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Briton Hadden

Briton Hadden

O britânico Hadden, filho de Crowell Hadden Jr. e Bess Busch, nasceu em Brooklyn Heights, em 18 de fevereiro de 1898. Seu avô, Crowell Hadden, era o chefe do Brooklyn Savings Bank. O pai de Briton foi casado com a irmã de Bess, Maud, que morreu ao dar à luz Crowell Hadden III. Em 1900, Bess teve um segundo filho, que recebeu o nome de sua irmã morta.

Desde a infância, Hadden demonstrou amor pela linguagem. Ele também tinha uma memória fotográfica e aos quatro anos memorizava alegremente os poemas de John Greenleaf Whittier. No ano seguinte, ele começou a escrever seus próprios poemas.

Em 1905, quando Hadden tinha sete anos, seu pai pegou febre tifóide e morreu. Isaiah Wilner, o autor de O homem que o tempo esqueceu (2006), argumentou: "A mãe de Hadden, tendo vivido a morte de sua irmã e de seu marido, mergulhou em um período de fadiga, ansiedade e depressão, e muitas vezes foi orientada por seus médicos a fazer os curativos de repouso no Bess Hadden era uma alma alegre, no entanto, e sua condição melhorou. Eventualmente, ela se casaria com o Dr. William Pool, um obstetra que morava a alguns quarteirões de distância. "

Hadden continuou a escrever e como estudante na Brooklyn Poly School, ele começou sua primeira publicação, o Daily Glonk. Costumava zombar de seus professores e colegas. Como seu biógrafo aponta, "a tendência de Hadden de zombar em público de figuras públicas anteriormente acostumadas a um tratamento respeitoso se tornaria um aspecto chave de seu estilo de escrita."

Hadden também se interessou por política. Como o resto da família, ele apoiou o Partido Republicano. No entanto, um de seus amigos favoreceu o Partido Democrata. Eles tiveram discussões acaloradas. Ele disse a sua mãe que quando ele fosse mais velho "Eu vou publicar uma revista ... quando eu crescer que dirá a verdade. Então não haverá toda essa confusão sobre quem está certo." Ele disse que a revista seria pequena para que pudesse ser guardada no bolso, mas grande o suficiente para conter os fatos essenciais.

Em 1913, Hadden foi enviado para a Escola Hotchkiss em Connecticut, onde conheceu Henry Luce, outro jovem que estava muito interessado em se tornar jornalista. Logo após chegar a Hotchkiss Record, anunciou um novo concurso para alunos do segundo ano. O aluno que demonstrasse mais "habilidade natural" seria levado para o quadro do jornal. Hadden veio primeiro, batendo Luce em segundo lugar. Luce escreveu a seu pai: "Sou o segundo, embora muito atrás do primeiro (Hadden) e, embora não esteja satisfeita com o segundo lugar, acho que valeu a pena."

Em seu último ano, Hadden tornou-se editor da Hotchkiss Record. Luce agora decidiu se concentrar no Hotchkiss Literary Monthly. Um colega de trabalho da revista Culbreth Sudler, mais tarde lembrou: "Ele (Luce) tinha uma espécie de egoísmo terrível. Tudo estava lá em sua cabeça. Sua personalidade, seus modos, não importavam. Nada importava exceto a ideia."

Hadden fez várias alterações no jornal do aluno. Isaiah Wilner apontou: "Hadden elaborou um plano para imprimir o Registro Hotchkiss duas vezes por semana em vez de uma vez, uma programação que geraria o dobro da receita de publicidade e daria ao jornal uma chance melhor de notícias de última hora. Hadden também mudou a página dos editoriais do meio do jornal para a segunda página e erradicou a prática de reimprimir editoriais de jornais universitários ... No início de seu último ano no outono de 1915, Hadden lançou um número dramaticamente alterado do Registro Hotchkiss. O jornal era sucinto, factual e divertido de ler e, em seu primeiro editorial, Hadden não mediu as palavras. "Hadden afirmou que publicaria" os fatos como os vemos de maneira absolutamente imparcial e imparcial ".

Em novembro de 1915, Hadden começou a imprimir seu próprio resumo das notícias mundiais semanais no lado esquerdo da primeira página. No topo da primeira coluna, ele disse a seus leitores que era seu objetivo ao longo da vida explicar "os acontecimentos importantes da semana para aqueles de nós que não encontram tempo para ler os relatos detalhados nos jornais diários." Freqüentemente, isso incluía relatos da Primeira Guerra Mundial. Em março de 1916, ele escreveu sobre o ataque alemão a Verdun: "Que eles renovem os ataques em massa subjugados pela carnificina, fala bem em disciplina, mas é o trabalho de autômatos, não de homens."

Hadden e Henry Luce foram para a Universidade de Yale e se encontraram em uma competição para ter seus trabalhos publicados no Yale Daily News. Isso envolvia o que era conhecido como "rituais de adernamento". Entre outubro e março, os jovens estudantes (heelers) escreveram artigos, venderam publicidade no jornal e desempenharam várias funções para o conselho editorial. Os editores atribuíram um certo número de pontos para cada tarefa. Ao final da competição, os quatro primeiros colocados foram nomeados para o quadro do jornal. Alger Shelden, filho de um milionário, tentou comprar seu caminho para o vencedor. No entanto, ele só conseguiu terminar em segundo para Hadden, que venceu com mais pontos do que qualquer heeler na história. Luce terminou em quarto lugar. Luce escreveu a seu pai: "Eu vim para Roma e tive sucesso nos Jogos Romanos."

Shelden convidou Hadden, Luce e o quarto heeler bem-sucedido, Thayer Hobson, para passar a Páscoa na propriedade da família em Grosse Pointe, perto de Detroit. Hadden escreveu à sua mãe que tinha aceitado o convite porque queria conhecer melhor Shelden, Hobson e Luce "com quem terei que trabalhar mais ou menos durante os próximos anos". Luce disse a seu pai que ele estava animado com a visita, pois o pai de Shelden era um amigo próximo de Theodore Roosevelt. Enquanto eles estavam na propriedade Shelden, o presidente Woodrow Wilson declarou guerra à Alemanha.

Quando eles voltaram para a Universidade de Yale, Hadden e Luce lançaram uma campanha no Yale Daily News para apoiar o esforço de guerra, encorajando os estudantes ricos a comprar títulos de guerra. Eles também encorajaram os jovens a ingressar nas forças armadas e, no outono de 1917, um terço dos estudantes de Yale havia partido para participar da Primeira Guerra Mundial. Isso incluía John Elliot Wooley, o presidente do jornal. Luce e Hadden colocaram seus nomes para o cargo principal. Hadden foi eleito para o cargo e Luce escreveu para seus pais: "O britânico Hadden é o presidente do News e, portanto, minha maior ambição universitária não foi alcançada."

Hadden usou seu novo cargo para chamar Yale para oferecer mais aulas em assuntos como sinalização de semáforo e exercícios. Essa campanha foi bem-sucedida e, de acordo com um observador, "pelo resto da guerra, a escola tornou-se uma academia militar em tudo, exceto no nome". Luce também apoiou fortemente o esforço de guerra. Ele acusou seu professor de inglês de ser um pacifista e sugeriu que Yale deveria proibir todos os grupos de estudantes que não pudessem ser classificados como "indústrias de guerra". Hadden e Luce costumavam imprimir cartas falsas para criar debates sobre assuntos polêmicos. Essa estratégia aumentou as vendas do jornal.

No ano seguinte, Hadden foi eleito presidente do Yale Daily News pela segunda vez, Luce ganhou a eleição como diretora administrativa. Durante este período, os dois jovens tornaram-se muito próximos. Luce comentou mais tarde: "De alguma forma, apesar das maiores diferenças de temperamentos e até de interesses, de alguma forma tínhamos que trabalhar juntos. Naquele ponto, tudo que tínhamos pertencido um ao outro."

O estilo de escrita de Hadden foi profundamente influenciado por seu professor de inglês, John Milton Berdan. Em suas aulas, ele incentivou seus alunos a se comunicarem para um público de massa. Hadden lembra-se dele dizendo: "Seu trabalho é escrever para todos eles." Ele argumentou que o mais importante para um escritor era observar o mundo, "ver por si mesmo". Berden acrescentou que você prendeu a atenção do leitor ao se comunicar com "brevidade, clareza e inteligência".

Luce e Hadden queriam se tornar membros do grupo Skull and Bones. Apenas quinze alunos foram autorizados a ingressar a cada ano. Eles conquistaram a honra em 1919. Outros membros dessa sociedade secreta incluem William Howard Taft, Henry L. Stimson, William Averell Harriman, Clarence Douglas Dillon, James Jesus Angleton, William F. Buckley, Frederick Trubee Davison, McGeorge Bundy, Robert A. Lovett, Potter Stewart, Lewis Lapham, George HW Bush e seu filho, George W. Bush.

Depois de se formar, Hadden foi para a cidade de Nova York na tentativa de encontrar um emprego em um jornal. Ele admirava muito o trabalho de Herbert Bayard Swope, editor do New York World. Hadden marchou para o escritório de Swope por unanimidade. Swope gritou: "Quem é você." Ele respondeu: "Meu nome é Briton Hadden e quero um emprego." Quando o editor disse a ele para sair, Hadden comentou: "Sr. Swope, você está interferindo no meu destino." Intrigado, Swope perguntou a Hadden o que seu destino acarretava. Ele então lhe deu um relato detalhado de seus planos de publicar uma revista de notícias, mas primeiro ele sentiu que tinha que aprender seu ofício com Swope. Impressionado com sua resposta, Swope deu-lhe um emprego em seu jornal.

Os relatórios de Hadden logo apareceram na primeira página. Swope gostou do estilo conservador de escrita de Hadden e começou a dar-lhe as principais notícias para cobrir. Um de seus colegas repórteres sugeriu que Hadden tinha um "cérebro inteligente, com pensamentos de bebê". Swope também o convidou para jantar em sua casa e passou a frequentar suas festas lendárias, onde conheceu o escritor, F. Scott Fitzgerald, que mais tarde usou essas experiências para sua obra-prima, O Grande Gatsby (1925).

Hadden disse a Frederick Darius Benham, que trabalhou com ele no New York World, sobre seus planos de publicar uma revista de notícias. Hadden uma vez mostrou a Benham uma cópia do New York Times: "Vê isso? Cheio de notícias maravilhosas, conta tudo que está acontecendo no mundo. Mas você não tem tempo para ler tudo todos os dias ... Tive a ideia de começar uma revista que sai sexta-feira com todas as notícias condensadas para que você e todas as outras pessoas que viajam para casa no fim de semana possam acompanhar as notícias que perderam. "

Em 1921, Hadden, por recomendação de seu amigo Walter Millis, conseguiu um emprego na The Baltimore News-Post. O editor ficou satisfeito com o trabalho de Hadden e perguntou-lhe se tinha amigos que pudessem escrever como ele. Henry Luce tinha acabado de ser demitido do Chicago Daily News e Hadden sugeriu seu nome e ele assumiu o cargo em novembro.

Eles passaram grande parte de seu tempo livre discutindo a possibilidade de criar sua própria revista de notícias. Hadden argumentou que a maioria das pessoas nos Estados Unidos ignorava o que estava acontecendo no mundo. Segundo Hadden, o principal problema não era a falta de informação, mas o excesso. Ele destacou que havia mais de 2.000 jornais diários, 159 revistas e quase 500 estações de rádio na América. Os dois homens se opuseram à ênfase dada ao entretenimento por essas várias organizações de mídia. A situação piorou quando, em 1919, um editor de Chicago, Joseph Medill Patterson, mudou-se para Nova York e lançou seu tabloide, o Notícias diárias. Fazendo bom uso de fotos, o jornal se concentrou em histórias de assassinato e escândalos de celebridades.

Luce e Hadden pretendiam mudar essa tendência produzindo uma revista que lidava com notícias sérias. Luce escreveu a seu pai: "É verdade, não estamos saindo como os cruzados para propagar grandes verdades. Mas estamos propondo informar as pessoas - informar muitas pessoas que de outra forma não seriam informadas; e informar todas as pessoas de uma maneira que eles nunca foram informados antes. "

Nos meses seguintes, eles começaram a trabalhar em sua proposta de revista de notícias. Todos os dias eles cortam o New York Times e separou os artigos em tópicos. No final da semana, eles extraíram os principais eventos e reescreveram as histórias em suas próprias palavras. Luce e Hadden mostraram essas maquetes para seus ex-professores de inglês, Henry Seidal Canby e John Milton Berdan. Canby achou que a escrita era "positivamente atroz" e "telegráfica". Berdan foi mais simpático e aceitou que o estilo era essencial para competir com filmes, programas de rádio e outdoors. Apesar de suas críticas à escrita, Canby aconselhou os homens a continuarem com o projeto.

Luce e Hadden pediram demissão de seus empregos na Baltimore News-Post e voltou para a cidade de Nova York, onde foram morar com seus pais. Eles também recrutaram seu amigo, Culbreth Sudler, como gerente de negócios. Eles redigiram um prospecto que poderiam mostrar aos investidores em potencial. Incluía o seguinte: "Tempo é uma revista de notícias semanais, destinada a atender à necessidade moderna de manter as pessoas informadas, criada com base em um novo princípio de organização completa. Tempo está interessada - não em quanto inclui entre a capa - mas em quanto sai das páginas para a mente dos leitores. "Ela acrescentou que a revista" tanto divertia quanto edificava "e argumentou que contaria aos notícias através das personalidades que chegaram às manchetes.

Um amigo do pai de Luce os apresentou a W. H. Eaton, editor de Trabalho do mundo. Mais tarde, ele lembrou: "Passei uma tarde inteira com aqueles caras revisando seu primeiro manequim, discutindo sua filosofia editorial. Eles certamente foram intensos sobre a coisa toda, e Hadden parecia estar dirigindo a cada minuto do tempo. Mas não olhe para mim profissionalmente. Eu disse a eles que não achava que eles teriam a mesma chance de um chinês. " Eaton estava tão convencido de que eles não representavam nenhuma ameaça para sua revista que deu a eles uma lista de vários milhares de seus próprios assinantes. Ele também os ajudou a redigir uma carta de assinatura que foi enviada a 100.000 pessoas. Destes, mais de 6.000 pessoas solicitaram assinaturas de avaliação.

Luce e Hadden também tiveram uma reunião com John Wesley Hanes, uma figura experiente em Wall Street. Ele disse a eles que era temerário competir com os muito bem-sucedidos Resumo Literário. No entanto, ele ficou especialmente impressionado com Hadden: "Hadden foi muito convincente ... Luce estava lá também. Eles formavam uma boa equipe. Mas Luce não era muito faladora. Ele pensa mais rápido do que pode falar, você sabe, e às vezes fica confuso. Mas o tempo todo, Hadden estava lá, vendendo, vendendo. Ele tinha o que precisava. Ele era inteligente, ele era entusiasta, ele estava disposto a trabalhar e trabalhar duro. Ele era o todo bola de cera enrolada em uma. " Culbreth Sudler concordou que Hadden era muito impressionante em suas negociações com investidores potenciais. Mais tarde, ele lembrou: "Hadden estava interessado em todos. Sua mente era incansável e ele tinha um ímpeto quase incomparável associado a uma forte disciplina pessoal."

Hanes deu-lhes conselhos importantes sobre como arrecadar dinheiro de investidores e, ao mesmo tempo, manter o controle da empresa. Ele disse a eles para criarem dois tipos de estoque. As ações preferenciais pagariam dividendos aos investidores mais cedo, mas apenas as ações ordinárias teriam o direito de votar nos assuntos da empresa. Segundo esse plano, Hadden e Luce manteriam cada um 2.775 ações - um total de 55,5%, dando-lhes o controle da empresa.

Hadden e Luce usaram seus contatos através da sociedade secreta Skull and Bones. Um colega, Henry Pomeroy Davison, Jr., convenceu seu pai, Henry Pomeroy Davison, sócio sênior do J. P. Morgan, o banco comercial mais poderoso dos Estados Unidos na época, a investir dinheiro na revista. Davison apresentou Luce ao colega Dwight Morrow, que também comprou ações da empresa. Outro membro, David Ingalls, casou-se com Louise Harkness, filha de William L. Harkness, uma figura importante da Standard Oil. Ele morreu recentemente e deixou $ 53.439.437 para sua família. Louise usou parte desse dinheiro para investir na revista. No verão de 1922, Hadden e Luce levantaram $ 85.675 de sessenta e nove amigos e conhecidos.

