que foram criados especificamente para supervisionar os gastos de fundos pelas agências executivas do Governo.

História e Jurisdição

11.2 Inicialmente, a Câmara nomeou comitês especiais para monitorar o uso do dinheiro público. Em 1802, o Comitê de Modos e Meios foi autorizado a revisar as despesas e relatar as provisões e arranjos "que possam ser necessários para aumentar a economia dos departamentos e a responsabilidade de seus oficiais." 1 Em 26 de fevereiro de 1814, O Congresso dividiu as funções do Comitê de Meios e Meios e transferiu a parte relacionada ao exame das despesas anteriores para um Comitê permanente de Gastos Públicos.

11.3 O Comitê de Despesas Públicas deveria "examinar o estado dos vários departamentos públicos, e particularmente nas leis que fazem apropriações de dinheiro e relatar se o dinheiro tinha sido desembolsado em conformidade com tais leis". Era também para relatar medidas para aumentar a economia dos Departamentos e a responsabilização dos oficiais.3

11.4 Em 1816, a Casa iniciou uma mudança organizacional que proporcionou um meio de acompanhar contínua e consistentemente as operações dos vários departamentos e examinar suas despesas. Henry St. George Tucker, da Virgínia, propôs a nomeação de seis comitês permanentes para examinar as contas e despesas dos departamentos de Estado, Tesouro, Guerra, Marinha e Correios, e aqueles relacionados à construção e manutenção de edifícios públicos.

11.5 Os comitês foram criados em 30 de março de 1816,4 e os comitês dos Departamentos do Interior, Justiça, Agricultura, Comércio e Trabalho (posteriormente divididos em dois comitês), foram estabelecidos entre 1860 e 1913. A jurisdição desses novos comitês incluía o seguinte assuntos:

  • O exame das contas e despesas dos vários Departamentos do Governo e a forma de manter as mesmas a economia, justiça e correção de tais despesas, sua conformidade com as leis de apropriação a correta aplicação dos dinheiros públicos a segurança do Governo contra injustos e extravagantes demandas contenção, a execução do pagamento de dinheiros devidos aos Estados Unidos, a economia e a responsabilidade dos funcionários públicos, a abolição de cargos inúteis [e] a redução ou aumento do salário dos funcionários.5

11.6 Até 28 de janeiro de 1878, cada comitê geralmente consistia de três a cinco membros. Após essa data, o número foi fixado em sete. Freqüentemente, os primeiros membros do Congresso eram designados para esses comitês. Abraham Lincoln, por exemplo, serviu como membro do Comitê de Gastos do Departamento de Guerra durante o 30º Congresso, seu único mandato no Congresso.

11.7 De 1816 a 1927, os comitês de despesas revisaram a responsabilidade financeira dos departamentos e raramente acompanhavam as revisões com investigações. Embora geralmente tivessem relativamente pouco a fazer, às vezes os comitês alcançaram considerável importância e proeminência. Diante de uma dívida de guerra substancial durante a primeira década, a maioria dos comitês monitorou ativamente seus respectivos departamentos e recomendou maneiras de efetuar economias nas operações departamentais. Os comitês geralmente eram ocupados e eficazes durante os períodos de crise financeira, mas suas atividades geralmente eram reduzidas quando os Estados Unidos estavam em guerra.

11.8 As comissões poderiam conduzir investigações com ou sem orientação específica da Câmara. A autoridade para depoimentos convincentes, no entanto, teve de ser obtida da Câmara, exceto durante os 44º e 45º Congressos. Por causa desta limitação, as investigações feitas sob a autoridade das regras eram meramente investigações realizadas com a cooperação ou aquiescência dos oficiais dos Departamentos envolvidos. As investigações também foram feitas a pedido do Congresso, mas muitas investigações que as comissões poderiam ter conduzido foram conduzidas por comissões especiais criadas especificamente para esse fim.

11.9 Em 1879, a utilidade do Comitê de Gastos Públicos estava sendo questionada pelo Comitê de Regras, que argumentava que a missão do Comitê de Gastos Públicos essencialmente duplicava em larga escala o trabalho dos comitês de despesas dos departamentos individuais. A Comissão de Regras manteve que uma comissão não poderia examinar a gestão financeira dos vários departamentos tão exaustivamente quanto as comissões cujo único propósito era examinar as contas e despesas de um único departamento. A partir de 8 de março de 1880, o Comitê de Gastos Públicos deixou de existir, embora o Congresso tivesse estipulado que nenhum comitê permanente deveria ser abolido antes de 3 de março de 1881, o final do 46º Congresso. O Comitê de Gastos Públicos foi reativado como um comitê seleto durante o 47º Congresso.

11.10 O destino dos comitês da Câmara sobre despesas departamentais foi diretamente influenciado por mudanças organizacionais no Departamento do Tesouro. De 1817 a 1921, o Departamento do Tesouro empregou seis contadores, chamados de Auditores, que examinavam as contas que envolviam a cobrança ou o desembolso de fundos públicos e decidiam quais contas deveriam ser admitidas ou rejeitadas. O sétimo "Auditor" era o Controlador do Tesouro, cuja principal função era interpretar as leis que regem o desembolso e aplicação de dinheiros públicos, mas que também ocasionalmente revia contas previamente examinadas pelos Auditores. O trabalho dos Auditores não foi realizado para o Congresso, e as contas auditadas não foram submetidas ao Congresso.

11.11 No final da Primeira Guerra Mundial, o Congresso percebeu as limitações de seu controle sobre os gastos e sua incapacidade de monitorar com eficácia o uso de fundos pelos departamentos executivos. Na prática, o Poder Executivo auditou suas próprias contas por meio do Departamento do Tesouro, com relativamente pouca supervisão do Congresso. Consequentemente, como uma medida destinada a aumentar o controle do Congresso sobre as despesas, bem como sobre questões de economia e eficiência nas operações governamentais, o Congresso aprovou a Lei de Orçamento e Contabilidade de 1921.

11.12 A Lei do Orçamento e Contabilidade de 1921 (Lei Pública 67-13) combinou os seis gabinetes de auditoria do Departamento do Tesouro com o Gabinete do Controlador do Tesouro para formar o Gabinete de Contabilidade Geral (GAO). O GAO foi separado do Departamento do Tesouro e estabelecido como um escritório independente responsável perante o Congresso. A lei também criou a Controladoria-Geral da União e ordenou que esse funcionário investigasse "todas as questões relativas ao recebimento, desembolso e aplicações de fundos públicos" e apresentasse relatórios ao Congresso sobre seu trabalho e recomendações e "fizesse tais investigações e relatórios que serão ordenados pela Câmara. ou por qualquer comissão. com jurisdição sobre as dotações de receita ou despesas. "

11.13 Quando Alvan T. Fuller, de Massachusetts, renunciou ao Comitê de Despesas do Departamento do Interior em 1918, ele disse que o comitê estava "desperdiçando o dinheiro dos contribuintes" e era "a craca mais ineficiente e cara que já se prendeu a um navio de estado. "6 Após a Primeira Guerra Mundial, a maioria dos comitês de despesas continuaram relativamente inativos, uma situação que foi agravada depois que o Escritório de Contas Geral foi criado em 1921 porque muitos membros do comitê acreditavam que o GAO estava zelando pelos interesses do Congresso . Como os comitês estavam realizando tão pouco, o Congresso, no primeiro dia do 70º Congresso, 5 de dezembro de 1927, aboliu os 11 comitês de despesas e os substituiu por um único comitê, o Comitê de Despesas dos Departamentos Executivos.

11.14 A Comissão de Gastos das Direcções Executivas era composta por 21 membros. Inicialmente, sua jurisdição era a mesma dos comitês departamentais. Em 1928, sua jurisdição foi ampliada para cobrir estabelecimentos e comissões independentes. Com o tempo, o comitê adquiriu jurisdição sobre uma ampla variedade de atividades. Por exemplo, passou a ser responsável por facilitar a conservação de terras públicas e outros recursos naturais, coordenando as funções de conservação dos órgãos executivos. Também se envolveu com requisitos de manutenção de registros para várias agências governamentais.