Hadden, que foi nomeado editor da Time Magazine, agora começou a adquirir sua equipe. Thomas J. C. Martyn, um ex-piloto da Força Aérea Real durante a Primeira Guerra Mundial, que perdera a perna em um acidente de avião, foi nomeado editor do Foreign News. Ele tinha pouca experiência em jornalismo, mas Martyn, que era fluente em francês e alemão, parecia saber muito sobre política europeia. Outra nomeação de sucesso foi John Martin, que se especializou em escrever histórias engraçadas para a revista. Roy Edward Larsen, foi nomeado gerente de circulação. Ele tinha acabado de deixar a Universidade de Harvard, onde era gerente de negócios da revista literária da faculdade, O advogado. Luce ficou impressionada com o fato de ele ter sido a primeira pessoa na história a transformá-lo em um empreendimento com fins lucrativos.

A primeira edição da Time Magazine foi publicada em 3 de março de 1923. Apenas 9.000 exemplares foram vendidos, um terço do que seria necessário para empatar no primeiro ano de negócios. Na tentativa de aumentar as vendas, Hadden contratou moças para pedir a revista nas bancas. A resposta deles foi que eles nunca tinham ouvido falar disso. Depois que algumas mulheres solicitaram um exemplar da revista, Hadden chegou e, a essa altura, eles estavam com disposição para tirar alguns exemplares.

De acordo com Isaiah Wilner, autor de O homem que o tempo esqueceu (2006): "Gradualmente Tempo ganhou seguidores entre o conjunto jovem e moderno. Estudantes universitários mantinham a revista nas mesinhas de centro, circulavam frases favoritas ou fatos surpreendentes e os citavam para amigos. Uma única edição chegaria a várias mãos. "Depois de seis meses, a revista estava vendendo 19.000 exemplares por semana. Em março de 1925, a revista Time tinha uma tiragem paga de 70.000 assinantes. Em seu segundo ano, a revista teve lucro de $ 674,15.

Apesar de um aumento na receita, Henry Luce ainda teve problemas para pagar aos fornecedores. Roy Edward Larsen foi convidado a encontrar uma maneira de obter mais receita com publicidade na revista. Hadden sugeriu a ideia de aumentar o preço dos anúncios menores e oferecer um desconto na compra a granel. Esse método não apenas aumentou a receita, mas acabou se tornando o padrão da indústria para a venda de publicidade. Larsen elaborou várias ofertas de assinatura diferentes. Isso incluiu o pagamento do custo da postagem. A empresa também forneceu um cartão postal endereçado e selado em sua correspondência.

Embora a Time Magazine afirmasse que fornecia uma visão objetiva do mundo, seu editor, Hadden, sempre ficou do lado dos oprimidos. Ele publicou várias histórias sobre o linchamento de homens negros no Deep South. Ele também atacou James Thomas Heflin, do Alabama, o principal defensor da supremacia branca no Senado. Suas reportagens sobre relações raciais provocaram reclamações de leitores que tinham opiniões conservadoras sobre a política. Um leitor, Barlow Henderson, da Carolina do Sul, acusou a revista de uma "afronta flagrante aos sentimentos de nosso povo".Sua principal objeção era a política de dar aos negros o título respeitoso de "Sr."

Hadden contratou uma equipe de quatro jovens para fazer pesquisas. Eles vasculharam jornais e livros em busca de detalhes reveladores que depois passariam aos jornalistas. As mulheres também tinham a tarefa de verificar os fatos dos artigos antes de serem publicados na revista. Os pesquisadores recebiam metade dos salários dos jornalistas da revista e, portanto, Hadden conseguiu reduzir o tamanho da folha de pagamento.

A revista Time teve como alvo os móveis ascendentes. Foi particularmente bem-sucedido com o conjunto mais jovem de leitores da classe alta. Hadden escreveu que não estava interessado em obter leitores que leiam jornais tablóides. Ele os descreveu como "mascadores de chiclete, garotas de loja, motoristas de táxi, xeques de rua e vagabundos".

Hadden, o editor da revista, criou um novo estilo de escrita. Ele era um editor selvagem que reduziu a frase, cortou orações estranhas e usou apenas verbos ativos. Ele também removeu palavras inconclusivas como "alegado" e "supostamente". Hadden também gostava de usar a palavra estranha e obscura. O autor de O homem que o tempo esqueceu (2006) apontou: "Ao polvilhar a revista com algumas palavras difíceis, Hadden sutilmente lisonjeou seus leitores e os convidou para um jogo contínuo. Aqueles com vocabulários extensos podiam se dar tapinhas nas costas, enquanto o resto gargalhava com o brilho da Time meninos e procurei a palavra. "

O editor da Time Magazine também estava interessado em criar novas palavras. Por exemplo, enquanto estava na Escola Hotchkiss, ele descreveu os meninos que tinham poucos amigos como sendo "luz social". Em sua revista, ele começou a usar a palavra "socialite" para descrever alguém que tentava se destacar na sociedade da moda. Hadden queria uma nova palavra para formadores de opinião. Como eles se consideravam sábios, ele os chamou pelo nome de seu antigo grupo de brincadeiras de Yale: "pundit". Outra palavra generalizada foi "kudos", a palavra grega para glória mágica. Henry Luce também desenvolveu novas palavras. O mais famoso deles foi "magnata" para descrever um empresário bem-sucedido e poderoso. A palavra foi baseada em "taikun", um termo japonês para descrever um general que controlava o país em nome do imperador.

Hadden encorajou seus escritores a usarem epítetos espirituosos para transmitir o caráter e a aparência de figuras públicas. Grigory Zinoviev foi condenado como o "menino bomba do bolchevismo" e Upton Sinclair foi chamado de "socialista-sofista". Winston Churchill foi descrito como sendo "corado como uma lua cheia redonda". Benito Mussolini foi atacado regularmente. John Martin comentou que, quando figuras públicas eram atacadas por Hadden, era como ser "despido na janela da Macy's".

Os artigos da Time Magazine eram muito diferentes dos encontrados em outros jornais e revistas. Isaiah Wilner apontou: "Tendo inventado um novo estilo de escrita que tornava cada frase divertida e fácil de entender. Hadden e seus escritores começaram a brincar com a estrutura de toda a história. A maioria dos redatores de jornais tentou contar tudo na primeira ou dois parágrafos. Ao imprimir os fatos mais importantes primeiro, eles destruíram a narrativa natural das notícias. Hadden treinou seus escritores para agirem como se fossem romancistas. Ele viu toda a história, incluindo o título e a legenda, como um pacote de informações. "

Hadden comentou sobre seu relacionamento com Luce com um amigo: "É como uma corrida. Luce é a melhor competição que já tive. Não importa o quanto eu corra, Luce está sempre lá." Luce foi informada sobre isso e mais tarde ele lembrou: "Se alguém mais tivesse dito isso, eu poderia muito bem ter ficado ressentido com a insinuação de que o melhor que eu poderia fazer era acompanhá-lo. Vindo de Hadden, eu considerei isso, e ainda considero isso , como o maior elogio que já recebi. " Polly Groves, que trabalhava na Time Magazine, comentou: "Todos que conheceram o britânico Hadden o amavam. Você não poderia amar Henry Luce. Você o admirava, mas não conseguia amá-lo."

Em março de 1925, Hadden saiu de longas férias. No mês seguinte, Luce descobriu que a Time Incorporated havia perdido $ 1.958,84 nos quatro meses anteriores. Ele decidiu que poderia economizar uma soma considerável de dinheiro mudando-se para Cleveland. John Penton afirmou que poderia economizar US $ 20.000 por ano para Luce imprimindo a revista na cidade. Luce assinou o contrato sem contar a Hadden. Quando ele chegou em casa das férias, Hadden teve uma briga terrível com Luce. De acordo com os amigos de Hadden, a ação de Luce foi um golpe severo para sua parceria.

A Time Magazine mudou-se para Cleveland em agosto de 1925. A equipe de publicidade permaneceu na cidade de Nova York. A maioria dos jornalistas, pesquisadores e funcionários do escritório se recusou a se mudar. Em parte, isso ocorreu porque Luce se recusou a pagar as despesas de mudança. Em vez disso, ele despediu todo o pessoal, mas ofereceu-se para reconduzi-lo se se candidatasse a empregos em Cleveland. Martyn ficou furioso com a forma como foi tratado e se recusou a se mover.

A secretária de Henry Luce, Katherine Abrams, comentou: Luce é o homem mais inteligente que já conheci, mas Hadden tinha o verdadeiro gênio editorial ... Ele era caloroso e era humano e tinha o que falta a Luce, um instinto para as pessoas. "Culbreth Sudler acrescentou: "O britânico Hadden era Timestyle. Foi Timestyle que fez Tempo popular em todo o país e, portanto, foi Hadden quem fez Tempo um sucesso. "Em 1927, vendia mais de 175.000 cópias por semana.

Em 1928, os dois homens discutiram sobre negócios. Henry Luce estava ansioso para publicar uma segunda revista que gostaria de chamar Fortuna. Hadden se opôs à ideia de publicar um jornal dedicado à promoção do sistema capitalista. Ele considerava "o mundo dos negócios enfadonho e moralmente falido". Juntos, Hadden e Luce possuíam mais da metade das ações com direito a voto e conseguiram manter o controle da empresa. No entanto, Luce não conseguiu publicar uma nova revista sem o acordo de seu parceiro.

Em dezembro de 1928, o britânico Hadden ficou tão doente que não conseguiu ir ao escritório. Os médicos diagnosticaram uma infecção por estreptococo. Hadden acreditava que contraíra a doença ao pegar um gato errante e levá-lo para casa para alimentá-lo. O gato ingrato atacou e arranhou Hadden. Outra possibilidade é que ele tenha sido infectado quando teve um dente removido. No mês seguinte, ele foi levado ao Hospital do Brooklyn. Os médicos agora temiam que a bactéria tivesse se espalhado por sua corrente sangüínea e chegado ao coração.

Henry Luce visitou Hadden no hospital e tentou comprar suas ações na empresa. As enfermeiras relataram que essas conversas acabavam em gritos. Uma enfermeira lembrou que Hadden e Luce gritaram um com o outro tão alto que podiam ser ouvidos por trás da porta fechada. Os médicos acreditavam que Hadden estava desperdiçando suas preciosas energias com essas discussões e isso era parcialmente responsável pela deterioração de sua condição.

Em 28 de janeiro de 1929, Hadden contatou seu advogado, William J. Carr, e pediu-lhe que redigisse um novo testamento. No documento, Hadden deixou todo o seu patrimônio para a mãe. No entanto, ele acrescentou que a proibiu de vender as ações da Time Incorporated por 49 anos. Seu principal objetivo era impedir que Luce assumisse o controle da empresa que fundaram juntos.

Henry Luce visitava Hadden todos os dias. Mais tarde, ele lembrou: "Nas últimas duas vezes em que estive lá, acho que sabia que ele estava morrendo e talvez tenha morrido. Parecia-me que ele sabia e de vez em quando estava querendo dizer algo, seja ele qual for queria dizer na forma de palavras de despedida ou algo assim. Mas ele nunca o fez, de modo que nunca houve qualquer reconhecimento aberto entre ele e eu que ele estava morrendo. "

O britânico Hadden morreu de insuficiência cardíaca em 27 de fevereiro de 1929. Na semana seguinte, o nome de Hadden foi removido do cabeçalho da Time como o fundador da revista. Luce também abordou a mãe de Hadden sobre a compra de suas ações na Time Incorporated. Ela recusou, mas seu outro filho, Crowell Hadden, aceitou sua oferta para ingressar no conselho de diretores. Crowell concordou em tentar persuadir sua mãe a mudar de ideia e, em setembro de 1929, ela concordou em vender suas ações para um sindicato sob o controle de Luce por pouco mais de um milhão de dólares. Isso deu a ele o controle acionário da empresa.


Briton Hadden colocou os holofotes

Em algum momento na véspera dos loucos anos 20, dois veteranos de Yale entram na Caveira e Ossos.

O primeiro é Henry Luce ’20. Ele se aproxima deliberadamente, seus estreitos olhos azuis direcionados para a tumba à sua frente. Ele está prestes a cozinhar uma refeição para seus companheiros Ossos, durante a qual ele irá compartilhar sua história sexual, seus pensamentos sobre assuntos externos e sua teoria sobre a melhor rota para acumular poder e influência na sociedade americana. Ele é inteligente, é bem-sucedido e sabe disso.

O próximo a entrar na tumba é o britânico Hadden '20: Presidente do Yale Daily News, rei do que é chamado de "Democracia de Yale". Jovial e carinhosamente sarcástico, ele está ansioso por uma conversa com Bonesmen na qual ele possa zombar levianamente de sua auto-importância e pseudo-intelectualismo, ao mesmo tempo que extrai seus insights para o editorial de segunda-feira no News. Ele não dorme há dias.

Avance 80 anos para algum momento na véspera do milênio.

Luce, agora morto, deixou sua marca eterna no tempo, literalmente. Ele não foi apenas o fundador da Time Magazine, mas também lançou Sports Illustrated, Fortune and Life. Muitos americanos atribuem a ele a invenção do jornalismo de revista moderno.

Hadden tem muito menos para mostrar para si mesmo. Morto em 1930, jovem e queimado, ele tem seu nome no cabeçalho da Time Magazine e um modesto prédio em Yale batizado em sua homenagem - o Briton Hadden Memorial Building, que abriga o Yale Daily News.

Dentro desse prédio, Isaiah Wilner '00 está sentado sob um retrato misteriosamente sorridente de Hadden - uma Mona Lisa moderna - se perguntando por que ninguém sabe nada sobre o homem na pintura. Ele está especialmente curioso porque uma placa no andar inferior do prédio diz: “Briton Hadden: seu gênio criou uma nova forma de jornalismo”.

Um dia, Wilner fez a si mesmo uma pergunta que mudou sua vida.

“Se o britânico Hadden era um gênio”, Wilner se perguntou, “como é que eu nunca ouvi falar dele?”

Essa pergunta lançou Wilner em uma jornada que continuou esta semana, enquanto ele fazia as paradas finais na turnê de seu livro de estreia - “The Man Time Forgot: A Tale of Genius, Betrayal, and the Creation of Time Magazine”.

O livro conta uma história que causou ondas de choque no jornalismo americano desde seu lançamento no início deste mês, gerando elogios entusiásticos e críticas desdenhosas ao propor, entre outras coisas não tão pequenas, que Hadden foi o verdadeiro gênio por trás da Time Magazine e, portanto, o verdadeiro gênio por trás do jornalismo americano moderno. E que Luce, desde o dia em que Hadden morreu, trabalhou ativamente e com sucesso para suprimir a memória de seu parceiro morto até que Hadden, que ofuscou Luce em vida, tornou-se apenas uma nota de rodapé com o tempo.

Embora Wilner tenha passado seis anos pesquisando e ressuscitando o espírito de Hadden em sua biografia de 300 páginas, de certa forma, Hadden já estava de volta em 2000 - na forma do próprio Wilner.

Afinal, enquanto Wilner agitava os braços energicamente e olhava para cada membro do público em uma parada de New Haven em sua turnê do livro na semana passada, ele disse: “Esta é uma história sobre minhas duas coisas favoritas: relacionamentos e ideias”. Hadden, pelo menos de acordo com o livro de Wilner, pode ter feito a mesma declaração em 1920.

Como Hadden, Wilner serviu como chefe do News enquanto estava em Yale, iniciou uma carreira no jornalismo de Nova York e é possuído por um amor pelas possibilidades, teorias e pessoas. Como Hadden, o estilo de escrita de Wilner é repleto de imagens. E também como Hadden, Wilner, ocasionalmente, tinha um talento especial para se meter em encrencas.

“Eu me identifiquei com Hadden”, disse Wilner. “Ele foi o gênio criativo por trás da coisa. Ele era o único com as ideias criativas. ”

Mas Wilner é rápido em apontar, em seu livro e em entrevistas, que Hadden confiou em Luce. Eles eram complementos - mesmo que Hadden, com uma “aura mágica ao seu redor”, de acordo com Wilner, fosse a “luz mais brilhante”.

“A rivalidade deles era para toda a vida - Luce perdeu as eleições YDN [para presidente], mas Hadden o deixou escrever metade dos editoriais e sentiu que Luce era o homem que o ajudaria a realizar seu sonho”, disse Wilner. “Luce era um bolsista brilhante que precisava apenas progredir: tímido, estranho, mas sempre melhorando, ganhando confiança, aprendendo com Hadden.”

Quando Wilner decidiu pesquisar Hadden no seminário “Arte da Biografia” do professor de história John Gaddis, ele entregou um artigo de 25 páginas que, anos depois, se tornou um livro que tinha mais de 800 páginas antes de ser editado.

“Isaiah sempre me pareceu alguém que amava escrever, fazia bem e pretendia, de alguma forma, fazer carreira”, disse Gaddis. “Eu sempre achei ... que Isaiah iria eventualmente transformá-lo em um livro. O assunto era bom demais para deixar passar, e o fato de ninguém mais ter escrito uma biografia de Hadden foi uma oportunidade real. ”

O professor de história John Merriman, outra das inspirações de Wilner, costumava comer cachorro-quente com ele na lanchonete Pierson e falar sobre ideias, notícias e Yale. Ele conheceu Wilner como alguém que “personificava a vida da mente” e estava muito alerta, mesmo que às vezes “parecesse bêbado”, já que não havia dormido na noite anterior porque estava editando o News.

Wilner deve ter estado alerta. Demorou 80 gerações de editores e repórteres do News antes que alguém decidisse explorar quem era o misterioso Hadden. William F. Buckley '50, um ex-presidente do News, relutantemente admitiu que embora tenha visto o retrato de Hadden, ele nunca explorou quem era Hadden, embora conhecesse - e admirasse - Luce. Ele disse que gostou do livro de Wilner, embora pense que não deu crédito suficiente ao legado de Luce.

“Era claro e legível”, disse Buckley. “Mas você tem a sensação de que ele começou com uma afirmação e meio que foi elaborando ao longo do livro. Acho que é reconhecível mesmo por pessoas que não estavam familiarizadas com o trabalho de Henry Luce. A força de Luce não foi suficientemente reconhecida no livro. ”

Afinal, Wilner não hesita antes de deixar suas inspirações assumirem o controle. Michael Barbaro '02, um ex-editor-chefe do News que trabalhava para Wilner como calouro antes de seguir para uma carreira de pós-graduação no The New York Times, disse que inspirou aqueles no jornal mais jovens do que ele a acreditar na missão de estudante jornalismo - foi o “dom de Wilner, além de suas habilidades de escrita”. Ele também conseguiu roubar cigarros no escritório do editor, disse Bárbaro.

E em uma polêmica que ganhou as páginas do The New York Times, a gestão de Wilner como editor foi marcada por uma polêmica durante a campanha do vereador de 1999. Perto do final de seu mandato como editor-chefe, Wilner foi removido temporariamente da produção diária do jornal por supostamente favorecer um candidato - seu colega de quarto - em vez de outro na cobertura do News sobre a corrida, que ele dirigiu.

“Eu passei por todos os tipos de encrencas quando estava na faculdade e me divertia muito quando estava fazendo isso”, disse Wilner. “Ganhei alguns, perdi menos e vivi para escrever um livro.”

Walter Isaacson, o ex-editor administrativo da Time Magazine e agora presidente do Aspen Institute, descreveu uma dessas vitórias de Wilner. “Quase por capricho”, Wilner disse que enviou a Isaacson seu trabalho de seminário de 25 páginas sobre Hadden, solicitando que ele abrisse os arquivos da Time. Isaacson o fez, abrindo assim a chave da história de Hadden.

“Eu também gosto de escrever biografias, e não há nada que eu sinta mais fortemente do que as pessoas deveriam ser abertas com suas fontes para pessoas que tentam escrever biografias sérias”, disse Isaacson, que agora está terminando uma biografia de Albert Einstein. “O cara estava falando sério e eu sabia que alguns dos arquivos da Time estavam trancados a sete chaves. Isso parecia errado, especialmente para uma empresa de jornalismo como a Time, Inc. ”

Wilner disse que ficou surpreso com o mundo que descobriu dentro dos arquivos. Ele encontrou, por exemplo, um cofre de cartas de infância entre Hadden e Luce, descobrindo que sua precocidade veio à tona em uma idade precoce.

Hadden costumava chamar sua “mãe” à noite para ditar poesia para ela transcrever - ele ainda nem sabia escrever. Luce, que era muito religiosa, tendia a pregar para outras crianças. E quando a dupla se conheceu no colégio interno, eles se tornaram amigos imediatamente - embora Hadden, mesmo então, tenha superado Luce para se tornar o editor do jornal Hotchkiss.

“Fiz um esforço extremo para entender Luce da perspectiva de Hadden e vice-versa”, disse Wilner. “Como surgiu essa amizade e qual foi a qualidade dessa amizade? Como isso trouxe essa revolução da mídia? ”

Enquanto estava nos arquivos, Wilner disse que descobriu algo perturbador sobre a revolução da mídia na Time: tinha sido, em muitos aspectos, uma mentira.

Conforme ilustrado por uma cena particularmente vívida no livro de Wilner - a Gala do 40º Aniversário da Time Magazine em 1963 - na visão de Wilner, Luce deliberadamente desprezou Hadden no dia em que Luce morreu.

“Empacotado em duas salas estava uma multidão de realizações raras”, escreveu Wilner. “Havia clérigos e generais, atletas e intelectuais, artistas e políticos. Havia cantores de ópera e virtuosos do piano, arquitetos e cartunistas, um primeiro-ministro e um presidente. O maior boxeador de todos os tempos estava lá, e não importava se você pensava que ele era Jack Dempsey ou Joe Louis, já que os dois chegaram. "

Luce deu seu discurso final por volta da meia-noite, mas "em nenhum momento durante o programa da noite Luce pronunciou o nome do único homem que possibilitou que ele ficasse diante da multidão", escreveu Wilner, referindo-se, é claro, a Hadden .

“Ele realmente devia isso ao amigo e ele o decepcionou”, disse Wilner. “Se essa pessoa nem mesmo consegue contar a verdade sobre sua própria história, como você pode confiar que ela contará a verdade sobre as notícias? Ele teve 38 anos para contar a história direito. ”

Mas o neto de Luce, H. Christopher Luce '72, disse que embora não tenha lido o livro, ele se ofende com tudo o que ouviu sobre a leitura de Wilner da personalidade e da obra de seu avô. Christopher Luce disse que Hadden, como Wilner discute no livro, mas pode não enfatizar, "levou uma espécie de vida arriscada" e disse que se Hadden, como um alcoólatra com um provável caso de transtorno bipolar não tratado, "não tivesse morrido de uma maneira , ele teria morrido outro. ”

“Não sei que propósito o autor estava tentando alcançar, além de talvez tentar fazer um nome para si mesmo”, disse o neto. “Acontece que eu conheço o homem [Luce].Ele era uma pessoa muito confiante e, como todos sabemos, administrou a empresa extremamente bem pelo resto de sua vida ... Nós sabemos o que aconteceu. Não sabemos o que não aconteceu. ”

Ele disse que se lembra de seu avô mencionando Hadden raramente e apenas de passagem.

Lance Morrow, um ensaísta renomado que trabalhou com Luce por vários anos e agora está escrevendo sua biografia oficial, disse que leu o livro e discordou de todas as principais conclusões de Wilner, especialmente a noção apresentada no livro de que Luce traiu Hadden em seu leito de morte, desafiando seus desejos em relação à direção e ao estoque da Time.

“Concluir que Luce era algum tipo de impostor é simplesmente chegar à conclusão errada”, disse Morrow. “O que Wilner fez - e ele fez muitas pesquisas interessantes - é que ele criou o que considero um cenário bastante imaturo de Mozart e Salieri ... onde Hadden era esse poeta brilhante, esse americano autêntico, esse gênio nativo e Luce, esse estranho , tipo de personagem sub-reptício no fundo. ”

Mesmo assim, John Huey, atual editor-chefe da Time Magazine, disse que agora admira não apenas Hadden e Luce, mas também Wilner. Na tarde de quinta-feira, ele jantou com o escritor, descobriu que ele era um “jovem brilhante, enérgico e franco” e se sentiu renovado porque alguém de sua geração estava interessado em explorar uma empresa de mídia antiga em vez do Google.

Huey disse que acha que a repressão de Luce ao papel de Hadden na empresa pode ter sido necessária para manter os trabalhadores inspirados e a empresa à tona, mas admitiu que é principalmente o espírito de Luce que persiste entre escritores e editores - ele disse que há dois retratos de Luce pendurados nos escritórios da Time, mas não há nenhum de Hadden.

Ele considerou o livro de Wilner "uma boa leitura e, claro, de particular interesse para todos nós aqui", mesmo que tenha acontecido antes de seu tempo e ocasionalmente parecesse história antiga.

“Achei que era o estilo de um biógrafo clássico e, para alguém de sua juventude e inexperiência, ele fez um bom trabalho ao produzir uma biografia narrativa bem clara”, disse Huey. “Eu me peguei especulando como eles teriam vivido e como teriam resolvido isso.”

E quando Wilner especula sobre seu futuro, como sempre, ele tem planos maiores do que a própria vida.

“Eu realmente sonho em escrever uma grande biografia que capture uma época inteira e fale sobre temas internacionais”, disse ele.

Por um lado, Wilner é sobre os detalhes - o estilo atlético e peculiar de escrita de Hadden, descrições vívidas de Luce e Hadden editando a noite toda no prédio do News durante a Primeira Guerra Mundial, o caderno que Hadden carregava com ele que continha suas ideias para o futuro jornalístico empreendimentos.

Mas algo sobre o cabelo preto azeviche de Wilner e os óculos emo, seu estilo expressivo de falar e escrever e seus olhos facilmente iluminados deixam claro para aqueles que o conhecem que, para Wilner, acima de tudo se trata de uma visão geral.

“Quando eu estava escrevendo o livro, acho que minha escrita foi impactada por Hadden - sua narrativa narrativa, ver as notícias com os olhos da mente”, disse Wilner. “E é por isso que fui atraído pela história: fazer com que as pessoas imaginassem como eram e como eram os eventos, tudo a serviço de transmitir uma grande ideia, que, neste livro, é a criação da mídia nacional.”


Uma história oral de como a organização de mídia proeminente do século 20 acabou na pilha de sucata.

Por SRIDHAR PAPPU e JAY STOWE 21 DE MAIO DE 2018

Já foi um império. Agora está sendo vendido por peças.

A Time Inc. começou, em 1922, com uma ideia simples, mas revolucionária, concebida por Henry R. Luce e pelo britânico Hadden. Os dois homens, formados pela Universidade de Yale, eram repórteres novatos no The Baltimore News quando redigiram um prospecto para algo chamado revista & # x201Cnews. & # X201D Depois de levantar $ 86.000, Hadden e Luce pediram demissão. Em 3 de março de 1923, eles publicaram a primeira edição da Time: The Weekly News-Magazine.

Em 1929, o ano da morte súbita do Sr. Hadden e # x2019, o Sr. Luce iniciou a Fortune. Em 1936, ele comprou uma publicação de humor de pequena circulação, Life, e a transformou em um semanário de grande formato e amplo. Mais tarde vieram Sports Illustrated, Money, People e InStyle. Em 1989, com mais de 100 publicações em seu currículo, bem como participações significativas na televisão e no rádio, a Time Inc. era rica o suficiente para desembolsar US $ 14,9 bilhões por 51% da Warner Communications, formando assim a Time Warner.

Os tempos de descarga continuaram por um certo tempo. Mas então, a partir de cerca de uma década atrás, a empresa começou um lento declínio que, em 2018, resultou na Meredith Corporation, uma empresa de mídia de Des Moines, Iowa, pesando em revistas mensais de estilo de vida como Better Homes and Gardens, concluindo sua compra de uma vez -grand Time Inc. em um negócio que avaliou a empresa em US $ 2,8 bilhões. O novo proprietário não perdeu tempo em erguer o logotipo da Time Inc. da fachada de seus escritórios em Lower Manhattan e anunciar que iria procurar compradores para a Time, Fortune, Sports Illustrated e Money. O prazo para as propostas de primeira rodada era 11 de maio.

Entramos em contato com mais de duas dúzias de editores e escritores que trabalharam na Time Inc., pedindo-lhes que refletissem sobre o apogeu desse antigo epicentro de poder e influência, bem como seu declínio. Essas entrevistas foram condensadas e editadas.

A velha cultura

Time Inc. ganhou destaque em uma época em que os costumes do velho mundo ainda dominavam uma sociedade prestes a passar por uma transformação. Em 1959, a empresa deixou sua casa em Rockefeller Plaza e mudou-se para o grande edifício Time & amp Life de 48 andares na 1271 Avenue of the Americas, uma escultura curva em azul cobalto de William Crovello marcando a presença da empresa no centro de universo da mídia.

Richard Stolley Editor administrativo, editor administrativo fundador da Life, diretor editorial da People, Time Inc. (Anos na empresa: 1953-2015) Estávamos no 9 Rockefeller Plaza, em frente ao rinque de patinação. Na noite de encerramento, para evitar ou tornar desnecessário que escritores e editores saíssem do prédio para jantar, eles serviam o jantar e precediam com o chamado carrinho de bebidas. Não foi abusado, pelo que pude perceber. A comida era boa e vinha de um restaurante francês.

Jim Kelly Editor-chefe da Time, editor-chefe, Time Inc. (1978-2009) Quando cheguei, o chamado carrinho de bar era um copiador que aparecia nas terças-feiras e dava a cada editor sênior duas garrafas de bebida alcoólica e duas garrafas de vinho para as noites de encerramento daquela semana. Você poderia ir ao escritório de um editor sênior em uma quinta ou sexta-feira à noite para uma bebida, mas você & # x2019 ficaria louco, porque o editor sênior perguntaria, & # x201CSo, como & # x2019 está indo a história? & # X201D

Walter Isaacson Correspondente político da Time, editor-chefe da Time, diretor executivo da CNN (1979-2003) Havia escritores, editores e pesquisadoras que ficavam acordados até tarde e frequentemente tinham casos. As pessoas apenas ficavam no escritório e preparavam bebidas, ou saíam para longos jantares. Você se sentiu como se estivesse em uma versão cinematográfica de uma revista elegante.

Peter Castro Editor administrativo adjunto, Editor administrativo de pessoal, People en Espa & # xF1ol (1987-2014) A primeira vez que estive no 34º andar, onde ficavam os escritórios executivos, pensei que estava em alguma parte do Pentágono. Tudo estava brilhante. Tudo era mármore.

Kevin Fedarko Repórter, redator da equipe, Time (1991-1998) No edifício Time & amp Life, os escritórios no interior & # x2014 os escritórios que não têm janelas & # x2014 eram escritórios para pessoas de nível júnior. E os escritórios do lado de fora de cada andar, aqueles com as janelas, eram para os escritores e editores. Mas o notável é que a maioria dos pesquisadores e verificadores de fatos eram mulheres, e a maioria dos editores e escritores eram homens.

Rumblings of Change

A Time Inc. tinha uma hierarquia rígida e uma cultura de escritório patriarcal em grande parte branca que demorava a se ajustar às mudanças que aconteciam no mundo além de suas paredes.

Nancy Gibbs Pesquisador, redator da equipe, editor-chefe, Time (1985-2017) Eles trouxeram escritoras e editoras no início dos anos & # x201980 & # x2014 Maureen Dowd e Alessandra Stanley e Michiko Kakutani e Susan Tifft, muitas das quais não ficaram muito tempo. Mas eles também começaram a contratar verificadores de fatos do sexo masculino, em parte com a noção de que isso poderia transformar a vaga de verificação de fatos em uma posição de campo de treinamento mais inicial do que uma profissão inteiramente de serviço.

Maureen Dowd Repórter, redator da equipe, Time (1981-83) Eu cheguei no final de uma cultura em que os editores e escritores eram predominantemente homens e os pesquisadores predominantemente mulheres. Os pesquisadores ainda eram conhecidos como & # x201Cas virgens vestais. & # X201D Casos com torrid abundavam e vários dos principais editores homens haviam se casado várias vezes, a última vez com pesquisadores ou secretárias muito mais jovens. Lembro-me de um dos meus chefes ficar zangado quando descobriu que o sofá do escritório estava sendo usado para encontros noturnos. Uma noite, eu estava em meu apartamento em Nova York e o telefone tocou. Era uma pesquisadora que conheci & # x2014, uma jovem bonita e sexy que estivera envolvida em ligações no escritório. Ela disse que iria caminhar até o East River e pular. Eu a convenci a desistir, mas isso aumentou a minha sensação de que a cultura estava distorcida.

A cultura era tão & # x201CMad Men & # x201D, mesmo no auge do movimento feminista, que minha chefe se sentiu livre, quando trabalhávamos até tarde fechando a revista nas noites de sexta-feira, levando todos os jovens escritores para jantar na churrascaria escada abaixo sem nem pensar que estavam passando pelos escritórios das duas únicas mulheres no corredor & # x2014 eu e minha amiga, a falecida Susan Tifft. Susan, uma feminista convicta, confrontou o chefe. Mas nunca chegamos àquela churrascaria.

Janice Min Redator da equipe, editor sênior, editor administrativo assistente de Pessoas, InStyle (1993-2002) Houve um processo de fechamento tarde da noite e nunca melhorou. Parte desse processo foi ter, em grande parte, verificadores de fatos femininos & # x2014 conhecidos, na People, como repórteres & # x2014, indo ao Cit & # xE9 e arrastando editores seniores do sexo masculino para assinar sua cópia. Isso era absurdo, toda aquela natureza das mulheres tentando encurralar os homens para se comportarem.

Margaret Carlson Correspondente e colunista da Casa Branca, Time (1988-2005) O tempo se deleitou em sua masculinidade. Não era um ambiente hostil. Era apenas um ambiente masculino e um ambiente da Ivy League. Foi muito importante quando recebi a coluna & # x2014, a primeira colunista mulher. Eles publicaram uma matéria sobre isso no The Times. Mesmo? Como isso poderia ser uma história em 1994?