11.15 Durante seus primeiros anos, o comitê tratou de algumas questões selecionadas, como a função de obras públicas no governo, a consolidação dos assuntos dos veteranos e um sistema de aposentadoria para funcionários federais. No entanto, a Grande Depressão tornou o monitoramento da economia e da eficiência do governo uma questão urgente, e as atividades do comitê aumentaram muito sob John J. Cochran, do Missouri, que presidiu o comitê de 1932 a 1940. A entrada dos Estados Unidos na Segunda Guerra Mundial e a subsequente desaceleração a interrupção das atividades do New Deal levou a um período relativamente inativo para o comitê.

11.16 Com o fim da guerra e a aprovação da Lei de Reorganização Legislativa de 1946 (Lei Pública 79-601), o comitê voltou a funcionar. Este ato encarregou a comissão de receber e examinar os relatórios da Controladoria-Geral e de reportá-los à Câmara estudando o funcionamento das atividades do governo em todos os níveis para determinar sua economia e eficiência avaliando os efeitos das leis promulgadas para reorganizar o legislativo e executivo ramos do governo e estudando as relações intergovernamentais.

11.17 Muito do trabalho do comitê do pós-guerra teve a ver com reorganizações governamentais. Em 1939, o Congresso autorizou o Presidente a formular planos para abolir, consolidar ou reagrupar agências do departamento executivo no interesse da eficiência e economia e transmitir os planos ao Congresso, onde foram revisados ​​pelo Comitê. Se os planos não fossem reprovados pelo Comitê e o Congresso não os rejeitasse em 60 dias, eles entrariam automaticamente em vigor.Começando em 1949, o Comitê também revisou as recomendações da Comissão de Organização do Poder Executivo do Governo (a Comissão Hoover) e os planos de reorganização submetidos subsequentemente sob a Lei de Reorganização geral de 1949. Esta Lei ratificou as recomendações da Comissão Hoover em princípio e autorizou o Presidente a traçar planos específicos de reorganização. No entanto, os legisladores se reservaram o direito de vetar qualquer plano por voto adverso de qualquer uma das Casas dentro de 60 dias de sua apresentação. A legislação subsequente fez disposições semelhantes sobre planos de reorganização. Entre 1949 e 1973, 19 dos 93 planos de reorganização apresentados pelo presidente foram rejeitados.

11.18 Grande parte do trabalho do comitê e de seu sucessor, o Comitê de Operações Governamentais, relacionava-se ao trabalho do Escritório de Contabilidade Geral. Em 1946, o comitê foi encarregado pela Lei de Reorganização Legislativa de revisar os relatórios de auditoria do Escritório de Contabilidade Geral. Esses relatórios aumentaram em número e escopo depois de 1945, quando a Lei Pública 79-248 autorizou o GAO a realizar auditorias em agências governamentais e novamente após 1949, quando o GAO iniciou "auditorias abrangentes" em todos os departamentos e agências.

11.19 Em 3 de julho de 1952, o Comitê foi renomeado como Comitê de Operações Governamentais.8 A jurisdição da Comissão de Operações Governamentais de acordo com as regras do 90º Congresso incluía:

  • A. Orçamento e medidas contábeis, exceto apropriações B. Reorganizações no ramo executivo do Governo C. (1). receber e examinar relatórios do Controlador Geral dos Estados Unidos e submeter à Câmara as recomendações que julgar necessárias ou desejáveis ​​em conexão com o assunto de tais relatórios (2). estudar o funcionamento das atividades de Governo em todos os níveis, com vistas a determinar sua economia e eficiência (3). avaliar os efeitos das leis promulgadas para reorganizar os poderes legislativo e executivo do Governo (4). estudar as relações intergovernamentais entre os Estados Unidos e Estados e municípios, e entre os Estados Unidos e organizações internacionais das quais os Estados Unidos são membros.9

11.20 Com a finalidade de cumprir suas funções, o comitê, ou qualquer um de seus subcomitês, quando autorizado por ele, foi autorizado a realizar audiências e agir em qualquer momento e local nos Estados Unidos. Também foi autorizada a exigir, por intimação ou de outra forma, a presença de testemunhas e a produção de papéis, documentos e livros, e a prestar os depoimentos que julgar necessários.

11.21 A jurisdição do Comitê com relação às responsabilidades de supervisão coincidia com a da maioria dos outros comitês permanentes. Tal sobreposição de jurisdição surgiu necessariamente das funções de supervisão gerais atribuídas ao comitê pelas regras da Câmara.

11.22 O trabalho do comitê aumentou em quase todos os congressos nas últimas quatro décadas. O mesmo tem acontecido com as atividades de supervisão das outras comissões da Câmara, como resultado, em parte, da diretriz da Seção 136 da Lei de Reorganização Legislativa de 1946 de que "cada comissão permanente. Deve exercer vigilância contínua da execução. De quaisquer leis "pelos órgãos administrativos dentro de sua jurisdição, e pela exigência da Lei de Reorganização de 1970, que os comitês relatem anualmente sobre suas atividades de supervisão.

11.23 Duas séries de registros que documentam a operação administrativa dos comitês são comuns à maioria dos comitês de despesas para o período de 1814-1927. Livros de minutos conter informações sobre os membros do comitê e comparecimento às reuniões, a nomeação de secretários, os tópicos discutidos durante as reuniões e listas de testemunhas que compareceram aos comitês. o livros de registro conter informações sobre a situação de projetos de lei, correspondência e ações de interesse da comissão. Como o conteúdo dos livros de atas e súmulas é basicamente o mesmo para cada comissão, apenas os volumes que contêm informações incomuns são mencionados especificamente na discussão dos registros de cada comissão.

11.24 Duas outras séries que são encontradas para a maioria dos comitês são petições e memoriais e papéis do comitê. Relativamente poucas petições e memoriais foram encaminhados aos comitês e, para a maioria dos comitês, a filmagem desta série é insignificante. Os papéis dos comitês constituem a maior parte dos registros da maioria dos comitês. Esses papéis geralmente consistem em demonstrações financeiras e outros registros fiscais que fornecem informações sobre despesas específicas e contingentes. Freqüentemente, são fornecidas informações detalhadas sobre despesas, salários e promoções de funcionários individuais do governo. Muitos dos registros referem-se a estudos sobre o ajuste de salários e abonos de funcionários públicos. O volume de documentos do comitê aumenta significativamente com o 80º Congresso (1947-49).

11.25 o arquivos de contas, são encontrados em grande volume após o 80º Congresso. Eles são organizados pelo Congresso e, em seguida, por tipo de projeto de lei: projetos de lei da Câmara, resoluções da Câmara, resoluções conjuntas da Câmara, resoluções concorrentes da Câmara, projetos de lei do Senado, resoluções conjuntas do Senado e resoluções concorrentes do Senado, e assim por projeto ou número de resolução.

Registros do Comitê de Gastos Públicos (1814-1880)

11.26 Existem registros para este comitê para todo o período de sua existência.

Registros da Comissão de Gastos Públicos, 13º-46º Congressos (1814-1880)

Tipo de Registro Volume Datas (Congressos)
Livros de Minutos 2 volumes 1865-71 (39º-41º), 1877-80 (45º-46º)
Livros de registro 3 volumes 1861-79 (37º-45º)
Petições e Memoriais 2 polegadas 1815-17 (14º), 1839-43 (26-27º), 1847-49 (30º)
Papéis do Comitê 3 pés 1814-17 (13 a 14, 1819-23 (16 a 17), 1827-33 (20 a 22), 1839-45 (26 a 28), 1847-49 (30), 1959-61 (36), 1863 -65 (38º), 1871-73 (42d), 1875-77 (44º)
Volume total 3 pés e 5 volumes

11.27 Livros de registro mostrar a situação da legislação e dos temas de interesse do comitê. Ocasionalmente, são feitas observações, que, em alguns casos, são na verdade atas de reuniões.

11.28 Petições e memoriais são esparsos. Solicitações em 1842 para "contenção e reforma" no Congresso e nos departamentos executivos compreendem a maioria das petições e memoriais (27A-G19.1).

11.29 Papéis do comitê indicar a ampla variedade de atividades que o comitê revisou ou investigou para verificar se estavam sendo conduzidas de maneira econômica e eficiente. Por exemplo, em 1822 e 1828, o comitê conduziu pesquisas para determinar se os departamentos governamentais estavam estruturados de uma maneira que facilitasse as revisões de responsabilidade (17A-C22.1, 20A-D19.1). Em 1841, o comitê revisou os procedimentos contratuais para determinar quais benefícios, se houver, os departamentos executivos derivavam da exigência de que aceitassem as ofertas mais baixas para serviços de impressão e suprimentos de papelaria (26A-D22.1).