Martha Nelson Editor fundador, editor administrativo InStyle Editor administrativo, diretor editorial People, Editor-chefe, Time Inc. (1992-2012) Fui proposto por meus colegas? Claro que estava. Mas também tive a sorte de ser apoiado por homens poderosos: Henry Muller, Lanny Jones e John Huey em particular. Poucas pessoas entenderam que Huey, o & # x201Cbom menino & # x201D do Sul, era um aliado feminista que apoiou minha carreira e a de muitas outras mulheres

Dimitry Elias Leger Redator da equipe Fortune and People (1999-2002) Entrei pela primeira vez na Time Inc. como estagiário na SI for Kids em 1996. Entre os muitos editores que conheci do outro lado do prédio estava Roy Johnson Jr., e ele se tornou meu mentor. Todos os funcionários negros se conheciam & # x2014 não era & # x2019t tantos de nós.

Roy S. Johnson Jr., Repórter, editor sênior, editor administrativo assistente, editor sênior da Sports Illustrated, editor geral do Money, Fortune (1978-81 1989 & # x201491 2003-2006) Fiquei animado porque meu primeiro emprego seria na Sports Illustrated. A segunda onda de afro-americanos experimentou coisas na América corporativa que nossos predecessores não conseguiram. E nós estávamos preparados e não estávamos preparados. Eu fui para uma escola de ensino fundamental e médio predominantemente branca. Eu fui para Stanford. Pessoas brancas não me assustavam. Muitas vezes fui lembrado de que era uma raridade naqueles corredores, mas nunca me senti como se não pertencesse a eles. Outros podem ter pensado isso, mas eu realmente não me importava com o que eles pensavam.


'Esqueci' fala sobre o outro fundador da Time

Jovem estudioso de 28 anos, Isaiah Wilner obteve diplomas avançados em história em Yale. Cerca de um ano antes de se mudar de New Haven, Connecticut para a cidade de Nova York, um tópico histórico surgiu em sua mente.

A ideia para "O homem que o tempo esqueceu: um conto de gênio, traição e a criação da revista Time" germinou enquanto ele estava no edifício memorial britânico Hadden, 202 York St. em New Haven, onde havia trabalhado como editor na o Yale Daily News.

"No último andar, o retrato empoeirado de Hadden preside a sala de reuniões revestida de painéis de madeira. A pintura é mal iluminada por uma lâmpada velha frequentemente queimada. Hadden está sentado em mangas de camisa e com uma viseira verde. Fiquei interessado em sua expressão - de lado , sorriso misterioso. "

Foi o que Wilner disse durante uma conversa por telefone na cidade de Nova York.

“Comecei a pesquisar seus editoriais - ele era rápido e perspicaz”, disse Wilner. “A placa dizia que ele 'criou uma nova forma de jornalismo'. Você pode ver pelos seus escritos que ele teve muito a ver com o que se tornou a revista Time. Fiquei cativado por ela. Eu me perguntei por que tão poucas pessoas tinham ouvido falar dele. "

Logo Wilner estava lendo não apenas a escrita de Hadden, mas aquela atribuída a Henry Luce, a outra metade da equipe que fundou a revista Time em 1923 antes de qualquer um deles chegar aos 25 anos. De particular interesse foi o fato de Luce e Hadden, que haviam estudado juntos em Yale e tinham personalidades diametralmente opostas.

"Esses caras eram uma parceria perfeita", disse Wilner, "exceto que a tensão nessa parceria continha as sementes de seu fim. Escrevi um ensaio sobre Hadden para uma aula sobre a arte da biografia ministrada por John Lewis Gaddis."

No ano seguinte, Wilner enviou seu ensaio a Walter Isaacson, então editor-chefe da Time e um dos biógrafos de Benjamin Franklin. Isaacson girou a chave que destrancava os arquivos da Time para Wilner, e seu empolgante projeto decolou.

Wilner descobriu que as pessoas nos arquivos corporativos da Time eram muito cooperativas. “Eles têm centenas de entrevistas arquivadas lá e mantiveram as cartas de Hadden e Luce em perfeitas condições”.

Wilner descobriu que Hadden era "uma figura prometeica com muitas ideias originais e apenas seis anos para desenvolvê-las (antes de morrer de uma doença misteriosa). Mas hoje quase ninguém sabe nada sobre Hadden. A análise de seus papéis revelou que suas famílias os amavam profundamente. Eles sentiram quando eram muito pequenos que esses meninos iam se dar bem. "

A pesquisa foi tão rica em material que "me pegou", disse Wilner. "Quando li as reminiscências da história oral, fiquei muito animado. Hadden e Luce tinham uma amizade intelectual, um encontro de mentes. Acho que eles se amavam. A parceria deles nos dá uma nova visão dos anos 20. F. Scott Fitzgerald falou sobre 'a geração perdida' - mas Hadden e Luce eram empreendedores. "

Wilner descobriu que Hadden era o membro criativo da equipe, enquanto Luce era a mente financeira e a promotora. "O título - 'The Man Time Forgot' - simplesmente surgiu na minha cabeça. Quando eu disse a minha mãe, ela disse que eu deveria escrever isso. Don Wooten, de Cleveland, desenhou a caricatura de Hadden na jaqueta. semelhança porque mostrava seu senso de humor. As fotos de Hadden o mostram exatamente da mesma maneira, ombros retos, avançando quase como um boxeador para dentro do ringue. "

Wilner descobriu que Hadden dormia pouco porque era muito motivado. Ele começou a se libertar saindo para beber à noite. Quando ele ficou doente, ele não conseguiu diminuir o ritmo. Ele estava com vergonha de estar doente. Ele era algo como uma criança permanente.

"Thornton Wilder, o escritor, disse que Hadden 'nunca foi menos do que magnânimo, queimando-se, mas sempre um príncipe".'

Wilner acredita que "o relacionamento de Hadden com as garotas era peculiar. A própria especulação nos impede de obter a resposta certa. Talvez nunca saibamos. Ele tinha problemas com intimidade, mas não há evidências de que ele era gay. Ele sempre comunicou grande energia. . Ele tinha uma personalidade forte. "

Ao ruminar sobre o que havia de mais profundo em seu estudo dos homens que iniciaram a Time, Wilner disse: "Ler a Time foi uma experiência reveladora. Realmente moldou minha identidade como contador de histórias. O estilo de escrita de Hadden era muito informativo, mas também extremamente divertido. Ele era um mestre da narrativa e me ajudou a ver a possibilidade de dar vida à história hoje. "


A História da Revista LIFE, Revista LOOK e Nascimento do Fotojornalismo

A LIFE Magazine e a LOOK Magazine seriam lançadas em meados dos anos 1930 e # 8217s. As revistas dos anos 1930 e # 8217, lideradas pelo Saturday Evening Post, apresentavam capas atraentes com algumas obras de arte dentro destacando o texto que formava as informações básicas vendidas ao público. A revista LIFE e a revista LOOK trariam o fotojornalismo ao público da época e deixariam um legado de páginas de história para devorarmos dentro de cada edição antiga de hoje. Nascidos em uma época semelhante, ambos morreriam no mesmo período também (embora a revista LIFE tenha ressuscitado rapidamente). Suas histórias são interessantes e, no início, uma história que se cruza.

Havia outras, mas LIFE e LOOK seriam as duas principais revistas de fotografia da época,
popularizando o fotojornalismo na América e, como tal, são os dois mais colecionados hoje. As revistas eram populares o suficiente em sua época para serem salvas por muitas pessoas & # 8211A vovó pode até ter uma pilha no porão para você começar. Isso os torna comuns o suficiente para que a maioria dos coletores seja capaz de realizar uma execução completa.

Edição de 7 de abril de 1952 da revista LIFE apresentando Marilyn Monroe Henry R. Luce (1898-1967) fundou a Time Inc. com o colega de classe de Yale, Briton Hadden (1898-1929) em 1922, após incubar a ideia no treinamento de oficial & # 8217s durante a Primeira Guerra Mundial A primeira edição da TIME Magazine foi datada de 3 de março de 1923 (a história da TIME é abordada em detalhes em outra parte deste site). Luce e Hadden lançaram outras revistas, como a Saturday Review of Literature, mas só depois da morte de Hadden & # 8217 que a Time Inc. lançaria sua próxima publicação importante, Fortune, uma revista de negócios, em fevereiro de 1930. A década de 8217 progrediu e a ideia de uma revista ilustrada tornou-se vanguarda na mente de Luce & # 8217s (embora existam várias opiniões sobre como ela foi parar lá).

A revista LIFE era uma revista de humor fundada por ex-alunos de Harvard em 1883. Isso explica aquelas edições anteriores a 1936 da LIFE que você vê às vezes à venda & # 8211; elas não têm nada a ver com Luce ou Time Inc.No entanto, em meados da década de 1930 e a circulação do LIFE caiu para cerca de 70.000 e Luce adquiriu o nome por $ 92.000. A revista LIFE, como estamos mais familiarizados com ela, estreou com o Volume 1, Número 1, datado de 23 de novembro de 1936.

Além do assunto, o principal componente do fotojornalismo é o fotógrafo. Luce contratou uma safra que se provaria lendária. A primeira edição da LIFE creditada
Margaret Bourke-White, Alfred Eisenstaedt, Peter Stackpole e Thomas McAvoy no mastro e eles logo seriam acompanhados por Carl Mydans e uma série de outros. Bourke-White teve a honra da foto da capa, a Represa Fort Peck, nessa edição inaugural.

Gardner & # 8220Mike & # 8221 Cowles, Jr. não tinha experiência editorial, mas teve uma ideia. Essa ideia era para sua própria revista de fotografia chamada, LOOK, da qual ele desenvolveria uma cópia fictícia e solicitaria a opinião de Henry R. Luce sobre. Luce deu uma olhada no projeto de Cowles e depois mostrou a ele seu próprio modelo do LIFE. Os homens decidiram que as revistas não representariam uma ameaça direta umas às outras, com a revista LIFE sendo um semanário centrado em notícias destinado a um público mais instruído do que a planejada revista mensal LOOK, que atenderia mais ao interesse comum por meio de recursos ilustrados. Luce até se ofereceu para investir $ 25.000 no lançamento do LOOK.

A primeira edição da Revista LOOK chegou às bancas logo após a estreia de LIFE & # 8217s com uma edição datada de fevereiro de 1937. Foi tão bem recebida que em abril passou de uma publicação mensal para uma publicação quinzenal. Ambas as revistas foram um sucesso inicial em termos de circulação.

Mas a LIFE estava perdendo dinheiro desde o início. Com 80.000 assinantes em 1938, além de 1.000.000 de vendas em banca de jornal a apenas 10 centavos por edição, as despesas não estavam sendo cobertas. Em outras palavras, quanto mais edições vendessem, mais dinheiro perderiam. A revista LIFE se esforçaria para superar a polêmica em torno de um filme chamado & # 8220Birth of a Baby & # 8221, que havia sido proibido em Nova York. A LIFE publicou um artigo de cinco páginas, incluindo dezenas de frames do polêmico filme & # 8211; esta edição da revista foi proibida em 33 cidades dos EUA no que acabou sendo uma grande dádiva publicitária para Luce.

Edição de fevereiro de 1937 da Revista LOOK - Volume 1, Número 1 Enquanto isso, a LOOK estava sofrendo de seus próprios problemas no final dos anos 1930 e # 8217. A circulação, que havia chegado a 2 milhões em outubro de 1938, diminuiu drasticamente em julho de 1939. A LIFE se estabeleceu como líder no campo das revistas fotográficas como a primeira de seu tipo, além de ganhos com o & # 8220Birth of a Baby & # 8221 publicidade. Ao mesmo tempo, em resposta ao sucesso obtido pelas revistas LIFE e LOOK, várias outras revistas de fotografia foram lançadas, principalmente a Pic em 1937, e a competição cobrou seu preço na LOOK.

Depois de alguma deliberação, Mike Cowles contratou-se os melhores especialistas em circulação disponíveis e teve sua revista a caminho dos lucros dentro de um ano. Em 1946, Cowles casou-se com Fleur Fenton, que se envolveu bastante com os assuntos da revista & # 8217s como editora associada. Em 1948, a circulação da revista LOOK atingiu os 3 milhões.

A revista LIFE havia se estabelecido como a revista war durante a Segunda Guerra Mundial, oferecendo cobertura séria de eventos completos com fotos de marcas registradas e até obras de arte originais que encomendaram dos principais artistas dos EUA. De vez em quando, eles ainda mostram seu lado mais leve com recursos como o famoso artigo Veronica Lake, que alardeava os problemas que um penteado Peek-A-Boo poderia causar ao trabalhar em uma fábrica.

O fotojornalismo de LIFE e LOOK floresceu na década de 1950, mas ambos estavam em declínio acentuado no final dos anos 1960 e # 8217. Cowles veria a televisão como o maior vilão que contribuiu para o fim de sua revista LOOK. Fundador da Time Inc. Henry R. Luce morreria em 1967, o que certamente não poderia ter ajudado a fortuna da LIFE. Em 1969, as edições estavam diminuindo e a revista LIFE estava novamente perdendo dinheiro. O concorrente Saturday Evening Post fecharia em fevereiro de 1969 e a LOOK estava em apuros antes de finalmente encerrar o assunto com sua última edição datada de 19 de outubro de 1971. A LIFE Magazine iria durar pouco mais de um ano, cessando a própria publicação com o Edição de 23 de dezembro de 1972, sua edição especial de dupla edição Year in Pictures.

A revista LIFE voltou em 1973, publicando duas edições especiais a cada ano, de 1973 a 1977, antes de retornar como uma revista mensal em 1978, mas para colecionadores é aquela grande edição inicial de 1936-1972 que nos interessa. As revistas LIFE e LOOK são itens de coleção acessíveis, com até mesmo edições principais geralmente custando não mais do que US $ 100 em boa forma e a maioria disponível por apenas US $ 4 a US $ 6 em condições normais. As capas, bem como o conteúdo ricamente ilustrado, garantem que ambas as revistas também serão coletadas por terceiros no futuro.


Henry R. Luce e a ascensão da mídia de notícias americana

por JAMES L. BAUGHMAN

Ele tinha pouco mais de um metro e oitenta de altura, olhos azul-claros e, aos quarenta e poucos anos, cabelos cor de areia cada vez mais escuros, começando a ficar grisalhos. Apesar de fumar um cigarro atrás do outro, raramente bebia ou comia em excesso. Tal moderação combinada com uma superabundância de energia nervosa o mantinha em forma. Além da seriedade habitual de expressão, seus traços mais distintivos eram sobrancelhas espessas. Se não tão avassaladoras quanto as de contemporâneos famosos como o líder trabalhista John L. Lewis e o procurador-geral Frank Murphy, as sobrancelhas eram as características físicas que aqueles que o encontravam pela primeira vez invariavelmente notavam imediatamente. Os recém-chegados podem notar, também, padrões estranhos de fala, como falar muito rápido, sua mente correndo à frente de suas palavras ou, às vezes, uma gagueira, devido a um defeito de fala da infância.

No final dos anos 1930 e # 8217, ele era o comunicador de massa mais poderoso e inovador dos Estados Unidos. Durante a década e meia anterior, com vários outros jovens recém-chegados das faculdades da Ivy League do país & # 8217s, Henry Robinson Luce começou a publicar revistas distintas e populares. Juntas, essas publicações forneceram uma visão mais cativante e coerente do mundo do que a encontrada em periódicos semelhantes e jornais diários. Eles também transformaram a empresa Luce & # 8217s, Time Inc., em uma empresa importante. Luce e seu sócio haviam levantado oitenta e seis mil dólares para começar sua primeira revista, Time, em 1923. Em 1941, as receitas da Time e de outras empresas Luce chegaram a quarenta e cinco milhões. (1)

Embora até um em cada cinco americanos pudesse ler um periódico de Luce durante uma determinada semana, suas revistas em 1940 conquistaram o maior favor entre os jornalistas e a classe média. Mais correspondentes em Washington leram a Time do que qualquer outra revista lá e em outros lugares, muitos admiraram e modelaram seu próprio trabalho de acordo com o modo peculiar e onisciente da Time & # 8217 de redação de notícias. Ele conquistou uma audiência bem fora da cidade federal. Os membros mais jovens e mais instruídos da classe média começaram a considerar o Tempo como leitura obrigatória. Seus vizinhos mais ricos não só levaram a Time, mas Fortune, Luce & # 8217s ricamente ilustraram os negócios mensalmente.

A mais lida de qualquer publicação de Luce em 1940 foi sua última criação, Life. Publicado semanalmente, Life apresentou seus leitores ao fotojornalismo. A vida usou imagens para realizar o que a Time se esforçou para conseguir com as palavras: oferecer um resumo convincente da semana. Em barbearias e salões de beleza, em trens e em dois milhões de casas, os americanos folheavam a revista fotográfica de página brilhante. O pesquisador George Gallup descobriu, de acordo com um correspondente da Time, & # 8220 que a maior chance de publicidade que um filme pode obter é um layout de duas páginas de fotos em Life & # 8221 & # 8211 melhor, de fato, & # 8220 do que uma página um notícias em todos os jornais dos EUA. & # 8221 (2)

Mais e mais Luce encontrou reconhecimentos de sua posição como ministro da Informação. Em sua casa em Hyde Park, o presidente Roosevelt ficou suficientemente irritado com a cobertura da Time & # 8217s da noite da eleição de 1940 para exigir uma correção. Os detalhes do escritor & # 8217s estavam todos errados, o presidente reclamou, mas a história havia sido escrita no estilo & # 8220 know-how & # 8221 característico da Time que convenceu o leitor de sua veracidade (3). Um ano depois, Luce apareceu em uma biografia na tela baseada em um dos rivais falidos de Luce e # 8217, o magnata do jornal William Randolph Hearst. Apenas duas décadas antes, quando Luce e o britânico Hadden começaram a planejar a Time, Hearst publicou jornais em praticamente todas as grandes cidades americanas. Ele era amplamente considerado o editor mais poderoso e perigoso da nação. Cidadão Kane, no entanto, mostrou o império de Hearst & # 8217s em declínio e um novo emergindo: Time Inc. & # 8220Com o desmembramento dos antigos impérios de jornais pessoais, & # 8221 Business Week relatou mais tarde, & # 8220Henry Robinson Luce chega o mais perto a ser o Senhor da Imprensa como a América agora pode produzir. & # 8221 (4)

O Missionário, 1940-1967

Se Luce tivesse morrido em 1940, ele teria sido lembrado por suas invenções. Em vez disso, ele viveu mais trinta e sete anos e passou a ser odiado, mesmo depois de sua morte, por seus preconceitos. Até o final dos anos 1930, as publicações de Luce & # 8217s podiam transmitir pontos de vista contraditórios. Liberais e radicais da Fortune and Time atacaram o capitalismo e o imperialismo. Um editor de relações exteriores da Time não conseguia disfarçar uma paixão pelo fascismo. Com mais frequência, as revistas de Luce & # 8217s pareciam meramente presunçosas. Tudo isso começou a mudar conforme o próprio Luce voltava suas atenções mais para os assuntos públicos. Talvez fosse inevitável. Nascido na China, filho de um educador missionário americano, Luce considerava o jornalismo um & # 8220 chamador & # 8221 uma força educativa positiva. Então, também, a carreira de seu pai havia simbolizado para seu filho o potencial da América para boas obras. O sucesso material do filho reafirmou o apreço infantil pelo capitalismo. A partir de 1940, as publicações da Time Inc. às vezes apresentavam deliberadamente as notícias de maneiras que revelavam as preocupações de Luce & # 8217s. As revistas continuaram a resumir os eventos da maneira típica da Time, mas depois de 1939 eles ridicularizaram regularmente os oponentes de certas políticas que Luce defendia. Os campeões intelectualmente desonestos ou simplesmente medíocres das causas de Luce & # 8217s provavelmente obtiveram uma boa cobertura. Anos de inteligência editorial agora estavam sendo usados ​​para promover a política externa de Henry Luce. "

A preocupação de Luce com o mundo começou com a Segunda Guerra Mundial. Como muitos membros do Eastern Establishment & # 8211 uma coleção informal de editores e líderes políticos e financeiros & # 8211, Luce viu as primeiras vitórias da Alemanha nazista com alarme. Não mais, argumentou Luce, a América não poderia se dar ao luxo de seu isolamento tradicional do mundo. Mesmo se a Grã-Bretanha impedisse Hitler, Luce conjeturou corretamente, a guerra a deixaria exausta demais para bancar a grande potência mundial. Os americanos tiveram que aceitar a & # 8220inevitável & # 8221: intervenção armada para salvar a Europa e uma nova ordem do pós-guerra dominada pelos Estados Unidos & # 8211 Luce a chamou de Século Americano.

A visão de Luce sobre a hegemonia da América ainda enfrentava obstáculos. Alguns poderosos elementos conservadores dentro do partido Republicano e alguns jornais, mais notavelmente o Chicago Tribune, se opuseram ferozmente ao novo imperialismo de Luce & # 8217. No exterior, a União Soviética começou no final da guerra a afirmar sua própria vontade sobre a Europa Oriental. Mesmo antes da desintegração da aliança EUA-Soviética. As revistas Luce & # 8217s, em 1944 e 1945, começaram a questionar as intenções da Rússia & # 8217s para o mundo do pós-guerra. Stalin, como Hitler, parecia inclinado a perturbar um equilíbrio de poder favorável aos Estados Unidos.

Mais uma vez, a revista Luce & # 8217s estruturou as notícias para deixar poucas dúvidas de que a América deve enfrentar esse novo agressor. Na década de 1950, as publicações da Time Inc. promoveram um consenso envolvendo e amortecendo as discussões da política externa americana. Os críticos da contenção da União Soviética & # 8217 na América & # 8211 à esquerda e à direita & # 8211 foram brutalmente tratados, e todos os confrontos com o mundo comunista e até mesmo com o bloco neutro comemorados. O próprio Luce disse a um comitê do Senado em junho de 1960: & # 8220 Não acho que possa haver uma coexistência pacífica entre o império comunista e o mundo livre. & # 8221 (6)

Os custos do compromisso

As revistas da Luce & # 8217s foram atacadas desde a década de 1930. O estilo inicialmente incomum da Time & # 8217 doeu a alguns críticos. A vida parecia fazer muitas concessões para conseguir uma circulação maior. Nas décadas de 1950 e 1960, essas críticas aumentaram, ambos os periódicos foram acusados ​​de cultivar gostos culturais & # 8220middlebrow & # 8221 e Time, de reportagens políticas altamente preconceituosas, apresentadas como uma síntese objetiva. A Time, observou um ex-editor, & # 8220 é o mentiroso de maior sucesso de nosso tempo. & # 8221 (7)

No entanto, foi a associação estreita de Luce com uma política externa vigorosamente anticomunista que custou caro a sua reputação. Luce se tornou, escreveu Joseph Epstein, & # 8220 uma grande eminência cinza que todos, com um pincel de alcatrão na mão, pintaram de preto. & # 8221 (8) Nenhum outro editor de sua categoria havia oferecido, em suas próprias palavras, apelos tão resolutos para o americano hegemonia. E para aqueles no final dos anos 1960 indignados com o custo daquele globalismo no Vietnã, Luce e suas revistas carregaram grande parte da responsabilidade. & # 8220O Lucepress havia conduzido, não seguido, a nação à guerra, & # 8221 biógrafo W.A. Swanberg escreveu. Luce foi culpada de & # 8220 manipular 50 milhões de pessoas semanalmente. & # 8221 (9)

Essas avaliações podem ser enganosas. A maioria dos americanos não lia regularmente uma revista Luce em uma determinada semana; era muito mais provável que olhasse um jornal diário e ouvisse um noticiário de rádio do que examinaria uma edição da Life. Nem todo assinante absorveu todos os argumentos em todos os artigos em cada edição. As publicações de Luce & # 8217s por si só não enquadraram ou estruturaram a visão de mundo dos leitores & # 8217 para muitos, serviram como suplementos para amigos e vizinhos, jornais e serviços de notícias de transmissão. Essas outras vozes, por sua vez, frequentemente ecoavam Luce. No final da década de 1940, praticamente toda a imprensa popular compartilhava de sua hostilidade para com a União Soviética. Mas nem todos defenderam o que veio a ser a abordagem moralista de Luce para a política externa. Nem foram as opiniões ardentes de Harry & # 8217s sobre a China em todos os serviços de notícias nacionais e locais. Não obstante, os comunicadores de massa rivais passaram a aceitar as premissas fundamentais do século americano.

Além disso, o papel de Luce era mais frequentemente limitado ao de um publicitário, não de um iniciador de políticas. Quando o governo Roosevelt se recusou a colocá-lo em uma comissão especial de revisão da política econômica do pós-guerra, ele só pôde publicar, ao invés de participar, de suas determinações. Mais tarde na década, seu lobby pela China, sob o cerco dos insurgentes comunistas, foi amplamente ignorado até que atendeu às necessidades políticas dos republicanos no Congresso que eles e Luce assistiram impotentes enquanto os Estados Unidos abandonavam qualquer tentativa de salvar a China dos comunistas. Nas décadas de 1950 e 1960, Luce recebeu mais atenção dos presidentes republicanos e democratas. No entanto, eles o abordaram depois de tomar decisões, não antes. Luce serviu como ministro da informação, não secretário do exterior.

The Press Revolutionary

Observar os limites do poder de Luce e a natureza representativa de suas opiniões não significa diminuir a importância de seu jornalismo. Seus críticos mais severos o culpariam pelo que ele argumentou. Muito convenientemente ou egoístas, eles ignoram quantos não na folha de pagamento de Luce & # 8217s compartilharam suas suposições básicas sobre a Guerra Fria. Portanto, não é tanto a informação que ele transmitiu, mas sim como o fez. Time and Life e, em menor medida, Fortune e & # 8220The March of Time & # 8221 ajudaram a mudar as práticas do jornalismo americano. Luce e seus colaboradores procuraram deliberadamente criar novas formas de transmitir as notícias. E tendo sucesso, Luce ajudou a alterar a profissão para sempre.

A fórmula de Luce & # 8217s envolveu pouco mais do que resumir de forma inteligente as notícias da semana & # 8217s impressas (Time) ou fotos (Life) de maneiras que deixavam os leitores com uma versão concisa, divertida e frequentemente inadequada de um evento ou tendência. Histórias & # 8220running & # 8221 complexas foram simplificadas. Normalmente, a entrada Time enfatizava & # 8220 a personalidade. & # 8221 A Time, de fato, inventou a newsmagazine & # 8220cover story & # 8221 geralmente em um indivíduo como metáfora para o que estava ou deveria estar acontecendo. & # 8220Sabendo, & # 8221 se irrelevante, os detalhes deram sabor a uma entrada. Acima de tudo, as histórias de Time, Life and Fortune possuíam & # 8220omniscience & # 8221 um ponto de vista onisciente. Freqüentemente, o jornalismo de Luce e # 8217 oferecia pouco além da ilusão de informação. Os leitores, conscientemente ou não, cederam aos escritores da Time o direito de examinar os fatos. Alguns assinantes queriam as publicações da Time e de outras publicações Luce para informações & # 8220mediárias & # 8221 para eles. Atuando em negócios cada vez mais dependentes de eventos nacionais e internacionais, buscavam uma visão sucinta ou & # 8220eficiente & # 8221 do mundo. Outros leitores passaram por uma crise de informações sobre assinantes de jornais ineficazes, cuja incapacidade de absorver as notícias os deixou com medo de inadequação. Todo o domínio do conhecimento, governo, tecnologia e negócios, havia se expandido e complicado a vida. Embora mais americanos tenham feito faculdade do que nunca, a maioria das instituições de ensino superior na virada do século começou a abandonar a ideia de que todo o empreendimento humano poderia ser compreendido. Um número crescente de estudantes universitários, como Luce e seus colegas em Yale, começou a se & # 8220concentrar & # 8221 em certos campos. O próprio trabalho tornou-se mais focado, com as pessoas consequentemente menos conscientes de mais coisas. Para essa ignorância, Luce e seu parceiro, o britânico Hadden, jogaram conscientemente. O tempo resumiria e explicaria as tendências não apenas na política e na diplomacia, mas nas artes e nas ciências, com clareza, inteligência e conhecimento. Analisando um programa de rádio de 1934 que avaliou a literatura e o teatro, a historiadora Joan Shelley Rubin viu o Swift & # 8217s Premium Hour cumprindo uma função semelhante. Os programas não pretendiam fornecer análise literária ou ensinar o público a chegar a seus próprios julgamentos críticos.Sua função era, em vez disso, criar no ouvinte a sensação de que ela ou ele estava & # 8216informado & # 8217 sobre as artes. & # 8221 (10) O redator do Olympian Time determinaria da mesma forma o que significava uma notícia semanal & # 8220. & # 8221 & # 8220O sonho & # 8221 observou um ex-redator da Time & # 8220 era que uma verdade externa existe esta semana e pode ser expressa em 500 palavras por um escritor talentoso depois de ler os recortes de jornais da semana & # 8217s de Nova York. & # 8221 (11)

Com o tempo, a fórmula de Luce & # 8217 da síntese dirigida pôde ser vista em serviços de notícias concorrentes: em reportagens de rádio e televisão, em um número crescente de colunas de jornais e análises. Seu legado, portanto, diz respeito a uma transformação da informação da forma de jornalismo americano em síntese, e outro episódio do que Raymond Williams chamou de & # 8220a longa revolução & # 8221 a luta de séculos, primeiro através da alfabetização, para obter acesso à palavra impressa, e então, por meio de novos meios de comunicação de massa, alcançar o domínio de uma ordem mais complicada. Os gerentes de mídia de massa mais bem-sucedidos conceberam formas que tornavam compreensível um mundo mais complexo e lotado. Ao ter sucesso, o comunicador de massa criou uma harmonia, ao passo que a experiência individual ou o isolamento físico podem apenas ter fomentado a facção ou pior & # 8211 para o desligamento proposital de Luce & # 8211. (12)

Como a publicação de Luce & # 8217s buscou criar e controlar um consenso nacional, ele escolheu suas causas com mais cuidado do que alguns detratores admitiram. Na maioria das vezes, ele olhava para outras pessoas dentro do estabelecimento ou governo, ou para comentaristas como Walter Lippmann, antes de comprometer suas publicações. Profundamente ambicioso, ele odiava perder. & # 8220Ele podia, e muitas vezes o fazia, montar campanhas sustentadas, & # 8221 escreveu William F. Buckley, Jr., & # 8220 mas as metas foram escolhidas com cuidado e, acima de tudo, eram realizáveis. Luce tinha aversão a causas perdidas. & # 8221 (13)

A carreira de Luce, então, teve dois estágios. A primeira e mais vital envolvia a evolução de novos tipos de mídia de informação, a revista de notícias, o periódico de negócios atencioso, o fotorreceptor. No final da década de 1930, essas invenções se tornaram inovações, populares e lucrativas. Nesse ponto, o editor começou a se interessar por assuntos públicos. Embora ainda seja um editor, nunca um político, Luce se tornou um & # 8220 homem público & # 8221 mais preocupado com a política presidencial, assuntos mundiais e a qualidade de vida da classe média americana. Para ele, esse segundo ato foi mais frustrante. Só nos últimos anos ele superou a inquietação com relação a suas obras, seu país e até mesmo sua vida pessoal. No entanto, ele nunca perdeu a confiança que tinha quando jovem de que seu jornalismo poderia informar milhões e manter o Estado moderno unido.


Veja como os primeiros verificadores de fatos foram capazes de fazer seu trabalho antes da Internet

No jantar do 20º aniversário da TIME Magazine & # 8217s, em 1943, o cofundador da revista & # 8217s Henry Luce explicou aos presentes que, embora & # 8220a palavra & # 8216 pesquisador & # 8217 seja agora um símbolo nacional de um esforço sério, & # 8221 ele e o co-fundador Briton Hadden começaram a usar o título como parte de uma piada interna para um clube de bebidas. & # 8220Pouco percebemos que, em nossa brincadeira particular, estávamos inaugurando um sacerdócio feminino moderno & mdash as verdadeiras virgens vestais que escritores levíticos bajulavam em vão & # 8221 ele disse & # 8220 e editores administrativos aprendem humildemente a apaziguar. & # 8221

O público de Luce & # 8217s quase 75 anos atrás não é o único grupo a se perguntar sobre as origens da checagem de fatos no jornalismo, embora o sexismo casual dos anos 1940 não voasse mais. Hoje, principalmente em meio à preocupação com as chamadas & # 8220 notícias falsas & # 8221 e em um momento em que pode parecer inconcebível que verificar um artigo seria possível sem a Internet, a pergunta permanece natural: como começou essa prática jornalística?

E, como se viu, essa história está intimamente ligada ao passado da TIME & # 8217s.

Primeiros Fatos

Nos anos entre 1923, quando a primeira edição da TIME & # 8217s foi publicada, e o discurso de Luce & # 8217s, a checagem de fatos jornalística passou de uma ideia virtualmente desconhecida para a prática padrão em muitas revistas americanas. (Hoje em dia, as práticas jornalísticas não são necessariamente específicas do país & mdash Der Spiegel, por exemplo, é conhecido por ter um dos maiores departamentos de verificação de fatos do mundo & # 8217s, mas esse não era o caso há um século, e esse tipo específico de verificação era um fenômeno especialmente americano.)