11.30 Muitos assuntos relacionados às práticas de compras militares passaram a ser da competência do comitê. Entre os documentos do comitê estão registros relativos a uma investigação de 1816 sobre as práticas de aquisição do General William Henry Harrison em 1813-14 (14A-C13.1) uma revisão de 1817 das despesas, incluindo contratos de guerra (14A-C13.2) e uma revisão de 1844 inquérito sobre má gestão financeira pelo oficial comandante do Esquadrão da Flórida durante 1841-42 (28A-D24.1). Também estão incluídos os registros de três investigações dos assuntos financeiros de oficiais militares em 1842 (27A-D18.1, 27A-D18.2, 27A-D18.3).

11.31 Os documentos do comitê relativos às atividades das agências civis incluem registros relativos a uma investigação de contratos de malas postais (27A-D18.5) uma revisão das despesas em reparos, alterações e melhorias da Casa Branca em 1842 (27A-D18.6) relatórios em 1848 no relatório anual do Secretário do Tesouro (30A-D19.1) e em 1860 na impressão pública (36A-D20.1) e uma revisão das operações da Alfândega de Nova York (38A-E18.1).

11.32 Os documentos do comitê também incluem registros criados em 1831 e 1832, quando o comitê tentou desenvolver um sistema melhor para estimar a distância que os membros viajaram para o Congresso (21A-D20.1, 22A-D20.1).

Registros da Comissão de Gastos do Departamento da Marinha (1816-1927)

11.33 Os primeiros registros deste comitê são do 16º Congresso (1819-1821).

Registros da Comissão de Gastos do Departamento da Marinha, 14º a 69º Congressos (1816-1927)

Tipo de Registro Volume Datas (Congressos)
Livros de Minutos 3 volumes 1891-93 (52º), 1907-11 (60º-61º)
Livros de registro 1 volume 1907-09 (60º)
Petições e Memoriais 1 polegada 1865-67 (39º)
Papéis do Comitê 1 pé 1819-21 (16º), 1829-35 (21º-23d), 1943-45 (28º), 1959-61 (36º), 1875-77 (44º), 1887-89 (50º), 1893-95 (53º) , 1907-09 (60º), 1919-21 (66º)
Volume total 1 pé e 4 volumes (4 pol.)

11.34 Alguns petições e memoriais existem para este comitê. Uma que foi preservada é uma petição de janeiro de 1867 de funcionários do Washington Navy Yard solicitando um aumento de seu salário (39A-H9.1).

11.35 A maioria dos papéis do comitê preocupação com a contabilização das despesas de contingência no Departamento da Marinha investigando práticas de contratação (28A-D8.1, 36A-D7.1, 44A-F11.1) e revisão de pagamentos e subsídios (16A-D7.1, 66A-F12.2) . Os registros relativos à comunicação do presidente Theodore Roosevelt ao Congresso de 25 de fevereiro de 1909, a respeito das necessidades da Marinha, estão incluídos nesta série (60A-F16.1).

Registros do Comitê de Gastos nos Correios (1816-1927)

11.36 Os primeiros registros desse comitê datam do 17º Congresso (1821-1823).

Registros da Comissão de Gastos Públicos nos Correios, 14º a 69º Congressos (1816-1927)

Tipo de Registro Volume Datas (Congressos)
Livros de Minutos 3 volumes 1889-91 (51º), 1907-09 (60º), 1911-13 (62d)
Livros de registro 1 volume 1889-91 (51º), 1907-09 (60º), 1911-13 (62d)
Petições e Memoriais 1 polegada 1911-13 (62d)
Papéis do Comitê 1 pé 1821-23 (17º), 1829-31 (21º), 1843-45 (28º), 1891-97 (52d-54º), 1905-09 (59º-60º), 1911-15 (62d-63d), 1917 = 19 (65º)
Volume total 12 pés e 7 volumes (6 pol.)

11.37 o minutos das reuniões realizadas durante o período 1911-13, documentam os esforços do comitê para revisar a economia e a eficiência das operações do Departamento dos Correios, os conflitos de interesse dos administradores dos correios e o envolvimento político dos funcionários dos correios (62A-F11.2).

11.38 Somente alguns petições e memoriais existem para este comitê. A maioria é de vários grupos que pedem uma investigação das ações do Departamento dos Correios contra um semanário socialista, O apelo à razão (62A-H8.1), ou protestando contra as ações do Departamento de Correios contra certas publicações, incluindo o Woman's National Daily (62A-H8.2).

11.39 Mais de 90 por cento do papéis do comitê consiste em listas de licitantes para contratos para rotas de entrega de correio durante os anos 1891-95 (52A-F15.1, 53A-F13.1). A maioria dos registros restantes está relacionada a relatórios e exames de despesas contingentes do Departamento de Correios. Entre os documentos mais interessantes do comitê estão os de um subcomitê nomeado durante o 59º Congresso para determinar se o Departamento de Correios estava assediando E. G. Lewis, editor do Revista da Mulher e Woman's Farm Journal (59A-F13.1, 59A-F13.2, 62A-F11.1).

Registros da Comissão de Despesas do Departamento do Tesouro (1816-1927)

11.40 Os primeiros registros disponíveis para este comitê são do 21º Congresso (1829-1831).

Registros da Comissão de Gastos Públicos do Departamento do Tesouro, 14º a 69º Congressos (1816-1927)

Tipo de Registro Volume Datas (Congressos)
Livros de Minutos 4 volumes 1891-95 (52d-53d), 1907-09 (60º), 1915-17 (64º)
Livros de registro 7 volumes 1859-61 (36º), 1879-81 (46º), 1889-95 (51st-53d), 1907-90 (60º), 1915-17 (64º)
Petições e Memoriais 1 polegada 1839-41 (36º), 1893-95 (53d), 1907-11 (60º-61º)
Papéis do Comitê 2 pés 1829-31 (21º), 1859-61 (36º), 1865-67 (39º), 1875-83 (44º-47º), 1887-89 (50º), 1891-93 (52d), 1895-97 (54º) , 1909-27 (61st-69th)
Arquivos de contas 5 polegadas 1907-09 (60º), 1913-19 (63d-65º), 1923-25 ​​(68º)
Volume total 3 pés e 11 volumes (9 pol.)

11.41 Petições e memoriais para este comitê são esparsos. A maioria deles se opõe ao fechamento de certas estâncias aduaneiras em 1894 (53A-H10.1) ou apóia a legislação em 1908 relativa à nomeação de farmacêuticos no Serviço de Saúde Pública e Hospital Marinho (60A-H10.1).

11.42 o papéis do comitê contêm registros relativos a numerosas investigações. Eles incluem investigações sobre a forma como o fundo para o alívio de marinheiros doentes e deficientes foi gasto (36A-D8.1), a venda de algodão capturado e abandonado e outras propriedades de 1865 a 1867 (44A-F14.1) a impermeabilização processo empregado na fabricação de moeda fracionada (44A-F14.2) a eficácia do Serviço Secreto e fraude no Serviço de Alfândega na cidade de Nova York (61A-F18.1) e a gestão do Hospital St. Elizabeths (68A-F14 .1) e o War Risk Insurance Bureau (66A-F14.1, 66A-F14.2). Também estão incluídos os registros criados quando o comitê tentou, de 1909 a 1912, tornar o Departamento do Tesouro mais eficiente (61A-F18.1, 62A-F13.2, 62A-F13.3).

11.43 Informações adicionais sobre os esforços em 1908 para regulamentar a nomeação de farmacêuticos no Serviço de Saúde Pública e Hospital Marinho (60A-D7) podem ser encontradas no arquivos de contas. Também estão incluídos os registros relativos aos esforços em 1918 para determinar o dinheiro devido ao governo dos Estados (65A-D5) e às tentativas em 1924 de determinar o endividamento do governo e de revisar as declarações de imposto de renda de Harry F. Sinclair e outros associados de sua empresa petrolífera (68A -D9). Também há registros relacionados a audiências realizadas em 1916 para determinar a eficácia com que o imposto de renda estava sendo cobrado (64A-D5).