Claro, muito antes de qualquer trabalho separado de & # 8220fact-checker & # 8221 existir, os editores e repórteres teriam os olhos abertos para erros & mdash, mas foi por volta da virada do século 20, entre o sensacional jornalismo amarelo da década de 1890 e muckraking no início de 1900, que a indústria do jornalismo americano começou a realmente se concentrar nos fatos. A profissionalização do negócio incluiu a codificação da ética e a criação de organizações profissionais. E, à medida que o jornalismo objetivo se popularizou, os ideais de precisão e imparcialidade começaram a importar mais do que nunca.

As publicações nas primeiras duas décadas de 1900 tiveram operações destinadas a torná-las mais precisas, como o & # 8220Bureau of Accuracy and Fair Play & # 8221 que foi iniciado por Ralph Pulitzer, filho de Joseph Pulitzer, e Isaac White em Nova York Mundo em 1913. O bureau se concentrava nas reclamações, procurando & ldquoto o descuido correto e eliminando as falsificações e os falsificadores. & rdquo Eles rastreariam quem estava cometendo erros, para apanhar os reincidentes. Na época, a ideia foi chamada de & ldquonovel output & rdquo por uma publicação do setor, mas ainda se concentrava em repreensões e desculpas, em vez de evitar que esses erros fossem impressos.

Assim, embora seja sempre difícil dizer qual foi a primeira instância absoluta de algo, especialmente considerando que a verificação de fatos é uma função interna que não recebe muita publicidade quando bem feita, a TIME emergiu como líder quando o A revista começou a contratar pessoas especificamente para verificar a exatidão dos artigos antes da publicação. No início, eles não eram chamados de verificadores de fatos. (Embora, apropriadamente, houve um período durante o qual Luce e Hadden consideraram ligar para sua nova revista Fatos.) O novo Iorquino & mdash há muito conhecido por seu processo de verificação & mdash só começou a publicar em 1925 e não começou a verificação rigorosa até 1927, de acordo com Ben Yagoda & rsquos Sobre a cidade, após a publicação de um perfil flagrantemente impreciso da poetisa Edna St. Vincent Millay. Newsweek começou em 1933.

Talvez o primeiro uso publicado da frase & # 8220fact-checker & # 8221 possa ser encontrado em um anúncio da TIME em uma edição de 1938 da Colliers, que menciona a expansão de & # 8220 seus pesquisadores e verificadores de fatos de dez para vinte e dois. & # 8221

O primeiro verificador de fatos da TIME & # 8217 foi Nancy Ford. Ela & # 8217d trabalhou em Mulher & # 8217s Casa Companheiro e no início de 1923 foi contratado como assistente de secretária quando Luce e Hadden deram início à sua nova publicação. Seu trabalho no início era marcar e recortar artigos interessantes de jornais para os redatores da revista & # 8217s, mas logo a tarefa se expandiu para verificar datas básicas, nomes e fatos em artigos completos da TIME. Ford e seus colegas & mdash todas as mulheres & mdash foram encorajados a desafiar a equipe inicialmente totalmente masculina de editores e escritores, uma obrigação para o processo funcionar. "

Ford saiu depois de vários meses exaustivos de trabalho, mas o trabalho não terminou com ela. No final do ano eram três pesquisadores.

Finalizando o trabalho

No início, a Biblioteca Pública de Nova York foi a principal fonte de informações da Ford. Ela ligava para o Balcão de Informações da Biblioteca Pública para "quase tudo" e ficava lá regularmente até que fechasse. E quando chegava a hora de a revista ir para a gráfica todas as semanas, ela e outros funcionários necessários amontoavam-se em um táxi com seus materiais de verificação para ir para a impressora, na 11ª Avenida (& ldquoDeath Avenue & rdquo para a equipe da TIME). Nos primeiros dias, isso significava carregar uma cópia do Quem e rsquos quem e a Almanaque Mundial, alguns dos próprios livros de Hadden, um dicionário, um dicionário de sinônimos e uma Bíblia, junto com recortes de jornais relevantes. Eles ficaram na impressora & # 8217s até tarde da noite, reescrevendo, preenchendo buracos e verificando os últimos detalhes. A Ford aprendeu todos os truques de checagem por telefone na Eleventh Avenue, & rdquo e enquanto as & # 8220girls & # 8221 como eram chamadas, geralmente eram dispensadas mais cedo do que os homens, o que geralmente significava 3h00 ou 4h00 partida.

Outro dos recursos fascinantes do processo inicial de verificação de fatos vem em um formato incomum: poesia.

No final da década de 1920, um funcionário da Time Inc. chamado Edward D. Kennedy começou a zombar, em verso, do funcionamento interno da empresa. Muitos de seus escritos ainda estão preservados nos arquivos da empresa. Para todos os seus jabs, eles também capturam um pouco da natureza difícil do trabalho, especialmente para as damas, bem como o sexismo prevalecente da época. Kennedy & # 8217s poema & # 8220The Genii & # 8221 satiriza as particularidades dos escritores da TIME, que eram conhecidos por seus jogos de palavras e estilo turbulento (Kennedy o imita para o poema, abrindo com: & # 8220Who write for TIME um gênio é & # 8221) e inclui alguns acenos para as damas que arrumam as peças dos escritores imprudentes: & ldquoSe a substância falhar, se o fato escapar, / do ar, ele a pega & mdash / Se for obviamente tola, por que / As garotas provavelmente vão consertar. & rdquo

Outro poema de Kennedy parodia as demandas extremas do primeiro editor administrativo da TIME & # 8217, imaginando-o pedindo aos pesquisadores para & # 8220Chamar Deus e perguntar se podemos tirar uma foto. & # 8221

Um memorando de agosto de 1927 de Hadden revela ainda os detalhes do fluxo de trabalho editorial da época, incluindo o processo de verificação, quem era responsável pelo quê e quando deveria acontecer. O verificador colocaria um ponto sobre cada palavra assim que ela & # 8217d confirmasse sua precisão & mdash primeiro vermelhos para fatos verificados em fontes confiáveis, como livros de referência, depois pontos pretos quando um fato foi fornecido a um jornal e, finalmente, pontos verdes para palavras ou uns não verificáveis que um verificador aceitou na autoridade do autor e rsquos. Os fatos deveriam ser & ldquored-check & rdquo sempre que possível. Qualquer coisa que não pudesse ser verificada significava pedir ao autor para descobrir como uma frase deveria ser lida, embora as diretrizes oficiais posteriores determinassem um tom recatado ou elegante ao fazê-lo. & # 8220Carbonos, & # 8221 arquivos contendo cópias de cada versão da história e todo o material usado para verificá-la, seriam mantidos em arquivo e acessíveis por 13 semanas e depois arquivados por pelo menos um ano. Essa terminologia ainda é usada na revista até hoje.

Mulheres & # 8217s Trabalho

Na década de 1930, tornar-se o que então era simplesmente chamado de & # 8220checker & # 8221 foi um próximo passo relativamente bem estabelecido para as jovens que se formavam na faculdade. Por exemplo, Content Peckham (pronunciado, como ela diria, & ldquolike an adjective & rdquo) aplicou-se ao TIME para ser um pesquisador depois de se formar Bryn Mawr. & ldquoFoi exatamente o que fazer & mdashe todo mundo se inscreveu às TIME e Voga, & rdquo ela lembrou mais tarde. Ela começou como pesquisadora de ciência e medicina em 1934, mais tarde se tornando chefe de pesquisa e a terceira mulher a estar no cabeçalho como uma & # 8220 editora sênior. & # 8221

Os empregos das mulheres eram duplos. Na primeira parte da semana, eles fariam uma pesquisa de fundo, encontrando detalhes interessantes e material de apoio para artigos que outra pessoa escreveria. Peckham chamou isso de & # 8220o processo de cercar uma história. & # 8221 Depois que o artigo foi escrito e editado, o pesquisador deu a volta e se certificou de que todos os detalhes feitos na versão final estavam corretos. (Peckham observou, no entanto, que o treinamento pode ser uma questão de tentativa e erro: quando ela chegou, foi informada sobre o sistema de pontos, mas não como realmente verificar as palavras que estava classificando.)

Mas, embora as tarefas dos verificadores ainda se centrassem em fatos minuciosos, o significado do que significava ser correto estava mudando. De acordo com Peckham, foi Patricia Divver & mdash chefe do departamento de pesquisa da TIME no início dos anos 1940 & mdash que tornou a verificação de fatos do TIME & # 8217s um processo mais holístico e completo. "Ela foi a primeira a ensinar sua equipe a se preocupar não apenas com a correção dos fatos separados, mas se o que os fatos disseram em conjunto tinham sentido", disse Peckham.

Essa visão ampla significava maior responsabilidade e autoridade para os verificadores. Além disso, a chegada da Segunda Guerra Mundial colocou uma pressão imensa sobre eles para obterem as notícias de última hora da maneira certa. Por exemplo, a Alemanha invadiu a Polônia em 1o de setembro de 1939, uma sexta-feira, deixando a equipe com quase duas dúzias de páginas de texto para verificar até aquela segunda-feira. E se as coisas dessem errado, não importa de onde o erro tenha vindo, o verificador estava na linha. Relatórios semanais de erros detalhavam os erros cometidos, criticando a mulher (com salários mais baixos) que fazia a verificação, e não o escritor do artigo.

Não foi até 1971, depois que as mulheres em Newsweek entrou com uma queixa junto à Federal Equal Employment Opportunity Commission sobre a segregação sexual dos empregos da revista & # 8217s, que o manual de pesquisa da TIME & rsquos foi reescrito e os pesquisadores foram renomeados como pesquisadores-repórteres. O trabalho de checagem de fatos foi posteriormente aberto aos homens e, em 1973, a TIME havia conseguido contratar e manter quatro homens no trabalho.

Fatos futuros

Nas décadas que se seguiram, por uma série de razões, incluindo as econômicas, o emprego mudou novamente. Em algumas publicações, a responsabilidade pela precisão começou a recair principalmente sobre os redatores, à medida que diminuiu o número de empregos para pessoas que eram apenas pesquisadores ou verificadores de fatos. (A TIME manteve sua operação de verificação de fatos. Desde meados da década de 1990, os redatores foram solicitados a assumir as responsabilidades de verificação e os verificadores foram solicitados a fazer mais relatórios.)

Mas recentemente, um novo tipo de verificação de fatos tem sido objeto de atenção pública, à medida que artigos e sites dedicados a analisar a exatidão factual de declarações de políticos & # 8217 tornaram-se seu próprio gênero. & # 8220O que & # 8217s diferente é a missão, & # 8221 diz Lucas Graves, pesquisador sênior do Instituto Reuters para o Estudo do Jornalismo e autor de um livro sobre o assunto, Decidir o que é verdadeiro. O objetivo da verificação de revistas é evitar constrangimento e eliminar erros antes de uma matéria ir ao ar, enquanto a nova verificação de fatos políticos geralmente dedica sua atenção à análise cuidadosa de um erro que outra pessoa cometeu.

& # 8220O surgimento da verificação de fatos políticos é gradual, tem suas raízes na década de 1980, mas o gênero se tornou muito mais codificado e padronizado na última década & # 8221 diz Graves.

Na esteira dos anúncios enganosos que povoaram a corrida presidencial de 1988 & # 8217 & # 8220, muitos jornalistas sentiram que não haviam feito um trabalho muito bom na cobertura dessa disputa, porque na maioria das vezes deixaram essas alegações passarem sem contestação & # 8221, diz ele . Em meados da década de 2000, o retrospecto da cobertura do período que antecedeu a Guerra do Iraque aumentou a sensação de que era necessário verificar o que os políticos diziam.

A Internet tornou-se um meio importante de notícias e não jornalistas começaram a usá-la para fazer sua própria verificação pública de fatos. Sites de checagem de fatos como Snopes (que originalmente se concentrava em lendas urbanas) e Smoking Gun começaram na década de 1990, e em 2003 o site de checagem política em tempo integral FactCheck.org, um projeto do Annenberg Public Policy Center da University of Pennsylvania, iniciou sua operação. Logo outros os seguiriam na arena de verificação de fatos políticos.

A nova verificação de fatos é sua própria tarefa, mas compartilha algumas das crenças essenciais que levaram as & # 8220girls & # 8221 originais dos anos 1920 e & # 821730s a fazer história jornalística.

& # 8220Não & # 8217não confiamos em nós mesmos, & # 8221 Leah Shanks Gordon, então chefe da equipe de pesquisa da TIME & # 8217s, disse ao Chicago Tribuna em 1983. ”

Ainda assim, a ideia de que o erro humano pode ser totalmente eliminado não passaria por um bom verificador de fatos, de qualquer maneira.

Por ocasião do 25º aniversário da TIME & # 8217s em 1948, os editores escreveram sobre o alvo em constante movimento da verificação de fatos e sua impossibilidade: & ldquoTodos os fatos relevantes para eventos mais complexos, como a desvalorização do franco, são infinitos, eles podem & rsquot ser montados e não poderiam ser compreendidos se estivessem. A notícia mais curta ou mais longa é o resultado da seleção. A seleção não é e não pode ser & # 8216científica & # 8217 ou & # 8216objetiva. & # 8217 É feita por seres humanos que trazem para o trabalho sua própria experiência pessoal e educação, seus próprios valores. Eles fazem afirmações sobre os fatos. Essas declarações, invariavelmente, envolvem ideias. & # 8221

& ldquoTodos os jornalistas (mesmo as mulheres no poço) selecionam os fatos & # 8221 os editores continuaram. "


Briton Hadden - História

Um homem de zelo missionário e curiosidade ilimitada, Henry Robinson Luce influenciou profundamente o jornalismo americano entre 1923, quando ele e o falecido britânico Hadden fundaram a Time The Weekly Newsmagazine, e 1964, quando se aposentou como chefe de um dos maiores e mais ricos impérios editoriais do mundo .

O Sr. Luce criou a moderna revista de notícias, promoveu o desenvolvimento do jornalismo de grupo, reestilizou a reportagem pictórica, encorajou um estilo de escrita nítido e repleto de adjetivos e iniciou o conceito de cobertura de negócios como uma história contínua de revista.

No processo, o homem alto e magro com sobrancelhas grossas cresceu e se tornou um dos homens mais ricos da nação, alcançou uma posição de vasta e penetrante influência econômica, política e social e ajudou a moldar os hábitos de leitura, atitudes políticas e gostos culturais de milhões . No entanto, ele tentou permanecer discreto como uma figura pública. Em privado, sua maneira de viver era notavelmente discreta.

& quotDizemos a verdade como a vemos & quot, Sr.Luce uma vez explicou quando suas revistas tomaram partido em controvérsias. E ele estava acostumado a instar seus editores a fazer um julgamento. Ele acreditava que a objetividade era impossível. "Mostre-me um homem que afirma ser objetivo", disse ele a um entrevistador, "e eu vou mostrar a você um homem com ilusões."

Em uma extensão notável durante o auge de seu envolvimento total com suas revistas - Time, Fortune, Life e Sports Illustrated - os julgamentos e opiniões que foram impressos refletiram o foco das próprias opiniões do Sr. Luce & aposs - e estes abrangeram praticamente todas as facetas do esforço humano.

Ele era um republicano ferrenho, um defensor dos grandes negócios e da livre empresa, um inimigo do grande trabalho, um defensor constante de Chiang Kai-shek, um defensor da oposição agressiva ao comunismo mundial. Ele também era um anglófilo, mas acreditava que & quotthe século 20 deve ser em um grau significativo o século americano. & Quot

Admirado e Criticado

Tal como acontece com muitos que alcançaram a eminência, o Sr. Luce foi elogiado por aqueles a quem beneficiou, foi amaldiçoado por aqueles que se sentiram feridos por ele e, às vezes, até mesmo por aqueles homens cujas carreiras ele havia feito.

Praticamente ninguém o via com moderação, mas o admirador e o crítico respeitavam suas realizações nos negócios, seu cérebro engenhoso, sua curiosidade insaciável, sua presciência editorial. Por exemplo, ele antecipou um apetite americano por notícias resumidas, pelo fotojornalismo da revista Life e pelo ensaio pictórico de fácil compreensão sobre tópicos como & quotO mundo em que vivemos & quot & quotO mundo & aposs Grandes religiões & quot e & quotO corpo humano & quot.

O Sr. Luce não era gregário, especialmente alegre ou dado a se misturar com aqueles que ele considerava seus intelectuais inferiores. "Ele vivia bem acima da linha das árvores no Olimpo", comentou um de seus editores.

Depois de sua aposentadoria formal, no entanto, o Sr. Luce se esforçou para se soltar, mas seu fundo de conversa fiada geralmente se exauria depois de alguns momentos de brincadeiras.

Tentando explicar a diferença entre o severo Sr. Luce e a rude revista Time, um amigo disse:

& quotO tempo é um lado de Luce estimulado pela magia da palavra escrita. & quot

As empresas Luce, que tiveram uma receita anual de $ 503 milhões em 1966, foram iniciadas com um pequeno valor de $ 86.000 em 1923 por Luce e Hadden. Os dois, colegas de escola em Hotchkiss e Yale, há muito discutiam a ideia de publicar uma revista semanal encapsulando as notícias para os leitores que desejassem um relato condensado dos acontecimentos.

& quotAs pessoas na América são, em sua maioria, mal informadas & quot, declarou o prospecto da Time. Essa atitude, e sua implicação de que algo deveria ser feito a respeito, foi uma das chaves para a concepção do Sr. Luce de si mesmo como um evangelho. Era uma atitude arraigada desde a mais tenra infância, assim como sua tendência de avaliar muitas questões em termos morais.

Ele nasceu em 3 de abril de 1898, em Tengchow, China, filho do reverendo Dr. Henry Winters Luce, um clérigo e professor presbiteriano pobre, mas socialmente bem relacionado, e de Elizabeth Root Luce, uma ex-trabalhadora da Associação Cristã de Moças. Harry, como o menino era conhecido ao longo de sua vida, foi o primeiro de quatro filhos.

Sério e precoce, Harry Luce aprendeu chinês antes de falar inglês e compor sermões para diversão na infância. A família era administrada por linhas espartanas, embora a Sra. Cyrus H. McCormick, viúva do milionário inventor, fosse amiga da família e benfeitora.

O filho adorava o pai, uma piedade filial à qual os alunos do editor-editor traçavam seus impulsos religiosos, suas moralidades e sua abordagem zelosa da vida. O filho também desenvolveu um apego vigoroso às coisas chinesas e durante toda a vida se considerou um especialista em China.

Depois de frequentar um internato britânico rigoroso em Chefoo, onde o castigo era a prática, Harry foi para os Estados Unidos aos 15 anos para estudar na Escola Hotchkiss em Lakeville, Connecticut, com uma bolsa de estudos.

Ele acumulou um histórico acadêmico de ponta, escreveu versos, editou o periódico literário da school & aposs mensalmente e se tornou editor assistente do semanário. O mais fatal de tudo foi que ele fez amizade com o jovem britânico Hadden, o editor-chefe do jornal.

Interesse jornalístico compartilhado

Os jovens compartilhavam um profundo interesse pelo jornalismo e um julgamento de que muitas pessoas desconheciam o mundo a seu redor e deveriam ser iluminados.

Os jovens foram para Yale, onde ambos eram editores do The Daily News. Eles se formaram em 1920, com tempo limite para o serviço militar na Primeira Guerra Mundial. O Sr. Luce, um Phi Beta Kappa, foi eleito o "mais brilhante" na classe e o Sr. Hadden "com maior probabilidade de sucesso."

Após um breve estudo em Oxford, Luce voltou aos Estados Unidos e foi trabalhar para o The Chicago Daily News como legman para Ben Hecht. Ele migrou de Chicago para Baltimore para um emprego de repórter no The News, onde se reuniu com o Sr. Hadden.

Em seu tempo livre, os jovens repórteres desenvolveram planos para uma revista de notícias semanais, a princípio intitulada Facts, mas depois chamada de Time, e elaboraram o prospecto, que prometia que a publicação teria um prejuízo de cota contra os custos crescentes do governo fé nas coisas que o dinheiro não pode comprar, respeito pelos velhos, principalmente nas maneiras. & quot

O prospecto também dizia como a nova revista seria diferente da Literary Digest, então o jornal semanal predominante. "The Digest, ao apresentar os dois lados de uma questão, dá pouca ou nenhuma dica sobre qual lado considera estar certo", disseram Luce e Hadden. & quotO tempo fornece ambos os lados, mas indica claramente qual lado acredita ter a posição mais forte. & quot

Luce e Hadden deixaram seus empregos em Baltimore no início de 1922 para vender ações e iniciar sua publicação. A tarefa levou um ano, com 72 investidores, a maioria de Wall Street, contribuindo com US $ 86.000 para atingir sua meta de US $ 100.000.

A primeira edição, datada de 3 de março de 1923, dividia as notícias da semana em 22 departamentos em 28 páginas. Dezoito pessoas foram listadas no primeiro cabeçalho, 11 delas ex-alunos de Yale. O gerente de circulação era um homem de Harvard, Roy E. Larsen, que agora é presidente do comitê executivo da Time, Inc. Ele, Luce e Hadden pagavam US $ 40 por semana.

Os artigos das primeiras edições foram reformulados principalmente do The New York Times por escritores ágeis. Num lance de moeda, foi decidido no início da Time que Luce administraria seus negócios, enquanto Hadden administraria o lado editorial. Foi o Sr. Hadden quem gerou o estilo idiossincrático pelo qual a revista se tornou famosa.

Dois elementos desse estilo - a frase invertida e o epíteto duplo - foram emprestados de & quotA Ilíada, & quot & quotA Odisséia & quot e & quotA Eneida & quot. os escritores pegaram: & quotquiles com pés de frota & quot tornou-se & quotbeady-eyed, & quot ou & quotjut-jawed, & quot or & quotnaggle-dented & quot or & quothaystack-haired. & quot.

A frase homérica, & quotBrazen eram as paredes que corriam desta forma e daquela do limiar até a câmara mais interna, & quot foi transformada na sentença Hadden-Luce-Time, & quotA Swanscott veio um senador magro e severo, de cabelos grisalhos, sobrancelhas niveladas . & quot

O lema da Time & aposs carly era & quotCurt, Clear and Complete. & Quot.

Continha uma abundância de palavras telescópicas, como & quotGOPolitics, & quot & quotcinemaddict, & quot & quotsocialite, & quot & quotFreudulent & quot e um arcaísmo como & quotmoppet & quot para child.

"Tycoon", do japonês taikun, que significa príncipe, era liberalmente aplicado a homens de sucesso. Os verbos de ação eram a moda, e o dicionário foi vasculhado em busca de alternativas ao verbo & quotsaid. & Quot O estilo picante foi consideravelmente atenuado depois que Wolcott Gibbs escreveu uma paródia implacável dele em um Perfil de Luce para a revista The New Yorker em 1936.

O esboço continha duas frases que se tornaram parte do folclore literário: & quotBackward executou sentenças até girar a mente & quot e & quotOnde tudo terminará, conheça a Deus! & Quot

Diário de negócios planejado

Quando a Time começou a dar lucro em 1927, o Sr. Luce e o Sr. Hadden fundaram a Tide, uma revista para publicidade, que venderam em 1930. Enquanto isso, em 1929, o Sr. Luce se dedicou a planejar a Fortune, que era para exemplificam a tese de que & quot business é obviamente o maior denominador único de interesse entre os cidadãos líderes ativos dos EUA. . .a expressão distinta do gênio americano. & quot

Também em 1929, o Sr. Hadden morreu de infecção por estreptococos, e os aspectos editoriais e comerciais da Time, Inc., foram transferidos para o Sr. Luce. Os dois homens, estranhamente, nunca foram amigos íntimos sociais, embora sempre se reunissem para obter o apoio um do outro.

A publicação da Fortune começou em 1930. A revista parecia luxuosa, custava o então alto preço de US $ 1 a cópia e continha arte excelente. Em seu primeiro ano, publicou artigos críticos de algumas grandes corporações, incluindo a United States Steel Corporation, mas acabou ganhando aceitação por suas reportagens perceptivas e por suas principais histórias sobre mudanças tecnológicas e a vida na diretoria executiva.

Os escritores da Time and Fortune incluíram notáveis ​​críticos sociais como Archibald MacLeish, John O & aposHara, Stephen Vincent Benet, James Agee e Dwight Macdonald.

Nem todos os escritores de Luce & aposs concordaram com ele ou com seus princípios, mas acharam irresistíveis suas escalas de pagamento generosas e sua atitude amigável inicial em relação ao American Newspaper Guild.

Comprou Fórum de Arquitetura

Em 1932, o Sr. Luce comprou uma publicação comercial, Architectural Forum, um reflexo de seu próprio interesse na época pela arquitetura. Vinte anos depois, deu origem à House & amp Home, especializada na construção de residências. O Forum, a maior revista em seu campo, mas um perdedor econômico, foi descontinuado em 1964. House & amp Home foi vendido naquele ano para a McGraw-Hill, Inc.

A mais espetacularmente popular de todas as publicações de Luce foi a revista Life, iniciada em 1936. Seu objetivo anunciado era:

& quot Para ver a vida para ver o mundo para testemunhar grandes eventos para ver os rostos dos pobres e os gestos dos orgulhosos. & quot

De maneira atrevida e espalhafatosa, publicou fotografias de estadistas em momentos de descuido, soldados lutando até a morte, bebês nascendo, policiais espancando grevistas e modelos quase nus. Havia layouts berrantes de procedimentos cirúrgicos e panoramas da natureza. Mais tarde, surgiram ensaios e memórias, fortemente pictorizadas, e editoriais sobre o que foi chamado de & quotthe American Purpose & quot.

A revista Life foi uma espécie de presente de casamento para a segunda esposa do Sr. Luce. Seu primeiro casamento, com Lila Ross Hotz de Chicago, em 1923, terminou em divórcio em 1935. Eles tiveram dois filhos, Henry 3d, um vice-presidente da Time, Inc., e chefe do escritório de Londres da magazine & aposs e Peter Paul, um gerente consultor.

Pouco depois de seu divórcio, o Sr. Luce se casou com a Sra. Clare Boothe Brokaw, filha de um casal de vaudeville e esposa divorciada de George Tuttle Brokaw.

De acordo com um artigo de John Kobler no The Saturday Evening Post em 1965, o Sr. Luce propôs à Sra. Brokaw, então editora da Vanity Fair e uma dramaturga iniciante, virtualmente em seu primeiro encontro, perguntando a ela como se sentiu ao saber que & quotyou & aposre a única mulher na vida de um homem. & quot

Título adquirido por $ 85.000

A nova Sra. Luce "vinha defendendo o fotojornalismo desde que conheceu Luce", afirma o relato, "e ele disse a ela:" Não quero mais revistas, mas se for do seu agrado, iremos em frente. "

Em sua lua de mel, foi dito, o casal deu forma à revista, cujo título foi comprado por US $ 85.000 do humor esmaecido semanalmente.

Como a Sra. Luce teve um papel germinal na fundação da Life, foi amplamente assumido que ela exerceu uma grande influência direta sobre suas políticas e as de outros periódicos de seu marido.

Inicialmente, foi dito, a Sra. Luce desempenhou um papel aberto, mas ela se limitou a escrever artigos assinados para a Life depois de uma discussão com Ralph Ingersoll, um editor da Life, na revista & aposs primeiros anos.

A influência indireta da Sra. Luce, entretanto, foi considerada considerável. Seu marido, dizia-se, ouviu suas sugestões de artigos e os propôs em seu próprio nome.

No início, a revista Life teve um sucesso exagerado. Sua circulação superou suas receitas de publicidade, embora só em 1969 ele operasse no azul.

Iniciado & aposMarço do tempo & apos

A última aventura do Sr. Luce na revista foi a Sports Illustrated (o título também foi comprado), iniciada em 1954, para capitalizar o que ele chamou de & quotthe maravilhoso mundo do esporte & quot e um lazer mais abundante disponível para os americanos após a Segunda Guerra Mundial.

O apelo do magazine & aposs era principalmente para as famílias nos subúrbios e cidades menores. O Sr. Luce, anteriormente ignorante da maioria dos esportes, exceto golfe e natação, fez um curso intensivo de treinamento em beisebol, boxe e corridas de cavalos para se equipar intelectualmente como editor.

O Sr. Luce também teve uma associação inicial com o rádio, começando em 1928 com transmissões promocionais de artigos da Time & aposs. Isso se desenvolveu em & quotThe March of Time. & Quot; durou 15 anos, e seu narrador, Westbrook van Voorhis, alcançou fama pela maneira solene com que ele entoou & quotTime Marches On! & Quot; a frase de efeito do programa & aposs. A série também foi adaptada por um período para o cinema.

Em sua aposentadoria em 1964 como editor-chefe de todas as publicações da Time, Inc., o Sr. Luce era o principal proprietário da empresa, com uma participação acionária de 16,2 por cento. O valor de mercado de suas participações ultrapassou US $ 42 milhões e sua receita anual de dividendos foi de US $ 1.263.888. Ao todo, em 1964, as revistas Luce publicaram 13 edições, semanais ou mensais, com uma tiragem mundial de 13 milhões de exemplares por edição.

A influência de Luce & aposs nas comunicações, no entanto, foi muito além das revistas. Incluía a produção de programas de televisão aqui e no exterior, a operação de cinco estações de rádio e seis de televisão e a criação de uma série de livros populares sobre ciência e história. (Dizia-se que a divisão de livros da Time, Inc. & aposs arrecadou US $ 40 milhões em 1964.) A empresa também possuía uma participação de 45 por cento no edifício Time & amp Life de 48 andares e US $ 70 milhões na Avenida das Américas e na 50ª. Rua.

O homem que alimentou a empresa Time, Inc., da simplicidade de um cômodo à complexidade global, era um homem alto e magro com uma cabeça grande do tipo que sua calvície, que começou na meia-idade, aumentava.

Seus olhos eram azuis claros, estreitos e agudos sob as sobrancelhas escuras. Sua boca era fina, sua mandíbula firme.

Quase desde o início da revista Time, Luce se comunicou com seus subordinados por meio de memorandos, dos quais ele foi um compositor prolífico. Quando ele voltava de viagens - e viajava incessantemente - ele despachava memorandos que obviamente eram obra de um observador perspicaz e que muitas vezes continham diretrizes sobre o que quer que parecesse importante para sua mente ágil.

Quando o Sr. Luce deixou o cargo de editor-chefe, George P. Hunt, editor-chefe da Life, escreveu que tinha sido uma "experiência rigorosa e gratificante" ter "Harry Luce como chefe". Ele também descreveu os memorandos luceanos:

& quotEstá disponível em duas formas. Os longos são perfeitamente datilografados. Os outros consistem em rabiscos a lápis em papel-bloco amarelo, geralmente com um recorte de jornal preso por meio de um alfinete reto comum. Os assuntos desses memorandos eram amplos - uma proposta de fazer uma série sobre a Grécia, uma crítica à última edição da Life, uma pergunta sobre a última moda adolescente, um comentário filosófico sobre a política dos Estados Unidos. & Quot.

Na política, Luce apoiou os candidatos republicanos à presidência em todas as campanhas, exceto em 1928, quando apoiou Alfred E. Smith. Ele aparentemente também teve alguns escrúpulos em relação ao candidato republicano em 1964, pela Life, naquele ano publicou uma crítica editorial a Barry Goldwater, o indicado do partido. O Sr. Luce votou no Sr. Goldwater, no entanto.

O Sr. Luce às vezes gostava de conversar pessoalmente com seus editores, T.S. Matthews, ex-um de seus principais editores, é lembrado em seu livro & quotNome e endereço & quot.

A autobiografia do Sr. Matthew & aposs de 1960 considerou o Sr. Luce reservado, nem sempre ciente de outras pessoas, mas um bom editor e um homem que poderia ser respondido de volta. No entanto, o Sr. Matthews culpou o Sr. Luce na questão da justiça, afirmando que & quotthe a campanha presidencial de 1940 foi a última que a Time tentou relatar de forma justa. & Quot

“Em 1952, quando finalmente farejou a vitória no ar”, escreveu o Sr. Matthews, “não havia tempo para segurar. As distorções, supressões e inclinações de suas notícias políticas pareciam-me ultrapassar os limites da política e cometer uma ofensa contra a ética do jornalismo. O clímax foi uma história de capa sobre Adlai Stevenson, o candidato democrata, que foi um ataque desajeitado, mas maligno e assassino.

O Sr. Matthews relatou que não havia renunciado a esse incidente. Ele deixou a organização em meados dos anos cinquenta e, posteriormente, escreveu sua autobiografia.

A curiosidade do Sr. Luce era lendária. Os correspondentes que dirigiam com ele de um aeroporto ao centro de uma cidade deveriam estar preparados para todo tipo de perguntas detalhadas sobre os pontos turísticos. Alguns, para antecipar o interrogatório, fizeram simulações do campo de aviação até a cidade. Uma vez, conta uma história, o Sr. Luce, avistando uma grande escavação, perguntou a seu correspondente o que era. & quotIsso, Sr. Luce & quot, o homem respondeu & quot é um buraco no chão & quot ;.

Além dessas impressões do Sr. Luce, havia um retrato pouco distinto dele em "A Morte dos Reis", um romance de Charles Wertenbaker, que já foi um editor de alto escalão da Time. Muitos dos associados do Sr. Luce acharam o retrato pouco lisonjeiro.