Registros do Comitê de Despesas do Departamento de Estado (1816-1927)

11.44 Os primeiros registros desse comitê datam do 17º Congresso (1821-1823).

Registros da Comissão de Gastos Públicos do Departamento de Estado, 14º a 69º Congressos (1816-1927)

Tipo de Registro Volume Datas (Congressos)
Livros de Minutos 3 volumes 1879-81 (46º), 1907-09 (60º), 1911-15 (62d-63d)
Livros de registro 4 volumes 1877-81 (45º-46º), 1885-87 (49º), 1907-09 (60º), 1911-13 (62d)
Relatórios vinculados 1 volume 1827-39 (20-25)
Papéis do Comitê 2 pés 1821-25 (17º-18º), 1827-33 (20º-22d), 1835-39 (23d-25º), 1843-45 (28º), 1875-81 (44º-46º), 1909-13 (61st-62d ), 1919-27 (66-69)
Volume total 2 pés e 7 volumes (7 pol.)

11.45 o papéis do comitê incluem um volume de relatórios de comitês cobrindo o período de 5 de abril de 1828 a 26 de maio de 1838.

11.46 O comitê raramente conduzia investigações de irregularidades financeiras por funcionários do Departamento. Entre os documentos do comitê estão registros relativos a várias investigações realizadas durante o período de 1876-79 sobre transações financeiras de pessoal diplomático americano e operações fiscais em escritórios diplomáticos e consulares americanos (44A-F13.1, 44A-F13.2, 46A-F12.1 , 46A-F12.2, 46A-F12.3, 46A-F12.4).

Registros do Comitê de Despesas do Departamento de Guerra (1816-1927)

11.47 Os primeiros registros são do 16º Congresso (1819-1821).

Registros do Comitê de Gastos Públicos do Departamento de Guerra, 14º a 69º Congressos (1816-1927)

Tipo de Registro Volume Datas (Congressos)
Livros de atas e atas não consolidadas 1 volume e 1 polegada 1839-41 (26º), 1881-83 (47º) 1885-87 (49º) 1925-27 (69º)
Livros de registro 2 volumes 1885-87 (49º), 1907-09 (60º)
Petições e Memoriais 1 polegada 1863-65 (38º), 1887-89 (50º)
Papéis do Comitê 25 pés 1819-23 (16º-17º), 1831-33 (22d), 1837-43 (25º-27º), 1859-61 (36º), 1875-81 (44º-46º), 1885-87 (49º), 1895- 1903 (54º-57º), 1907-99 (60º-61º), 1913-1915 (63º), 1919-27 (66º-69º)
Volume total 25 pés e 3 vols. (2 pol.)

11.48 Em adição ao livro de minutos algumas atas não encadernadas estão entre os papéis do comitê. Estes cobrem as reuniões do comitê realizadas durante janeiro e fevereiro de 1840 (26A-D8.1), fevereiro a junho de 1882 (47A-F11.3) e, em 10 de maio de 1926 (69A-F17.2).

11.49 Somente alguns petições e memoriais existem para este comitê. Entre eles está uma petição de 1864 de um residente de Washington, DC, reclamando da má gestão do Departamento de Armazém Militar do Distrito (38A-G6.1) e várias petições de 1888 relativas ao estabelecimento de um Escritório Nacional de Portos e Água durante a Guerra Departamento (50A-H9.1).

11.50 Os formulários usados ​​para certificar a inspeção de contas de dinheiro de oficiais de desembolso do Exército, para 1877-1914 (com algumas lacunas) e 1921-1924, constituem a maioria dos papéis do comitê eles fornecem registros detalhados das despesas do Exército. No entanto, uma parte considerável dos papéis do comitê diz respeito a exames de despesas específicas e contingentes do Departamento de Guerra, e uma quantidade substancial de documentos materiais várias atividades financeiras do Departamento de Guerra. Estão incluídos os registros relativos a cheques pendentes emitidos por oficiais do Exército durante os anos de 1892 a 1899 resumos de artigos e serviços adquiridos para o Exército, 1886-1894 e listas de contratos feitos pelo Departamento de Guerra e seus escritórios, 1886-1894.

11.51 Os registros relativos às investigações também estão contidos nos documentos do comitê. Típicos são os documentos relativos a uma investigação de 1860 para determinar por que um contrato de 1852 para colunas de mármore para a extensão do Capitólio não foi concluído (36A-D9.1), uma investigação de 1876 sobre os pagamentos pela publicação Os registros oficiais da guerra da rebelião. (44A-F15.1), e uma investigação de 1878 sobre as atividades financeiras do inspetor-chefe de roupas no depósito do contramestre na Filadélfia (45A-F14.1). Também estão incluídos nos documentos do comitê os registros relativos aos esforços em 1878 para reduzir a força clerical no Departamento de Guerra (46A-F14.1) e um relatório impresso de 1842 sobre o pagamento extra para compensar o General Winfield Scott pelos serviços prestados no Remoção de 1838 Cherokee (27A-D7.1).

Registros do Comitê de Gastos em Edifícios Públicos (1816-1927)

11.52 Os registros desse comitê são esparsos, principalmente após o 44º Congresso (1875-1877).

Registros da Comissão de Gastos Públicos em Prédios Públicos, 14º a 69º Congressos (1816-1927)

Tipo de Registro Volume Datas (Congressos)
Livros de Minutos 1 volume 1889-91 (51st)
Livros de registro 1 volume 1815-41 (14 a 26)
Petições e Memoriais 1 polegada 1825-27 (19)
Papéis do Comitê 1 pé 1815-23 (14º-17º), 1825-29 (19º-20º), 1835-41 (24º-26º), 1843-47 (28º-29º), 1853-55 (33d), 1875-77 (44º), 1907-09 (60º)
Volume total 1 pée 2 vols. (5 pol.)

11.53 Petições e memoriais são praticamente inexistentes para este comitê. A única petição nos registros foi submetida em 1826 por William J. Chaffee a respeito de seu projeto para "ornamentar o frontão do Capitólio" (19A-G6.1).

11.54 Cerca de metade do papéis do comitê são relatórios do Comissário de Edifícios Públicos sobre despesas entre 1816 e 1846 em edifícios públicos, principalmente em Washington, DC. Estão incluídos relatórios relacionados a um plano de 1817 para "aquecer" os edifícios públicos (14A-C12.2) e a situação do equipamento de combate a incêndio em Washington, DC em 1826 (19A-D7.3). Uma série de relatórios detalhados e outros registros dizem respeito à Casa Branca e seus móveis entre 1816 e 1840 (14A-C12.1, 15A-D13.1, 19A-D7.2, 26A-D7.1) e o trabalho realizado no Capitólio entre 1816 e 1827 (14A-C12.1, 15A-D13.1, 17A-C8.1, 19A-D7.1).

11.55 Alguns documentos do comitê estão relacionados a prédios públicos fora de Washington, DC. Entre eles estão um relatório de 1840 sobre a casa da moeda da filial em Charlotte, NC (26A-D7.2) e registros de 1876 relacionados ao contrato para a construção do Correio de Nova York (44A-F12.1).

11.56 Um volume encadernado de relatórios de comitês cobre o período de 18 de fevereiro de 1817 a 21 de julho de 1840.

Registros do Comitê de Despesas do Departamento do Interior (1860-1927)

11.57 O Comitê de Gastos do Departamento do Interior foi criado em 16 de março de 1860. Os primeiros registros desse comitê são do 44º Congresso (1875-1877).

Registros da Comissão de Gastos Públicos do Departamento do Interior, 36º a 69º Congressos (1860-1927)

Tipo de Registro Volume Datas (Congressos)
Livros de Minutos 6 volumes 1875-77 (44º), 1891-93 (52d), 1907-13 (60º-62d), 1919-21 (66º)
Livros de registro 3 volumes 1907-13 (60th-62d)
Petições e Memoriais 8 polegadas 1907-13 (60th-62d)
Papéis do Comitê 1 pé 1875-81 (44º-46º), 1895-97 (54º), 1907-11 (60º-61º), 1919-27 (66º-69º)
Arquivos de contas 2 polegadas 1907-09 (60º), 1919-21 (66º)
Volume total 2 pés e 9 vols. (7 polegadas)

11.58 o livro de minutos para o 44º Congresso contém informações sobre as ações do comitê na investigação de supostos abusos e irregularidades no Hospital do Governo para Insanos (St. Elizabeths Hospital) e supostas fraudes envolvendo a emissão de roteiro Chippewa e Sioux "Mestiço", pesquisas de terras em Washington Território, a patente da Companhia de Mineração "Flag-Staff" de Utah e os funcionários do Escritório de Patentes.