O Sr. Luce escreveu pouco sobre si mesmo para publicação e raramente foi citado em suas próprias publicações. Em suas viagens, ele conversou com presidentes, premiês, papas, cardeais, embaixadores, banqueiros, líderes políticos, industriais, generais e almirantes.

Muitos na Time, Inc., próximos ao Sr. Luce, ficaram impressionados com seus interesses variados. Hedley Donovan, que sucedeu Luce como editor-chefe, lembrou que seu superior tinha “um zelo extraordinário por novas ideias, não apenas como inspiração para novos modos e veículos de jornalismo, mas também como um assunto para o jornalismo.”

“Longe de ser atormentado por novas ideias”, disse Donovan, “Harry Luce se alegra com elas. Ele acolhe a discussão com tanto entusiasmo que é necessária uma certa dose de coragem intelectual para concordar com ele quando ele está certo, como está fadado a acontecer de vez em quando. & Quot

Essa também foi a impressão de Gilbert Cant, editor da Time por muitos anos, que disse:

“Suas decisões podem ter sido unidirecionais, mas, por Deus, ele pensou muito. A conversa com ele era totalmente enlouquecedora porque ele sempre estava ciente do outro lado de qualquer proposição que estava fazendo, e ele freqüentemente tentava expressar os dois lados ao mesmo tempo. & Quot

A crença em um Deus cristão animou muito o pensamento do Sr. Luce. Homem que frequentava a igreja regularmente e orava antes de ir para a cama, ele argumentou que os Estados Unidos tinham uma "dependência constitucional de Deus". Ele costumava usar a palavra "retidão" para descrever as causas que defendia.

O Sr. Luce, entretanto, não era um protestante dogmático. Ele concordou com o direito de sua esposa de se converter ao catolicismo romano em 1946, e dizia-se que respeitava a visão dela do mundo sem adotá-la para si.

Depois de uma carreira como dramaturga (& quotAs mulheres & quot & quotKiss the Boys Goodbye & quot e & quotMargin for Error & quot) A Sra. Luce, também uma ardente republicana, serviu dois mandatos na Câmara dos Representantes de Connecticut, de 1943 a 1947. Ela foi nomeada embaixadora para Itália pelo presidente Dwight D. Eisenhower em 1953. O Sr. Luce esteve em Roma com ela durante a maior parte de seu mandato de três anos.

A Sra. Luce foi nomeada embaixadora no Brasil em 1959, mas renunciou antes de assumir seu cargo após uma discussão pública com o senador Wayne Morse, democrata do Oregon.

O Sr. e a Sra. Luce mantinham um apartamento em Nova York e casas em Ridgefield, Connecticut e Phoenix.


O 'gênio secreto' do tempo vence

THE MAN TIME FORGOT: A TALE OF GENIUS, BETRAYAL AND THE CREATION OF TIME MAGAZINE, de Isaiah Wilner, HarperCollins, 342 páginas, $ 26,95.

Parece apropriado que Isaiah Wilner, um recém-formado Ph.D. na história de Yale - ainda não fora de seus 20 anos - deveria dar o britânico Hadden, o homem que concebeu a ideia para a revista Time quando ele ainda estava em seus 20 anos - o seu devido.

Por quase 80 anos, Henry R. Luce, o cofundador da revista, um financista, e não um homem de ideias, ficou com o crédito. Hadden e Luce tiveram um relacionamento próximo e combativo, frequentaram e terminaram Yale juntos - então fundaram a revista Time, que deu início a uma tendência de cobertura de notícias interessantes e divertidas - apelidada de "Timestyle".

Quando Hadden dormia pouco enquanto trabalhava e se divertia tanto que seu corpo desenvolveu uma doença misteriosa pela qual foi hospitalizado, Luce ia vê-lo quase todos os dias. Os dois podiam ser ouvidos discutindo por todo o hospital. Então, quando Hadden morreu aos 31 anos, Luce apagou seu nome do cabeçalho e manteve o gênio de Hadden e sua contribuição para a ascensão do Tempo em segredo.

Como Wilner habilmente aponta nesta "história interessante" ao estilo de David McCullough, Hadden foi privado da fama que merecia. Durante um árduo empreendimento intelectual que levou quase cinco anos, Wilner examinou documentos nunca antes publicados dos arquivos da Time Inc., que incluíam uma riqueza de histórias orais, cartas pessoais e entrevistas, e então escreveu este livro detalhando suas descobertas.

Além da Time, Hadden dera à luz intelectual as revistas Life, Sports Illustrated e Fortune antes de sua morte trágica e inesperada. Seu intelecto tinha muito mais a oferecer. Luce viveu mais 38 anos e ganhou a reputação de editora mais influente do jornalismo moderno.

Wilner descobriu que, como editora da Time, Luce proferiu mais de 300 discursos sobre muitos tópicos diferentes, como a economia, a Constituição, o futuro da China - e os métodos jornalísticos da Time - mas nenhuma vez ele se referiu ao legado do britânico Hadden.

Em 6 de maio de 1963, uma grande reunião no Waldorf-Astoria Hotel em Nova York celebrou o 40º aniversário da Time. Cerca de 300 das pessoas mais ilustres do país estavam lá - Bob Hope e Danny Kaye, Jack Dempsey e Joe Louis, Rosalind Russell e Gina Lollobrigida, General Douglas MacArthur, Thurgood Marshall, Jackie Robinson e Casey Stengel, Jonas Salk e Clair Booth Luce (esposa de Henry Luce) foram alguns dos luminares.

Nada foi dito sobre o gênio secreto da revista Time.

Mas quatro anos depois, Luce, que havia aprofundado seu interesse por religião, concordou em uma longa entrevista para a televisão - e pela primeira vez, ele falou calorosamente sobre o britânico Hadden e seu papel no estabelecimento da Time.

É uma coisa boa que elogios nunca foram importantes para seu falecido parceiro.


Sobre nós

Fortuna impulsiona a conversa sobre negócios. Com uma perspectiva global, a sabedoria orientadora da história e um olho inabalável para o futuro, relatamos e revelamos as histórias que importam hoje - e que farão ainda mais amanhã. Com o poder de confiança para convocar e desafiar aqueles que estão moldando a indústria, o comércio e a sociedade em todo o mundo, Fortuna ilumina o caminho para líderes globais - e fornece a eles as ferramentas para tornar os negócios melhores.

Nossa história

Henry Robinson Luce fundou Fortuna revista em 1929, após a Grande Depressão e a morte do colega de classe de Yale, Briton Hadden, com quem foi cofundador Tempo revista e a Time-Fortune Corporation (mais tarde Time Incorporated) em 1922. Em um prospecto de 1929 para anunciantes, Luce escreveu que Fortuna deveria ser "a revista ideal da superclasse" para "pessoas ricas e influentes". Deve ser, acrescentou, "extraordinariamente belo" e "tão ricamente ilustrado e tão distinto na aparência que será instintivo virar as páginas. E, tendo virado as páginas, seu leitor descobrirá o conteúdo editorial de tal vitalidade cativante que, se fosse mimeografado no papel de jornal mais barato, ele ainda pagaria caro por isso. " Seu preço? US $ 10 por ano, "uma barreira tão alta que apenas o leitor entusiasta e próspero conseguirá vencê-la".

A primeira edição de Fortuna, apresentando na capa a deusa romana Fortuna com sua roda, foi distribuída aos assinantes a partir de fevereiro de 1930. (A revista não estava inicialmente disponível nas bancas). Tempo, Luce se tornou editora de Fortuna seu primeiro editor administrativo foi Parker Lloyd-Smith e seu primeiro editor de arte foi Thomas Maitland Cleland. Fortuna A primeira sede foi localizada no Chrysler Building em 135 East 42nd Street em Nova York, mais tarde mudou para o Time-Life Building na 1271 Avenue of the Americas e Brookfield Place em 225 Liberty Street e atualmente está sediada em 40 Fulton Street.

As páginas de Fortuna foram preenchidos com o trabalho de alguns dos maiores escritores, editores, ilustradores e fotógrafos do mundo. Entre eles: Ansel Adams, James Agee, Constantin Alajálov, John Atherton, Herbert Bayer, Lester Beal, Thomas Benrimo, Joseph Binder, Margaret Bourke-White, A.M. Cassandre, Thomas Maitland Cleland, Miguel Covarrubias, Walker Evans, John Kenneth Galbraith, George Gusti, Ernest Hemingway, Alfred Kazin, Fernand Léger, Leo Lionni, Fred Ludekens, Dwight Macdonald, Archibald MacLeish, Erik Nitsche, Miné Okubo, Antonio Petruccelli, Diego Rivera, Ben Shahn e Charles Sheeler.

Hoje, Fortuna é uma das principais marcas de mídia de negócios do mundo e compreende uma revista mensal multinacional, um site diário e uma série de conferências. É propriedade da Fortune Media Group Holdings Limited, que é totalmente detida pela Chatchaval Jiaravanon e publicada pela Meredith Corporation. Ela ocupa escritórios em Pequim, Boston, Chicago, Hong Kong, Londres, Los Angeles, Nova York, São Francisco e Xangai.

Nossa Missão Fundadora

Um esboço de Fortuna missão pode ser encontrada em uma barra lateral pedindo assinaturas no Volume 1, Edição 1 da revista:

"O propósito da FORTUNE é refletir a Vida Industrial em tinta e papel e palavra e imagem como o melhor arranha-céu a reflete em pedra, aço e arquitetura. Os negócios levam a FORTUNE até a ponta da asa do avião e pelas profundezas do oceano ao longo de -cabos com barretes. Força a FORTUNE a perscrutar fornos deslumbrantes e os rostos dos banqueiros. A FORTUNE deve seguir o químico até a beira de mundos mais novos do que Colombo encontrou e deve correr com vagões de carga pelo deserto de Nevada. A FORTUNE está envolvida na moda de melindrosas e em vidro feito de areia. É embalado em milhões de latas e saudado por Conselhos de Administração nos pináculos de arranha-céus. As montanhas diminuem, os rios mudam de curso e trinta milhões de pessoas se reúnem todas as noites no cinema. Em todos esses assuntos FORTUNA indagará com uma curiosidade desenfreada. E, acima de tudo, FORTUNE tornará suas descobertas claras, coerentes, vívidas, para que sua leitura seja um dos maiores prazeres do vida de cada assinante. "

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FUNDADOR Henry R. Luce, 1898-1967

EDITOR CHEFE Folha de Clifton

DEPUTY EDITOR Brian O'Keefe
EDITOR DIGITAL Andrew Nusca
EDITOR DE RECURSOS SÊNIOR Matthew Heimer
EDITOR DE RECURSOS Kristen Bellstrom
ASSISTENTE DE EDITOR DIGITAL Rachel Schallom
EDITOR DA ÁSIA Clay Chandler
EDITORES SÊNIORES EM GRANDE
Geoff Colvin, Shawn Tully
DIRETOR CRIATIVO Peter Herbert
DIRETOR DE FOTOGRAFIA Mia J. Diehl
DIRETOR DE VÍDEO Mason Cohn

DIRETOR DE GRÁFICOS DE INFORMAÇÃO Nicolas Rapp
DIRETOR DE ARTE
Josue Evilla
DEPARTAMENTO DE FOTOS Alexandra Scimecca, Michele Taylor
PRODUTORES DE VÍDEO SENIOR Megan J. Arnold, Chris Joslin
PRODUTORES DE VÍDEO Devin Hance, Ross Kohan, Jesse Rogala
ASSISTENTES EXECUTIVOS Sharon Lawrence, Carmen Melendez, Hildegarde P. Vilmenay
COPYROOM Maria Carmicino, Lauren Goldstein

INTERNS Andrew Marquardt

DIRETOR EXECUTIVO Alan Murray

DIRETOR DE OPERAÇÕES Lisa Cline
CHEFE DE RECEITAS Michael Schneider
DIRETOR FINANCEIRO Anastasia Nyrkovskaya
CHEFE DE TECNOLOGIA Jonathan Rivers
DIRETOR DE MARKETING Michael Joseloff

VP, PUBLICIDADE Lindsey Kintner
VP, PUBLICIDADE INTERNACIONAL Khoon-Fong Ang
VENDAS, NOVA YORK Tim Mullaly, Elizabeth Parks, Hannah Showak, Sarah Weitzman Marisa Bertrando (assistente)
VENDAS, MEIO-OESTE Gina Czupryna, John Winterhalder
VENDAS, OESTE Julia Keefe, Monica Sembler Dannygail Dean (assistente)
VENDAS, EUROPA Rupert Turnbull
VP, MARKETING INTEGRADO Sheyna Bruckner
MARKETING INTEGRADO Giselle Peled (diretora) Heather Albano (diretora associada) Alice Naser (gerente)
SERVIÇOS CRIATIVOS COMERCIAIS Megan Gilbert (diretor editorial executivo) David Lennon (diretor executivo de criação) Kim Coyle, Gregory Leeds (diretores)

SVP, CONTEÚDO AO VIVO Terence Burke
VP, MÍDIA AO VIVO Delwyn Gray (produção) Elizabeth Tighe (marketing e serviços aos membros)
MÍDIA AO VIVO Paul Casey (diretor executivo de marketing) Ashley Alebiosu, Heather Ligerman, Nikki Lustrino, Huiyi Mai, Katie Mandara, Cindy Shieh

SOLUÇÕES DE CONTEÚDO COM MARCA Ron Moss (diretor) Joel Baboolal, Lauren Chomiuk (gerente)
PARCERIAS, LICENCIAMENTO E SINDICAÇÃO Jim Jacovides (vice-presidente), Nadine Ghosn (gerente de conteúdo digital)
TECNOLOGIA Jeff Billark (diretor de TI), Shaywn Lewis
PRODUTO DIGITAL Shameel Arafin (vice-presidente)
ENGENHARIA DIGITAL Benny Wong (diretor de engenharia), Russell Brown, Johrten Sternberg, Sarah Shin, Brian Caterfino
OTIMIZAÇÃO DE BUSCA Brian Childs (gerente)

COMUNICAÇÕES Alison Klooster (gerente sênior)
FINANÇA Daniel Seon (diretor, FP & ampA) Melissa Goldman (controlador) Tyler Cristy (associado de contabilidade)
RECURSOS HUMANOS Mike Kiley (vice-presidente sênior), Paula Esposito
JURÍDICO Steve Weissman (conselheiro geral)
OPERAÇÕES Stephanie Perry (vice-presidente)

Nossas equipes de programação ao vivo

BRAINSTORM A.I.

Diretor de programa: Marlene Saritzky
Diretor editorial: Brian O'Keefe
Copresidentes: Rana El-Kaliouby, Jeremy Kahn, Verne Kopytoff, Aaron Pressman, Jonathan Vanian

DESIGN BRAINSTORM

Diretor de programa: Belinda Roth
Copresidentes: Clay Chandler, Ellen McGirt, Brian O'Keefe

BRAINSTORM FINANCE

Diretor de programa: Lisa Desai
Copresidentes: Robert Hackett, Jeff John Roberts, Jen Wieczner

BRAINSTORM HEALTH

Diretor de programa: Sara Leeder
Copresidentes: David Agus, Arianna Huffington, Clifton Leaf

BRAINSTORM TECH

Diretor de programa: Marlene Saritzky
Copresidentes: Michal Lev-Ram, Andrew Nusca, Aaron Pressman, Lucinda Shen, Lo Toney

A INICIATIVA DO CEO

Diretor de programa: Maria Ebrahimji
Copresidentes: Matt Heimer, Clifton Leaf, Ellen McGirt, Alan Murray

FÓRUM GLOBAL

Diretor de programa: Maria Ebrahimji
Copresidentes: Clifton Leaf, Alan Murray, Jen Wieczner

FÓRUM GLOBAL DE SUSTENTABILIDADE

Diretor de programa: Mei Zhang
Copresidentes: Jeffrey Ball, Clay Chandler, Beth Kowitt

GLOBAL TECH FORUM

Diretor de programa: Mei Zhang
Copresidentes: Clay Chandler, Michal Lev-Ram, Jennifer Zhu Scott

MULHERES MAIS PODEROSAS INTERNACIONAIS

Diretor de programa: Maria Ebrahimji
Copresidentes: Maria Aspan, Erika Fry, Claire Zillman

MULHERES MAIS PODEROSAS PRÓXIMA GERAÇÃO

Diretor de programa: Lisa Clucas
Copresidentes: Kristen Bellstrom, Beth Kowitt, Jen Wieczner, Claire Zillman

CIMEIRA DAS MULHERES MAIS PODEROSAS

Diretor de programa: Lisa Clucas
Copresidentes: Kristen Bellstrom, Beth Kowitt, Michal Lev-Ram, Ellen McGirt

Nossa equipe Fortune Connect

Para obter mais informações, visite Fortune.com/Connect.

Diretor editorial: Ellen McGirt
Copresidentes: Danielle Abril, Maria Aspan, Phil Wahba


Assista o vídeo: Isaiah Wilner - The Man Time Forgot (Janeiro 2022).