11.59 A maioria dos petições e memoriais relacionam-se aos esforços em 1910 e 1911 para estabelecer um escritório nacional de saúde (61A-H8.2, 62A-H7.1) e aos esforços em 1909 e 1910 para estabelecer um escritório infantil no Departamento do Interior (60A-H9.1, 61A -H8.1).

11.60 o papéis do comitê fornecer informações sobre uma investigação de 1910 de uso indevido de fundos nos esforços do General Land Office (61A-F15.1) em 1908-09 para estabelecer um bureau infantil (60A-F14.1, 61A-F15.2) e revisões do contingente e outras despesas no Departamento, incluindo aquelas do Hospital St. Elizabeths e do Hospital Freedman, conduzidas entre 1896 e 1926. Um volume de 91 páginas contém uma lista detalhada de despesas contingentes no Escritório de Patentes durante o período de 1875-78 (46A- F11.1).

11.61 o arquivos de contas contêm informações sobre os esforços em 1908 para estabelecer um escritório infantil no Departamento do Interior (60A-D5) e em 1919 para criar um departamento de obras públicas (66A-D7).

Registros do Comitê de Despesas do Departamento de Justiça (1874-1927)

11.62 O Comitê de Gastos do Departamento de Justiça foi criado em 16 de janeiro de 1874. Os primeiros registros desse comitê datam do 44º Congresso (1875-1876).

Registros da Comissão de Gastos Públicos do Departamento de Justiça, 43º-69º Congressos (1874-1927)

Tipo de Registro Volume Datas (Congressos)
Livros de Minutos 6 volumes 1883-89 (48º-50º), 1897-99 (55º), 1907-09 (60º)
Livros de registro 4 volumes 1875-77 (44º), 1885-87 (49º), 1891-93 (52d), 1907-09 (60º)
Papéis do Comitê 1 pé 1883-87 (48º-49º), 1907-09 (60º), 1921-23 (67º)
Arquivos de contas 1 polegada 1907-09 (60º)
Volume total 1 pé e 10 volumes (9 pol.)

11.63 Um dos livros de registro contém um memorando listando correspondência para o período de fevereiro a abril de 1876 para B. G. Caulfield, membro do Comitê Judiciário e do Comitê de Despesas do Departamento de Justiça. A maioria das cartas envolve pedidos de informações e registros ao Procurador-Geral.

11.64 A maioria dos papéis do comitê datam dos anos de 1884-86 e dizem respeito a investigações sobre irregularidades financeiras e políticas feitas por US Marshals, Procuradores Distritais dos EUA e outros oficiais nomeados ou ligados ao Departamento de Justiça (48A-F11.1, 48A-F11.2, 48A- F11.3, 49A-F12.1) e em alegada fraude no serviço de correio "Star Route" (48A-F11.4). Também contêm informações sobre irregularidades nas contas do Gabinete de Pensões (49A-F12.1) e do Departamento de Justiça (48-F.11.2).

11.65 o arquivos de contas consistem apenas em cópias de projetos de lei de 1908 relativos à cobrança de taxas associadas às leis de naturalização (60A-D6).

Registros do Comitê de Gastos do Departamento de Agricultura (1889-1927)

11.66 O Comitê de Gastos do Departamento de Agricultura foi criado em 20 de dezembro de 1889. Os primeiros registros são do 52º Congresso.

Registros da Comissão de Gastos Públicos do Departamento de Agricultura, 51º a 69º Congressos (1874-1927)

Tipo de Registro Volume Datas (Congressos)
Livros de Minutos 4 volumes 1891-93 (52d), 1905-11 (59º-61º)
Livros de registro 1 volume 1891-93 (52d)
Papéis do Comitê 3 pés 1891-93 (52d), 1905-11 (59º-61º), 1925-27 (69º)
Volume total 3 pés e 5 volumes (4 pol.)

11.67 As declarações de despesas do Departamento de Agricultura para os anos de 1891-92 e 1907-10 constituem a maior parte do papéis do comitê papéis. Também há registros relacionados a uma Conferência de Conservação da América do Norte em 1909 (60A-F13.3).

Registros do Comitê de Gastos nos Departamentos de Comércio e Trabalho (1905-1913)

11.68 O Comitê de Despesas do Departamento de Comércio e Trabalho foi criado em 11 de dezembro de 1905. Foi encerrado em 1913 e sucedido pelo Comitê de Despesas do Departamento de Comércio e pelo Comitê de Despesas do Departamento de Trabalho. Praticamente não há registros para este comitê.

Registros da Comissão de Despesas do Departamento de Comércio e Trabalho, 59º-63º Congressos (1905-1913)

Tipo de Registro Volume Datas (Congressos)
Papéis do Comitê 1 polegada 1909-11 (61º)
Volume total 1 polegada

11.69 Dois documentos impressos da Câmara relacionados aos esforços em 1910 para estabelecer um escritório infantil no Departamento de Comércio e Trabalho e dois panfletos publicados pelo Comitê Nacional de Trabalho Infantil constituem o papéis do comitê (61A-F14.1).

Registros do Comitê de Despesas do Departamento de Comércio (1913-1927)

11.70 A Comissão de Gastos do Departamento de Comércio foi criada em 27 de maio de 1913. Os poucos registros que existem dessa comissão são do 67º Congresso.

Registros da Comissão de Despesas do Departamento de Comércio, 63º a 69º Congressos (1913-1927)

Tipo de Registro Volume Datas (Congressos)
Papéis do Comitê 2 polegadas 1921-23 (67º Congresso)
Volume total 2 polegadas

11.71 As declarações de desembolsos, incluindo pagamentos e subsídios individuais, feitas dentro do Departamento de Comércio, compreendem a maior parte dos papéis do comitê.

Registros do Comitê de Despesas do Departamento de Trabalho (1913-1927)

11.72 O Comitê de Gastos do Departamento do Trabalho foi criado em 27 de maio de 1913. O Arquivo Nacional não possui registros para este comitê.

Registros do Comitê de Despesas do Departamento Executivo (1927-1952)

11.73 Esse comitê foi criado em 5 de dezembro de 1927, para substituir os 11 comitês de despesas então extintos.

Registros da Comissão de Despesas do Departamento Executivo, 70-82º Congressos (1927-1952)

Tipo de Registro Volume Datas (Congressos)
Petições e Memoriais 4 polegadas 1931-33 (72d), 1947-52 (80th-82d)
Papéis do Comitê 125 pés 1927-52 (70º-82d)
Arquivos de contas 9 pés 1927-49 (70º-80º), 1951-52 (82d)
Volume total 134 pés

11.74 A maioria dos petições e memoriais são chamadas para benefícios adicionais para veteranos deficientes (72A-H3.1) e a implementação de várias recomendações da Comissão Hoover (81A-H4.1).

11.75 Os formulários de responsabilidade do Departamento de Guerra para 1931-38 e relatórios do tipo livro-razão para 1939-42, constituem a maioria dos papéis do comitê antes do 80º Congresso. Formulários semelhantes para períodos anteriores são encontrados nos registros do Comitê de Gastos do Departamento de Guerra (ver parágrafo 11.45). A maioria dos documentos do comitê para o comitê completo para o período 1927-52 consiste em relatórios de agências obrigatórias, recomendações legislativas e relatórios apresentados pelo Controlador Geral e mensagens originais e ordens executivas do presidente.

11.76 Os documentos do comitê também incluem atas não consolidadas das reuniões do comitê realizadas em 1941-42 (77A-F12.3), 1943 (78A-F14.4) 1945-46 (79A-F13.3) e 1947 (80A-F6.4 )

11.77 As audiências e investigações também são documentadas nos papéis do comitê. Existem registros relativos a audiências no Hospital St. Elizabeths em 1928 (70A-F12.1) audiências nos Arquivos Nacionais em 1936 (74A-F13.2) audiências na Comissão Federal de Comércio e no Conselho de Segurança Social em 1943 (78A- F13.2) uma investigação de 1937 dos gastos da agência executiva com publicidade, viagens e trabalho de reprodução (75A-F14.1) e uma investigação em 1948 sobre a eficácia das investigações da Comissão do Serviço Civil (80A-F6.4).

11.78 Os documentos do comitê também contêm informações sobre os esforços em 1937-38 para reorganizar o governo (75A-F14.4), o trabalho da Comissão Hoover e planos de reorganização para 1946-50 (79A-F13.2, 80A-F6.7, 81A-F6.3, 81A-F6.6) e reorganização das Forças Armadas de acordo com a Lei de Segurança Nacional de 1947 (80A-F6.4).

11.79 Muito do trabalho do Comitê foi realizado por seus subcomitês. Na maioria dos casos, os registros do subcomitê (104 pés) incluem correspondência, memorandos, transcrições de audiências, atas de reuniões, relatórios, projetos de lei e resoluções com os papéis e anexos que os acompanham, registros administrativos gerais e materiais de referência, arquivos investigativos e questionários e exibições.

11.80 Enquanto a maioria do registros do subcomitê são arquivados separadamente, os documentos do comitê contêm registros relacionados a um esforço de 1935-36 por um subcomitê para investigar a organização de todas as agências com o objetivo de reduzir despesas e aumentar a eficiência por meio da consolidação e coordenação das atividades governamentais (74A-F13.4).

11.81 Informações sobre vários planos de reorganização são fornecidas nos registros do Subcomissão de Reorganização Executiva e Legislativa (81A-F6.7, 82A-F6.5, 6 pol.).

11.82 Os registros do Subcomitê de Atividades Extra Legais (2 pol.) Fornecem informações sobre investigações de irregularidades no National Labor Relations Board, no Federal Reserve Board e em outras organizações (80A-F6.13).

11.83 Os registros do Subcomitê de Relações Federais com Organizações Internacionais (3 pés) referem-se a estudos de organizações internacionais e o custo da participação americana em programas relacionados, controle internacional de narcóticos, cooperação interamericana e esforços para criar um departamento de paz (81A-F6.3, 81A-F6.7 , 82A-F6.6).

11.84 Os registros do Subcomitê de Operações Governamentais (13 pés) referem-se a uma ampla gama de investigações e estudos, incluindo aqueles relacionados às operações do Escritório de Contabilidade Geral, uso de consultores e comitês consultivos pelo governo, atividades da Autoridade do Vale do Tennessee e o Programa de Eliminação de Habitações de Guerra (81A- F6.3, 81A-F6.7). A construção de moradias na Base Aérea de Andrews, as práticas de aquisição e as operações de vários programas e agências habitacionais governamentais também foram monitoradas pelo subcomitê (82A-F6.7).

11.85 Os registros do Subcomitê de Relações Intergovernamentais (13 pés) envolvem vários estudos e investigações, incluindo aqueles relacionados a aquisições militares, disposição de propriedade excedente de guerra e as operações da Bunker Hill School of Aeronautics. (81A-F6.3, 81A-F6.7, 82A-F6.1, 82A-F6.8)

11.86 Os registros do Subcomissão de Liberdade Condicional (1 pé) foram criados no decorrer de uma investigação de 1947 para determinar por que quatro dos amigos de Al Capone receberam liberdade condicional antecipada (80A-F6.12).

11.87 Os registros do Subcomissão de Aquisições e Edifícios Públicos (20 pés) documentam suas investigações sobre desperdício e fraude, e suas tentativas de melhorar a eficiência e economia em compras governamentais e construção civil e operações relacionadas (80A-F6.5, 80A-F6.14).

11.88 Os registros do Subcomitê de bens excedentes (28 pés) diz respeito aos esforços da Administração de Ativos de Guerra e outras agências para dispor de propriedade excedente durante o período 1946-48 (80A-F6.9, 80A-F6.11). Alguns dos registros foram criados durante o 79º Congresso como parte do Comitê Seleto para Investigar a Disposição de Bens Excedentes. Para obter informações adicionais sobre o Comitê Selecionado, consulte o Capítulo 22, parágrafos 22.127-22.130.

11.89 Os registros do Subcomissão de Contas Públicas (1 pol.) São principalmente administrativos e fazem parte de uma série de registros em subcomitês mantidos pelo presidente do comitê (81A-F6.7).

11.90 Os registros do Subcomissão de Publicidade e Propaganda (12 pés) investigações de documentos realizadas para determinar o grau em que os funcionários públicos, particularmente aqueles na Agência de Ajuste Agrícola, Departamento de Recuperação e Agência de Segurança Federal, estavam tentando moldar a opinião pública (80A-F6.6, 80A-F6 .15).

11.91 As informações relativas a vários estudos e investigações sobre a eficiência e eficácia das operações do Departamento de Estado encontram-se nos registros do Subcomitê do Departamento de Estado (80A-F6.8, 80A-F6.16, 7 pol.).

11.92 Existem registros de várias subcomissões especiais para o 82º Congresso (1951-52). Eles incluem aqueles do Subcomitê especial que investiga o conselho de empréstimos imobiliários (82A-F6.2, 10 pés), o Subcomissão especial de investigação de construção de casas no Alasca (82A-F6.3, 10 pol.), E o Subcomitê especial de investigação da administração de veteranos (82A-F6.4, 5 pol.).

11.93 o arquivos de contas dos anos 1930 contém informações sobre os esforços para criar um departamento de defesa nacional (72A-D6, 73A-D8, 74A-D12, 75A-D11), a Administração de Obras Públicas (72A-D6), a Reconstruction Finance Corporation (72A-D6 ) e várias outras agências. Há também informações sobre uma função de obras públicas no governo (70A-D8, 74A-D12), a colocação organizacional e coordenação de assuntos de veteranos (70A-D8, 71A-D8, 74A-D12), e 1932 e 1945-46 planos de reorganização governamental (72A-D6, 79A-D12).

11.94 Para a década de 1930, os arquivos do projeto de lei contêm informações sobre os esforços do comitê para fazer com que os contratados nomeiem seus subcontratados em projetos patrocinados pelo governo (72A-D6, 74A-D12, 75A-D11) para fornecer pensões militares e compensação por invalidez para veteranos da Primeira Guerra Mundial ( 74A-D12) e exigir que agências governamentais comprem produtos manufaturados americanos (72A-D6), dar preferência a cidadãos americanos na contratação (75A-D11) e fornecer pagamento noturno diferenciado (75A-D11).

11.95 O esforço do comitê para melhorar a economia, a eficiência e a integridade do governo também está documentado nos arquivos de projeto de lei. Estão incluídas informações sobre tentativas de regulamentar viagens relacionadas ao governo (71A-D8, 75A-D11), melhorar a disposição de registros (76A-D12), reduzir salários federais e do Congresso (72A-D6), fornecer sistemas de contabilidade e relatórios de custos uniformes para agências executivas (73A-D8, 74A-D12, 75A-D11), melhorar as estatísticas do governo (74A-D12, 75A-D11), reduzir o número de relatórios que o público é obrigado a apresentar ao governo (77A-D11), restringir nepotismo nas nomeações governamentais (74A-D12), limitar o emprego de mais de um membro da família no Governo (74A-D12) e melhorar a Lei do Orçamento e Contabilidade de 1921 (78A-D9).

11.96 Uma das maiores coleções de arquivos de contas é a datada de 1938 sobre H.R. 9848, que previa a disposição de cavalos e mulas do Exército. A legislação gerou um número substancial de cartas de uma ampla variedade de fontes, incluindo crianças em idade escolar e Dale Carnegie (75A-D11).

Registros do Comitê de Operações Governamentais (1952-1968)

11.97 O nome do Comitê de Gastos nos Departamentos Executivos foi mudado para Comitê de Operações Governamentais em 3 de julho de 1952. O novo nome indicava mais claramente as funções e deveres do comitê.

Registros da Comissão de Operações Governamentais, 83º-90º Congresso (1952-1968)

Tipo de Registro Volume Datas (Congressos)
Petições e Memoriais 1 pé 1953-68 (84-90)
Papéis do Comitê 363 pés 1953-68 (83d-90º)
Arquivos de contas 37 pés 1953-68 (83d-90º)
Volume total 401 pés

11.98 A maioria dos petições e memoriais referem-se à criação e extinção de agências federais.

11.99 Incluído em papéis do comitê são impressões de comitês de calendários de relatórios internos e transcrições de documentos de sessões executivas e transcrições de materiais de referência de audiências, registros administrativos e atas de reuniões. Também há relatórios de vendas negociadas e alienações de propriedade governamental (5 pés) e relatórios de inventário de agências fornecendo informações sobre suas propriedades e ativos (2 pés). Os documentos do comitê também contêm uma série de arquivos de "leitura" cronológica e alfabética para os registros do 88º ao 90º Congresso (4 pés) mantidos por William L. Dawson sobre o trabalho dos subcomitês e, para a maioria dos Congressos, relatórios de auditoria do General Accounting Office , muitas vezes organizado pelo subcomitê ao qual foram encaminhados.

11.100 Os documentos do comitê incluem 47 pés de comunicações executivas, incluindo relatórios de agências e uma pequena quantidade de registros sobre planos de reorganização apresentados anualmente pelo Presidente e ação subsequente, como audiências realizadas sobre a criação de um "Departamento de Assuntos Urbanos e Habitação" (87A-F6.2).

11.101 Os documentos da comissão para cada Congresso geralmente contêm um arquivo de assunto distinto, fornecendo informações sobre as agências e os tópicos com os quais a comissão lidou. Existem também arquivos de assuntos separados sobre tópicos de interesse, como um sobre a implementação das recomendações da segunda Comissão Hoover entre 1955 e 1963 (88 GO.4).

11.102 Embora a maior parte do material investigatório esteja contido nos registros dos comitês permanentes e especiais, os papéis do comitê contêm 10 pés desses arquivos, incluindo registros relativos às atividades de informação pública do Governo (83A-F7.1), viés ideológico no trabalho da Biblioteca do Congresso (83A-F7.1), atividades da Federal Deposit Insurance Corporation (84A-F7.3) e a eficácia das agências na divulgação e execução de estatutos de conflito de interesses (87A-F6.4).

11.103 O Comitê utilizou subcomitês e subcomitês especiais para realizar grande parte de seu trabalho.

11.104 Os registros dos subcomitês (244 pés) incluem atas, relatórios, correspondência, memorandos, relatórios de auditoria do Escritório de Contabilidade Geral, projetos de lei e resoluções encaminhados ao subcomitê e documentos que o acompanham, cópias impressas e transcrições de audiências, impressões de relatórios de comitês e da Câmara, transcrições de sessões executivas e arquivos temáticos nas agências. Nem todo tipo de registro está disponível para cada subcomitê.

11.105 o Subcomitê de Anti-extorsão registros (11 pol.) foram criados durante uma investigação de 1954 sobre extorsão na área de Cleveland e em torno da área metropolitana de Washington, DC-Baltimore (83A-F7.14).

11.106 A maioria dos registros do Subcomissão de Reorganização Executiva e Legislativa (38 pés) referem-se a reorganizações, incluindo o estabelecimento de departamentos, agências, comissões e atribuições de funções governamentais a agências e departamentos (84A-D7, 84A-F7.17, 85A-D7, 85A-F7.5, 86A -F7, 86A-D5, 86A-F7.12, 87A-F6.9, 88 GO.13, 89 GO.5, 89 GO.7, 89 GO.17-19, 89 GO.25, 90 GO.11 ) A maior quantidade de registros (8 pés) pertence a uma investigação 1960-66 do Serviço Agrícola Estrangeiro (88 GO.13, 89 GO.16). Dez polegadas de registros do subcomitê do 89º Congresso relativos à criação do Departamento de Transporte foram retirados com registros do Subcomitê de Segurança Legislativa e Nacional do Comitê de Operações do Governo para o 92º Congresso.

11.107 Os registros do Subcomitê de Operações Estrangeiras e Informações Governamentais (3 pés) referem-se a uma variedade de investigações e estudos conduzidos durante meados da década de 1960, incluindo o uso de polígrafos como "detectores de mentira" pelo Governo Federal dos EUA programas de ajuda econômica e de assistência militar no Vietnã Operações de ajuda dos EUA na América Latina sob o Programa Alliance for Progress e questões relacionadas ao acesso a informações governamentais (88 GO.15, 89 GO.5, 89 GO.7, 89 GO.25, 90 GO.11, 90 GO.12). Aproximadamente 5 polegadas de registros desta subcomissão para o 89º Congresso estão nos registros da Subcomissão Legislativa e de Segurança Nacional para o 92º Congresso. Eles fornecem informações sobre viagens ao Sudeste Asiático, incluindo o Vietnã, para inspecionar vários programas de ajuda em 1966, 1967 e 1968, e viagens ao Brasil para inspecionar as operações de ajuda dos EUA no âmbito do programa Alliance for Progress.

11.108 Os registros do Subcomissão de Operações Exteriores e Assuntos Monetários (8 pés) foram criados durante as investigações da administração de pessoal no exterior, assistência técnica dos EUA na América Latina, gestão administrativa do Departamento de Estado e ajuda ao Irã (84A-F7.4) operações de ajuda dos EUA no Laos, ramo executivo práticas de retenção de informações de comitês do Congresso e gestão do Federal Reserve e do Banco de Exportação e Importação (86A-F7.13), operações de ajuda dos EUA no Peru e Camboja (87A-F6.10) e atividades de contratação da Agência Intencional Administração de Desenvolvimento e Cooperação Internacional (87A-F6.10).

11.109 Os registros do Subcomissão de Atividades Governamentais (24 pés) fornecem informações sobre a planta de níquel de propriedade do governo em Nicaro, Cuba (85A-F7.6, 87A-F6.11) a compra e uso de equipamento de processamento automatizado de dados pelo Governo Federal (89 GO.5) gestão do processamento de dados no Governo Federal (90 GO.14) e nas várias agências pelas quais o comitê tinha responsabilidade de supervisão, incluindo a Administração de Serviços Gerais.

11.110 Os registros do Subcomitê de Relações Intergovernamentais (20 pés) referem-se a uma variedade de investigações e estudos, incluindo aqueles relacionados a atividades comerciais e industriais do Governo Federal, como fabricação de caixas, impressão, comissários e sistema de poupança postal (83A-F715), os doáveis programa de propriedade excedente (83A-F715) as operações comerciais de Billie Sol Estes com o governo (87A F6.12, 88 GO.16, 89 GO.7) transações de exportação e apoio a preços e favorecimento de atividades de armazenamento e conflitos de interesse na mercadoria Credit Corporation (86A F7.20) Subvenções federais em auxílio a programas governamentais estaduais e locais (87A-F6.12) de segurança de novos medicamentos (88 GO.16, 89 GO.5, 89 GO.7, 90 GO. 12) e o controle da maconha (90 GO.12)

11.111 Os registros do Subcomitê de Operações Internacionais (29 pés) fornecem informações sobre as Leis de Segurança Mútua de 1951 e 1953 atividades americanas na Coréia, Japão e Alemanha e as operações da Administração de Operações Estrangeiras, Agência de Cooperação Técnica, Administração Cooperativa Internacional, Agência de Informação dos Estados Unidos e a Voz Programa da América: Outros assuntos cobertos são programas de construção de ajuda estrangeira, programas de educação internacional e práticas de pessoal do Departamento de Estado (83A-F7.16, 85A-F7.18-22).

11.112 Os registros do Subcomissão de Assuntos Jurídicos e Monetários (18 pés) fornecem informações sobre uma variedade de assuntos que o comitê estudou ou investigou. Durante os 84º e 85º Congressos, a subcomissão empreendeu extensas investigações em várias áreas, incluindo amortização de impostos, extorsão trabalhista, fraudes de caridade, imigração e naturalização e propaganda falsa e enganosa de produtos de saúde. Também analisou várias atividades do Departamento de Comércio, do Departamento de Correios, do Departamento do Tesouro e da Comissão de Comércio Federal. (84A-F17-19, 85A-F7.9-12). Durante o 88º ao 90º Congresso, o subcomitê analisou os crimes contra instituições bancárias, as atividades da Federal Deposit Insurance Corporation e os procedimentos do Departamento de Justiça para a cobrança de multas (88 GO.17) e as atividades do Federal Reserve Board (89 GO.5, 89 GO .27) e o esforço federal contra o crime organizado (90 GO.11, 90 GO.12).

11.113 Os registros do Subcomissão de Operações Militares (30 pés) fornecem informações sobre uma ampla variedade de tópicos, incluindo as políticas e práticas de aquisição de sistemas de contabilidade de propriedade militar, organização e operação do programa de gerenciamento de suprimentos militares, disposição de contratos de defesa de propriedade excedente militar, organização de gerenciamento de defesa civil e gerenciamento de mísseis militares gerenciamento de programas de desenvolvimento de submarino nuclear Uso governamental de comunicação por satélite, uso de computadores na recuperação de informações e custos desnecessários em vários programas (83A-F7.17, 87A-F6.13, 86A-F7.21, 88 GO.18, 89 GO. 5, 89 GO.28, 89 GO.7, 90 GO.11, 90 GO.17). Existem 60 registros de subcomitês para os 86º-90º Congressos que foram retirados pelo Subcomitê Legislativo e de Segurança Nacional do Comitê de Operações Governamentais. Incluídas nesses registros estão informações sobre pagamento de voo, guerra química, satélites de comunicação e programas de mísseis militares e civis.

11.114 Informações sobre problemas com os recursos hídricos do País e controle da poluição das águas encontram-se nos registros do Subcomitê de Recursos e Poder Nacionais (88 GO.19, 89 GO.5, 89 GO.29, 90 GO.11, 90 GO.12, 4 pés).

11.115 As informações sobre as audiências das investigações de 1953 sobre ineficiências na entrega do correio pelos Correios e sobre as capacidades de mobilização marítima encontram-se nos autos do Subcomissão de Contas Públicas (83A-F7.18, 2 pol.).

11.116 Os registros do Subcomissão de Obras Públicas e Recursos (16 pés) consistem principalmente em investigações e estudos da Administração Elétrica Rural, cooperativas elétricas rurais, regulamentações de linhas de energia, reivindicações de mineração, política madeireira federal, serviços públicos e várias atividades governamentais nas Ilhas Virgens e no Alasca (84A-F7.5- 11, 85A-F7.13-15).

11.117 Os registros do Subcomitê de Pesquisa e Programas Técnicos (20 pés) fornecem informações sobre programas federais de pesquisa e desenvolvimento, o uso de pesquisa social em cortes de programas domésticos federais nas despesas federais com atividades de pesquisa e desenvolvimento no exterior. as atividades de pesquisa e desenvolvimento da poluição do ar e a "fuga de cérebros" dos países em desenvolvimento, cujos cientistas, engenheiros e médicos se mudaram para os Estados Unidos. Registros relacionados a investigações de vários laboratórios e projetos também estão incluídos (89 GO.5, 89 GO.20A, 89 GO.21, 89 GO.22, 89 GO.23, 89.GO.24, 90 GO.11, 90 GO.12, 90 GO.20-24).

11.118 A maioria dos registros do Subcomitê de Estudos Especiais (12 pés) referem-se a sistemas de contabilidade de agências, aquisição de equipamentos de laboratório, segurança em barcos de recreio, atividades relacionadas a assuntos do consumidor e certas atividades do Serviço de Pesquisa Geológica e de Agricultura Estrangeira (90 GO.11, 90 GO.12).

11.119 Todos os registros do Subcomissão de Reorganização das Comissões de Operações Governamentais da Câmara e do Senado (2 pol.) Referem-se à criação do Departamento de Saúde, Educação e Bem-Estar (83A-F7.19).

11.120 Os registros do Subcomitê Especial de Informações Governamentais (7 pés) relacionam-se principalmente a várias questões relativas à criação, manutenção, uso e acesso a informações do governo (85A-F7.23, 86A-F7.9, 87A-F6.7).

11.121 Informações relativas a computadores, atividades de agências de crédito comercial, conceito de banco de dados nacional e questões de privacidade podem ser encontradas nos registros do Subcomitê especial sobre invasão de privacidade (89 GO.5, 89 GO32, 90 GO.11, 90 GO.12, 11 pol.).

11.122 Os registros do Subcomissão Especial da Comissão de Operações Governamentais e da Comissão de Educação e Trabalho (7 pol.) Fornecem informações sobre fundos de previdência e extorsão e cooperação federal-estadual na aplicação das leis anti-extorsão nas áreas de Detroit, MI e Kansas City, MO (83A-F7.13).

11.123 Durante o 83º Congresso, o comitê nomeou vários subcomitês especiais, incluindo aqueles sobre Habitação do Alasca (83A-F7.2, 1 pol.) Emendando a Lei de Práticas de Corrupção (83A-F7.3, 1 pol.) Conformidade [do pessoal da agência com leis, regulamentos, diretivas] (83A-F7.4, 2 pol.) Eliminação de certas propriedades industriais (83A-F7.5, 1 pol.) Escola de Aeronáutica Fontana (83A-F7.6, 2 pol.) Consulado Alemão-Programa de Habitação Americano (83A-F7.7, 2 pol.) Contratos governamentais para pequenas empresas (83A-F7.8, 1 pol.) Atividades de habitação do governo (83A-F7.9, 4 pol.) Residências públicas (83A-F7.10, 2 pés) e vários Subcomitês Especiais de Planos de Reorganização (83A-F7.11 83A-F7.12, 1 pol.).

11.124 Durante o 86º e 87º Congressos, houve vários subcomitês especiais, incluindo aqueles sobre Propriedade doável (86A-F7.8, 87A-F6.6, 5 pés) Problemas Atribuídos de Energia e Terra (86A-F7.7, 87A-F6.5, 3 pés) Conselho do Banco para Empréstimos Imobiliários (86A-F7.10, 87A-F6.8, 2 pés) e Rodovia interestadual de Reno (86A-F7.11, 10 pol.).

11.125 o arquivos de contas contêm registros relacionados a uma ampla variedade de assuntos, muitos dos quais dizem respeito à economia e à eficiência das operações governamentais. Os pesquisadores devem estar cientes de que os registros relativos a legislação específica podem ser encontrados nos arquivos de projetos de lei completos ou em arquivos de projetos gerados pela subcomissão que relatou a legislação. Ocasionalmente, arquivos de projeto de lei ou resolução eram mantidos em todos os níveis de comitê e subcomitê.

1. Anais do Congresso dos Estados Unidos, 7º Congresso, 1ª sessão, 7 de janeiro de 1802, p. 412. [Voltar ao texto]

2. Jornal da Câmara dos Representantes dos Estados Unidos, 13º Cong., 2ª sessão, 26 de fevereiro de 1814, pp. 311, 314. [Voltar ao texto]

3. Jornal da Câmara dos Representantes dos Estados Unidos, 13º Congresso, 2ª sessão, 26 de fevereiro de 1814, pp. 311, 314. [Voltar ao texto]

4. Jornal da Câmara dos Representantes dos Estados Unidos, 14º Congresso, 1ª sessão, 30 de março de 1816, p. 550. [Voltar ao texto]

5. Asher C. Hinds, Precedentes de Hinds da Câmara dos Representantes dos Estados Unidos (Washington: Government Printing Office, 1907) vol. 4, pág. 830, par. 4315. [Voltar ao texto]

6. George B. Galloway, Congresso na Encruzilhada (Nova York: Thomas Y. Crowell, 1946), p. 263, n. 46. ​​[Voltar ao texto]

7. Jornal da Câmara dos Representantes dos Estados Unidos, 70º Congresso, 1ª sessão, 5 de dezembro de 1927, p. 8. [Voltar ao texto]

8. Jornal da Câmara dos Representantes dos Estados Unidos, 82nd Cong., 2nd sess., 3 de julho de 1952, pp. 720-721. [Voltar ao texto]

9. Jornal da Câmara dos Representantes dos Estados Unidos, 90º Congresso, 2ª sessão, Regra XI, "Poderes e Deveres dos Comitês", p. 1315. [Voltar ao texto]

Nota bibliográfica: Versão da web baseada em Guia para os registros da Câmara dos Representantes dos Estados Unidos nos Arquivos Nacionais, 1789-1989: Edição do Bicentenário (Doct. No. 100-245). Por Charles E. Schamel, Mary Rephlo, Rodney Ross, David Kepley, Robert W. Coren e James Gregory Bradsher. Washington, DC: National Archives and Records Administration, 1989.

Esta página foi revisada pela última vez em 22 de fevereiro de 2021.
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